«Обдуманно зашел в сельское хозяйство, раздышавшись, с хорошим запасом денег», — так отзываются спикеры о лидерах нашего нового топ-50 главных фигур сельскохозяйственной отрасли РТ. В то время как одни ставят инвестиционные программы на паузу и ждут государственных субсидий, другие идут вперед: строят огромные птицефабрики, покупают целые молочные корпорации или как минимум едут «поднимать целину» в Агрыз. В новом рейтинге «БИЗНЕС Online» мы разбираем успехи и неудачи самых влиятельных лиц агропромышленного комплекса республики.
На 1-е место в топ-50 главных фигур сельскохозяйственной отрасли Татарстана спикеры поставили министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Марата Зяббарова
«Они обстоятельные, круто работают»
«БИЗНЕС Online» подготовил очередной топ-50 главных фигур сельскохозяйственной отрасли Татарстана. По традиции мы включили в него не только собственников или генеральных директоров предприятий, но и наиболее влиятельных, на наш взгляд, управленцев, а также чиновников, играющих существенную роль в развитии АПК республики. Перед составлением рейтинга мы традиционно провели серию интервью с экспертами (оставляем их анонимными), среди которых известные предприниматели, руководители госорганов и депутаты.
На 1-е место спикеры поставили министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Марата Зяббарова (1). Объясняется это тем, что регион, несмотря на непростую бюджетную ситуацию, сохраняет объемы государственной субсидии аграриев, которая в разы превышает поддержку в других регионах. Много лет подряд удерживает первенство в стране по производству сырого молока, в прошлом году регион вышел на лидирующую позицию по говядине, на 2-е место — по картофелю, на 4-е — по куриному яйцу. В Татарстане была принята стратегия развития АПК РТ до 2030 года, давно не слышно банкротств крупных хозяйств, развивается фермерство.
От засухи аграриев спасут наружные МОБИЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ПОЛИВА
Аграрии России для полива активно применяют мобильные полимерные трубопроводные системы наружной прокладки. Это позволяет снизить стоимость и сроки строительства оросительных систем за счет уменьшения трудозатрат, отказа от земляных работ и снижения стоимости проектной документации.
Благодаря наружной прокладке данные сооружения переходят из разряда объектов капитального строительства в объекты некапитального. Проектная документация разрабатывается в усеченном виде, не требуется развернутая сметная документация, исключаются сложные согласования и дорогостоящие изыскания.
Для аграриев значительно уменьшается срок запуска оросительной системы, притом что поливом сельскохозяйственных культур при минимальных затратах можно заняться уже с начала сезона. Затраты на приобретение и монтаж мобильных трубопроводных систем наружной прокладки можно субсидировать из бюджета (на основании приказа 255 от 15.05.2019 Минсельхоза России).
Увидеть работающую систему полива наружной прокладки, выполненную из полиэтиленовых труб МУЛЬТИКЛИН АГРО производства Группы ПОЛИПЛАСТИК и смонтированную совместно с Казанским ГАУ, можно на территории Агробиотехнопарка в Лаишевском районе Республики Татарстан. Действующая сеть наружных трубопроводов демонстрирует инновационные решения на самую широкую аудиторию, включая зарубежных представителей.
Трубы наружной системы выполнены с УФ-защитным слоем, производятся из отечественного сырья, соответствуют требованиям СП 100.13330.2016 с изм. №1,2 и СП 81.13330.2017 с изм. №1.
Группа ПОЛИПЛАСТИК, представлена на рынке Татарстана компанией
ООО «ПОЛИПЛАСТИК Приволжье»
Тел.: +7 (843) 200-05-71 | +7 (8352) 74-29-29
E-mail: pp.volga@polyplastic.ru
Проблем, разумеется, тоже немало. Аграрии жалуются на сложную и не всегда логичную систему получения поддержки. Например, им выделяют топливо по льготной цене, а его надо самостоятельно забирать из Нижнекамска, в итоге транспортировка съедает всю экономию. Или субсидии на покупку элитных семян: в этом году вдруг выяснилось, что для получения ввели новый критерий — обязательное страхование посевов (а оно невыгодно для аграриев). О субсидиях на покупку сельхозтехники и говорить не стоит — аграрии ждут средств по три года, но многие так и не дожидаются и теряют право на поддержку. Денег на всех катастрофически не хватает.
Татарстан много лет подряд удерживает первенство в стране по производству сырого молока
В течение года ситуация существенно осложнилась ростом ключевой ставки — у многих компаний поставлены на паузу инвестиционные программы, на посевную кампанию 2024-го наскребли еле-еле. Несколько раз банки приостанавливали выдачу льготных кредитов аграриям, причина та же — в условиях высокой ставки ЦБ выделяемые для регионов квоты на льготные кредиты под 11% быстро заканчиваются, а набирать коммерческие под 27–28% годовых желающих мало. Для крупняков особо чувствительным стало то, что лимит льготных кредитов «в одни руки» составляет всего 600 млн рублей. А ведь у агрохолдингов посевные могут стоить от 2 млрд до 10 млрд рублей. В этой связи на один пункт наши спикеры понизили котировки директора татарстанского регионального отделения АО «Россельхозбанк» Ляли Кудерметовой (17). Сказался и скандал с экс-депутатом Госсовета Тахиром Хадеевым.
Высокие ставки ставят под вопрос реализацию голубой мечты Зяббарова — о реализации в РТ проектов глубокой переработки зерна и молока, а также другой продукции (яйца, картофеля и пр.). Пока все эти планы далеки и призрачны.
На 2-е место наши спикеры ставят гендиректора холдинговой компании «Ак Барс» Ивана Егорова (2). Активы разной степени годности в свое время, что называется, свалились на голову Ивану Михайловичу — со всеми их многомиллиардными долгами и проблемами (один «Золотой колос» чего стоил!). За четверть века Егоров выстроил мощную агроимперию, собрав все звенья цепи от выработки сырья до его переработки и производства готовой продукции. Это придает холдингу большую устойчивость при любых качках рынка.
Высокие ставки ставят под вопрос реализацию голубой мечты Зяббарова — о реализации в РТ проектов глубокой переработки зерна и молока, а также другой продукции (яйца, картофеля и пр.)
Спикеры указывают на слабые места АБХ — это довольно-таки скромные производственные показатели отдельных агрофирм (за исключением пары-тройки самых успешных хозяйств). Сильными же сторонами называют уникальные лоббистские возможности Егорова, наличие собственных элеваторов и масштабной и финансово успешной переработки сельхозсырья. «Иван Михайлович имеет неоспоримый вес в АПК республики», — говорят собеседники.
Другие сообщают, что Егоров постепенно передает «сельхозку» своему сыну — Артуру Егорову, который стал исполнительным директором в холдинге. В АБХ за минувший год сильно обновилась команда — в начале 2024-го уехал работать в другой регион экс-руководитель БКК Булат Кутдусов. На его место назначен Тимур Гильмутдинов, который в течение 12 лет работал коммерческим директором на хлебозаводе. Сменилось руководство на «Буинском сахаре» — на место возрастного Валерия Погребного пришел опытный сахаровар Андрей Ермоленко. Также новым замом Егорова по АПК стал Сергей Полынкин, известный нашим читателям как один из крупнейших овощеводов Татарстана (владеет агрофирмой «Вятские зори» в Елабужском районе). А буквально на днях сменился глава в одной из самых удаленных от Казани агрофирм — «Навруз», им стал Роман Панфилов, в прошлом руководивший молочным комплексом общества «Камский Бекон».
За четверть века Иван Егоров выстроил мощную агроимперию, собрав все звенья цепи от выработки сырья до его переработки и производства готовой продукции
Летом ушел из жизни советник гендиректора ХК «Ак Барс» Джавидин Кафаров, на его место, по нашим данным, никто не назначен. В прошлом Кафаров много лет руководил Казанским хлебозаводом №3 — тот по-настоящему прославился на весь мир во время проведения БРИКС. Немногие знают, что именно работники данного предприятия приготовили не только 130 кг чак-чака, но и искусно украшенные приветственные караваи для членов делегаций. Говорят, теперь мысли о закрытии завода отложены на самую дальнюю полку.
Компания ввела новый комбикормовый завод в селе Куланга Кайбицкого района и сейчас продолжает строить вторую птицефабрику яичного направления («Яратель 2.0») в Апастовском. Первую птицу там планируют посадить уже в марте 2025 года. Правда, за время реализации сумма инвестиций успела вырасти с 6 млрд до 11 млрд рублей. Холдинг продолжает развивать производство индюшатины — на площадях агрофирмы «Залесный», угодившей (при прежнем владельце) в банкротство после вспышки птичьего гриппа. В будущем Егоров планирует заняться переработкой рыбы в Санкт-Петербурге, соглашение об этом было подписано на ПМЭФ.
В тройку лидеров впервые наши спикеры поставили гендиректора и основателя АО «Август» Александра Ускова (3). Кроме того, в наш рейтинг неизменно входит альтер эго Ускова на территории Татарстана — гендиректор, соучредитель ООО УК «Август-Агро» Айдар Галяутдинов (12). Да, погода (особенно на юго-востоке) в 2024-м подвела засухой, а во время уборки «добила» непрекращающимися дождями, так что лидер прошлого года в этом занял только 3-е место по сбору зерновых культур в регионе (245,7 тыс. т). Тем не менее августовцы продолжают планомерно развивать свои и зерновые, и молочные хозяйства.
Гендиректора и основателя АО «Август» Александра Ускова наши спикеры поставили на 3-е место
Но главным прорывом стали проекты в области зерновой логистики. Не заламывая руки по поводу ситуации в экономике и не дожидаясь помощи у государства, Галяутдинов взялся своими силами разрубить зерновой гордиев узел. Компания «Август-Агро» занялась на первый взгляд несвойственными для аграриев функциями: от организации экспортных поставок зерна до создания собственного парка ж/д вагонов. Первой ласточкой стал открытый в начале июля элеваторный комплекс «Свияжск-Зернопродукт» стоимостью почти 3 млрд рублей, с которого грузы можно отгружать как по воде, так и по железной дороге. Первые поставки уже пошли.
Сейчас «Август» строит в Бугульме второй элеваторный комплекс стоимостью 4 млрд рублей. Таким образом, компания метит стать зерновым трейдером, который будет забирать зерно у татарстанских фермеров и хозяйств и, объединяя грузы, самостоятельно отправлять его до портов. Все это уже привело к существенному росту экспорта зерна из РТ.
В наш рейтинг неизменно входит альтер эго Ускова на территории Татарстана — гендиректор, соучредитель ООО УК «Август-Агро» Айдар Галяутдинов
Сильной стороной Галяутдинова называют умение лоббировать не только интересы компании в республике, но и интересы Татарстана в ГК «Август». «Успехи компании в РТ строятся на умелом руководстве командой, подобранной, как правило, из местных специалистов», — комментируют эксперты из отрасли.
Но есть и скептически настроенные спикеры, критикующие «Август» за потребительское отношение к земле: «Такие компании — это танки. Они обстоятельные, круто работают. С другой стороны, в сельском хозяйстве есть же правила севооборота, но для „Августа“ они не указ. Они подсолнечник сеют, лен сеют, удобрениями заливают, истощают землю. Для них это не проблема. У них удобрения есть, технику купили новейшую, элеватор строят. Молодцы! Но отношение к земле…»
Основатель предприятий группы компаний «Нэфис» Ирек Богуславский расположился в нашем рейтинге на 4-м месте
«Обдуманно зашел в сельское хозяйство, раздышавшись, с хорошим запасом денег»
Сохраняет свое место депутат Госдумы РФ Ирек Богуславский (4) — основатель группы компаний «Нэфис», куда входит мощный переработчик сельхозпродукции — Казанский жировой комбинат (КЖК; производство растительного масла, майонезов, соусов и джемов брендов Mr. Ricco, «Ласка» и «Миладора» и др.). КЖК является одним из ключевых поставщиков масложировой продукции на экспорт, за последнее время он здорово нарастил объемы экспортных поставок подсолнечного масла.
Мощности Казанского маслоэкстракционного завода (КМЭЗ) позволяют перерабатывать 1 млн т маслосемян в год — это очень много, в Татарстане хозяйства не производят и половины от такого объема. Именно поэтому в сферу влияния КЖК входят сельхозорганизации — «Био-Агро» и «Волга-Селект», которые в том числе целенаправленно производят маслосемена для КМЭЗ. Но и этого не хватает — видимо, потому под контролем ГК сейчас работают три элеватора в Ульяновской и Самарской областях, которые «пылесосят» сырье в соседних регионах. Также в Чистопольском районе холдинг строит новый зерновой терминал — причал «Крутая Гора».
В татарстанском парламенте интересы ГК отстаивает глава совета директоров АО «Казанский жировой комбинат» Дмитрий Самаренкин
Спикеры нашего издания отмечают, что производство растительных масел сегодня является весьма рентабельным и маржинальным направлением. «Две агрофирмы, входящие в круг интересов компании, показывают эффективность, поскольку в основном направлены на производство масличных культур — подсолнечника и рапса. Холдинг направлен на внедрение современных технологий в растениеводстве», — считают наши собеседники.
В татарстанском парламенте ГК представляет глава совета директоров АО «Казанский жировой комбинат» Дмитрий Самаренкин (16), которого в этом году также вновь избрали председателем чувашской национально-культурной автономии (НКА) в РТ.
На пару пунктов вниз упали «акции» председателя совета директоров АО «Агросила» Ильшата Фардиева (5), что объясняется исключительно большей энергичностью конкурентов. В этом году агрохолдинг вышел на 1-е место по сбору зерна в регионе (358 тыс. т), но с урожайностью все еще следует поработать. «Агросила» продолжает модернизацию купленной в 2023-м «Пермской птицефабрики» (бренды «Важная Цыпа», «Ильхам»), до 2027-го в нее планирует вложить 4 млрд рублей.
Не бросает «Агросила» и другие капиталоемкие инвестпроекты: в ноябре этого года была введена первая очередь мегафермы на 4 тыс. голов в Сармановском районе, в 2025-м планируется построить вторую очередь. Кроме того, «Агросила» объявила о масштабной реконструкции сахарного завода за 5,4 млрд рублей и расширении сети своих фирменных магазинов. В планах также завершить реконструкцию Набережночелнинского элеватора, построить локальные очистные сооружения на «Челны-Бройлере» и др. Инвестиции предполагаются и на молокозаводе «Агросила-Молоко». «Инвестпрограмма может быть скорректирована в зависимости от изменений ставки Центробанка и воздействия санкционного давления», — подчеркнули в пресс-службе предприятия.
Гендиректор АО «Агросила» Светлана Барсукова (справа на фото)
Такую непотопляемость «Агросилы» на фоне экономических бурь спикеры объясняют тем, что Фардиев в свое время «обдуманно зашел в сельское хозяйство, раздышавшись, с хорошим запасом денег». Впрочем, сегодня он перепоручил все оперативные вопросы гендиректору АО «Агросила» Светлане Барсуковой (13), юристу по образованию, в команде Фардиева она уже почти четверть века (в 2000 году пришла работать в «Татэнерго»).
«Барсукова в „Агросиле“ и Светлана Сотова (15) в „Ак Барс Холдинге“ — это две главные сельскохозяйственные феи республики. Без них агрохолдинги не могли бы существовать или, по крайней мере, не смогли бы достичь сегодняшних высот, — уверены наши спикеры. — Они по-настоящему крутые, умные, на них держится все административное управление, именно их идеи воплощаются в жизнь, а на плечах Сотовой к тому же еще и все финансовые вопросы холдинга».
В то же время такая сосредоточенность власти в руках Барсуковой не всегда идет на пользу делу, считают наши собеседники: холдинг стал слишком вертикально ориентированным, работы на полях порой ведутся без учета специфики районов присутствия и почвенно-климатических условий их расположения, из-за чего страдает урожайность.
Аграрные амбиции сына вице-премьера РФ Альберта Хуснуллина (на фото в центре) растут как вширь, так и вглубь
«Наследные принцы»: картофельные грезы Хуснуллина, молочные «карусели» Мингазова
А что происходит в большой тройке «наследных принцев»? На том же месте пока наши спикеры оставили главу холдинговой компании «Чистополье» Альберта Хуснуллина (6). Но это как раз тот случай, когда для того, чтобы оставаться на месте, нужно очень быстро бежать. Аграрные амбиции сына вице-премьера РФ растут как вширь, так и вглубь. Хуснуллин, став настоящим собирателем земель татарстанских, сложил в свой земельный банк свыше 125 тыс. га земли, включая шикарные черноземы, которые ему удалось пробрести в Дрожжановском районе у «Ак Барс Холдинга». И земля начала давать свои плоды: в этом году холдинг вновь вышел на 1-е место в республике по урожайности — 46 ц/га.
Если в недалеком прошлом главным «огородом Казани» был Арский район, а главным картофелеводом — генеральный директор ООО «Агрофирма „Кырлай“» Марат Каримов (33), то теперь ему в спину дышит Хуснуллин. Эксперимент «Чистополья» по выращиванию картофеля в Чистопольском районе оказался успешным, получен прекрасный урожай — 466 ц/га. Вкупе с высокими закупочными ценами это сулит прекрасные финансовые перспективы. В будущем барыши можно будет умножить, ибо «Чистополье» намерено получать добавленную стоимость — за счет переработки сырья в картофель фри. Для этого ХК уже создала дочернее предприятие — «Чисто фри».
Немногие знают, но растет у «Чистополья» и животноводческое направление. В агрофермах активно идет строительство новых помещений для коров и телят, а на площадях купленной в Лениногорске бывшей птицефабрики создается индюшачья ферма. Индюшатина «от Хуснуллина» на рынок еще не вышла, но, как говорят наши спикеры, поголовье уже закуплено, так что результат не заставит себя долго ждать.
«Агрессивно работает, много кредитуется, молодец, — хвалят Хуснуллина наши спикеры и добавляют. — Они очень резко стартанули, но у них есть возможности». Ценным приобретением в команде стал бывший замминистра сельского хозяйства и продовольствия РТ Наиль Залаков (18), который в эти дни баллотируется в депутаты Госсовета от Чистопольского района. «Залаков — руководитель не без сложностей, но очень умный человек, очень квалифицированный, с учетом даже определенной молодости», — комментируют собеседники нашего издания.
Генеральный директор ООО «Агрофирма «Кырлай» Марат Каримов в нашем рейтинге на 33-м месте
Аксакалы отрасли вспоминают, что это уже второй приход Хуснуллиных в Чистопольский район. И первый, увы, закончился не очень хорошо — развалом холдинга «Чистое поле» (в 2012–2013 годах) с последовавшим «кидаловом» людей и предприятий. «То, что они зашли в район снова, может быть, своего рода индульгенция — искупить то, что они сделали тогда», — рассуждают спикеры.
Упомянутый выше Каримов, к слову, также готовит инвестиционный проект на 400 млн рублей — по производству картофельных чипсов. Источники говорят, что он уже присмотрел необходимое оборудование, но пока точно неизвестно, когда проект стартует. Вот такая здоровая конкуренция на картофельном поле региона.
Сразу на три позиции поднялся председатель правления ГК «Вамин-Татарстан» Минтимер Мингазов (8). Он продолжает строить новую версию «молочной империи „Вамин“», но уже по собственным сценариям. Самым громким событием года стала, разумеется, покупка за 17,7 млрд рублей российских молочных заводов французского холдинга Danone компанией «Вамин Р», чьим конечным владельцем на 99% является Мингазов. Последний в июле 2023 года вошел в состав совета директоров компании Health & Nutrition (так теперь именуют Danone).
Минтимер Мингазов продолжает строить новую версию «молочной империи «Вамин», но уже по собственным сценариям
Впрочем, сегодня фирмочку-пустышку «Вамин Р» с уставным капиталом в 15 тыс. рублей и единственным сотрудником в штате, судя по базе данных «Контур.Фокус», как будто уже ничего не связывает с «новым Danone». Зато буквально на днях Мингазов неожиданно переименовал другую свою компанию, ООО «Вамин Татарстан» (уже полновесную, с выручкой за 2023 год в 8,2 млрд рублей), в «Юнимилк». Чем объясняется такая явная мимикрия под молочную компанию, которую в начале 2000-х создал Андрей Бесхмельницкий (бренды «Простоквашино», «Тема», «Био Баланс») и которая позже влилась в Danone, остается только гадать. Ведь для Мингазова всегда принципиальным было сохранить фамильный бренд семьи, даже несмотря на то, что это порой мешало бизнесу (банки отказывались давать кредиты фирме, рифмующейся со словом «Вамин», памятуя о крахе империи Вагиза Мингазова). Ходят слухи, что история нежной дружбы Мингазова и Health & Nutrition подходит к концу и, возможно, таким образом татарстанский молочник хочет заявить о себе как о федеральном игроке и окончательно очиститься от старых ваминовских грехов. Впрочем, все это просто догадки, сам аграрий комментировать сделку категорически отказывается.
В Татарстане у Мингазова тоже имеются интересные приобретения. Он купил ООО «Орсис-Агро», которое ранее принадлежало экс-председателю правления Банка Казани Андрею Таврину, и еще ряд компаний в Нижнекамском районе. Эти земли нужны аграрию, чтобы отрастить «молочное крыло». «Мы выращиваем корма, строим коровники, ставим коров. И в дальнейшем получаем прибыль от животноводства, пропуская корма через молоко», — пояснял сам Мингазов на Дне работников сельского хозяйства. У Мингазова уже имеется ряд молочных ферм, а с учетом постройки нового ЖК в Кукморе и возводящейся в Арском районе мегафермы на 4,2 тыс. голов дойного стада в ближайшем будущем он сможет удвоить производство сырого молока и «залить» им все возрастающие потребности в сырье сырных заводов.
Доставшийся Аделю Хайруллину по наследству от отца агрохолдинг продолжает оставаться номером один по производству молока в республике
На один пункт понизились «котировки» владельца холдинга ООО «ГК „Красный восток“» Аделя Хайруллина (9). Доставшийся ему по наследству от отца агрохолдинг продолжает оставаться номером один по производству молока в республике (101,2 тыс. т — 2023 год) и сохраняет верное 5-е место по объемам произведенного зерна. «КВ-Агро» продолжает проводить эволюционные (но не революционные) преобразования по обновлению молочного стада, строит кормовой центр в Зеленодольском районе. Но на фоне более энергичных коллег по цеху эти движения малозаметны. Ранее аграрий объявил о планах построить два новых элеватора в Зеленодольском и Алексеевском районах за 7,7 млрд рублей — взамен казанского портового элеватора. Но и они пока на стопе — Хайруллин объясняет это недоступностью кредитных ресурсов.
Знавшие основателя холдинга — Айрата Хайруллина — спикеры настроены скептически. Мол, Адель не хочет ходить по колено в навозе, не хочет ходить в сапогах, а Айрат этого не чурался. Также отмечают, что агрохолдинг стал отказываться от своих земель (продал две фермы в Тамбовской области, земли в Спасском районе). Другие собеседники понимают, что удержать на плаву такое большое хозяйство, как «КВ-Агро», очень и очень непросто.
«Рифат Махмутович (на фото в центре) создал бизнес буквально на коленке, вырос из МСП благодаря интуиции и крепкой хватке хозяйственника»
Это гениальный и сверхэффективный производитель
Далее поговорим о людях, которые стали недостижимыми идеалами, блестящими образчиками руководителей в АПК. «Рифат Махмутович создал бизнес буквально на коленке, вырос из МСП благодаря интуиции и крепкой хватке хозяйственника, он и сейчас всегда в движении, ищет дополнительные возможности для роста. Продукция его производства всегда пользуется спросом среди населения», — с уважением отзываются о мясном короле Татарстана Рифате Мутигуллине (7) коллеги по цеху. Ему принадлежит целый многоотраслевой комплекс в Мамадышском районе, где есть все — от производства молока и мяса до выпуска мясных деликатесов (бренд «Родные места») и строительства животноводческих комплексов и зернохранилищ — с общей выручкой в 11 млрд рублей в год. Гендиректор и владелец ООО «АПК Продовольственная программа», ООО «РМ Агро» — сегодня настоящая «икона стиля» в мясном и молочном производстве республики. Опыт Мутигуллина ездят перенимать, наверное, все начинающие (и продолжающие) молочники Татарстана (и окрестностей), но мало кому пока удается повторить его результат.
В прошлом агрария критиковали, что он все процессы замкнул на себе, но это уже давно не так. Команда укомплектована специалистами новой формации, включая звезду российского интернета Игоря Барингольца, эксперта в сфере молочного производства, а также одного из авторов «молочной» программы «Барин к нам приехал», который строит кормовые центры по израильской технологии и проводит учебу для животноводов.
Коллеги восхищаются успехами Мутигуллина в мясном направлении. «Очень удивились производительностью и, самое главное, эффективностью, которую он достигает в своем деле. 16 тысяч бычков обслуживают всего четыре механизатора! Откормом скота, честно говоря, в Татарстане не получалось заниматься ни у кого, начиная от Айрата Назиповича [Хайруллина] и заканчивая „Ак Барс Холдингом“. Как это получается у отдельно взятого лица — в тех же самых условиях, что и у всех, — непонятно. Его показатели, в том числе финансовые, заставляют гордиться умением человека работать в мясном производстве», — впечатлены спикеры.
Не перестают удивляться наши собеседники успехам владельца и директора ООО «Вахитово» Нафика Хусаинова (31) — известного производителя молока из Кукморского района. «Это гениальный и сверхэффективный производитель в молочном скотоводстве. На первый взгляд его хозяйство ничем не отличается от соседних, но на 3 тысячах гектаров он умудряется получать 120 тонн молока (ежесуточно). Такая производительность и эффективность заставляет себя уважать», — разводят руками спикеры. Как ранее писал «БИЗНЕС Online», Хусаинов в компании с другими инвесторами планирует построить первый в РТ кооперативный молочный завод — Кукморский молочный комбинат, который станет перерабатывать до 800–1000 т молока в сутки. В завод планируется вложить до 5 млрд рублей.
Владелец и директор ООО «Вахитово» Нафик Хусаинов
Весьма эффективной остается агрофирма «Колос», которая принадлежит семье главы Тетюшского района РТ Рамиса Сафиуллова (10). «Восхищает то, как он может совмещать обязанности и главы района, и хозяйственника, и благотворителя», — делятся аграрии. Известно, что Сафиуллов бессчетное количество раз лично выезжал в зону проведения СВО и оказывал гуманитарную помощь бойцам. При этом он умудряется на предельно высоком уровне удерживать и сельское хозяйство в районе. «В этом году у него урожайность сахарной свеклы была от 600 до 650 центнеров с гектара, она просто там не вырастет», — поражаются коллеги по цеху. За успехи не только на хлебородной ниве, но и за помощь «нашим» на бранном поле спикеры добавили Сафиуллову сразу 15 баллов.
«Умный, сдержанный, с научным подходом, все считает и пересчитывает, смотрит перспективы, умеет расставить приоритеты, плюс старается развиваться на свои деньги, минимально использует кредитные ресурсы, в общем, типичный банкир!» — так характеризуют владельца «Камского Бекона» и председателя правления Акибанка Ильдара Галяутдинова (11). После серии неудач построить очередной свинокомплекс в итоге Галяутдинов перестроил концепцию развития на молочное направление: в 2022 году он возвел молочную мегаферму на 6 тыс. голов в Мензелинском районе РТ. А в этом году стартовала новая стройка — на второй мегаферме появится молочно-товарный комплекс на 3 тыс. коров и комплекс по выращиванию племенного молодняка на 6,4 тыс. голов.
Однако в мае текущего года «подложил свинью» под репутацию холдинга очередной проект по строительству свинокомплекса — на этот раз его пытались «приземлить» между населенными пунктами Мензелинского района — Бакчасараем и Новой Александровкой. И снова неудачно — жители 11 сел восстали резко против этого. Также компанию не раз уличали в разливе жидких отходов со свинокомплекса в реке Буклы. Коровы, Ильдар Хайдарович, только коровы!
Гендиректор АО «Аммоний» Дмитрий Макаров сам, что называется, выходит в поле в резиновых сапогах, создав дочернюю организацию — «Аммоний Агротехнологии»
Кто поднимет «сельхозку» в Агрызе, а кто испечет мягкие вафли?
Все более заметную роль на карте АПК республики начинает занимать гендиректор АО «Аммоний» Дмитрий Макаров (24). Он не просто снабжает аграриев региона удобрениями, расширяет линейку оных (запущено производство жидких удобрений) и планирует строить вторую очередь завода — «Аммоний 2.0», но и сам, что называется, выходит в поле в резиновых сапогах, создав дочернюю организацию — «Аммоний Агротехнологии». Сам Макаров признавался: «У нас есть предприятие „Аммоний Агротехнологии“, и сделали мы его для того, чтобы быть ближе [к земле], не бегать, не спрашивать и ловить, возможно, те недовольства, которые могли бы быть от нашей продукции, а для того, чтобы получать обратную связь сразу». И теперь она в лидерах по намолоту зерновых в своем районе.
Стабилен среди бурь Сергей Акульчев (29) — владелец ГК «Акульчев». Он сумел восстановиться после пожара 2020 года и теперь только наращивает производство своих мягких вафель, печенья, макарунов и прочих вкусняшек. Он добавил в свою продукцию шоколад, установив две шоколадные линии, начал производить мороженое, а теперь задумался о создании сразу нескольких производств мучнистых изделий по стране. За неизменный оптимизм (и за вкусные вафли) мы добавили предпринимателю сразу 13 баллов.
Напротив, на пять позиций вниз ушел рейтинг директора и совладельца ОАО «Набережночелнинский хладокомбинат „Челны Холод“» Газильяна Шакирзянова (42). Ходят слухи, что он продает одно из своих флагманских предприятий.
Сергей Акульчев, владелец ГК «Акульчев», сумел восстановиться после пожара 2020 года и теперь только наращивает производство своих мягких вафель, печенья, макарунов и прочих вкусняшек
На три строчки вниз ушел директор АО «Татспиртпром» Руслан Максудов (43). Заметных успехов на предприятии не видно, зато продано детище ныне усопшего Ирека Миннахметова — пивоваренный завод в Чистополе «Белый Кремль». «Татспиртпром» оказался замешан в некрасивой истории с продвижением продукции в шоу рэпера Басты — в дело пришлось вмешаться УФАС. После этого сам Максудов в открытую начал топить за возвращение рекламы алкогольных напитков по телевидению в ночное время, за что минус к карме.
Инвестор из соседней Удмуртии Елена Собина (45) основала в Елабужском районе свою ферму — ООО «Мир». Сейчас в ее хозяйстве уже четыре коровника на 4 тыс. голов КРС. И хотя в Татарстан она приехала только в 2020 году, ее коровы уже дают 60% от общего объема молока в Елабужском районе РТ. Теперь Собина вместе с братом Иваном Собиным планирует поднять сельское хозяйство в Агрызе. В июне этого года они заложили камень в строительство молочного комплекса на 6 тыс. голов дойного стада (18 тыс. голов — общая численность).
Собины — дети бывшего министра сельского хозяйства Удмуртии Николая Собина, на малой родине им принадлежит Кукуевский молочный комбинат. Если для татарстанских инвесторов Агрыз всегда считался «краешком Земли», инвестировать в который никто не хотел, то для удмуртов он оказался расположен весьма удачно — всего в 1,5 часа езды от деревни Кукуи, где и расположен одноименный молкомбинат.
Раиля Калимуллина, гендиректор АО «Татагрохимсервис», в 22 года возглавила семейный бизнес и, судя по финансовой отчетности, с достоинством ведет компанию вперед
Кто на новенького?
Теперь о новичках нашего рейтинга. Не могли не включить в рейтинг, причем сразу на высокую позицию, Раилю Калимуллину (27) — гендиректора АО «Татагрохимсервис», наследницу большой агрохимической империи. Компания обеспечивает агрокомплекс республики семенами, удобрениями и СЗР. После смерти отца и деда Калимуллина в 22 года возглавила семейный бизнес и, судя по финансовой отчетности, с достоинством ведет компанию вперед, проводя лектории для хозяйств и развивая направление агроконсантинга.
Стоит отметить еще одного достойного дебютанта — соучредителя ООО «Высокогорский Молочный Комбинат» Ильнура Шайхетдинова (30). В основном он известен своим сливочным маслом «улыбчивого» бренда «Елмай», но также готов удивить и необычными продуктами — например, маслом гхи (производится из сливочного масла путем медленного выпаривания), кортом, сулугуни и кавказским сыром. Елмаевцы любят проводить праздничные гулянья на Масленицу, а еще запустили собственное кулинарное шоу.
Основатель MLK Group Александр Емшанов (46) владеет в Татарстане двумя молочными комбинатами. МК «Касымовский» принимает 100 т сырого молока в сутки и производит до 80 т готовой продукции под брендом «Бэрэкэтле». На молочном комбинате «Апастовский» еще в 2020 году начался ремонт с последующей установкой новой сырной линии иностранного производства, однако из-за санкций эти работы затянулись. Сейчас на предприятии проводятся пуско-наладочные работы, мощность завода позволит производить 40 т в сутки полутвердых сыров по типу «Голландский» и 20 т сухой сыворотки, сообщается на сайте компании.
Русский немец Штефан Дюрр (41), он же основатель федерального агрохолддинга «ЭкоНива», наконец-таки ввел в эксплуатацию молочную ферму «Наратлы» в Бугульминском районе, строительство которой заняло без малого 10 лет. Проект рассчитан на содержание 3,5 тыс. коров и 5,1 тыс. голов молодняка молочных пород. В планах у Дюрра было строительство еще как минимум двух ферм, но пока неизвестно, будут ли они реализованы.
Айрат Валиев сумел по-хорошему удивить нового министра сельского хозяйства РФ Оксану Лут открытым близ Казани новым агробиотехнопарком
Государевы люди и общественники
Ценитель роскошных авто (если судить по некоторым тендерам) — гендиректор АО «РАЦИН» Денис Самодуров (23) — высоко оценивается коллегами по цеху в профессиональном плане. Компания «РАЦИН», как известно, является оператором регионального продовольственного фонда. А в ситуации с заградительными процентными ставками банков ее роль еще более усиливается: фирма выдает сельхозпроизводителям товарные кредиты, предоставляя ГСМ, семена, минеральные удобрения, средства химической защиты, а расплачиваться разрешает после сбора урожая — полученным зерном.
«С Самодуровым встречался по работе, это человек, который очень хорошо ориентируется в финансовой части. Он реально понимает, что в сельском хозяйстве все очень сложно. Всегда входит в трудное положение производителей, с ним можно договариваться. Если есть такая возможность, всегда пойдет навстречу», — хвалят Самодурова. К сильным сторонам также относят близость к министру Зяббарову.
Растут личные «акции» ректора Казанского государственного аграрного университета Айрата Валиева (20), он сумел по-хорошему удивить нового министра сельского хозяйства РФ Оксану Лут открытым близ Казани новым агробиотехнопарком. Последний не только призван стать плацдармом для отработки навыков юными аграриями – студентами КазГАУ, но и в перспективе явится средоточием аграрной науки — центром развития селекции и генетики. Параллельно не утихают слухи о слиянии Казанской государственной академии ветеринарной медицины, Татарского института переподготовки кадров агробизнеса и КазГАУ в один мегавуз, во главе которого прочат именно Валиева. Но окончательного решения пока нет.
Поднялись личные «котировки» начальника главного управления ветеринарии кабмина РТ Алмаза Хисамутдинова
Высоко ставят наши собеседники и ректора ветеринарной академии Рустама Равилова (34) — во-первых, потому что так или иначе на данном этапе он отстоял самостоятельность вуза, а во-вторых, влияет жесточайший кадровый кризис, охвативший все сферы экономики. За кадры на селе (где зарплаты традиционно не так высоки, как в городе) сегодня идет нешуточная конкуренция, поднимая значимость руководителей профильных вузов до небывалых высот.
Поднялись личные «котировки» начальника главного управления ветеринарии кабмина РТ Алмаза Хисамутдинова (25) и руководителя Россельхознадзора по РТ Ильнура Галеева (28). И это тот случай, когда отсутствие плохих новостей уже хорошая новость. Год проходит фактически без крупных эпидемий в промышленном скотоводстве, в этом и есть основная заслуга обозначенных руководителей. На фоне благостного спокойствия в АПК ветеринары начинают закручивать гайки для владельцев домашних собак и кошечек — с 2025-го планируется ввести обязательную регистрацию оных, а за неисполнение ввести штрафы.
В категорию «государевых людей» перешел владелец холдинга «АгроИнвест» Раис Сулейманов (38). Как известно, весной он стал главой Пестречинского района, как госслужащий не может сам управлять бизнес-активами, поэтому передал их в управление отцу — Ахтяму Сулейманову. Весной ходили слухи, что хозяйство может не выйти на поля из-за сложной финансовой ситуации, а сам Раис Ахтямович якобы ищет покупателя на свои активы, из-за этого его позиции в рейтинге сильно снизились. «Ахтям Исмагилович всегда славился своими производственными результатами, но сейчас, видимо, что-то не сработало», — сожалеют спикеры.
Руководитель АНО «Народный Фермер» Диляра Шувалова
Президент ассоциации фермеров, крестьянских подворий и сельскохозяйственных потребительских кооперативов РТ Камияр Байтемиров (26) — человек-легенда, который сам в прошлом был фермером и знает все проблемы на себе, не понаслышке. Он реально работает с фермерами, помогает им «выбивать» меры поддержки, получать кредиты. Однако из-за своей несговорчивости для Дворца земледельцев является весьма неудобным персонажем. Возможно, именно поэтому ему так и не удалось «пробить» масштабную программу поддержки фермерства в Татарстане.
Тем временем в регионе у АККОРа появился конкурент — руководителем АНО «Народный Фермер» в республике стала Диляра Шувалова. Она завела свой телеграм-канал, в котором делится, например, тем, как уютно обустроила собственный рабочий кабинет: «Свой кабинет обустроила полностью сама, из казенного — вешалка за 2 тысячи». Конечно, до влиятельности и харизмы Байтемирова или федерального главы «Народного фермера» — подмосковного сыровара Олега Сироты — ей пока далеко, тем не менее минсельхоз явно дает понять, что выстраивает свою лояльную фермерскую «вертикаль».
Смотрите, кто ушел
Увы, ушел не только из нашего рейтинга, но из жизни глава тепличного комбината «Майский» Ильшат Ганиев. На территории «Майского» недавно открылся бюст бывшего генерального директора, а сам комбинат переименовали в честь Ильшата Газимовича (ООО «Тепличный комбинат „Майский“» имени И.Г. Ганиева). Во главе компании встал сын и наследник — Руслан Ганиев, который пока, впрочем, никак себя не проявляет публично и не дает интервью.
Частая пересменка в руководстве ТатНИИСХа — профильного научного учреждения для АПК республики — приводит к тому, что наши собеседники даже не могут вспомнить, кто сейчас стоит во главе. Сообщаем, что руководителем является Айтуган Хазиев, кандидат сельскохозяйственных наук. Он весьма молод для науки (43 года), в прошлом работал директором по развитию ООО «Казань Агрохимсервис» (входит в группу компаний «Татагрохимсервиса»), что вселяет надежду на то, что наука и бизнес наконец-таки пойдут рука об руку.
Не стали включать в топ и ректора Казанского кооперативного института Алсу Набиеву — по причине отсутствия какой-либо созидательной активности, которая проявляется в том числе через информационные поводы структуры, которую она возглавляет.
* * *
А завершает наш рейтинг фермер из Новошешминского района Николай Скоков (50), владелец татарского конезавода №57 в селе Слобода Петропавловская. Год назад его молочную ферму посетила беда — в связи со вспышкой бруцеллеза 1 тыс. голов КРС пришлось отправить на утилизацию. Однако не зря говорят, что в сельском хозяйстве могут работать только отчаянные оптимисты — попрощавшись с буренками, Скоков продолжает выращивать уникальную орловскую породу рысаков. Чтобы купить первых лошадей, Николай продал внедорожник. Сегодня каждый его конь стоит от 500 тыс. до 1 млн рублей. Вот уже несколько лет он поставляет лошадей для кавалерийского полка лидера Северной Кореи Ким Чен Ына.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 45
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.