«Наша компания работает исключительно на рыночных условиях, нас никто не спонсирует и не продвигает. Поэтому мы точно знаем: главный критерий успеха в нашей отрасли — качественно выполненная работа. Мы всегда делаем проекты качественно, чтобы к нам снова вернулись», — говорит CEO* компании архитектурного проектирования S4S/Architects Ринат Гарипов. В интервью нашему изданию он рассказал, за что жюри «Казаныша» вручило награды его компании, почему у S4S заказывают проекты ведущие застройщики страны и зачем отправляет сотрудников на Эльбрус.
Ринат Гарипов: «Главный критерий успеха в нашей отрасли — качественно выполненная работа. Поэтому мы делаем проекты качественно, чтобы к нам снова вернулись»
«Детский сад не должен напоминать режимный объект»
— Ринат Маратович, на днях ваша компания завоевала второе место на «Казаныше-2023» в номинации «Лучший социальный объект». Расскажите подробнее, за что вручили награду.
— Награду вручили нам и девелоперской компании «Унистрой» за проект детского садика на 340 мест в строящемся ЖК Statum. Кстати, для нас это не первая награда смотра-конкурса. В 2021-2022 году S4S/Architects был победителем и призером в номинациях «Лучший индивидуальный дом», «Лучшее место общего пользования».
Ринат Гарипов родился в Казани 5 августа 1991 года.
В 2014 окончил КГАСУ по специальности архитектура, квалификация — архитектор.
В 2023 году закончил MBA Skolkovo.
В 2014 основал компанию S4S/Architects.
Также Гарипову принадлежит Surf Coffee x Iva и он является помощником заместителя председателя правительства Республики Мордовия по вопросам архитектуры.
— Как вы считаете, почему садик для ЖК Statum стал призером?
— У проекта есть несколько особенностей. Во-первых, Мы привнесли современные концептуальные решения в части фасада, технологии планировочных и интерьерных решений. Во-вторых, нам удалось не только вписаться в действующие нормативы, но и включить проект в реестр минобразования России. Это означает, что такие же садики могут появиться в любой точке страны. К слову, к нам уже обратился девелопер из Чебоксар, чтобы «привязать» такой садик в одном из своих жилых комплексов.
«Мы привнесли современные концептуальные решения в части фасада, технологии планировочных и интерьерных решений»
— Много ли социальных объектов в портфолио вашей компании?
— Думаю, будет больше — мы достаточно много сейчас работаем в этом направлении. Фокус на социальные объекты сформировался естественным путем — по велению рынка. Мы много лет работаем с крупными девелоперами — занимаемся проектированием многоквартирных домов (МКД), паркингов. Пару лет назад один из застройщиков попросил нас разработать еще и садик. Результат понравился, его заметили — стали поступать подобные заказы и от других клиентов.
За плечами уже четыре реализованных проекта. Например, мы проектировали детскую школу искусств в Бугульме — ее строительство спонсирует ПАО «Татнефть». Еще несколько проектов в работе.
Мы предоставляем полный цикл услуг: разрабатываем проект планировки территории, продумываем архитектуру, градостроительные решения, благоустройство, проходим экспертизу, делаем рабочие чертежи и ведем авторский надзор.
Ранее мы выполняли дизайн проект с типовыми решениями для «Татинвестгражданпроекта»: заключали договор для разработки типовых садиков, которые будут строиться по всей республике. После этого стали поступать запросы и на частные садики. Здесь свободы мысли больше: нестандартные решения. Разумеется, все нормативы при этом соблюдаются, но архитектура более свободна. А это, в свою очередь, привлекает и покупателей жилья — людям важно, в какой садик пойдет ребенок.
— Современным детям — современные помещения?
— Да, потому что дети сейчас другие: многие из них в 4 года лучше управляются с гаджетами, чем их родители. Моя мама параллельно работает в государственном и частном садиках, и разница в подходах к воспитанию есть. У детей в муниципальном садике много ограничений: все помещения строго разделены, дети строго разбиты по группам, исходя из возраста. Пожалуй, садики не должны походить на режимный объект…
В частных же совсем другая атмосфера. Дети разных возрастов могут быть в одной комнате, вместо отдельной комнаты с кроватями у них может быть игрушечный дом посередине игровой, где они могут лечь в тихий час. Такие дети более продвинуты — у них нет границ, иное отношение к миру и вкус. Очень сложно вырастить новое поколение, загоняя их в старые реалии.
— А застройщики готовы к новым форматам?
— Не все. Некоторые не готовы к переменам, потому что убеждены, что это потребует дополнительного времени на разработку типологии, вхождение в реестр, согласования… Кто-то считает, что новый подход — всегда удорожание проекта. Но на практике это не всегда так: разницы либо нет совсем, либо незначительная.
При проектировании любого микрорайона необходимо закладывать школы, детские сады и другую социальную архитектуру. Расчет идет согласно квадратным метрам объекта, например ЖК: объекты должны быть в пешей доступности. Новые жилые комплексы все проектируются с детскими садами. Этот вопрос стоит остро для всех застройщиков и для людей тоже, потому что, в Казани особенно, большой дефицит мест в детских садах. Их надо проектировать, их надо строить.
«При проектировании любого микрорайона необходимо закладывать школы, детские сады и другую социальную архитектуру»
— А если территория ЖК не позволяет построить отдельно стоящий садик?
— Делается пристрой прямо к дому. Или садик располагается на первых этажах вместо коммерческих площадей. Решение не новое и часто используемое проектировщиками на разных проектах.
Как раз сейчас у нас на стадии проектирования садик в жилом комплексе на Роторной. В комплексе 22 тысячи квадратных метров жилья, и уже в концепции мы предусмотрели наличие детского садика, с выходом во двор дома.
— Вы проектируете и жилые дома — каковы особенности этой работы?
— При разработке земельного участка под строительство жилого комплекса надо учесть множество факторов.
Во-первых, необходимо провести градостроительный анализ — понять, как объект впишется в контекст и визуальный образ окружающей среды.
Во-вторых, где сети и откуда их тянуть. Был интересный случай: делали проект на окраине города, так нас попросили протянуть сети с улицы Кремлевской…
В-третьих, необходимо предусмотреть социальную среду: спортивные площадки, озеленение, парковки, охранные зоны и так далее. Предложить свое видение развития участка с учетом социальной среды, спортивных площадок и так далее.
В-четвертых, пройти одобрение у главного архитектора города. Ильсияр Мисхатовна (Тухватуллина — главный архитектор Казани — ред.) — очень опытный специалист, а потому требовательный. К этому этапу проект, пусть и на бумаге, должен быть во всей готовности.
«На нас стали обращать внимание в Москве и других крупных городах»
— Проектирование — дорогое удовольствие?
— Услуги проектировщиков и архитекторов в Казани все еще в 2–3 раза ниже, чем в столице. Но важно другое — мы стараемся предлагать высокий уровень, и на нас стали обращать внимание в Москве и других крупных городах. Накопленный опыт и знания позволят нам конкурировать с проектными мастерскими федерального уровня. Поэтому мы работаем не только в Татарстане.
За 9 лет мы реализовали более 500 проектов в 22 регионах Российской Федерации, а также за ее пределами.
— С кем-то из федеральных девелоперов уже сотрудничаете?
— Нам доверяют гиганты отрасли, среди которых ГК «ПИК», ГК «Самолет», А101. Среди татарстанских компаний плотно сотрудничаем с «Ак Барс Дом», «Унистрой», «КамаСтройИнвест», «ДОМКОР», «МЕГА-Казань», IT-park, а также с министерством по делам молодежи РТ. Помимо этого, работали с Daimler Mercedes (это одна компания), SKOLKOVO. Есть проекты на Камчатке, на Дальнем Востоке.
— Есть ли компании, с которыми вы хотели бы посотрудничать в будущем?
— Из казанских девелоперов это СМУ-88. Также нам очень хотелось бы поработать с интересным девелопером из Санкт-Петербурга — компанией Glorax.
«Сейчас работаем над дополнительными бонусами, чтобы выразить благодарность за преданность нашим сотрудникам. Нам важно, чтобы лучшие специалисты выбирали именно нас в будущем»
«Нас никто не спонсирует и не продвигает»
— Сколько проектов сейчас в работе?
— Много. И это при том, что мы вообще не рекламировали свои услуги, а наш сайт скорее мертв, чем жив.
— Не сказать, чтобы это было хорошо — я про сайт…
— Выкладываемся на объектах! В основном в работе сектор МКД, но есть и несколько гостиниц: в частности, нам доверили проект на Петербургской и на Нариманова. Поскольку у нас большой бэкграунд по строительству садиков, нам постоянно поступают заказы по этой линии. Сейчас разрабатываем детский сад для ЖК «Лето», а также для ГК «Самолет» в Мытищах.
У S4S хороший опыт по проектированию детских садов, но есть желание дополнить это направление школами. Это не менее важно, это объекты, которые требуют классной, современной проработки.
— Как вы справляетесь с таким количеством проектов?
— Это благодаря сильной команде. Когда компания открывалась, она занималась только архитектурой. Однако с 2020 года я стал понимать, что, рисуя лишь эскизы, мы дальше отдаем клиента кому-то еще… Это неправильно, заказчик должен получать весь спектр услуг в одном месте.
Во время пандемии у меня появился партнер Алексей Махалов. Номинально он исполнительный директор, который отвечает за операционную деятельность в компании. Но фактически на нем держится вся рабочая документация по каждому проекту.
За проекты-планировки территории (ППТ) в нашей компании отвечает еще один талантливый специалист — Марат Шакиров. Изготовление ППТ — очень специфическая работа, за которую готовы взяться немного по всей Казани. И благодаря Марату мы одна из них.
«В честь 9-летия компании съездили на Приэльбрусье. Поездка на Кавказ не только обогатила команду новыми впечатлениями, но и укрепила наши внутренние связи»
— Так заботитесь о сотрудниках…
— Коллектив — главный актив, поэтому и отношение соответствующее. Мы организовываем различные мероприятия — недавно посещали матч «Ак Барса». В честь 9-летия компании съездили на Приэльбрусье. Поездка на Кавказ не только обогатила команду новыми впечатлениями, но и укрепила наши внутренние связи. Сейчас работаем над дополнительными бонусами, чтобы выразить благодарность за преданность нашим сотрудникам. Нам важно, чтобы лучшие специалисты выбирали именно нас в будущем.
— Какие планы и задачи ставите перед компанией к юбилею, который стукнет в следующем году?
— Планов много. Во-первых, хотим заявиться на «Казаныш» 2024 года не только в качестве конкурсантов, но и экспертов. Хотели бы поделиться своим опытом и знаниями. Во-вторых, стать более медийной компанией. В-третьих, хотим стать одной из самых заметных частных архитектурных компаний Казани.
Мы работаем исключительно на рыночных условиях: нас никто не спонсирует и не продвигает, поэтому мы точно знаем, что главный критерий успеха в нашей отрасли — качественно выполненная работа. Поэтому мы делаем проекты качественно, чтобы к нам снова вернулись.
Сайт: s4sa.ru
«Телеграм»: t.me/s4sarchitects
*СЕО – генеральный директор
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 3
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.