По словам Ильшата Гафурова, единственное, что сегодня стабильно происходит в КФУ, — это изменения. К 2020 году вуз планирует кардинально поменять модель своей деятельности и стать научно-исследовательским университетом с элементами предпринимательского университета, который одновременно готовит и студентов. Чего ожидать от перемен преподавателям и студентам? Обсудим перспективы прославленного вуза 3 июня вместе с гостем редакции «БИЗНЕС Online» — ректором Казанского (приволжского) федерального университета Ильшатом Гафуровым.
Как известно, в мае 2012 года вышел указ президента России об обеспечении вхождения к 2020 году не менее пяти российских университетов в первую сотню ведущих мировых университетов. И КФУ успешно защитил «дорожную карту» по реализации так называемой «программы 5-100-2020». Цель всего проекта — повышение конкурентоспособности.
К 2020 году в КФУ должны работать по мегагрантам более 50 ученых мирового уровня и 100 приглашенных исследователей высокого уровня, должно быть 5 тыс. публикаций в год в базах Scopus и WoS, половина преподавателей и исследователей должны получить опыт работы за рубежом. По планам должно появиться 100 лабораторий мирового уровня, 250 образовательных программ, разработанных вместе с зарубежными партнерами, а 15% студентов будут иностранцами.
Казанским университетом выбраны пять приоритетных направлений: 1) биомедицина и фармацевтика; 2) инфокоммуникационные и космические технологии; 3) нефтеразработка, нефтепереработка, нефтехимия; 4) перспективные материалы; 5) развитие общества, межкультурные коммуникации и современные образовательные технологии.
Бюджет КФУ на 2014 год — 8 млрд. рублей, и впервые после получения Казанским университетом статуса федерального вуза он будет получать финансирование и из бюджета Татарстана: софинансирование региона — обязательное условие для получения вузом средств по госпрограммам из федерального бюджета. Средняя зарплата персонала КФУ с учетом техничек и лаборантов — 34,2 тыс. рублей. У профессорско-преподавательского состава — 46,9 тыс. рублей.
Одолеет ли университет вершины «программы 5-100-2020»? Когда КФУ войдет в первую сотню ведущих мировых университетов? Быть или не быть журфаку? Куда ведет «Инновационный коридор»? От чего зависит зарплата ректора?
Задавайте свои вопросы Ильшату Гафурову здесьи сейчас! Автор лучшего вопроса будет удостоен приза от Татфондбанка — партнера проекта «Интернет-конференции с деловым сообществом».
Справка
Ильшат РафкатовичГафуров родился 1 августа 1961 года в поселке городского типа Бавлы ТАССР. Окончил Казанский государственный университет (1983), Казанский финансово-экономический институт (1997). Доктор экономических наук, профессор, кандидат физико-математических наук.
1983 - 1985 — ассистент кафедры общей физики в Елабужском пединституте, ассистент в ЕГПИ, старший преподаватель кафедры общей физики.
1992 - 1995 — генеральный директор региональной межхозяйственной ассоциации «Зилант».
1995 - 1998 — заместитель председателя постоянной комиссии Госсовета РТ по вопросам экономического развития и реформ.
1998 - 2010 — глава администрации Елабужского района и города Елабуги (с 2006 года — муниципальное образование «Елабужский муниципальный район»).
С 8 апреля 2010 года — ректор Казанского (Приволжского) федерального университета.
С 1 июня 2010 года — председатель совета ректоров вузов РТ.