Подписка-2010: шаг вперед, два шага назад

Как известно, "Вечерняя Казань", "Время и Деньги" в прошлом году приняли решение о сокращении полосности и количества выходов газеты. Эти меры предприняты изданиями, чтобы выжить на рынке. Впрочем, "Вечерка" себя уверенно чувствует, у нее есть преданные читатели. Нормально себя чувствуют "Вечерние Челны". Большие трудности сейчас испытывают "Известия Татарстана". Думаю, больших перспектив по тиражам у них нет: рекламы нет, подписчиков нет. Из-за больших задолженностей по печати сейчас никто не хочет печатать эту газету. Большие сложности у федеральных СМИ, за исключением, пожалуй, "Комсомольской правды". Что такое две с небольшим тысячи - тираж для "Коммерсанта"? Значительно за последние годы упали тиражи у "Известий", "Труда".

Если говорить в целом, за прошедшие полгода с рынка Татарстана не ушло ни одно известное, традиционное издание, но и приход новых игроков также пока не предвидится. Ну, а общая тенденция – тиражи будут снижаться, это ясно. Постепенное падение тиражей прогнозируемо. Люди находят другие источники получения информации - Интернет, радио, телевидение.

Рашид Галямов - генеральный директор ИД "Парадигма":

- Печатный рынок в Татарстане вызывает двоякие чувства. С одной стороны тиражи печатных изданий падают, и это вызывает сожаление. Ведь общественную функцию газет и журналов не могут заменить другие СМИ - те же ТВ или радио. Последние - это или пропаганда, или развлечение.

Если общество не читает газет, значит, оно перестает думать и ориентироваться в происходящем. Теряется его связность. Элита теряет обратную связь с народом (ТВ его не заменит), и варится в собственном соку. Единственным утешением здесь может служить тот факт, что часть аудитории переключается на Интернет.

С другой стороны наш рынок по прежнему избыточен "странными" изданиями, которые ломают рынок (пожирая кадры и деньги рекламодателей) и которые, на мой взгляд, даже полные идиоты не читают - настолько они неинтересны и примитивны.

Ну не может в Казани выходить столько ежедневных газет! Если считать с федералами и татарскими СМИ у нас выходит минимум десяток (!) таких газет - неудивительно, что тиражи их мизерные. Этого нет нигде в мире! Поэтому, наверное, не стоит сожалеть о падении тиражей – пусть побыстрее произойдет очищение рынка от балласта, который невозможно в руки брать. Пусть останется пара газет, но это должны быть Газеты. Не ошибусь, если скажу, что экономический кризис, как санитар леса, в этом только нам всем на руку. В прошлом году он уничтожил 80 процентов "гламурного мусора", в 2010 году, наверняка, продолжит свое дело.

Геннадий Наумов - главный редактор "МК-Поволжье":

- Подписка - не самое главное. На подписке до сих пор держится "Вечерняя Казань", но во всем мире она давно умерла. Прессу душит не кризис и даже не сужение рекламного рынка, а распространители газет. И кризис для СМИ только начался. В конце прошлого года у нас начались неплатежи со стороны продавцов. Я работаю на все Поволжье и, должен сказать, что самая плохая ситуация - в Казани: наценка 100 процентов и более, плохая торговая дисциплина. Да, рекламный рынок подсел, но читатели остались, резкого падения читательского спроса нет. У кого-то подсела подписка, но зато розница подросла. Кризиса здесь нет. Кризис в том, что продавцы стали наглеть.

Минназыйм Сафаров - главный редактор газеты "Ватаным Татарстан":

- Итоги зимней подписной кампании, как ни странно, порадовали – рост составил 34 процента! Мы нашли свою нишу: ходили от дома к дому, от квартиры к квартире, рассказывали людям о нашей газете. Для этого у нас был создан специальный отдел. К удивлению, многие люди просто не знали, что есть такая газета "Ватаным Татарстан". Общаясь с людьми, мы выяснили, что заблуждались, думая, что у людей нет денег или, что они привыкли к каким-то определенным газетам или журналам. По-прежнему есть люди, которым необходимо серьезное чтение, которые любят порассуждать, хотят задать вопрос газете и получить ответ, а не просто почитать что-нибудь легкое. В итоге за счет этой работы мы привлекли дополнительно шесть тысяч подписчиков. Надеяться на один лишь административный ресурс сейчас не приходится, работать с главами муниципалитетов можно в том плане, чтобы газету получали в библиотеках, школах. С нового года мы поменяли дизайн газеты. Изменился принцип верстки, более современным стал шрифт, увеличился размер фотографий, стало больше "воздуха". Вообще газета "отошла от официоза", стала более светлая, удобная для читателей.

Зуфар Хакимзянов - исполнительный директор Горпечати, входящий в группу компаний "Альянс" (сеть киосков "Горпечать"):

- Последние тенденции рынка печатных СМИ республики, в принципе, совпадают с общероссийскими тенденциями, обобщенными федеральными аналитиками: Первое - это сокращение взаимозаменяемых изданий в одном тематическом сегменте, среди изданий наблюдается естественный отбор, в результате которого выживает сильнейший и наиболее интересный для конечного потребителя продукт. Второе - сокращение спроса на ежедневные издания, что можно объяснить развитием электронных СМИ, параллельное развитие электронных версий изданий. Третье - популяризация коллекционных изданий (патворков). Ежегодно издательские дома выпускают в свет десятки коллекций (периодические издания заданной тематики, имеющие определенное количество выпусков), которые пользуются все большим спросом у покупателей.

Зульфия Султанова - главный редактор газеты "Челнинские известия":

- В отличие от других городских изданий, наша газета выходит дважды в неделю - в среду и пятницу. Тираж номера, выходящего в среду, составляет 3 тысячи экземпляров, в пятницу - 9 тысяч. Такая разница объясняется тем, что в среду мы публикуем больше информации официального, делового характера, а пятничный номер позиционируется у нас для более широкого круга читателей с познавательно-развлекательным содержанием. При проведении подписной компании мы делаем больший упор именно на пятничный номер. По итогам последней подписной компании мы сохранили те же цифры, что были до этого. Причем, опять же в отличие от ряда других челнинских газет, наш тираж сертифицирован и мы отвечаем за каждый экземпляр.

Справедливости ради надо отметить, что в долгосрочной перспективе рассчитывать только на подписку не приходится, потому что она постепенно уходит в прошлое. В дальнейшем мы планируем более активно развивать продажу газеты в городе. Но поскольку челнинский рынок сформировался уже давно, вклиниваться и находить в нем свое место довольно непросто. Тем не менее, мы рассчитываем, что наши продажи через розничную сеть будут расти. Во всяком случае, мы задействуем для этого все известные методы.