У каждого руководителя бывают ситуации, когда на кон встает гармония в коллективе, собственный авторитет и мотивация сотрудников.
- Разрешение конфликтов в коллективе
- Доведение неприятных новостей без потери мотивации
- Признание ошибок, без потери авторитета
- Правильное пресечение недовольных
- Работа со "звездами"
- Удержание от увольнения ценных сотрудников
и мн.другое.
Именно получением ценного опыта ведения переговоров с подчиненными в самых сложных и нестандартных ситуациях займутся участники тренинга "Управление подчиненными в сложных ситуациях" 21, 22 апреля в Казани.
Вы проходите курс в реальном «бою» с реальными подчинёнными, Вы получаете на вооружение эффективные сценарии, приёмы и формулировки, и делаете серьёзный шаг в развитии своего управленческого искусства, повышении своего авторитета и уровня мотивации Ваших подчинённых!
Особенностью этой суперинтенсивной программы является то, что участники имеют уникальную возможность отрабатывать переговорные сценарии в спарринге с другими участниками, играющими роль «сложного подчинённого», получая от тренера обратную связь. Соотношение практики к теории 75/25.
Ведет тренинг Павел Сивожелезов (г. Москва).
- Автор технологии и книги "Сложные переговоры с подчиненными"
- Бизнес-тренер, управленческий консультант, эксперт по управлению подчиненными
- Многократный призер и организатор Всероссийских чемпионатов по управленческой борьбе.
Организатор тренинга: Школа Бизнеса "Networking Event Club" - уже известная в Республике по организации тренингов и Мастер - классов от ведущих экспертов России в области бизнес-технологий.
Каждый участник тренинга получит 3 месяца бесплатных консультаций по теме тренинга лично от тренера.
Регистрация открыта и традиционно первые несколько дней действуют хорошие скидки.
Регистрируйтесь и становитесь сильнее:
Тел: 8 843 226 22 33
16+
На правах рекламы
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.