16 ноября в Казани пройдет практический тренинг эксперта в области управления подчиненными, автора популярной книги «Сложные переговоры с подчиненными» Павла Сивожелезова. Этот тренинг-практикум для руководителей, которые хотят зажечь глаза своих сотрудников через нематериальную мотивацию, научиться максимально использовать потенциал своих подчиненных, избегать манипуляций среди сотрудникови уметь принимать правильные управленческие решения.

Это программа для руководителей, которые хотят научиться:

  • выводить подчиненных из «зоны комфорта»;
  • предотвращать «звездную болезнь» сотрудников;
  • правильно организовывать соцсоревнование и внедрять геймификацию;
  • становиться лидером для каждого из своих подчиненных;
  • использовать все ресурсы нематериальной мотивации сотрудников;
  • принимать эффективные управленческие решения.

Формат проведения— живой и легкий интерактивный тренинг свовлечениемучастников, деловымииграми, ответами на вопросы. Соотношение теории и практики — 50:50. Впрактическихблокахпроисходитзакреплениеполученныхзнанийспомощьюделовыхигриупражнений.

Ведущий тренинга:

Павел Сивожелезов

Управленческий консультант, бизнес-тренер, эксперт по управлению подчиненными

Специализация — управление развитием бизнеса.

Профессиональный опыт в сфере управленческого консалтинга:

  • разработка и внедрение стратегии развития бизнеса;
  • организационный дизайн, оптимизация организационной структуры;
  • построение и реорганизация отделов продаж;
  • оптимизация системы оплаты труда;
  • внедрение системы нематериальной мотивации;
  • изменение организационной культуры, внедрение системы;
  • управления по ценностям.


    Регистрируйтесь на тренинг на официальной странице мероприятия.

    До 16 октября действуют самые выгодные цены на участие и максимальная скидка — 4600 рублей! Повышение цены после 16 октября.

    Подробности по телефону: 8(843) 207 01 00

    16+