Почему Павел Сигал «отблагодарил» Венеру Иванову отставкой

ВЫЙДЯ ИЗ ТЮРЬМЫ, ИЗВЕСТНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПЕРВЫМ ДЕЛОМ СМЕНИЛ КОМАНДУ В АВТОГРАДБАНКЕ — ЕДИНСТВЕННОЙ ЧАСТИ ЕГО БИЗНЕС-ИМПЕРИИ, СОХРАНИВШЕЙ УСТОЙЧИВОСТЬ

Деловое сообщество Татарстана продолжает обсуждать вчерашнюю отставку одного из самых уважаемых и авторитетных банкиров республики Венеры Ивановой с поста председателя правления Автоградбанка. Вместе с ней из банка, которым она руководила все 23 года его существования, уходит ряд ключевых топ-менеджеров. В качестве замены главный акционер Павел Сигал представил Рината Валеева, который до этого управлял казанским филиалом ТрансКредитБанка. Своими версиями причин столь молниеносного «развода» поделились с «БИЗНЕС Online» обе стороны событий.

В 2010 году Павел Сигал вошел в число акционеров Автоградбанка, он за три номинала выкупил у миноритарных акционеров 19,3% акций, а позднее через подконтрольные структуры довел свою долю до 71%

НА ОБЛОМКАХ ИМПЕРИИ

В минувшую пятницу после почти года, проведенного в следственном изоляторе «Матросская тишина», известный бизнесмен, основатель центра микрофинансирования Павел Сигал вышел на свободу. За это время сумма ущерба, якобы нанесенного им государству, сократилась с внушительных 10,7 млрд. до анекдотичных 3 млн. рублей. Под конец дело и вовсе было закрыто за истечением срока давности.

А вот ущерб, нанесенный государством Сигалу, подсчету поддается с трудом. За время вынужденного отсутствия бизнесмена на рабочем месте в России были закрыты порядка 120 из 420 офисов центра микрофинансирования. Согласно картотеке татарстанского арбитража, общая сумма исков, предъявленных его детищу, превысила 1,8 млрд. рублей. Заседание, на котором решится, будет ли центр микрофинансирования объявлен банкротом, назначено на 27 октября.

По сути, Сигал возвращается к обломкам своей некогда могущественной финансовой империи. Объявленную было в Москве пресс-конференцию по случаю освобождения он отменил, видимо, желая вначале оценить состояние дел. Зато вчера у него состоялось сразу три встречи в Набережных Челнах — с инвесторами, коллективом и клиентами Автоградбанка, крупнейшим совладельцем которого он стал с 2010 года. На них и было объявлено об уходе с поста председателя правления Венеры Ивановой, которая занимала его с 1991 года. Вместе с ней банк покидают четыре топ-менеджера, в том числе двое зампредов. На освободившееся место с поста управляющего казанским филиалом ТрансКредитБанка перейдет Ринат Валеев — креатура Сигала.

КАК ИВАНОВА СПАСАЛА СВОЕ ДЕТИЩЕ

Интересно, что формальным поводом для отставки Ивановой послужили якобы неудовлетворительные, с точки зрения акционера, финансовые результаты банка в первом полугодии 2014 года. Согласно отчету Автоградбанка, с 1 июля 2013 года по 1 июля 2014 года год валюта баланса банка снизилась на 20,5% (на 1,376 млрд. рублей) и составила 5,344 млрд. рублей. Прибыль банка после налогообложения уменьшилась на 19,7% и составила 22,581 млн. рублей.

Формальным поводом для отставки Венеры Ивановой послужили якобы неудовлетворительные финансовые результаты банка в первом полугодии 2014 года

Однако на фоне известия о том, что главному акционеру грозит большой тюремный срок, приходится удивляться не сокращению прибыли, а тому, что банк вообще выжил. В первые же дни после задержания Сигала основные клиенты банка ринулись забирать свои средства, опасаясь приостановки его деятельности. Срочные депозиты юрлиц с 1.07.2013 по 1.07.2014 сократились более чем в 10 раз — с 645,7 млн. рублей до 60,2 млн. рублей.

В этих условиях Иванова, как рассказали наши источники на банковском рынке, предприняла титанические усилия по спасению банка и гашению паники среди клиентов. Благодаря этому удалось избежать массового оттока денег физических лиц — размер вкладов уменьшился лишь с 3,3 до 3 млрд. рублей.

Удивительно, но Иванова смогла за это время даже упрочить финансовую устойчивость Автоградбанка. Согласно отчету, основные средства банка за год выросли с 553,9 до 654,9 млн. рублей. Собственный капитал увеличился с 935,9 до 1 млрд. рублей. Норматив достаточности собственных средств составил 18,5% против 14,1% на 1 июля 2013 года (минимально допустимое значение, установленное ЦБ РФ, — 10%).

Эльвира Хамидуллина: «Кому-то хотелось и Автоградбанк обвалить... Слава Богу, не получилось, банк крепкий»

В августовском интервью «БИЗНЕС Online» сама Эльвира Хамидуллина — супруга Сигала, так описывала ситуацию: «После ареста Павла Сигала тема с Автоградбанком была очень модной, видимо, кому-то хотелось, чтобы и из этого банка клиенты побежали, чтобы еще и Автоградбанк обвалить... Слава Богу, не получилось, банк крепкий».

Впрочем, на нелепых претензиях по поводу финансовых показателей, к чести его, не настаивает и сам Сигал (его комментарий читайте ниже).

ЧЕМ ИЗВЕСТЕН АВТОГРАДБАНК?

История Автоградбанка начинается в 1991 году. Именно Иванова создала его на базе советского Жилсоцбанка. Долгое время банк сохранял независимость и успешно развивался, не имея крупных учредителей, за которыми стояли бы влиятельные финансово-промышленные группы или кланы. У банка было много мелких акционеров, наиболее же крупные пакеты принадлежали топ-менеджменту.

Несмотря на относительно скромные размеры, Автоградбанк известен как первопроходец во многих направлениях банковского бизнеса. В 90-е годы он занимал нишу опорного банка для малого и среднего бизнеса автограда. В числе тех, кто изначально вырос на его кредитах, можно назвать, например, «Транстехсервис» Вячеслава Зубарева.

В 2000-е Автоградбанк сумел наладить партнерство с АИЖК и стал лидером ипотечного рынка не только Челнов, но и всей республики. Одним из первых банк начал внедрять пластиковые карты (и даже реализовал зарплатный проект на КАМАЗе), интернет-технологии, работать с материнским капиталом. Были и абсолютно уникальные услуги. Например, передвижной кассовый пункт в виде броневика, обслуживавшего татарстанские села.

Иванова широко известна в Набережных Челнах. Помимо бизнеса она активно занималась общественной деятельностью и благотворительностью, долгое время была депутатом горсовета, возглавляя в нем комиссию по экономической политике и бюджету. Заметной фигурой она стала и в федеральном банковском сообществе, последовательно отстаивая через профессиональные ассоциации интересы средних региональных банков.

Спасая банк, Иванова приняла решение резко ограничить кредитование бизнес-структур Сигала, находящегося в заключении

ПОЧЕМУ СОШЛИСЬ?

Постоянный поиск новых возможностей в конкуренции с банками-гигантами в итоге привел Иванову к нише микрофинансирования индивидуальных предпринимателей. На этой почве и возник союз Автоградбанка с совладельцем крупнейшего российского центра микрофинансирования (ЦМ) Сигалом. Вместо того чтобы конкурировать, они договорились объединить усилия для внешней экспансии. Автоградбанк планировалось вывести на федеральный уровень, построив сеть «финансовых супермаркетов» по всей стране. Вместе с тем с новым акционером была достигнута договоренность о том, что он не вмешивается в оперативное управление Автоградбанком.

В октябре 2010 года Сигал принял предложение Ивановой войти в число акционеров банка. Как сообщал тогда «БИЗНЕС Online», он за три номинала выкупил у миноритарных акционеров 19,3% акций, а позднее через подконтрольные структуры довел свою долю до 71%.

Надо сказать, что новый владелец банка выполнил практически все свои обещания — банк, как и предполагалось, увеличил собственный капитал до 1 млрд. рублей и начал экспансию в другие регионы России. Ничего не предвещало проблем: ведь перед продажей контрольного пакета Сигалу его бизнес был досконально проверен как на уровне Нацбанка РТ, так и на уровне ЦБ РФ. Никаких претензий у регуляторов рынка не было.

ПОЧЕМУ РАЗОШЛИСЬ?

Дальше случилось то, что случилось. Как известно, 18 ноября 2013 года Сигал был задержан в Казани сотрудниками правоохранительных органов. В тот же день в главном офисе Автоградбанка произошла выемка документов, касающихся компаний, связанных с арестованным.

Среди прочих мер по спасению банка Иванова приняла решение резко ограничить кредитование бизнес-структур Сигала. Согласно отчету Автоградбанка, если в первом полугодии 2013 года акционеры и прочие связанные с банком лица получили кредитов на 173,2 млн. рублей, то в первом полугодии 2014 года — лишь 43,8 млн. рублей. Такая осторожная позиция по отношению к главному акционеру, который как раз в этот момент остро нуждался в дополнительном финансировании для латания дыр, не могла не вызвать раздражение со стороны Хамидуллиной, которая управляла бизнесом вместо мужа и даже заменяла его на посту председателя совета директоров Автоградбанка.

Окончательный разрыв, по всей видимости, произошел после предпринятых Ивановой неудачных попыток найти для банка новых инвесторов. По слухам, весной и летом этого года она вела переговоры с владельцами банка «Аверс» (входит в группу «ТАИФ») и неназванными москвичами. Как опытный банкир Иванова понимала, что это единственный путь спасения банка в случае коллапса главного акционера — центра микрофинансирования — и длительного тюремного срока Сигала.

Однако сделка так и не состоялась. По всей видимости, это произошло потому, что после некоторых колебаний против продажи банка выступила Хамидуллина. В июле 2014 года она провела изменения в составе совета директоров банка, включив в него своего доверенного советника по банковским вопросам Валеева. По всей видимости, уже тогда пути-дороги Ивановой и акционеров разошлись окончательно. Наши источники рассказывают, что именно тогда она поставила ультиматум — или банк продается, или она в нем не останется. Результатом и стала отставка.

Павел Сигал: «Ринат Валеев (на снимке) — известный в республике банкир, с нуля создавал филиалы Уралсиба, ТрансКредитБанка, Бинбанка. Поэтому я рассчитываю, что у него все получится»

ПАВЕЛ СИГАЛ: «ЭТО ЖЕЛАНИЕ САМОЙ ВЕНЕРЫ БАХТЕГАРАЕВНЫ»

Ситуацию вокруг Автоградбанка и замену председателя правления «БИЗНЕС Online» прокомментировал сам Сигал:

— Автоградбанк был, есть и будет. Будем его развивать. Еще до того, как я сел в «санаторий», планировал создание федерального банка. Мы открыли филиалы в Рязани, Волгограде, Астрахани, офисы в Уфе, Ижевске и других городах. Мы и дальше будем развиваться. Я сегодня собрал коллектив банка и сказал, что будем работать. Сейчас в экономике России и в банковском секторе непростая ситуация. Но мы будем работать. Но про новую стратегию развития Автоградбанка говорить пока рано, поскольку я еще не успел вникнуть в дела.

Что касается ухода Венеры Бахтегараевны, то это ее желание, которое она высказала несколько месяцев назад. Я попросил ее еще какое-то время продолжать работу, и она сказала, что уйдет, как только я выйду на свободу. Так что это было не так, как будто Сигал вышел и Сигал сразу решил. Понятно, что она сейчас эмоционально переживает — столько лет работала в банке. Я к ней отношусь с большим уважением — она огромные усилия предприняла для сохранения банка в непростые времена. Низкий ей за это поклон. Но пришли новые времена, новые вызовы. Ринат Валеев — известный в республике банкир, с нуля создавал филиалы Уралсиба, ТрансКредитБанка, Бинбанка. Поэтому я рассчитываю, что у него все получится. А дальше будем смотреть по ходу.

ВЕНЕРА ИВАНОВА: «Я БЫЛА ГОТОВА ОСТАТЬСЯ В СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ, НО…»

«БИЗНЕС Online» удалось взять эксклюзивное интервью и у Ивановой. Оказалось, что бывший председатель правления до вчерашнего дня не теряла надежды, что ее преемником станет человек, работающий в банке.

— Венера Бахтегараевна, вчера на встрече с коллективом жена Павла Сигала, осуществлявшая управление его активами, говорила о том, что его арест не мог и не должен был повлиять на финансовые показатели банка, снизившиеся по результатам первого полугодия. Как вы оцениваете это мнение?

— Это объяснение для наивных людей. Финансовый рынок чрезвычайно чутко реагирует на малейшие негативные тенденции, не говоря об аресте главного акционера банка. И я очень благодарна нашим клиентам, которые верили в нашу команду и остались с нами. Разумеется, был определенный отток. Но, даже уходя, люди говорили: «Мы не будем закрывать счета в вашем банке, как только ситуация у вас нормализуется, мы сразу же вернемся к вам». Я тоже воспринимала это как поддержку.

В Москве вообще удивлялись, как мы держимся, ведь обычно в таких ситуациях лицензию отзывают через месяц. Но я совершенно уверенно могу сказать, что мы сделали все возможное и невозможное в этой ситуации, чтобы сохранить банк, и мы его сохранили. Сегодня это хороший, чистый и устойчивый банк.

Павел Сигал: «Она [Иванова] огромные усилия предприняла для сохранения банка в непростые времена. Низкий ей за это поклон. Но пришли новые времена, новые вызовы»

— Как это удалось?..

— Это заслуга всей нашей команды. Настолько сплоченная у нас команда! Нам очень помогли наши бывшие акционеры, которые в декабре-январе помогли нам перекредитовать наших клиентов в другом банке. Как всегда, мы нашли поддержку у Евгения Борисовича Богачева, за что я ему безмерно благодарна. Мы обещали клиентам сохранить банк, и мы свое обещание выполнили.

— Так почему же последовала отставка?

— Вчера на встрече с коллективом Павел Абрамович сказал, что со стороны Центрального банка к Автоградбанку нет никаких претензий — он встречался с Набиуллиной. И в этой ситуации действительно непонятно почему. Сегодня я написала заявление о выходе из состава совета директоров и акционеров банка.

— То есть до вчерашнего дня вы сохраняли надежду. Но на что?

— На то, что председателем правления будет назначен человек из нашей команды, человек, который вырос в банке и знает его изнутри, что тех топ-менеджеров, которые ушли из банка, узнав о моей отставке, попросят вернуться. В этом случае я готова была бы остаться в совете директоров, чтобы помогать банку и дальше. Но Павел Абрамович считает, что на финансовом рынке профицит кадров. В Москве, может быть, и так, но сегодня, когда законодательство в финансовой сфере постоянно меняется, когда каждый день поступают новые инструкции Центрального банка, когда в целом ситуация в банковской сфере очень неспокойная, найти людей, которые быстро станут частью команды, очень сложно. Я говорила Павлу Абрамовичу, что можно бороться с одним человеком, но нельзя бороться с командой, с командой надо договариваться.

— Как вы отнеслись к решению ваших соратников уйти из банка?

— Честно говоря, я этого не ожидала. Я их уговаривала остаться, остаться в интересах банка. Но это их желание. И если бы они остались, повторюсь, я не стала бы выходить из совета директоров и акционеров.

— Как вы простились с коллективом?

— Это было очень трогательно и волнительно. И аплодисменты, и слезы на глазах… Я очень благодарна своему коллективу, у нас работают замечательные люди. Я говорила это во многих своих интервью на протяжении многих лет: команда у нас шикарная, просто шикарная. Это очень надежные и профессиональные люди. Но это еще не все. Коллектив пригласил меня в пятницу для официального прощания (смеется).

Мне всегда везло на людей. Меня всегда окружали люди с большой буквы. Это касается и сотрудников банка. И я вчера поблагодарила их за поддержку, за понимание, за терпение.

Я работала с несколькими главами города и тоже всегда находила у них понимание. Я уже говорила о Евгении Борисовиче Богачеве, но не только в этот раз, все эти годы он возился со мной как с дитем. Всегда я чувствовала его поддержку и очень ценила его советы. Особая моя благодарность Азату Киямовичу Хамаеву, который много лет возглавлял наш совет директоров. Он всегда был рядом, когда мы нуждались в его помощи. Вообще всегда были люди, которые меня опекали, оберегали, учили, подсказывали, поправляли. Я им так благодарна!

— Вы очень деятельный человек, поэтому невозможно не спросить о ваших планах на будущее.

— Во-первых, хочу насладиться отдыхом. Но боюсь, не получится, у меня же много общественной работы. Я работаю в комиссии по экономике Торгово-промышленной палаты. Я на общественных началах возглавляю попечительский совет благотворительного фонда «Наше наследие». В ближайших планах — организация 27 ноября благотворительного концерта, средства от которого будут направлены в помощь матерям детей-инвалидов. Вот-вот начнутся «Интеллектуальные игры». Готовим сейчас пять мероприятий по линии фонда. Так что просто варить супы у меня не получится, да и муж не выдержит моей энергетики.

«ВОЗМОЖНО, ОНА ВОЗГЛАВИТ КАКОЙ-НИБУДЬ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БАНК»

Эксперты, неоднозначно оценивая события в Автоградбанке, считают, что Иванова оставила хорошее наследство.

Леонид Штейнберг — генеральный директор ТКФ «Кама-Тракс»:

— Я знаю Венеру Иванову более 25 лет. Она очень опытный работник банковской сферы. По моему мнению, Павел Сигал принял скоропалительное решение. Он 11 месяцев находился под арестом, у него был ограниченный доступ к информации. Возможно, его супруга несколько искаженно преподносила ему реальную ситуацию в банке.

Но и Венера Иванова не должна была преждевременно сдаваться и подписывать заявление об уходе. Банк ведь не только учредитель, банк — это и те, кто доверяет ему свои деньги. А деньги доверяют Ивановой и тому коллективу, который стоит за ней. Это люди, которые пришли в этот банк молодыми специалистами и выросли в серьезных профессионалов банковской сферы.

Когда задержали Сигала, именно Иванова была тем человеком, который спас Автоградбанк. Она остановила отток средств из банка. Она встречалась с нами, с предпринимателями, клиентами банка. И люди ей верили.

Так что Сигал сделал преждевременные выводы, о которых он может еще пожалеть. Сейчас, когда кризис касается и банковской сферы, надо быть очень осторожным, не делать резких движений. Все знали, что Сигал скоро выйдет из заключения. И он знал. Мог бы сказать, что до его выхода никаких кадровых вопросов не решать. Выйдет — сядут, поговорят, обсудят проблемы. А тут все — быстро-быстро. Подозрительно.

Сейчас Венере Ивановой 60 лет. В таком возрасте банкиры еще могут работать и работать. У нее такая подготовка, что не удивлюсь, если она возглавит какой-нибудь федеральный банк.

Евгений Богачев — экс-глава Нацбанка РТ:

— Иванова — очень опытный банкир, 23 года успешно руководила банком, который сама и создала, не зря ее имя есть в списках самых авторитетных читателей вашего издания. Это было ее детище, которым Иванова управляла вместе с командой, созданной ею же. Да, в итоге Автоградбанк был продан структурам Павла Сигала, а Иванова сама подала в отставку, по собственному желанию, и эта отставка была принята.

Нацбанк РТ хотел, чтобы Иванова продолжала работать в своем банке. Однако не Нацбанк принимает кадровые решения, это прерогатива собственника банка. Преемник Ивановой Ринат Валеев — известный в банковских кругах человек, у него есть стаж такой работы и соответствующее образование.

Иванова оставила хорошее наследство, Автоградбанк находится в приличном состоянии, у него устойчивее положение. Я думаю, что если Павел Сигал будет вести осторожную политику, то и с банком все будет нормально, если не будут давать кредиты без достаточных гарантий и залоговых поручительств в микрофинансах, чего делать нельзя, ведь ныне к банкам другое отношение — бум прошел, наступает похмелье. Очень тщательно нужно подходить к выдаче кредитных ресурсов. Если цель — подпитывание микрофинансов, то это будет гибельно для банка. Но Сигал — разумная личность, опытный предприниматель, насколько я знаю…Теперь все зависит от него, от собственника, ведь Валеев всего лишь наемный менеджер. А Нацбанк РТ все будет проверять ежемесячно как надзорный орган.