![]() |
| Евгений Богачев. Фото: Нурислам Исмагилов |
НАЛОГОВАЯ ВСЕ ПРОВЕРИЛА…
- Евгений Борисович, Иванов как-то иронично сказал про бюджет УНИКСа, заявив, что казанская команда «немного слукавила в графе «Реклама»: спонсорские договоры составляют 354,6 миллиона, но нигде не указано, что это за компании. Вместе с тем свои «иные доходы» они раскрыли – Агропромбанк, резервный фонд комитета молодежи по Республике Татарстан. Это бюджетные в своей основе деньги. Зарплаты игроков – 381 миллион, примерно на уровне «Химок» (516,5) и «Локомотива» (400). Что вы можете сказать в ответ?
- Спросите у Иванова… Нас попросили показать свой бюджет, мы показали. Что запрашивали, то мы и показали. Просьб о расшифровке разных статей бюджета не было. Реально как раз то, что у нас практически нет бюджетных денег. Это факт, все остальное – это помощь разных спонсоров. Что имел в виду Иванов, говоря о том, что мы якобы «слукавили», я не знаю. И главное, эти цифры представляют собой проект бюджета УНИКСа на сезон 2012/2013, который еще не закончился. Так что нам еще предстоит набрать эти 600 миллионов рублей. У нас же не так все просто, как у того же ЦСКА, где миллиардный бюджет обеспечивает «Норильский никель».
- УНИКС увеличил бюджет?
- Уместно вспомнить, что в июне прошлого года тот же Иванов уже оглашал цифры бюджетов российских клубов Единой лиги ВТБ на сезон 2012/2013. 7 июня 2012 года Богачев дал свой комментарий для «БИЗНЕС Оnline», который мы приводим. А цифры были другими, меньше. Выходит, УНИКСу удалось увеличить свой бюджет…
- Насколько верны опубликованные цифры бюджета клуба?
- Да, они реальны: доход – 460,65 миллиона рублей, расход – 465,4 миллиона рублей. Это инициатива президента Единой лиги ВТБ Сергея Иванова, который попросил дать точные цифры своих бюджетов все российские клубы лиги. Произошло это месяца два назад, я был только за такую открытую публикацию, давно нужно было это сделать. Будет что показать руководству республики.
Между прочим, Евролига еще раньше опубликовала бюджеты игравших в турнире клубов в минувшем сезоне – там наш бюджет 13-й, а мы вышли в плей-офф и заняли места с 5-го по 8-е! ЦСКА в Евролиге первый по бюджету, второй по результату. В ВТБ армейцы первые как по бюджету, так и по результату, мы четвертые по бюджету и вторые по итогам турнира! Наш бюджет почти в четыре раза меньше, чем у ЦСКА, а результаты близкие! У «Химок» и «Локомотива» денег в полтора раза больше… И учтите, что в бюджет клуба мы включили все цифры по «Баскет-холлу», который находится на балансе нашего клуба. Так что цифры приведены реальные. Налоговая инспекция тщательно проверила.
ЦСКА СОДЕРЖИТ «НОРНИКЕЛЬ», А МЫ ВСЕ ЗАРАБАТЫВАЕМ САМИ
- А почему у питерского «Спартака» доход от продажи билетов в три с лишним раза больше, чем у нас?
- Наверное, билеты дороже, чем в Казани. Судя по всему, в нашей цифре доходов от продажи билетов (цены на баскетбол в «Баскет-холле» вполне умеренные, от 50 до 300 рублей – прим. авт.) не учтена продажа абонементов. С них у нас доход был больше (стоимость абонементов на домашние матчи УНИКСа в прошлом сезоне – от 3240 до 6900 рублей в зависимости от места – прим. авт.). Нас просили дать сведения о билетах, мы и дали… Продали абонементов мы никак не меньше 3 тысяч, вот и считайте, сколько клуб получил с такой продажи.
- Как вы объясните прочерк в графе «Продажа сувенирной продукции и еды»?
- Потому что клуб этим не занимается. Есть в «Баскет-холле» ресторан «Премьер», магазины, бутики, лавки…
- Зато по доходам от рекламы УНИКС второй в лиге после краснодарского «Локомотива», а по доходам от рекламы на арене и спонсорским договорам казанцы первые, в разы опережая всех конкурентов!
- Вот где собака зарыта! ЦСКА содержит «Норникель», а мы все зарабатываем сами. Прежде всего благодаря сотрудничеству с банками, это они нам рекламу дают. Есть и другие фирмы, которые нам помогают, например, из химической отрасли, они не любят, когда про них говорят… Продаем ложи, абонементы.
P.S. По словам Сергея Иванова, у УНИКСа – 9 спонсоров. В клубной программке указаны не только они, но и партнеры клуба. В основном это банки. Генеральный спонсор клуба – Газпромбанк. Также его поддерживают «АК БАРС» Банк, Татагропромбанк, Татфондбанк, АКИБАНК, Росбанк, «Девон-кредит», Анкорбанк, Интехбанк, банк «Казанский», Автокредитбанк, Спуртбанк, «Кара алтын», Автоградбанк, «Ипотекаинвест», «Булгар», ТатИнвестБанк, «БТА-Казань», Камский коммерческий банк, «Заречье», Юниаструм Банк, ВТБ, Банк Казани, «Камский горизонт», Идельбанк, «Русский стандарт» и Сетевая расчетная палата.
Клубы | ЦСКА | "Химки" | "Локомотив" | УНИКС |
ДОХОДЫ | 1 784 000 | 750 000 | 725 000 | 460 650 |
1. Доход | 396 000 | 540 000 | 529 000 | 460 650 |
Продажа билетов | 55 000 | 10 000 | 15 000 | 4750 |
Международные турниры | 40 000 | 5000 |
| 1600 |
Национальные турниры | 15 000 | 5000 |
| 3150 |
Участие в турнирах | 2500 | 6000 |
| 4900 |
Продажа сувенирной продукции и еды | 2500 | 5000 | 5000 |
|
Реклама | 317 000 | 105 000 | 509 000 | 424 000 |
Реклама на арене |
| 5000 |
| 35 400 |
Поступления по пр. спонсорским договорам |
| 100 000 |
| 388 600 |
Продажа ТV-прав | 15 000 | 4000 |
|
|
Трансферы |
|
|
| 4000 |
Иные доходы | 4000 | 410 000 |
| 23 000 |
2. Другие операционные доходы | 1 388 000 | 150 000 | 196 000 |
|
Неофициальные и молодежные турниры |
|
|
|
|
Вклады инвесторов | 1 387 000 |
| 96 000 |
|
Иные доходы | 1000 | 150 000 | 100 000 |
|
3. Незапланированные доходы |
| 60 000 |
|
|
РАСХОДЫ | 1 784 000 | 750 000 | 725 000 | 465 400 |
1. Операционные расходы | 1 706 000 | 690 000 | 725 000 | 458 900 |
Выплаты работникам | 1262 166 | 70 000 | 455 400 | 269 000 |
тренеры | 76 882 | 50 000 | 43 857 | 15 500 |
игроки | 1 105 918 | 370 000 | 400 000 | 220 000 |
офис | 75 900 | 30 000 | 10 097 | 28 000 |
технический персонал | 3466 | 20 000 | 1446 | 5500 |
обеспечение матчей | 21 300 |
|
| 300 |
аренда спорт. сооружений | 18 000 | 5000 | 50 000 |
|
организационные расходы | 148 034 | 15 000 | 2000 |
|
участие в соревнованиях | 15 605 | 10 000 | 16 200 | 12 500 |
лицензирование | 14 414 | 4000 | 15 000 | 12 500 |
судейство | 1191 | 6000 | 1200 |
|
изготовление рекламных поверхностей | 500 | 20 000 | 20 000 | 10 000 |
трансферы |
| 15 000 | 40 000 | 22 000 |
выездные турниры и игры, командировки | 115 845 | 90 000 | 40 000 | 26 100 |
расчетно-кассовое обслуживание | 850 | 100 | 300 | 410 |
налоги | 107 400 | 12 000 | 23 000 | 35 500 |
амортизационные расходы | 3300 | 1900 | 1000 | 25 800 |
другие расходы | 7000 | 15 000 | 71 500 | 25 978 |
ремонт и содержание арены и офисов | 6000 | 36 000 | 5600 | 31 312 |
2. Незапланированные расходы | 78 000 | 60 000 |
| 6500 |
Доходы или убытки сезона | 0 | 0 | 0 | -4750 |
Клубы | "Спартак" СПб | "Н.Новгород" | "Енисей" | "Кр.Крылья" |
ДОХОДЫ | 367 500 | 281 500 | 248 893 | 200 000 |
1. Доход | 367 500 | 11 500 | 248 893 | 200 000 |
Продажа билетов | 15 000 | 4500 | 3000 | 55 |
Международные турниры | 15 000 | 2000 | 2000 |
|
Национальные турниры |
| 2500 | 1000 |
|
Участие в турнирах | 2500 |
|
|
|
Продажа сувенирной продукции и еды | 100 000 |
| 500 |
|
Реклама | 248 000 | 7000 | 8350 | 103 000 |
Реклама на арене |
| 5000 | 3350 | 3000 |
Поступления по пр. спонсорским договорам |
| 2000 | 5000 | 100 000 |
Продажа ТV-прав |
|
|
|
|
Трансферы |
|
|
|
|
Иные доходы | 2000 |
| 237 043 | 96 945 |
2. Другие операционные доходы |
| 270 000 |
|
|
Неофициальные и молодежные турниры |
|
|
|
|
Вклады инвесторов |
| 270 000 |
|
|
Иные доходы |
|
|
|
|
3. Незапланированные доходы |
|
|
|
|
РАСХОДЫ | 382 500 | 273 300 | 248 893 | 199 700 |
1. Операционные расходы | 382 500 | 273 300 | 248 893 | 179 700 |
Выплаты работникам | 180 800 | 141 300 | 182 023 | 100 000 |
тренеры | 9800 | 10 900 | 14 000 | 10 000 |
игроки | 148 100 | 122 000 | 159 946 | 80 100 |
офис | 22 900 | 8400 | 7510 | 9900 |
технический персонал |
|
| 567 |
|
обеспечение матчей | 5800 | 24 150 | 4850 |
|
аренда спорт. сооружений | 24 000 | 10 500 | 1000 | 1100 |
организационные расходы | 7800 |
| 1140 | 1045 |
участие в соревнованиях | 20 500 | 15 500 | 12 232 | 9440 |
лицензирование | 13 600 | 13 500 | 11 920 | 9000 |
судейство | 6900 | 2000 | 312 | 440 |
изготовление рекламных поверхностей | 9800 | 7500 | 7000 | 660 |
трансферы |
|
|
|
|
выездные турниры и игры, командировки | 26 900 | 15 000 | 23 064 | 30 250 |
расчетно-кассовое обслуживание |
| 950 |
| 253 |
налоги | 58 000 | 56 800 | 14 605 | 4256 |
амортизационные расходы | 5000 |
|
|
|
другие расходы | 35 100 |
| 2980 | 32 696 |
ремонт и содержание арены и офисов | 8800 | 1600 |
|
|
2. Незапланированные расходы |
|
|
| 20 000 |
Доходы или убытки сезона | -15 000 | 8200 | 0 | 300 |
