КАК ПРИБОРОСТРОИТЕЛИ СУМЕЛИ ОБРАТИТЬ КРИЗИС СЕБЕ НА ПОЛЬЗУ
ОАО Казанский завод «Электроприбор» - одна из немногих средних производственных компаний в РТ, которая умудряется обходиться без привлечения кредитов и при этом наращивать основные финансовые показатели. В первом полугодии 2011 года предприятие в очередной раз продемонстрировало увеличение выручки – на этот раз на 12,4%. В деталях отчета компании разбирался аналитический центр «БИЗНЕС Online».
РЕКОРДНАЯ ВЫРУЧКА И СТОИМОСТЬ ЧИСТЫХ АКТИВОВ
Как известно, конец 2008 года и первая половина 2009 для многих крупных компаний РТ связаны с серьезными провалами по всем показателям. На этом фоне особняком стоит
ОАО Казанский завод «Электроприбор». Его чистых активы и выручка от реализации росли в кризисный период, продолжается этот рост и сейчас – судя по отчету компании за первое полугодие 2011 года.
В январе-июне 2011 года компания повысила стоимость чистых активов на 6,5% (22,5 млн. руб.) до максимальных 366,6 млн. руб.
Если говорить о таком ключевом показателе, как выручка, то его удалось увеличить на 12,4% (43 млн. руб.) - также до рекордных 389,6 млн. руб. в сравнении с 346,6 млн. руб. за аналогичный период 2010 года. Правда, при этом себестоимость выросла аналогичными темпами, что позволило получить прирост валовой прибыли на 9,7% (5,38 млн. руб.) до 61,13 млн. руб. Хотя эталонным здесь остается показатель первых 2 кварталов 2009 года (92,82 млн. руб.), который превосходит результат аналогичного периода 2011 года на 52% (31,69 млн. руб.). Отметим, что такой колоссальный результат в кризисный период для других предприятий стал возможен из-за резкого снижения себестоимости продукции. Иначе говоря, поставщикам пришлось снижать цены, в то время как спрос на продукцию данного завода оказался сверхустойчивым.
В 2011 году предприятие освоило новые типы замочных изделий и в феврале официально зарегистрировало свой хорошо узнаваемый логотип ELP.
В число потребителей автомобильной продукции «Электроприбора» традиционно вошли предприятия группы «КАМАЗ», а также «Соллерс -Елабуга» и «Димитровградский завод радиаторов».
Примечательно, что в процессе роста оборота, снизились коммерческие расходы на 20% (1 млн. руб.) до 3,93 млн. руб. В итоге, операционная прибыль выросла на 12,6% (6,38 млн. руб.) до 57,2 млн. руб. за первое полугодие 2011 года.
Однако отрицательное сальдо прочих расходов и доходов (-10,89 млн. руб.), которое оказалось существеннее отрицательного результата первого полугодия 2010 года (-7,05) на 55% (-3,84 млн. руб.) не дало шансов получить более высокую чистую прибыль.
Заметим, что для предприятия характерен весьма высокий уровень прочих расходов, в которые регулярно включаются различные взносы и отчисления. Так, по итогам 2010 года только добровольных взносов в различные ассоциации было выплачено на сумму свыше 18 млн. руб.
Итак, несмотря на рост выручки и валовой прибыли, чистая прибыль сократилась на 13,5% (4,58 млн. руб.) до 29,28 млн. руб. за первое полугодие 2011 года в сравнении с 33,86 млн. руб. за аналогичный период 2010 года.
Производительность труда выросла в унисон выручке от реализации на 12,8%, в то время как объем денежных средств, направленных на оплату труда сократился на 4,8% (4,18 млн. руб.) до 82,55 млн. руб. При этом по итогам 2010 года на благотворительность и спонсорство компания выделила сумму порядка 4 млн. руб.
Основные показатели деятельности
Наименование показателя | 1 полугодие 2011 | 1 полугодие 2010 | 1 полугодие 2009 | 1 полугодие 2008 | Изменение 1 полугодие 2011 к 1 полугодию 2010 | |
Абсолютное | Относительное, % | |||||
Стоимость чистых активов эмитента, млн. руб. | 366,6 | 344,1 | 302,9 | 268,1 | 22,5 | 6,5 |
Выручка от реализации, млн. руб. | 389,62 | 346,64 | 257,51 | 240,49 | 42,98 | 12,4 |
Себестоимость, млн. руб. | 328,49 | 290,89 | 164,69 | 219,9 | 37,60 | 12,9 |
Затраты на 1 рубль продукции, руб. | 0,843 | 0,839 | 0,640 | 0,914 | 0,004 | 0,50 |
Валовая прибыль (убыток), млн. руб. | 61,13 | 55,75 | 92,82 | 20,59 | 5,38 | 9,7 |
Коммерческие расходы, млн. руб. | 3,93 | 4,93 | 5,02 | 3,06 | -1,00 | -20,3 |
Управленческие расходы, млн. руб. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Операционная прибыль (убыток), млн. руб. | 57,2 | 50,82 | 87,79 | 17,52 | 6,38 | 12,6 |
Проценты к уплате, млн. руб. | 0,09 | 1,06 | 1,43 | 0,84 | -0,97 | -91,5 |
Прочие доходы, млн. руб. | 26,61 | 27,97 | 9,42 | 6,34 | -1,36 | -4,9 |
Прочие расходы, млн. руб. | 37,5 | 35,02 | 52,29 | 18,58 | 2,48 | 7,1 |
Чистая прибыль (убыток), млн. руб. | 29,28 | 33,86 | 33,35 | 0,64 | -4,58 | -13,5 |
Производительность труда, тыс. руб./чел. | 238 | 211 | 154 | 142 | 27 | 12,8 |
Среднесписочная численность, чел. | 1637 | 1643 | 1677 | 1696 | -6 | -0,4 |
ОБОЙДЕМСЯ БЕЗ ЗАЙМОВ
Стоит отметить и некоторые особенностиОАО Казанский завод «Электроприбор» в структуре капитала.
Традиционно на предприятии сохраняется весьма низкий (не более 58%) уровень нагрузки привлеченных средств на собственный капитал, а также показатели ликвидности с запасом превышающие рекомендуемые. Все это помогло «Электроприбору» с успехом пережить кризисный период, мы помним, как серьезно пострадали, а то и вовсе покинули рынок компании с высоким уровнем долга.
Хотя в первом полугодии 2011 года и произошел резкий скачок нагрузки на 24,3% до 81% в сравнении с 56,7% за аналогичный период 2010 года.
При этом коэффициент текущей ликвидности понизился на 0,76 до 1,89 (норма 2 и более).
Свой существенный вклад в изменение показателей внес крутой рост кредиторской задолженности на 78,7% (105,3 млн. руб.) до 239,23 млн. руб.
В то же время, завод обходится абсолютно без займов, рассчитывая в своей деятельности на прочность отношений и высокую заинтересованность в сотрудничестве, как со стороны поставщиков, так и со стороны покупателей.
Подводя итог, можно отметить, что ОАО Казанский завод «Электроприбор» демонстрирует яркий пример устойчивого коммерческого иммунитета и грамотного финансового менеджмента.
Основные показатели устойчивости и ликвидности
Показатели | 1 полугодие 2011 | 1 полугодие 2010 | 1 полугодие 2009 | 1 полугодие 2008 | Изменение 1 полугодие 2011 к 1 полугодию 2010 | |
Абсолютное | Относительное % | |||||
Собственный капитал+резервы млн. руб. | 366,6 | 341,7 | 302,9 | 268,1 | 24,90 | 7,3 |
Долгосрочные займы и кредиты, млн. руб. | 0 | 5,15 | 9,91 | 9,91 | -5,15 | |
Краткосрочные займы и кредиты, млн. руб. | 0 | 7 | 20,4 | 15 | -7,00 | |
Кредиторская задолженность, млн. руб. | 239,23 | 133,89 | 113,02 | 112,4 | 105,34 | 78,7 |
Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, % | 81,0 | 56,7 | 56,0 | 58,2 | 24,30 | |
Коэффициент текущей ликвидности | 1,89 | 2,65 | 2,61 | 2,31 | -0,76 | |
Коэффициент быстрой ликвидности | 0,50 | 0,63 | 0,54 | 1,57 | -0,13 | |