ОАО «Генерирующая компания»: Молодежь сегодня настроена на личное развитие. А это здоровые амбиции

ЭНЕРГЕТИКИ НАШЛИ ДРАЙВ В НАУЧНЫХ РАБОТАХ СВОИХ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ

В Генкомпании на днях прошла двухдневная молодежная научно-практическая конференция, в рамках которой был организован конкурс работ молодых специалистов компании. В результате из 28 представленных на суд экспертов работ жесткий отбор прошли 19. Руководство ГК утверждает: все прошедшие экспертную оценку разработки молодых сотрудников имеют прикладное значение и будут использованы для повышения эффективности компании в технических и управленческих решениях.

СТИМУЛ — ПОПАСТЬ В КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ

На днях в ОАО «Генерирующая компания» были подведены итоги конкурса научных работ молодых специалистов компании. Традиционно доклады по конкурсным работам были заслушаны на молодежной научно-практической конференции. Отметим, что в этом году был изменен регламент конкурса: ранее его участники представляли работы только по одному направлению — техническому, нынешние конкурсанты получили возможность проявить себя и в общем направлении. Таким образом, молодые люди соревновались в двух направлениях. Первое — производственная деятельность и информационные технологии. Второе затрагивает сразу несколько сфер: реализация тепловой и электрической энергии, экономика и финансы, бухучет, юриспруденция, управление собственностью и персоналом.

Как сообщила нашему изданию начальник управления по работе с персоналом компании Елена Ячина, введение еще одного объемного направления, охватывающего сразу несколько сфер деятельности компании, продиктовано временем.

«С 1 января Генерирующая компания стала осуществлять сбыт тепловой энергии, у нас появилось несколько филиалов, которые занимаются этими вопросами. Данное направление, как и любое другое, нуждается в совершенствовании. Это и оптимизация расходов, и совершенствование процессов передачи тепловой энергии, и взаимодействие с потребителями.

В рамках конференции были представлены предложения об изменении законодательства о теплоснабжении. Нужно отметить, что юристы ОАО «Генерирующая компания» принимают активное участие в формировании предложений для внесения изменений в законодательную базу, поскольку большая часть проблем в деятельности компании обусловлена несовершенством, а порой и противоречивостью действующих правил и норм. Так что для молодых специалистов компании это отличая возможность проявить себя в качестве эффективных менеджеров.

По словам Ячиной, участие в конкурсе научно-практических работ для самих молодых специалистов — это прежде всего возможность заявить о себе как о квалифицированных работниках, имеющих высокий потенциал.

«Мотивация участия в конференции у персонала достаточно высока. Но отраднее всего, что победители могут рассматриваться для включения в кадровый резерв. Молодежь сейчас настроена на личное развитие, а это здоровые амбиции. Многие победители прошлых конкурсов вошли в кадровый резерв, и подготовка их осуществляется по индивидуальному плану развития, куда включаются множество мероприятий: вебинары, круглые столы, участие в школе «Молодого инженера». Это активные, ищущие, умные молодые люди, которые идут в ногу со временем и непрерывно стремятся к личностному и профессиональному развитию, которые понимают, что руководитель любого уровня должен хорошо разбираться во многих экономических, правовых и управленческих вопросах. Для них участие и победы в конкурсах — это открытое окно в их дальнейшую профессиональную жизнь», — обрисовала перспективы для молодых Ячина.

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА ИМЕЕТ ВАЖНОЕ ЗНАЧЕНИЕ

Интересно, но одной из конкурсных работ было как раз изучение мотивации сотрудников компании в связи с восприятием справедливости распределения. Разработчик проекта — экономист управления по работе с персоналом Миляуша Кашапова. Девушка работает в ГК пять лет, но в конкурсе участвует впервые.

«Есть такой термин «экономическая справедливость». То есть какими принципами работники руководствуются при распределении благ и как они видят, какие принципы применяются к ним и насколько это влияет на их трудовую мотивацию, — рассказала экономист. — Исследование было проведено внутри компании. К каким выводам пришли? Выводы получились очень интересные: в нашем случае справедливость распределения не является фактором трудовой мотивации. Так как примерно все сотрудники руководствуются одними и теми же принципами: на их взгляд, они получают вознаграждение пропорционально своему вкладу в компанию».

По мнению специалиста, изучение трудовой мотивации напрямую связано с тем, каких результатов достигнет компания: «Нами начата работа по определению удовлетворенности трудом, будем изучать ценностные ориентации сотрудников, потребности к достижениям, в реализации, как это связано с мотивацией труда. Для нашей компании развитие персонала имеет важное значение».

Как отметила в разговоре с корреспондентом нашего издания Ячина, в компании заинтересованы в том, чтобы специалисты повышали свой образовательный уровень не только в стенах предприятия, на семинарах и конференциях, но и в научных лабораториях. Так, ежегодно компания пополняется двумя-тремя молодыми кандидатами наук, а в настоящее время в аспирантуре обучаются пять рабочих и инженеров ГК.

Представленная на конкурс работа инженера филиала ГК — Нижнекамской ГЭС — Айрата Мардиханова легла в основу его будущей кандидатской диссертации.

«Это совершенно новая тема — она посвящена оптимальному планированию краткосрочных режимов работы каскадной ГЭС». По словам молодого инженера, работа состоит из двух частей, причем первая ее часть уже нашла практическое применение на ГЭС, ожидаемый эффект от реализации разработки — несколько миллионов рублей.

КОНКУРС ДАСТ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ

Генеральный директор ОАО «Генерирующая компания» Раузил Хазиев в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online» выразил уверенность, что все представленные проекты будут реализованы в компании: «Я абсолютно уверен, что эти работы в дальнейшем будут применены в нашей компании, они все прикладного значения».

Раузил Хазиев

По мнению генерального директора, сегодня наконец-то нашлись точки соприкосновения между образованием и производством. У компании налажена тесная связь с Казанскими энергетическим техникумом и Казанским государственным энергетическим университетом: «Самое главное — у нас тесные связи с техникумом и университетом, которые готовят для нас специалистов по целевому направлению. Молодой человек должен быть уверен, что он, закончив вуз или ссуз, начнет работать именно по той специальности, по которой обучался. Вы посмотрите, сколько у нас готовят юристов, экономистов, менеджеров! И где они все? Остаются без работы, в лучшем случае идут в продавцы. Сегодня как никогда важно связать учебу и производство, готовить молодежь целевым назначением».

Как полагает Хазиев, преимущество молодых в том, что у них нет страха перед новым, они лишены косности мышления и легко воспринимают любую информацию. Все эти качества в совокупности могут принести много пользы компании: «Молодые специалисты именно своей дерзостью, смелостью выдают то, что необходимо компании. И наш конкурс даст экономический эффект, а самое главное — даст возможность молодому человеку получить карьерный рост, возможность признания его как специалиста. Поэтому мы и дальше будем поддерживать молодых, которые стремятся к успеху. Этот молодежный драйв нужно использовать для компании», — заключил генеральный директор.