Как успевать выполнять стратегические задачи – расскажет эксперт по регулярному менеджменту Александр Фридман (Рига)

В Казани, в ГТРК Корстон, 19 мая состоится семинар для собственников, руководителей и первых лиц компаний «Как победить цейтнот: технология хаос-менеджмента».

Проблема комплексного управления рабочим временем, своим расписанием, встречами, поездками и визитами давно вышла за рамки записей в перекидном календаре и напоминаний секретаря. Времени не хватает на все даже в обычные рабочие дни. Когда приходит пора отчетов, горящих заказов и авралов, его нехватка ощущается катастрофически.

Решению этой проблемы уделяется особенное внимание на семинаре. Проводит его известный бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group из Риги Александр Фридман. Участники поймут, как эффективно организовать рабочий процесс своей компании. Для этого предусмотрены 10 пунктов-процедур. Каждый отвечает за настройку «параметров», ответственных за грамотное управление временем.

В ходе семинара участники изучают технологию обретения власти над своим временем, получают основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля и осваивают множество других полезных навыков.

Умения, полученные на семинаре, сэкономят руководству компаний большое количество временных и материальных ресурсов.

Семинар Александра Фридмана «Как победить цейтнот: технология хаос – менеджмента» состоится 19 мая в ГТРК «Корстон».

Организатор семинара — Школа Бизнеса Networking Event Club.

До 15 мая действуют хорошие скидки.

Задавайте вопросы, регистрируйтесь по телефону 8(843) 226-22-33.

Посмотрите подробную программу.

16+