Как «Татнефть» справляется с западными санкциями и какие планы вынашивает? Узнаем 26 марта в ходе интернет-конференции «БИЗНЕС Online» с генеральным директором ОАО «Татнефть», председателем совета директоров ОАО «ТАНЕКО» Наилем Магановым.
Наиль Маганов |
«Татнефть» — одна из крупнейших российских нефтяных компаний, международно признанный вертикально-интегрированный холдинг. В составе производственного комплекса компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур. «Татнефть» также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора.
Одним из важнейших проектов компании является строительство в Нижнекамске комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» (комплекс НПиНХЗ).
Сегодня комплекс НПЗ является полноправным участником нефтеперерабатывающей отрасли России и производит высококонкурентную, экологически чистую продукцию, среди которой дизельное топливо «Евро-5», авиационный керосин марок РТ, ТС-1 и «Джет А-1», освоено производство высокоиндексных базовых масел III группы. С завершением реализации проекта предусматривается выпуск широкой номенклатуры продукции высокого передела нефти.
Успешно развивается нефтехимический комплекс ОАО «Татнефть», обеспечивающий производство и реализацию шинной продукции и технического углерода. Шинный комплекс «Татнефти» — это высокотехнологичные предприятия ОАО «Нижнекамскшина», ООО «Нижнекамский завод грузовых шин» и ООО «Нижнекамский завод шин ЦМК», которые производят более 250 товарных позиций шин: легковые, сельскохозяйственные, грузовые, легкогрузовые и цельнометаллокордные. Высокое качество шин под марками КАМА, КАМА EURO, Viatti, а также инновационных ЦМК-шин подтверждено как отзывами потребителей, так и победами на различных престижных конкурсах.
Достижения в производственной, природоохранной, социальной деятельности, высокий уровень корпоративного управления, открытость и прозрачность компании высоко оцениваются акционерами, деловыми партнерами и инвестиционным сообществом в целом.
Как компания решает задачи по импортозамещению оборудования и технологий? Каковы перспективы добычи сланцевой нефти? Планирует ли «Татнефть» участвовать в дальнейшем развитии региона и какие проекты считает приоритетными?
Задавайте свои вопросы Наилю Маганову здесь и сейчас! Автор лучшего вопроса будет удостоен приза.
Справка
Наиль Ульфатович Маганов родился 28 июля 1958 года в Альметьевске ТАССР. Окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. Губкина по специальности «технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений» (1983).
1976 - 1981 — оператор по исследованию скважин ЦНИПР НГДУ «Елховнефть» ПО «Татнефть».
1981 - 1991 — технолог, мастер по добыче нефти и газа, старший инженер — заместитель начальника цеха, начальник цеха ЦДНГ №5 НГДУ «Елховнефть» ПО «Татнефть».
1991 - 1993 — заместитель начальника управления по капитальному строительству НГДУ «Заинскнефть» ПО «Татнефть».
1993 - 1994 — начальник отдела по реализации нефти и нефтепродуктов ОАО «Татнефть».
1994 - 1998 — заместитель генерального директора по производству ОАО «Татнефть».
1998 - 2000 — начальник управления по реализации нефти и нефтепродуктов — заместитель генерального директора ОАО «Татнефть».
2000 - 2004 — первый заместитель генерального директора ОАО «Татнефть» по реализации и переработке нефти и нефтепродуктов — начальник управления по реализации нефти и нефтепродуктов.
2004 - 2013 — первый заместитель генерального директора ОАО «Татнефть» — начальник управления по реализации нефти и нефтепродуктов.
С ноября 2013 года — генеральный директор ОАО «Татнефть».
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 11
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.