Нижнекамск — город маленький и в какой-то мере скучный, зато, в отличие от Китая, здесь много зелени, а зимой — снега. Такими впечатлениями после полутора лет жизни в столице нефтехимии Татарстана делится предприниматель из Китая, который стал директором первого предприятия-резидента ТОСЭР «Нижнекамск». «БИЗНЕС Online» Чжай Юйгуй рассказал о том, планируют ли китайские компании заходить в Россию и Татарстан, где рабочая сила сейчас дешевле, чем в Поднебесной.
Чжай Юйгуй: «Если хорошо работать, то никто не конкурент. Если плохо работать, то все — конкуренты. Но рядом с нашими покупателями мы выигрываем — по срокам изготовления мы быстрее, чем остальные»
ЭКСКУРСИИ ПО ТАТАРСТАНУ ОТ ТАЛИИ МИНУЛЛИНОЙ
— Чжай, почему вы решили выучить русский язык и приехать в Россию?
— Еще в школе у нас было два иностранных языка: английский и русский. Учитель говорит — выбирайте, какой больше нравится. А я не знал, просто выбрал русский, потому что Россия тут рядом. То есть с 1983 года начал русский язык изучать в школе, потом в институте. Тогда был обмен — ваши, российские студенты, поехали к нам, а мы — к вам. Я тогда даже не знал, где находится Челябинск. Просто смотрел карту и выбирал город, который располагался дальше от Китая — думал, может, там интереснее будет. Были еще варианты поехать в Читу, Улан-Удэ. С того момента каждый год в России нахожусь, иногда летаю домой. Больше 20 лет я в России.
— Ваш инвестор Shandong Baikal Group помимо завода в Нижнекамске еще имеет объекты в России?
— Да, в Приморье, в Уссурийске есть завод по изготовлению сендвич-панелей, металлочерепицы, кровли, он работает более 10 лет. Там же и магазин. Туда приезжают люди из других регионов и берут оптом.
— Уссурийск, Нижнекамск. А в другие регионы пойдете?
— Мы хотели дальше развиваться на юг, но сначала надо здесь все быстрее наладить. Посмотрим, как получится.
— Вы на официальном открытии производства говорили, что в Татарстане вам больше понравилось, чем в Приморье. О чем именно идет речь?
— Честно говоря, я раньше в Татарстане не бывал. Из Приморья я раньше много куда летал, до Питера доезжал, а в Татарстане никогда не был. В Татарстане, если сравнить с другими местами, честно, есть скорость, люди помогают. Как будто не в чужой стране, как будто здесь у нас уже хорошие друзья, связи есть. В общем, не боимся. А в другом регионе раньше по работе, когда что-то нужно было сделать, мы не знали, куда обращаться. Даже через знакомых с кем-то связывались, но все равно никакого результата не было.
«Мы тоже хотели местные кредиты получить, но это такой долгий процесс, с прошлого года ждем. Местные кредиты будут нам в помощь, потому что материалы дорогие»
— Почему Нижнекамск, а не Набережные Челны? Там тоже есть льготы и тот же Haier располагается.
— Сначала мы были в Челнах, искали подходящее помещение, но не нашли. Потом приехали в Нижнекамск и нашли нормальное место. Здесь к нам относятся тепло, хорошо, поэтому решили здесь остановиться. Мы с администрацией связываемся, говорим, какие вопросы, что нужно делать, они все вовремя делают. Мы очень довольны.
— Видимо, все-таки заместитель руководителя исполкома Нижнекамского района Радмир Беляев сыграл свою роль в том, что вы сюда пришли? Или руководитель инвестиционного агентства Талия Минуллина?
— Сначала Талия. Она отправила сотрудников с нами, дали нам микроавтобус Ford и мы много ездили.
— А как пришли в Татарстан? Кто-то пригласил?
— Здесь уже был Haier, это важно. В Китае они тоже находятся в провинции Шаньдун — рядом с нашим заводом. Мы узнали, что они уже работают в Татарстане. Связались через знакомых, спросили, куда обращаться, куда ехать. Haier много информации дал. Поначалу мы не знали даже, куда нам надо, просто хотели внутрь страны. Ездили в Нижний Новгород, звонили в Ульяновск. В общем, много мест рассматривали.
— Сколько продукции вы выпустили с момента открытия в декабре 2018 года?
— Сейчас пока 300 тонн окрашенной рулонной стали.
— Куда идет эта продукция? На Haier?
— Да, но кроме Haier есть и другие покупатели. Сталь покупают для производства строительных материалов.
— Многие думают, что ваше предприятие открылось в основном для того, чтобы поставлять продукцию на Haier.
— Нет, это не так. Конечно, Haier наш партнер, туда уходит около 40 процентов нашей продукции. Но у нас есть и другие клиенты, мы начали связываться с российскими заводами, например с заводом Pozis. Скоро результат будет.
— Наверное, у всех есть свои поставщики, а ваше преимущество в чем?
— Поставщики есть, но приходится везти продукцию издалека, проблемы с логистикой, а мы близко. Мы думаем, что у нас качество не хуже, чем у других. Мы окрашиваем рулонную сталь для бытовой техники Haier, а для этого нужно очень высокое качество работ. Это не сталь для забора или металлочерепицы, к стали для бытовой техники особые требования. Если есть небольшой дефект, то сталь уже не годится. У нас высокое качество, не переживайте. Если можно производить для бытовой техники, то для остальных — уже мелочь. Вообще, мы единственные в России, кто производит сталь для бытовой техники.
«Здесь к нам относятся тепло, хорошо, поэтому решили здесь остановиться. Мы с администрацией связываемся, говорим, какие вопросы, что нужно делать, они все вовремя делают. Мы очень довольны»
— Откуда везете сырье?
— Для бытовой техники пока везем из Китая. С местными поставщиками начали разговаривать, но мы пока переживаем за качество.
— Есть повод беспокоиться за качество российской стали?
— Нет, просто они делают сталь для строительных материалов, а для бытовой техники нужно другое качество. Они тоже могут, просто разница еще немного есть. Не все сразу. Для строительного сегмента мы также закупаем сталь в Магнитогорском металлургическом комбинате и в «Северстали».
— Какой годовой объем производства на вашем предприятии ожидается?
— Этот год первый, поэтому мы планируем пока 40 тысяч тонн, максимальная мощность производства — 120 тысяч тонн.По выручке сейчас сложно сказать, будет зависеть от того, как пойдут продажи, по какой цене будем продавать. Сразу зайти на рынок сложно. Сначала мы хотим набрать постоянных клиентов в Татарстане, а потом развиваться дальше.
— Кстати, ваше предприятие известно как «Камасталь», но, когда мы сюда приехали, увидели другую вывеску — «Роскамасталь». В чем разница?
— Когда мы стали регистрировать наш товарный знак «Камасталь», столкнулись с тем, что товарный знак с аналогичным названием уже существует. Нам надо было срочно придумать новое название нашей торговой марки. Так появилась «Роскамасталь». Поэтому мы сейчас говорим, что компания у нас «Камасталь», а продукцию мы выпускаем под торговым знаком «Роскамасталь».
«Когда мы стали регистрировать наш товарный знак «Камасталь», столкнулись с тем, что товарный знак с аналогичным названием уже существует. Так появилась «Роскамасталь»
— Насколько известно, использовать части слов «Российская Федерация», «Россия» без специального разрешения нельзя.
— Это в юридическом названии нельзя, а в товарном знаке можно. На сегодняшний день мы уже прошли проверку. В ближайшее время получим свидетельство.
— Кто выступает инвестором «Камастали»?
— Компания Shandong Baikal Group. Она была создана в Китае около 8 лет назад. Фирма производит строительные материалы. Компания отправляет продукцию в Россию — во Владивосток, в Хабаровск, в Уссурийск. Там большой рынок. Сама компания находится в городе Каоми, рядом с Чиндао, провинция Шандунь.
— В масштабах Китая это крупная компания?
— Немаленькая. Также компания выпускает продукцию для внутреннего рынка, но больше на экспорт ориентированы: Россия, Индия, Южная Корея.
«ИНВЕСТОРЫ БОЯТСЯ ДЕНЬГИ ВКЛАДЫВАТЬ. В ЧУЖОЙ СТРАНЕ ВСЕГДА БЫВАЮТ ВОПРОСЫ»
— Получается, что Haier вас привел в Татарстан, а вы кого сюда приведете? Есть коллеги, которые хотели бы разместить производство в Нижнекамске?
— Есть. В прошлом году делегации часто приезжали сюда из Китая. Они хотят инвестировать в Россию, но не знают, в какой город. Честно говоря, они тоже боятся просто так деньги вкладывать. Это не у себя. В чужой стране всегда бывают вопросы, проблемы. А здесь они увидели, что у нас все так быстро получилось, и тоже захотели. Хотели открыть здесь разные предприятия, они хотели что-то делать вокруг Haier. Haier — крупная компания, вокруг нее развивается много производств. Ее местные поставщики — это 68 компаний. Они еще хотят увеличить локализацию до 70 процентов до конца года. Поэтому в любом случае еще нужно привлекать компании. Из Китая многие хотят, они на нас смотрят и на других китайцев в России, как у нас получается.
— Вы сейчас находитесь в промпарке «Пионер». Ранее он принадлежал местному предпринимателю Булату Мотигуллину. Сейчас промпарк в вашей собственности, вам его продали?
— Да, теперь промпарк полностью наш.
«У нас самое новейшее оборудование, по экологии мы заранее уже все продумали. Тем более у нас нет выбросов. Если сравнить с другими заводами, это вообще ерунда»
— Когда промпарк только строился, шла речь о расширении — вокруг есть свободная земля. Вы сохраняете эти планы?
— Есть вторая и третья очереди. Если будут инвесторы из Китая, расширимся дальше. Нам самим пока хватает.
— Сейчас полный штат сотрудников набран?
— Пока нет. Сейчас всего примерно 60 человек, но еще нужны местные рабочие. Это не быстрый процесс — сотрудников еще нужно обучать. Потому что если увеличивать объем, то нужно круглосуточно работать. Сотрудников из Китая сейчас 12 человек, они инженеры. Мы бы хотели набрать местных рабочих.
— Китай совершил свой рывок во многом из-за того, что была дешевая рабочая сила. Сейчас говорят, что в Китае рабочая сила уже стала дороже, чем в России? Это на самом деле так?
— На самом деле так. В Китае рабочие получают больше, чем рабочие в России. Я смотрю, из-за курса, наверное, такая разница. Если раньше зарплата была 30 тысяч рублей, было нормально. Но тогда доллар был 24 рубля. А сейчас доллар 67 рублей. Поэтому, если сравнивать, китайские зарплаты больше.
— Какая средняя зарплата на предприятии в Нижнекамске сейчас?
— 30 тысяч рублей.
— Людей не трудно найти в Нижнекамске?
— Нет, все нормально. Много желающих. Есть хорошие работники, но иногда есть такие, что их обучаешь, обучаешь, а они все равно не могут работать. Такие не нужны. Пока мы обучаем здесь, в дальнейшем надо в Китай отправлять, чтобы работники посмотрели, как там работают заводы.
«В прошлом году делегации часто приезжали сюда из Китая. Они хотят инвестировать в Россию, но не знают, в какой город. Честно говоря, они тоже боятся просто так деньги вкладывать»
— Каков объем инвестиций?
— 460 миллионов рублей. Но еще были расходы, ремонт, обустройство. Наверное, уже ближе к 700 миллионам.
— А за сколько лет должно окупиться производство?
— Четыре с половиной года.
— А средства собственные или кредит?
— До данного момента все деньги собственные.
— В России мало кто без кредитов начинает такие проекты.
— Мы тоже хотели местные кредиты получить, но это такой долгий процесс, с прошлого года ждем. Местные кредиты будут нам в помощь, потому что материалы дорогие. Разница в себестоимости материала сильно зависит от сезона — зимой дешевле, в мае дорожает. Поэтому материал лучше накапливать зимой, но для этого нужны большие деньги.
— А в Китае производственным предприятиям под какие проценты дают кредит? Дороже, чем в России, или дешевле?
— Выгоднее, чем в России.
— Кто ваши конкуренты на рынке?
— Если хорошо работать, то никто не конкурент. Если плохо работать, то все — конкуренты. Но рядом с нашими покупателями мы выигрываем — по срокам изготовления мы быстрее, чем остальные. Окрашиванием рулонной стали в Татарстане никто не занимается.
— Какую долю рынка в России вы планируете занять?
— Планируем занять два процента. Если эту долю занять, то уже хорошо.
— Когда вы приходили в Россию, наверное, понимали, что не все гладко, прошел кризис. Не было сожаления, что пришли?
— На такой вопрос я не знаю, как конкретно ответить… Власти России и Китая сейчас тесно сотрудничают, мы думаем, что и на нашем уровне серьезных проблем не будет.
«Сейчас всего примерно 60 человек, но еще нужны местные рабочие. Это не быстрый процесс — сотрудников еще нужно обучать»
— Как влияют на ваш бизнес скачки рубля?
— Мы переживаем. Когда рубль так часто скачет — это вредно. Юань — стабильная валюта. Но последнее время курс рубля хороший, нам нравится. А если как раньше, один доллар — 30 рублей, это еще лучше будет. А если один доллар будет 100 рублей, будет трудно работать дальше.
— В Нижнекамске всегда идут дискуссии о выбросах, об экологической нагрузке. Когда появилось ваше предприятие, многие стали говорить, что вот еще только его здесь не хватало.
— Это вообще лишние переживания. У нас самое новейшее оборудование, по экологии мы заранее уже все продумали. Тем более у нас нет выбросов. Если сравнить с другими заводами, это вообще ерунда.
— Сейчас часто говорят о том, что в Китае ужесточается экологическое законодательство. Это так?
— У нас все очень строго. Я думаю, что везде так.
— В Китае раньше для быстрого роста экономики немного закрывали глаза на экологию. Сейчас руководство страны пересмотрело этот вопрос?
— Можно так сказать. Может быть, сначала разрешали развивать. В Китае население очень большое. Если и дальше не соблюдать экологических норм, то будет только хуже. Поэтому у нас сейчас появились новые законы.
«НИЖНЕКАМСК — ГОРОД МАЛЕНЬКИЙ, МАГАЗИНОВ МАЛО, ОТДЫХАТЬ НЕгДе»
— В Нижнекамск вы переехали с семьей?
— Пока нет. Моя дочь учится в Китае, жена недавно сюда переехала.
— Не спрашивает, дескать, когда поедем домой?
— Она тоже любит Россию. Ей здесь интересно, не так скучно. Она немного знает русский. Домой ездит только во время каникул дочери.
— Граждане Китая, которые проживают в Татарстане, как-то общаются между собой? У вас есть какое-то сообщество?
— Нас мало, человек 20, в Haier — человек 15. Мы редко встречаемся.
«Русские не понимают, почему мы так работаем, и наши ребята не понимают русских, почему вы так работаете — до пяти, а потом сразу домой. В субботу и воскресенье, если дела есть, работников вызвать сложно»
— А планируете оставаться здесь надолго? Какие задачи в Нижнекамске? Запустить, передать и уехать?
— Нет, перед нами сейчас здесь хорошие условия, поэтому есть желание дальше здесь развиваться.
— По меркам Китая Нижнекамск, наверное, не город, а деревня?
— Честно говоря, когда я сюда приехал, мне городок показался маленьким. Многие здесь говорят «я его знаю», все друг друга знают. Потом я ездил здесь на машине, смотрю: город маленький, магазинов мало, отдыхать негде. Не как в Китае. Поначалу было трудно, а потом привыкли. Особенно зимой мне нравится — везде белый снег, а летом зеленый цвет мне импонирует, много деревьев. В Китае с этим плохо, деревьев мало. У нас высокие дома, а зеленого цвета вокруг мало. Я такое не люблю, честно говоря.
— А вы родом из какой провинции?
— Провинция Хэйлунцзян. Это на севере, столица провинции Харбин. Там раньше русские жили и строили. Там до сих пор сохранилась церковь, вокзал, мосты, которые строили русские. И есть знакомые русские, которые остались там жить.
— Расскажите, вы из какой семьи?
— Мама на заводе работала, а папа — в городском правительстве, простым чиновником. В Китае много таких, просто мне повезло, что приехал в Россию, начал учиться.
— Но все равно, наверное, в чужой стране сложно работать, даже если знаешь языка? Бывает такое, что хочется все бросить и уехать домой?
— Конечно, когда нет настроения, когда появляются трудности, бывает тяжело, все-таки в чужой стране нет близких и друзей. Но что делать? Надо же идти дальше, забыть обо всем и продолжать работать.
«Этот год первый, поэтому мы планируем пока 40 тысяч тонн, максимальная мощность производства — 120 тысяч тонн. По выручке сейчас сложно сказать»
— Наши страны хоть и рядом, но все же разные. Другая еда, продукты, лекарства и прочее. Вы, кстати, к российской еде привыкли?
— Все мои друзья знают, что я люблю русскую кухню. Я привык уже, все-таки сколько лет здесь живу. Хинкали мне нравятся, шашлык, супы. Татарскую кухню я тоже пробовал: такие, как они называются, треугольники, еще в гостях было такое большое блюдо — бэлеш, еще чак-чак. Понравилось.
— Часто говорят про китайцев, что они не могут есть никакую еду, кроме своей. Это так?
— Честно говоря, сложно сразу привыкнуть. Часто бывают делегации из Китая, мы их привозим в российские рестораны, а они просто так сидят и не могут ничего есть. Мы хотим показать соотечественникам русскую кухню, но не получается. В итоге им готовит наш повар. Но даже половины нужных ингредиентов нет. В Китае очень много разных продуктов, овощей. Не знаю, почему здесь не так. Наверное, далековато от юга.
— Вероятно, за 20 лет в России как-то менялось ваше представление о стране?
— Россия мне нравится, я люблю ее с первого дня. Когда я раньше приезжал в Челябинск еще на учебу, мне Китай казался беднее России. В Челябинске один таксист меня долго возил по городу, говорит: «Я покажу тебе мой город». Челябинск большой город, мы так долго ездили, а он ни копейки не захотел брать. Я удивляюсь — русские такие добрые. Я много где был в России… Люди любят чистоту, соблюдают правила. Этому стоит учиться, в Китае с этим немного хуже.
— А в КНР за 20 лет что изменилось?
— В России как раньше было, так и сейчас. Не очень много изменений произошло. А в Китае все быстро меняется, на месте бывших маленьких городков сейчас огромные современные города. В России не так — медленно работают, вовремя отдыхают… Наверное, вы так привыкли. А в Китае люди могут без отпуска и выходных работать. Это разница между нами. Трудно друг другу это объяснять. Русские не понимают, почему мы так работаем, и наши ребята не понимают русских, почему вы так работаете — до пяти, а потом сразу домой. В субботу и воскресенье, если дела есть, работников вызвать сложно. В каждом году еще требуется вовремя отпуск, а в Китае отпуск можно убрать или уменьшить.
— У вас здесь в подчинении граждане России. Вам с ними труднее работать?
— Нет, мы уже привыкли, я уже знаю это и мыслю иначе.
«В Китае все быстро меняется, на месте бывших маленьких городков сейчас огромные современные города. В России не так — медленно работают, вовремя отдыхают… Наверное, вы так привыкли»
— Уже думаете по-русски?
— Можно и так сказать. Не знают русского те, кто только приехал из Китая, они еще не привыкли и делают по-своему. Я уже знаю, что думают работники, как надо с ними общаться.
— Вы, говорят, себе уже и русское имя взяли?
— Да. Алексей. Когда я учился в школе, преподаватель предложила каждому выбрать русское имя. Мне понравилось имя Алеша. Я даже тогда не знал, что полностью имя звучит как Алексей. Так и выбрал себе имя Алеша. Сейчас многие меня так называют, привыкли.
— Ваш распорядок дня больше русский или китайский? Как проводите день, отдыхаете ли и как?
— Последние полтора года работаю в основном без выходных, потому что всегда возникают какие-то вопросы, нужно их сразу решать, поэтому мы не можем сидеть дома. В дальнейшем, конечно, мы тоже будем вовремя отдыхать, куда-то ездить в отпуск. Но это потом.
— Какие-то российские привычки переняли для себя?
— В России я влюбился в охоту — это очень интересно. Несколько раз зимой мы ездили с друзьями на охоту на снегоходе. Я раньше никогда не ездил на нем. В Китае нет таких условий, нет снега. Поэтому сейчас каждый год жду сезона.
— На кого ходите?
— Один раз кабана поймали. И еще на рыбалку ходим, тоже зимой. Поймали судака, приготовили сразу на берегу — очень вкусно было. Воду использовали из реки.
— В Китае, наверное, нет зимней рыбалки?
— В Китае есть, тоже бурят лунки. Тем более у нас есть река Хэйлунцзян — это ваш Амур. Наши рыбаки с одной стороны, ваши — с другой. А потом говорят, что с нашей стороны рыбы мало, вся на вашей стороне, потому что у вас население меньше. А нас много.
— Три совета для успешного бизнеса по вашей версии?
— Уверенность, прилежность и честность. Без этого сложно хоть в Китае, хоть в России.
Визитная карточка компании
ООО «Камасталь»
Учредители — ООО «Циндао Бэйцзяэр Инвестирование» (99,8%), Кузьмина Алевтина Александровна (0,2%).
Год основания — 2018.
Направления работы — окрашивание рулонной стали.
Количество сотрудников — 60.
Визитная карточка руководителя
Чжай Юйгуй — генеральный директор.
Родился 6 сентября 1972 года в городе Цицикар провинции Хэйлунцзян (КНР).
Образование: окончил Цицикарский педагогический институт (КНР) и Челябинский педагогический институт, где обучался профессии переводчика русского языка.
После окончания института работал переводчиком в компании Eagle Group (Цицикар), позже — начальником отдела кадров.
С 2012 по 2018 год — генеральный директор российско-китайской компании ООО «Хэдда» (Уссурийск).
С 2018 года — генеральный директор ООО «Камасталь».
Семейное положение — женат, есть 19-летняя дочь.