РАЗМАХ НА РУБЛЬ – ПРИБЫЛЬ НА КОПЕЙКУ
В известном голливудском фильме «Анализируй это» мафиозный персонаж в исполнении Роберта Де Ниро жестко навязывает свою волю своему психоаналитику. Так и государственный холдинг «Вертолеты России» (владелец КВЗ на 97,4%) строго контролирует прибыльность дочернего КВЗ. Судите сами: за первое полугодие 2012 года выручка КВЗ выросла в 2 раза по отношению к сопоставимому периоду 2011 года и составила 17,6 млрд. рублей.
Логично было бы предположить такой же рост и по прибыльным показателям по отношению к сопоставимому полугодию. Но нет, прибыль от продаж выросла всего на 45%, операционная прибыль выросла на 27% и чистая прибыль – всего на 22%. Что же произошло при путешествии от двукратно возросшей валовой прибыли до показателя «прибыль от продаж»? Просто на пути валовой прибыли встретились шестикратно возросшие «управленческие расходы» и более чем двукратно возросшие «коммерческие расходы». И цифры тут – миллиардные (4,1 млрд. рублей в первом случае и 1,3 млрд. - во втором). С точки зрения сложности «рисования», это легкие статьи для бухгалтеров. Договора на консалтинг, маркетинг, продвижение и т.д. и т.п. – вот наиболее простые методы такого «срезания» прибыли. На сторону такие договора при жестком холдинговом управлении не уходят – «все в дом!» И правильно! Зачем платить лишние налоги на прибыль, тем более в регионе!
«БАНКУЕМ» ПО-КРУПНОМУ
Поражает резкий рост краткосрочных финансовых вложений КВЗ – со скромных 150 тыс. рублей на начало года они выросли за полугодие до 2,3 млрд. рублей. Перераспределение денежных средств внутри холдинга под соусом операций займа – довольно распространенная практика. У КВЗ есть лишние деньги – они должны работать.
Все бы хорошо, но при этом происходит увеличение средств, которые КВЗ занимает в банках, - в 1,6 раза по сравнению с началом года! Сумма задолженности у КВЗ по банковским кредитам составила на конец первого полугодия 2012 года уже 17 млрд. рублей.
Может быть, КВЗ решил превратиться в банк? Занимаешь у одних, передаешь другим и на этом живешь? Но нет, по итогам полугодия полученные проценты равны всего 20 млн. рублей, а уплаченные - 461 млн. рублей. И хотя структура резко увеличившихся банковских кредитов и финансовых вложений самого КВЗ не раскрыта в отчетности, наша версия – это типичная холдинговая схема по минимизации прибыли: получил кредит в «дружественном» банке, трансформировал его в другие выплаты холдингу или пустил на финансирование текущей деятельности. Зато проценты идут на себестоимость, остаются в холдинге (банк ведь «дружественный») и снижают прибыль.
КАРТИНА ВЕРОЯТНОГО БУДУЩЕГО
Минимизация прибыли при попадании предприятия в состав общероссийского холдинга – обычная история. Так что надеяться на существенное увеличение республиканской части налога на прибыль в случае успешной работы КВЗ в ближайшее время не стоит. Примерно такая же судьба ждет татарстанские предприятия, поглощаемые общероссийскими холдингами.
Основные доходные экономические показатели
Первое полугодие 2012 года | Первое полугодие 2011 года | Абсолютн. изменения | Отн. изменения | ||
|---|---|---|---|---|---|
1 | Выручка (в млрд. рублей) | 17,6 | 8,6 | + 9,0 | +105 % |
2 | Себестоимость (в млрд. рублей) | 7,6 | 3,5 | + 4,1 | + 117,14 % |
3 | Валовая прибыль (в млрд. рублей) | 10 | 5,1 | + 4,9 | + 96 % |
4 | Коммерческие расходы | 4,1 | 1,7 | + 2,4 | + 141,2 % |
5 | Управленческие расходы | 1,3 | 0,244 | + 1,06 | + 532 % |
6 | Прибыль от продаж (в млрд. рублей) | 4,5 | 3,1 | +1,4 | + 45,2 % |
7 | Операционная прибыль (EBIT) (в млрд. рублей) | 4,2 | 3,3 | +0,9 | + 27 % |
8 | Проценты к получению (в млн. рублей) | 20,3 | 10,7 | +9,6 | + 89,7 % |
9 | Проценты к уплате (в млн. рублей) | 461 | 356 | +105 | + 29,5 % |
10 | Чистая прибыль (в млрд. рублей) | 2,8 | 2,3 | +0,5 | +21,7 % |
Основные балансовые экономические показатели
30.06.2012 | 31.12.2011 | Абсолютн. изменения | Отн. изменения | ||
|---|---|---|---|---|---|
1 | Валюта баланса (в млрд. рублей) | 46,4 | 38,2 | 8,2 | +21,5 % |
2 | Оборотные средства (в млрд. рублей) | 40,4 | 33,1 | 7,3 | +22 % |
3 | Внеоборотные средства (в млрд. рублей) | 6 | 5,1 | 0,9 | + 17,6 % |
4 | Краткосрочные фин. вложения (в млрд. рублей) | 2,3 | 0,00015 | +2,3 | + 15332 % |
5 | Банковские кредиты (в млрд. рублей) | 17 | 10,8 | +6,2 | +57,4 % |
6 | Кредиторская задолженность (в млрд. рублей) | 15 | 14,7 | +0,3 | +2 % |
7 | Дебиторская задолженность (в млрд. рублей) | 14,2 | 13,4 | +0,8 | +6 % |