ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НЕСТАБИЛЬНОСТЬ РАЗБУДИЛА У ТАТАРСТАНЦЕВ ИНТЕРЕС К ГОССЛУЖБЕ И РАБОТЕ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ

Рост числа вакансий на предприятиях Татарстана, по прогнозам кадровых агентств, осенью может составить до 40%. Какие секторы республиканской экономики восстановились и ищут специалистов? Какие активизируются в ближайшее время? Свой прогноз дает Александра Лебедева - руководитель рекрутингового агентства Kelly Services в Казани.

ОСЕНЬЮ КОЛИЧЕСТВО ВАКАНСИЙ МОЖЕТ ВЫРАСТИ НА 40%

- Александра, в каких сферах на республиканском рынке труда произошло оживление с начала года?

- Выросло количество вакансий на производстве и в сфере товаров повседневного спроса (FMCG). Люди пошли в магазины тратить деньги не только на еду, но и на игрушки детям, одежду себе, электротовары домой. Ожил рынок b2b, в связи с чем, например, стали более востребованы менеджеры по продажам оборудования.

- Как сильно выросло количество вакансий?

- По сравнению с аналогичным периодом 2009 года, когда первый квартал для кадровой индустрии вообще оказался провальным, сейчас мы наблюдаем рост числа вакансий в полтора – два раза. В России с начала года стабильно растет количество вакансий, которые мы получаем от наших клиентов – крупных федеральных и международных компаний. С марта-апреля к этому тренду подключились и казанские компании – сейчас мы имеем заказы от локальных клиентов. С апреля стал оживать сектор b2b продаж строительного сегмента – строительная техника, продажа стройматериалов.

- Какие специалисты, по-вашему, будут востребованы в ближайшее время?

- В первую очередь, как рядовые специалисты в сфере продаж, так и руководители. Ценность последних значительно возросла. Компании, которые довольно спокойно вели себя в кризис, поскольку он их не так сильно задел, увидели, что их кусочек рынка съели те фирмы, которые вели себя более агрессивно. Например, сумели больше сократить затраты, создать лучший отдел продаж. Компании проснулись после спячки и сейчас пытаются отвоевать позиции, рассматривая кандидатов из других регионов. Именно поэтому очень часто мы получаем запросы на руководителей, которые имеют опыт выстраивания системы, могут создать отдел, научить персонал. В частности, славится культура продаж специалистов из уральского региона, которые разъезжают по всей стране.

- У них нефти нет…

- Возможно. Поэтому уральцы очень мобильные люди. При этом приезжим в Татарстан очень важно знать специфику республики. Есть восточное гостеприимство и радушие, но хороший бизнесмен должен строить свои планы на основании реальных договоренностей. В России есть несколько регионов, где важно умение выстраивать взаимоотношения с чиновниками и властью. В Татарстане это очень важно. Особенно, если это касается промышленности и производства.

- Какие еще специальности будут популярны?

- Отыгрываются позиции в банковской сфере, где мы наблюдаем рост зарплат. Как всегда, будет стабилен спрос на сотрудников в компании FMCG, особенно в секторе продуктов питания и напитков. Неплохая возможность для специалистов технических продаж посмотреть рынок и сменить работу, если есть такое желание. А вот для управленцев сейчас не самый удачный период для поиска новой работы. Хотя, думаю, к осени рынок труда должен оживиться, и тогда стоит искать новые, интересные позиции.

- Насколько осенью может вырасти количество вакансий?

- Рост сохранится, если не будет сильных потрясений. В это время, как правило, работодатели активизируются. Если исходить из стандартного для осени роста числа вакансий на 30-40% к среднегодовому показателю, то мы надеемся, что осенью 2010 года рынок труда отыграет падение 2009 года и покажет позитивную динамику.

КАНДИДАТЫ В КРИЗИС ВЫВОДОВ НЕ СДЕЛАЛИ

- Какие еще тренды можно выделить на республиканском рынке труда?

- Растет интерес к госслужбе и к компаниям, которые заняты на выполнении госзаказов. Это может быть небольшие деньги, но стабильные.

К сожалению, многие кандидаты в Татарстане так и не сделали для себя правильных выводов, поскольку у нас по-прежнему недостаточно специалистов со знанием иностранных языков. Не стали люди в кризис учить языки. С одной стороны, специфика Татарстана такова, что полностью западных производств с иностранными специалистами у нас почти нет. Возможно, только Шнайдер Электрик в Казани. Но с другой, думаю, это временно. В российских регионах ситуация иная: сильно развито западное производство в Нижегородской области, Самарской, не говоря уже о Подмосковье, Калуге и Питере. Там специалисты с техническим образованием и знанием английского языка очень востребованы.

Сейчас компании, которые очень сильно сократили свой персонал, не торопятся возвращаться к докризисной численности. На рынке сейчас – не скажу, что это затишье, скорее осторожное поведение. Вместо 50 человек набирают 25 специалистов и в случае успеха возьмут еще 25. Сегодня горизонт планирования – 3-4 месяца, через которые будет приниматься следующее практическое решение.

И здесь возникает очень хорошая возможность, во-первых, для выпускников, которые летом выходят на рынок. Весь кризисный год им говорили – и надеюсь, это закрепилось в их головах – не стоит сегодня сразу рассчитывать на зарплату в 25 тысяч рублей. Сейчас у них есть возможность прийти в компанию по временному контракту и закрепиться, получить опыт. Во-вторых, для оставшихся без работы специалистов. Многие компании летом могут набирать временных сотрудников с расчетом, чтобы с началом активного осеннего сезона оставить лучших.

- Уволенные в кризис люди смогли вернуться в свои компании?

- Далеко не все. Прослеживается интересная тенденция – многие из тех, кто потерял работу в кризис, нашли себя в качестве независимых подрядчиков, внештатных сотрудников или консультантов. Экономический спад фактически сформировал новое поколение индивидуальных предпринимателей, фрилансеров. Согласно последнему международному исследованию рынка труда Kelly Services, почти треть респондентов в настоящее время работают независимо. Они больше всего представлены молодым поколением Y (люди в возрасте 18-29 лет, 34%), нежели старшим поколением X (в возрасте 30-47, 27%) или бэби-бумерами (48-65, 29%). Работают в образовании, заняты услугами для бизнеса и коммунальным обслуживанием. Еще 39% российских респондентов планируют начать свое дело: поколение Y (46%), поколение X (29%), бэби-бумеры (19%). Это тревожный звонок для работодателей, которые делают ставку на молодежь – им придется внедрять новые схемы мотивации, чтобы удержать молодые таланты.

ФАРМРЫНОК УЖЕ НАЕЛСЯ, IТ – ЕЩЕ НЕТ

- Можно ли выделить сферы, которые сегодня чувствуют себя лучше или хуже всех?

- Близок к насыщению рынок фармкомпаний – большинство игроков завершило свой выход на рынок в конце 2009 – начале 2010 года. По-прежнему немного вакансий в сфере маркетинга и PR. Стабилен спрос на IТ-специалистов – от программистов до менеджеров проекта. Оживились банки, появились вакансии в банковской рознице.

Если говорить не только про Татарстан, но и про Россию в целом, увеличился межрегиональный поиск, компании стали активно рассматривать кандидатов из других регионов. Мы это связываем с тем, что количество кандидатов на рынке осталось прежним, а требования возросли.

- Это возврат к докризисным тенденциям?

- И до кризиса был поиск по регионам. Но сейчас количество кандидатов, которые готовы рассматривать предложения с переездом изначально, стало намного больше.

В целом татарстанцы, несмотря на интерес к вакансиям из других регионов, не склонны к мобильности. Говорят, что им нравится жить в республике и разница в 5-10 тысяч рублей не является критичной для принятия решения о переезде. Впрочем, случаи переезда в Татарстан высококлассных специалистов тоже достаточно редки.

- Сегодня рынок труда Татарстана – это рынок работодателя или кандидата?

- Сейчас работающих специалистов сложно переманить. Лучше синица в руках, чем журавль в небе – сегодня это очень популярный лозунг. Кандидаты будут выбирать, ходить на собеседование, смотреть варианты, наводить справки про компанию – как она обошлась со своими сотрудниками во время кризиса.

Мы не говорим, что рынок сейчас кандидатский, рынок по-прежнему работодателя, но, тем не менее, ситуация на грани. Работодатели сегодня очень часто теряют кандидатов из-за того, что задерживают сроки принятия решения или не идут специалисту навстречу. Он все взвесит, сходит на собеседования и в результате примет решение об уходе.

Владимир Казанцев
Фото Ильи Лавриненко

Справка

Kelly Services — международное агентство по подбору персонала, основанное в США в 1946 году. В России компания работает с 1993 года.

Офисы компании, помимо Казани, находятся в 21 городе страны: Москве, Санкт-Петербурге, Великом Новгороде, Владивостоке, Волжском, Егорьевске, Екатеринбурге, Иваново, Калуге, Клину, Красноярске, Курске, Липецке, Нижнем Новгороде, Новомосковске, Новосибирске, Перми, Ростове-на-Дону, Самаре, Тюмени и Уфе.

Kelly Services предлагает широкий спектр услуг, включая подбор постоянного и временного персонала в области продаж, маркетинга, офисного администрирования, финансов, бухгалтерского учета, кадров, информационных технологий, логистики, инжиниринга, производства; комплектацию штата промышленных предприятий и торговых сетей, вывод персонала за штат, кадровый консалтинг.