Руслан Шагалеев: «В целом надо работать над городской средой и общественными пространствами» Руслан Шагалеев: «В целом надо работать над городской средой и общественными пространствами» Фото: prav.tatarstan.ru

«Проект начинает приносить плоды»

«Иннополис для меня — проект жизни», — произнес сегодня в кабмине вице-премьер РТ Роман Шайхутдинов. Он вместе с мэром города Русланом Шагалеевым, директором ОЭЗ Ренатом Халимовым и директором университета Кириллом Семенихиным провел брифинг для журналистов — причем тема традиционно была заявлена об итогах 2022 года и планах на 2023-й, но в реальности получился срез за все 10 лет существования проекта.

«Мы активно работаем в достаточно интересных исторических событиях. Как и любые сложные проекты, когда накапливается кинетическая энергия, проект начинает приносить плоды. Мы только начинаем отрываться от взлетной полосы, чтобы быть опорной точкой для нашей страны по развитию технологий и обеспечению импортонезависимости и кадров. Сегодня у нас реализуются инвестиционные проекты на 15 миллиардов рублей, в пайплайне до 2025 года — проекты еще на 10 миллиардов», — обозначил диспозицию Шайхутдинов, передавая слово Шагалееву.

С 2017 года сумма налогов во все уровни бюджета РФ выросла в 5 раз до 3,6 млрд рублей, которые ожидаются по этому году С 2017-го сумма налогов во все уровни бюджета РФ выросла в 5 раз до 3,6 млрд рублей, которые ожидаются по этому году Фото: «БИЗНЕС Online»

Город: доставка посылок по воздуху и утроение населения за три года

Шагалеев из всего множества статистических цифр выбрал самую беспроигрышную: уровень счастья в Иннополисе составил 80 пунктов при среднероссийском уровне примерно в 68 пунктов. «Индекс измеряется по методике ВЦИОМ: наши жители более других довольны уровнем сервиса и жизни в нашем городе», — предупредил вопросы он. Четыре года подряд Иннополис признается лучшим по качеству городской среды среди малых городов России (тут уже данные минстроя).

Впрочем, более осязаемые статданные не менее показательны. По словам мэра, в Иннополисе ежедневно находится 7 601 человек, около 5 тыс. проживают, остальное — маятниковая миграция. Средний возраст — 31 год, средние зарплаты — 146 тыс. рублей. С 2017-го сумма налогов во все уровни бюджета РФ выросла в 5 раз до 3,6 млрд рублей, которые ожидаются по этому году.

Уровень счастья в Иннополисе составил 80 пунктов при среднероссийском уровне примерно в 68 пунктов Уровень счастья в Иннополисе составил 80 пунктов при среднероссийском уровне примерно в 68 пунктов Фото: «БИЗНЕС Online»

Плюс Шагалеев позиционирует Иннополис как площадку по тестированию новых технологий и сервисов. 8 беспилотных такси совершили уже более 50 тыс. поездок, 15 роботов-роверов доставили 82 тыс. посылок, а виртуальная помощница Инна обработала почти 170 тыс. обращений. Следующий шаг — тестирование дронов: в Иннополисе уже инициирован экспериментальный правовой режим по летающим беспилотникам, так что со следующего года доставки в городе будут летать по воздуху.

«Ближайшие планы — по моей оценке, до 2025 года — город вырастет до 15 тысяч человек», — заявил мэр. Это возможно только с вводом нового жилья: свободных квартир в городе давно нет, часть иннополисян даже временно живут в «Салават Купере». Но в этом направлении работа кипит: завершается строительство второй очереди таунхаусов «Зион» и начато возведение ЖК «Квартал Ю» на 3,5 тыс. квартир. Одновременно будут появляться новые объекты инфраструктуры, школы, детские сады и детская поликлиника.

15 роботов-роверов доставили 82 тыс. посылок 15 роботов-роверов доставили 82 тыс. посылок Фото: «БИЗНЕС Online»

Дальше — больше. По словам Шагалеева, в год в Иннополис приезжают около 100 тыс. туристов. Роботизированную гостиницу KRAVT GROUP намерен запустить уже в I квартале 2023-го на территории ОЭЗ. В ней будут всего 10 сотрудников (обычно в таких объектах задействованы 50 человек), гости станут самостоятельно заселяться, а уборку в номерах предоставят роботам.

Один из журналистов поинтересовался, остались ли в городе недостатки, над которыми надо работать, — мол, на платформе обратной связи никаких жалоб ему обнаружить не удалось. Текущие вопросы, к примеру по уборке улиц, решаются в телеграм-чатах, пояснил Шагалеев. «В целом надо работать над городской средой и общественными пространствами, — рассуждал мэр. — Квантовый бульвар — одна из главных улиц города — получился довольно пустынным». Но и тут готов проект, который уже прошел публичные слушания. Осталось найти деньги на реализацию, и тут город рассчитывает на помощь республики.

Кирилл Семенихин с удовлетворением констатировал, что технические решения резидентов стали крайне востребованными, «технологический суверенитет уже случился». Компании просят больше выпускников, самая востребованная специальность — data-аналитик Кирилл Семенихин с удовлетворением констатировал, что технические решения резидентов стали крайне востребованными, «технологический суверенитет уже случился». Компании просят больше выпускников, самая востребованная специальность — data-аналитик Фото: prav.tatarstan.ru

Университет: два новых общежития и повышенный спрос от индустрии

Университет Иннополис отметил свой первый юбилей буквально три дня назад. Семенихин рассказал, что за 10 лет вуз вырос до 1 086 студентов, сумел сохранить лидерство по качеству ЕГЭ (средний балл вырос до 99,36 по бюджетным местам), реализовал порядка 448 коммерческих и грантовых проектов, а годовой оборот составил порядка 6 млрд рублей. Теперь задача — вырасти до 15 млрд к 2030 году.

Университет Иннополис за 10 лет вырос до 1086 студентов, сумел сохранить лидерство по качеству ЕГЭ (средний балл вырос до 99,36 по бюджетным местам), реализовал порядка 448 коммерческих и грантовых проектов, а годовой оборот составил порядка 6 млрд рублей Университет Иннополис за 10 лет вырос до 1 086 студентов, сумел сохранить лидерство по качеству ЕГЭ (средний балл вырос до 99,36 по бюджетным местам), реализовал порядка 448 коммерческих и грантовых проектов, а годовой оборот составил порядка 6 млрд рублей Фото: «БИЗНЕС Online»

В 2023 году, по словам Семенихина, планируется запустить еще одну лабораторию, киберполигон, новые образовательные программы, а также ввести в эксплуатацию три новых корпуса общежитий сразу на тысячу мест. Где брать на всех преподавателей, которых Иннополис традиционно пытался привлекать из-за рубежа? Директор признал, что теперь с ними стало сложнее, но самоцели звать только иностранцев у университета «никогда не было». «Они очень дорогие, и мы их привлекли только потому, что российских не было», — объяснял спикер. Вуз надеется, что преподавать будут в том числе аспиранты, которых в этом году впервые обучает Иннополис, — такое замкнутое производство кадров получается. К тому же выяснилось, что удваивать профессорско-преподавательский состав сразу и не планируется: университет будет расти «аккуратно, примерно по 300 студентов в год».

Меняется все и в ракурсе взаимодействия с индустрией: «если раньше университет бегал за компаниями, то теперь наоборот». Семенихин с удовлетворением констатировал, что технические решения резидентов стали крайне востребованными, «технологический суверенитет уже случился». Компании просят больше выпускников, самая востребованная специальность — data-аналитик. К тому же на базе вуза действует несколько федеральных центров — центр искусственного интеллекта, инновационный центр и центр робототехники.

Александр Тормасов: «Иннополис – это насос, который закачивает людей к нам»

Есть у университета еще одна сверхзадача — обучить учителей. С 2018-го работает площадка допобразования «Кадры для цифровой экономики», а в этом году университет выиграл право создать на своей базе передовую инженерную школу. Теперь на базе университета планируется создать центр индустрии 4.0 и переформатировать опорный образовательный центр в проектно-образовательный офис. Это позволит поддержать деятельность 33 индустриальных центров компетенций и 10 центров по развитию общесистемного и прикладного ПО.

Ренат Халимов: «Мы сейчас видим тренд на возвращение. Многие ребята, я бы сказал процентов 20 [из тех, кто уехал], уже вернулись. Если сейчас ситуация будет плюс-минус такая же, то возврат пойдет» Ренат Халимов: «Мы сейчас видим тренд на возвращение. Многие ребята, я бы сказал процентов 20 [из тех, кто уехал], уже вернулись. Если сейчас ситуация будет плюс-минус такая же, то возврат пойдет» Фото: prav.tatarstan.ru

ОЭЗ: отток 8% айтишников, ангельская поддержка и переориентация на «железо»

«Мы сохраняем положительную динамику роста всех показателей на территории ОЭЗ. Почему так происходит, когда везде отток? Ответ следующий: в основном компании, которые размещаются в Иннополисе, — отечественные, которые разрабатывали российские IT-решения. Поэтому в данном случае все наработки, которые были за последние пять лет сделаны, как раз оказались очень востребованными, потому бо́льшая часть компаний у нас в росте», — объявил гендиректор ОЭЗ «Иннополис» Халимов. По его словам, менее 3% компаний в ОЭЗ были иностранными — весь отток в этот процент и умещается. В кадровом эквиваленте, правда, показатели чуть хуже: в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online» Халимов сообщил, что из страны за эти месяцы в совокупности уехали около 8% сотрудников компаний-резидентов. Но и эта цифра неокончательная «Мы сейчас видим тренд на возвращение. Многие ребята, я бы сказал процентов 20 [из тех, кто уехал], уже вернулись. Если сейчас ситуация будет плюс-минус такая же, то возврат пойдет», — считает гендиректор ОЭЗ.

В ОЭЗ «Иннополис» менее 10 компаний, которые были завязаны на зарубежных заказчиков и оказались в сложной ситуации на фоне последних событий, рассказал Халимов. Он отметил, что резиденты Иннополиса прежде всего ориентированы на российский рынок и в этом отличие от «Сколково», где «почувствовали сильный отток». «Раньше мы думали, что это (упор на российский рынок — прим. ред.) нехорошо и надо активно привлекать иностранных инвесторов, даже начали эту работу. А сейчас поняли, что угадали с тем, что давали лучшие условия для российских предприятий», — подчеркнул Халимов.

В результате сегодня в составе особой экономической зоны 336 компаний — 123 резидента, 55 компаний-партнеров и 158 стартапов. Только в этом году к ОЭЗ присоединилось 66 компаний, которые создали 5 268 рабочих мест (из 13,6 тыс. существующих). Фактический объем инвестиций нарастающим итогом составил 73,8 млрд рублей, объем выручки — 130,3 млрд рублей. К тому же в 2022 году компании получили гранты на 286,5 млн рублей. На фоне ухода западных инвесторов Иннополис начал активнее работать с венчурным клубом «Синдикат», который объединяет частных инвесторов и управляется бизнес-ангелами.

В этом году в Иннополисе появился новый трек — это производство оборудования. «Софт — хорошо, кадры — хорошо, нужен хард», — отметил Шайхутдинов. ОЭЗ — это промышленные парки. В ближайшее время в эксплуатацию введут «Иннопарк» — первый на территории ОЭЗ проект в сфере инновационных производств.

Туда должны зайти в числе прочего крупный производитель беспилотных летательных аппаратов, производство оборудования для печати 3D-домов, центр промышленной робототехники и два сборочных производства электроники, которые будут работать в сфере импортозамещения. Назвать компании ОЭЗ планирует в январе – феврале после того, как будут заключены договоры. Еще 10 компаний сегодня рассматривают эту площадку, добавил Шайхутдинов. По прогнозу Халимова, к концу II квартала 2023 года свободных площадей уже не останется и понадобится второй корпус. Такой проект уже планируется.

«Айтишники пойдут работать на завод»: зачем Иннополису новый технопарк за 1,2 миллиарда?

Парк промышленных инноваций «Лаишево» введут в эксплуатацию уже в начале 2023 года. Здесь завершается строительство здания, целиком выделенного для якорного резидента, компании ICL, под производство материнских плат. «Очень важный для нашей страны в текущих обстоятельствах проект, который полностью импортозамещает комплектующие для производства компьютерной техники, ноутбуков, серверных шкафов», — рассказал Халимов. И добавил: компания планирует уже к концу следующего года выйти на проектную мощность — производить до миллиона изделий в год. Кроме того, в следующем году в эксплуатацию вводится центр обработки данных «Росатома» — крупнейший на территории Поволжья. А два строящихся технопарка-«бумеранга» под кодовыми названиями Б2 и Б3 планируют ввести в 2025-м, рассказал Шайхутдинов, отвечая на вопрос «БИЗНЕС Online». Сейчас, по его словам, «структурируется финансирование для завершения их строительства».