Шамиль Агеев
Шамиль Агеев

«ТПП РФ В ЛИЦЕ СЕРГЕЯ КОГОГИНА ОБРЕЛА СИЛЬНОГО СТОРОННИКА»

— Шамиль Рахимович, недавно был съезд Торгово-промышленной палаты России, где вас вместе с Сергеем Когогиным избрали в высший совет ТПП РФ. Какие у вас будут обязанности?

— Две территории — Татарстан и Санкт-Петербург — представлены в высшем совете ТПП России двумя представителями в знак весомости этих регионов. Высший совет собирается нечасто, но определяет направления деятельности палаты. На мне в большей степени лежит взаимодействие с региональными палатами, решение их проблем. А Сергей Когогин позиционируется как крупный деятель российского уровня, на котором фактически замыкается автомобильная промышленность. Он и его супруга (Альфия Когогина — депутат Госдумы РФ — прим. ред.) очень активно занимаются вопросами автомобилестроения. Они влиятельные лоббисты, поэтому я считаю, что палата в лице Сергея Анатольевича обрела сильного сторонника.

— Какова роль Торгово-промышленной палаты в экономике России сегодня?

— Система торгово-промышленных палат существует в странах мира более 400 лет в разной форме. В России после революции 1917 года в функции ТПП СССР входило проведение выставок, в том числе зарубежных, и поиск промышленных образцов за рубежом. После развала Советского Союза одновременно образовались татарстанская и российская палаты. В функции палаты входят, во-первых, международные связи, что особо подчеркнул президент России Владимир Путин на недавнем съезде ТПП РФ.

Второе — это информационное обеспечение, третье — создание и улучшение делового климата. Как может бизнес, особенно машиностроение, где рентабельность не выше 7 процентов, развиваться при такой процентной ставке по кредитам — 15 процентов и выше?! И другое удивляет: банк за то, что перекладывает средства, получает 3,5 процента официальной маржи. За что?! Я анализировал итоги 2013 года: банки, энергетики, газовики, ЖКХ закончили год с прибылью, а количество убыточных предприятий растет... Сегодня перед ТПП стоит задача сделать так, чтобы условия для бизнеса у нас были лучше, чем у соседей, чтобы народ сюда ехал, а не от нас уезжал.

Российская палата проводит форумы по тем проблемам, которые уже накипели, к примеру, по неналоговым платежам, которых сегодня 57. По этой проблеме уже достучались до Путина. Периодически, как только возникает проблема, люди обращаются в Торгово-промышленную палату. Для этой работы у нас создано много комитетов, экспертных советов.

К нам достаточно острые вопросы поступают, но не всегда власть слушает мнение ТПП, как и других общественных организаций. В ряде стран членство в палате обязательно, поэтому к их мнению прислушиваются. В США к мнению палаты прислушиваются в период выборных кампаний. В ряде стран ТПП обладают экономической мощью, к примеру, в Париже и Леоне палаты владеют аэропортом, в Мадриде — международным портом.

— То есть собственный бизнес придает палате определенный политический вес?

— Конечно, ведь в этом случае они материально независимы. В России каждый регион имеет свою палату, которая ведет большую деятельность, осуществляет третейские разбирательства. Кстати, Путин, работая еще в администрации Анатолия Собчака в Санкт-Петербурге, выступал за расширение функций ТПП.

Особый вес ТПП России приобрела во главе с Евгением Максимовичем Примаковым. Он был инициатором создания «Меркурий-клуба», на заседаниях которого обсуждались самые актуальные вопросы: развитие Дальнего Востока, взаимодействие с другими странами, перспективы российского самолетостроения. Когда Примакова избрали президентом палаты, мы пригласили его в Казань, и он посетил КАПО, который в то время возглавлял Наиль Хайруллин. Месяца через два после этого собрали всех, кто связан с самолетостроением. Но лоббисты «Боинга» оказались сильнее. Я был участником одной из встреч с Киссинджером и спросил его: «Почему вы угробили нашу гражданскую авиацию?» Он ушел от ответа, но произнес такую фразу, которую я помню до сих пор: «С русскими никогда воевать не надо, лучше надо дружить».

«ПРИМАКОВА ЗАМЕНИТЬ НЕВОЗМОЖНО»

— У вас нет ощущения, что после ухода Примакова ТПП России утратила свою роль?

— Не только палата потеряла, а все экономическое и политическое сообщество. Евгений Максимович в Татарстане был раз 10, мы часто с ним оказывались в одних командировках, в том числе зарубежных.

— В чем его уникальность?

— Он был бессребреником, очень открытым человеком. Евгений Максимович был одновременно ученым и организатором. Он очень ответственно и жестко относился к людям. Мягкотелым его не назовешь. В первом же докладе, который сделал Примаков в ранге президента ТПП России, он раздолбал Волошина и всю администрацию президента.

— Кто займет его место?

— Примакова заменить невозможно, потому что он по своим взглядам был шире, чем деятельность Торгово-промышленной палаты. В 1974 году ему, в то время журналисту, поручили восстановить отношения с Израилем...

ПУТИН ДАЛ ПОРУЧЕНИЕ РАЗОБРАТЬСЯ С НЕНАЛОГОВЫМИ ПЛАТЕЖАМИ

— Вы сказали, что достучались до Путина по поводу 57 неналоговых платежей. И что последовало?

— Он дал поручение разобраться в этом вопросе. Получается, что каждое ведомство ввело свои поборы. Допустим, ИП или компания вовремя не сдали статотчет — и сразу штраф от 20 до 70 тысяч рублей. Что-то свое придумывают экологи, МЧС и т. д. «Платон» — это тоже неналоговый платеж. Вот говорят, что по сравнению с другими странами налоговая нагрузка в России небольшая, а когда соединишь все платежи, оказывается, что нагрузка почти неподъемная. Плюс еще добавляются региональные платежи. Поэтому ТПП России этот вопрос очень остро подняла.

Еще один проблемный вопрос, который подняла палата, — страховые взносы. Писали Путину, объясняли, что из-за страховых взносов начнется отток денег в «серую» зону. Взносы немного снизили, но не в той мере, которая нужна для развития предпринимательства. Года полтора назад вдруг выскочил еще один вопрос — торговые сборы. Если бы система ТПП вовремя не затормозила этот вопрос, то сборы ввели бы.

Власти любую проблему хотят решить за счет бизнеса, а не так, чтобы создать условия для его развития. Вот мы в республике с 2011 года бьемся по вопросу патентов, предлагаем расширять патентную часть, чтобы люди выходили из «серой» зоны: репетиторы, няньки, сдача квартиры в аренду и еще 63 направления. Стоимость патента не должна быть выше, чем в соседних регионах, а у нас она существенно выше. Хоть есть поручение президента РТ по этому вопросу, но он не решается.

Часто бывает, что ТПП подключают для экспертной оценки, например, турецких строителей, но когда наше заключение не нравится, его кладут в стол. В системе ТПП экспертиза не зависит ни от государства, ни от бизнеса, потому что не получаем ни копейки на свою деятельность от государства и от крупного бизнеса, как это есть в РСПП.

— ТПП РТ не получает из бюджета совсем ни копейки?

— Получали 1,5 миллиона рублей на ремонт фасада здания ТПП РТ перед Универсиадой, еще в виде выигранных нами грантов: на программу инновационного развития РТ, на дорожную карту поддержки предпринимательства в РТ. Но это не субсидирование, а оплата работы.

— И бизнес вам не платит?

— Он платит как членские взносы, если входит в ТПП. У нас около 2,3 тысячи членов.

— Какой годовой бюджет и источники финансирования у ТПП РТ? Сколько и на чем зарабатывает сама палата? (Борис)

— Годовой бюджет ТПП РТ порядка 38 миллионов рублей, из них членские взносы составляют 20 - 25 процентов. Размер членского взноса — 10 - 20 тысяч рублей. Все остальное мы зарабатываем — оказываем услуги: юридические, информационные, делаем переводы, выдаем сертификаты происхождения, проводим около 1,5 тысяч экспертиз. Но при этом мы прибыль не получаем, у нас все уходит в себестоимость. При этом мы платим все налоги, к примеру, земельный — около 800 тысяч рублей.

«ИДЕЯ ОСОБОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЗОНЫ РОДИЛАСЬ В НЕДРАХ ТПП»

— Чем ТПП РТ отличается от ассоциации предприятий и промышленников РТ? Какие крупные проекты были разработаны при вашем участии? (Альфия)

— Ассоциация в большей мере работает в Казани, лоббирует интересы предприятий. А ТПП занимается в нескольких направлениях: деловое образование, переводы, аккредитация иностранных фирм, коллегия посредников, третейские разбирательства, форс-мажор, независимая экспертиза. Еще одно направление работы ТПП — подбор партнеров для иностранных компаний, когда к нам приезжают деловые миссии из других стран. В прошлом году таких миссий было под 70.

— Эти миссии практический результат имеют?

— Все миссии имеют некий результат. Во-первых, они приезжают в Казань продвигать свою продукцию, во-вторых, создаются совместные предприятия, завязываются партнерские отношения. Надо о республике рассказывать и показывать, чтобы деловые люди между собой начали общаться. Хотя вот из Китая много раз приезжали, но толку нет.

— А конкретный результат есть?

— Конечно! Идея особой экономической зоны родилась в недрах ТПП, мы затащили в республику МВА — программу «Мастер делового администрирования», организовали стажировку более 200 предпринимателей в Австрии за счет принимающей стороны. И так было до введения санкций. ТПП способствовала завязке отношений КАМАЗа с немецкими партнерами. Когда иностранные партнеры приходят сюда, они спокойно работают, потому что понимают, что можно обратиться в органы власти.

— Получается, что ТПП — точка входа для иностранных компаний?

— Совершенно верно! И мы помогаем им решить возникающие проблемы. Другое дело, что когда все начинает получаться, ТПП им становится уже ненужной.

Полтора года назад мы собрали 53 проверяющие организации и попросили за нарушения сразу не штрафовать, а сначала предупреждать. Путин поддержал инициативу ТПП. Видимо, будет закон о предупреждении. Но количество проверок и штрафов пока только увеличивается.

Еще одно направление, в котором работает система ТПП, — это борьба с засильем естественных монополий. Каждый год растут цены на газ, электричество, железнодорожные перевозки. Я вообще удивляюсь, как КАМАЗ выкручивается в этой ситуации: цены на ресурсы растут, а он поднять цену на свой продукт не может, а косвенно страдает и КИП «Мастер». Кстати, КИП «Мастер» — это тоже идея ТПП.

«ИДЕИ НАМ ПОДБРАСЫВАЮТ САМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ»

— Как в недрах палаты зарождаются идеи и инициативы по поддержке предпринимательства, оздоровлению делового климата и просто по улучшению экономической ситуации? Сами придумываете? (Венера)

— У истоков создания ТПП Татарстана стояли такие креативные люди, как Салимзянов, Таркаев, Чуб, Федоренков, Шикалев. К примеру, у нас уже 20 лет назад была рабочая группа по внедрению пластиковой карты. А вообще мы ничего не придумываем, идеи нам подбрасывают сами предприниматели, рассказывая о своих проблемах. За прошлый год в ТПП РТ было более 3,5 тысяч обращений, высказываются разные идеи.

Мы давно предлагали идею создания технопарка на базе завода ЭВМ и Казанского завода пишущих устройств, но в то время у премьера Мухаметшина не оказалось воли на поиск средств для этого. Когда кабмин РТ возглавил Рустам Минниханов, он деньги нашел, и технопарк «Идея» был создан на базе бывшего завода №708. По нашей задумке технопарк должен был работать как инкубатор для начинающих, а через год — два бизнеса должны уходить на другие площадки. Но нас от руководства технопарком отодвинули, и сейчас технопарк «Идея» — обычный офисный центр.

Идея промышленных площадок тоже вышла через ТПП. Там должен быть какой-то «пряник», чтобы компании туда хотели заходить. В Турции хороший опыт: там за счет государства создается инфраструктура, а затем промплощадку передают Торгово-промышленной палате, которая подтягивает предприятия и запускает площадку в работу. И количество проверок там достаточно ограниченно.

ТПП была инициатором выдачи грантов молодым ученым, и сегодня существуют ежегодные стипендии.

— В одном из интервью вы сказали, что за 2015 год направили в разные инстанции больше 40 предложений, но многие из них «тонут в бюрократическом болоте». Какие предложения считаете самыми перспективными? В каком месте вертикали власти «болото» наиболее непроходимое? (Наталья Степанова)

— Путин дал правительству 21 поручение по малому и среднему бизнесу, из них выполнено только 5. Вот вам исполнительская дисциплина на самом высшем уровне! А управленцев в России сегодня столько, сколько было на весь Советский Союз!

Примеров можно привести много. Допустим, по кадастровой и рыночной стоимости земли. За основу берут кадастровую цену, а кто сказал, что она правильная? В свое время Высший арбитражный суд остановился на том, что за основу надо брать рыночную стоимость. А сегодня пытаются создать институт кадастровой оценки. Но где взять столько квалифицированных кадров? И кадастровая оценка всегда будет такая, как хотят органы власти. Чем выше кадастровая оценка, тем выше налоги, значит, выше нагрузка на бизнес. И как в этих условиях производить конкурентоспособный товар?

У нас одной рукой вроде поддерживают предпринимателей, а другой — налогами, проверками душат бизнес. Вот недавно на экспертизу нам прислали проект нового административного кодекса на 700 страницах — и везде усиление давления, увеличение ответственности!

Надеюсь, что депутаты нового состава Госдумы, прошедшие по одномандатным округам, будут активнее бороться с непродуманными решениями. Одномандатники все-таки ближе к земле.

«ДЕЛОВОЙ КЛИМАТ УХУДШИЛСЯ, УВЕЛИЧИЛСЯ БЮРОКРАТИЧЕСКИЙ ЖИМ»

— Как вы оцениваете сегодняшнее состояние делового климата, бизнеса в России и Татарстане?

— Деловой климат ухудшился, как бы сжался. Слишком увеличился бюрократический жим, увеличилось количество отчетности в разные инстанции. Почему бы им не использовать данные, которые есть в налоговой? Для уверенности бизнесу надо видеть перспективу развития экономики страны, а у нас планирование на один год. Хорошо, что сегодня вроде опять переходят на трехлетний план. «Стратегия-2030» — это очень хорошая попытка, поскольку задает хоть какие-то ориентиры.

Без цифр сложно оценить ситуацию, мы только видим объявления о продаже бизнесов и помещений. С другой стороны, может быть, это хорошо, что лишние наслоения на бизнес сегодня распродаются.

— Где идет сворачивание бизнеса?

— В торговле, услугах и внешнем туризме. Во внутреннем туризме шанс появился, но если жадность перехлестнет, не будет адекватного соотношения цена — качество, то дела не получится. Такое ощущение, что у нас с одного хотят сразу взять миллион, а не работать с большим количеством клиентов.

Если строительный бизнес не переориентируется на строительство дешевого жилья, то сворачивание и там усилится. В строительстве привыкли к большим барышам, а сегодня надо строить жилье эконом-класса, и система ипотеки должна быть совсем другая. Строительство тянет за собой производство строительных материалов.

А вот на селе есть хорошие сдвиги, там идет оживление. Но почему-то пока не поддерживают в необходимой мере малые фермерские хозяйства. Еще важно, чтобы закупочные цены были адекватны себестоимости продукции. Также необходимо возрождать семеноводство, чтобы не зависеть от импорта, развивать переработку сельхозпродукции. Хорошо, что на селе строится инфраструктура — дороги и прочее. Думаю, скоро народ из городов поедет в сельскую местность, поскольку там есть хорошие перспективы.

— Если сегодняшний бизнес-климат сравнить с 90-ми годами?

— В 90-е было легче, потому что, во-первых, ресурсы были доступнее; во-вторых, были более подготовленные кадры на производстве, которые пошли в бизнес. Сегодня бизнесмены уже не такие «зубастые», как были в 90-е, им как будто бы напильником по зубам прошли. Кроме того, сегодня больше сориентированы на офисную работу и в сфере IT. Надеюсь, WorldSkills поднимет престиж рабочих профессий. В советское время токарь-инструментальщик мог получать больше генерального директора! В-третьих, сегодня госкорпорации работают менее эффективно, поэтому тарифы на их услуги растут.

С другой стороны, сегодня стало существенно больше порядка, более четко выстроена вертикаль власти, и до нее можно достучаться, во всяком случае, через суды.

— Такое ощущение, что нет площадки, которая неподобострастно доводила бы до властей информацию об ухудшении делового климата, жестко ставила наболевшие вопросы...

— Не согласен! На совещаниях у президента РТ основные вопросы звучат от Торгово-промышленной палаты. И ассоциация промпредприятий, и Торгово-промышленная палата РТ доводят до президента все проблемы. К примеру, министерство финансов РТ решило поднять в 20 раз налог на имущество, и тогда технопарки — «Химград», КИП «Мастер» — не смогли бы выжить. После трех наших «заходов» Минниханов все-таки поддержал наше предложение.

Мы разослали письмо в минэкономики, в минпромторг о том, как за рубежом поддерживают экспорт. А в Татарстане есть много товаров, которые можно экспортировать! Вот недавно на меня вышли из торгпредства в Португалии: там рассматривают возможность сборки вертолета «Ансат», чтобы продавать на Западе. Мы с министерством экономики договорились, что вся информация должна висеть у них на сайте: и для начинающих предпринимателей, и для экспортеров.

Свое мнение мы высказывали и по выделению земли многодетным семьям, и по нестыковкам экологического законодательства, и по избыточным требованиям к рекламным вывескам, и по сносу киосков. Недавно было совещание у премьер-министра РТ о внедрении безналичной оплаты. Сбербанк говорит, что у населения не берет комиссию за оплату услуг ЖКХ, если оплачивают их пластиковой картой, но потом выставляет счет газовикам, энергетикам и т. д. Я возразил: фактически вы обманываете население, потому что эти расходы ложатся на тарифы коммунальных услуг. То есть получается, что Сбербанк рассчитывает на бюджетные деньги, говоря, что работает без комиссии, а сам получает эти средства от поставщиков, увеличивая тем самым их тарифы.

ТПП использует все возможности, чтобы решать проблемы бизнеса, но, к сожалению, возможности региональной власти сегодня очень ограничены.

ГЛАВЫ МОГУТ СОЗДАТЬ БЛАГОЖЕЛАТЕЛЬНУЮ АТМОСФЕРУ ДЛЯ БИЗНЕСА

— Мы ориентируемся на главу района, потому что выступить против него — самоубийство! Останешься в дураках, и уже через пару дней не сможешь работать. А ваша ТПП и Тимур Нагуманов далеко, каждого не защитите. Поэтому вы не нас призывайте работать, а воздействуйте на главу! (Фермер)

— Самый страшный вопрос — с землей. Все забыли «красногорского стрелка» Георгадзе, а ведь он так поступил из-за безысходности. Сначала у муниципалитетов было право распоряжаться землей, а потом его забрали. Муниципалитет же не сказал этому стрелку, что не в его силах решать земельные вопросы, и продолжал его «доить». У глав полномочия сегодня весьма ограниченны. Если предприниматель или фермер грамотные, то ни один глава не может им помешать. Но все хотят преференций.

— Как мэры Казани, Челнов или Альметьевска могут помогать бизнесу?

— Они могут создать комфортный для бизнеса климат. От них многое зависит: весь комплекс проверяющих, налоговые льготы. У нас еще большое влияние имеет административный ресурс. Знаю, в Челнах Магдеев каждую субботу в 7 - 8 часов утра в ТПП рассматривает бизнес-проекты. Метшин в Казани предлагает бизнесу пустующие помещения.

Мы хотели бы, чтобы главы муниципалитетов встретились с теми, кто реально производством занимается. В некоторых случаях просто войти в проблему может оказаться помощью. Важно создать благожелательную атмосферу, кого-то похвалить. Ведь можно поддержать, а можно прислать экологическую полицию, и все будет по закону.

В обществе не должно быть инфантилизма, граждане должны задавать властям вопросы и требовать ответы. Хорошо, что Рустам Минниханов запустил в республике «Народный контроль», который приучает чиновников к обратной связи. А это не так просто! Если ты пришел работать главой, учись воспринимать критику, а не можешь воспринимать критику, то найди другое место работы.

— Как вы считаете, бизнес должен помогать городу, району? Понятно же, что в муниципальном бюджете денег на все не хватает. А вот в Челнах раскритиковали городской фонд, созданный еще прежним мэром.

— Бизнес должен быть социально ответственным. Но все зависит от индивидуальных возможностей предпринимателей, и формы сбора средств должны быть приемлемыми. И все должно быть прозрачно.

Я вообще высказывал такую идею: если бизнесмен хочет идти в Госсовет или Госдуму, то надо посмотреть его декларацию, вычесть из годового дохода прожиточный минимум на семью, а 10 процентов от остального пусть он отдает в фонд развития территории. Не можешь — не ходи в депутаты!

— А если кандидат бедный?

— Речь идет только о тех, кто публикует декларацию.

— Многие крупные бизнесмены и так активно занимаются благотворительностью.

— К ним вопросов нет!

— Известны призывы и указы президента РФ, руководства РТ о подъеме экономики страны через механизм инновационной составляющей и импортозамещения посредством бурного развития малого предпринимательства. Какими методами и механизмами участвуют структуры ТПП РТ в становлении системы управления развитием малых предприятий, производящих инновационный продукт, на территории РТ? (Рамиль Булатов)

— Во-первых, бурного развития предпринимательства нет, все идет на прежнем уровне. Призывы могут быть разные, но пока не будет условий, пока не будет снижена ключевая ставка Центробанка, ничего не сдвинется. А вообще Торгово-промышленная палата РТ разъясняет начинающим предпринимателям, как заниматься бизнесом в нынешних условиях. Вместе с министерством экономики мы запустили в интернете «Витрину предпринимательства», где любой может найти информацию о мерах поддержки МСБ.

И надо развивать активность предпринимателей, чтобы они находили ниши по импортозамещению, создавали проекты. Инвестиционно-венчурный фонд РТ в рамках программы «1000 идей» за последний год поддержал 52 проекта на общую сумму около 36 миллионов рублей.

— Как влияет, на ваш взгляд, деятельность технополиса «Новая Тура» на легкую промышленность в Республике Татарстан и в Казани в частности? (Марат)

— Легкая промышленность в Татарстане практически убита, за исключением народных промыслов. Ведь в свое время у нас было производство и одежды, и обуви. Сегодня не только «Новая Тура», а вся сеть магазинов продает не нашу продукцию. Задача ТПП в том, чтобы в торговой сети была представлена и местная продукция. Но легкая промышленность — это больной вопрос. Какие-то субсидии туда идут, но перспективы легкой промышленности весьма туманны. Что касается конкретно «Новой Туры», то там на 99 процентов продают завозную продукцию, просто обычный базар прикрыли красивым словом технополис. Но ведь кто-то это дело пролоббировал...

ТУРЦИЯ: «КОНТАКТЫ ПРОДОЛЖАЮТСЯ»

— Что-то мы давно не слышим от наших властей о том, что надо перенимать опыт Сингапура. Помнится, чуть не каждую неделю туда ездили чиновничьи делегации из Татарстана, и нам обещали, что республика тоже будет жить замечательно и победит коррупцию. Скажите, что все-таки перенял Татарстан из сингапурского опыта, где это видно? (Алексей)

— Я сам в Сингапуре не был, но знаю, что у них каждый год 30 процентов предприятий закрываются и открываются новые. Это маленькая страна, и ее опыт положить на наши условия практически невозможно. Другое дело — у Сингапура можно учиться новому, как и везде. Да, там выстроена система власти, но Ли Куан Ю в наведении порядка использовал сталинские методы.

— У Татарстана сложились хорошие отношения с Турцией, турки заводы построили в «Алабуге». Так, может, Россия зря так резко порвала с нашими соседями? (Г. Н.)

— Все построенные в Татарстане турецкие заводы продолжают работать в нормальном режиме, с деловыми партнерами у нас отношения не ухудшились, контакты продолжаются.

— Каковы перспективы в отношениях, как считаете?

— Перспективы таковы: лет 5 - 6 напряженность в отношениях еще будет, пока в Турции не пройдет следующая выборная кампания. Но турецкий бизнес — это не турецкое руководство. Как сказал Путин, турецкие власти приходят и уходят, а народ Турции остается. Мы этой формулировкой и руководствуемся.

— Как сложена система ТПП в мире?

— Есть Международная торгово-промышленная палата, которая базируется в Париже. Россия тоже в нее входит. Есть палата Европы. Торгово-промышленная палата РТ имеет добрые отношения с палатами Польши, Чехии, Венгрии, Германии, Словении, Сербии, Турции. До последнего времени хорошие отношения были с американской палатой, которая работает в Москве. Работаем и с совместными палатами: российско-британской, российско- итальянской. Один раз в два года в разных странах проводится всемирный конгресс торгово-промышленных палат, в котором могут участвовать все региональные палаты. Мы также тесно общаемся с палатами стран СНГ.

«ПРИГЛАШАЕМ НА ФОРУМ «ВЕСЕННЯЯ НЕДЕЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

— Сколько человек работает в ТПП РТ?

— Ответработников около 30, а всего около 60. Свои торгово-промышленные палаты есть в Челнах и Альметьевске, наш департамент работает в Нижнекамске, особой-экономической зоне. Системой ТПП охвачен весь Татарстан.

— Проводит ли ТПП РТ обучающие семинары для предпринимателей? Они платные? Есть определенная программа? (Нурия Исламова)

— Мы проводим ежегодный форум «Весенняя неделя предпринимательства» и приглашаем всех читателей «БИЗНЕС Online» принять в нем участие. У нас в палате организовываются обучающие семинары, круглые столы, тренинги для действующих и начинающих предпринимателей. Основная тематика: программы поддержки МСБ, юридические и бухгалтерские аспекты ведения бизнеса, финансовые инструменты ведения бизнеса, подбор персонала, тендеры и государственные закупки, выход предприятий на внешние рынки и т. д. В 2015 году в работе форума приняли участие более 150 предпринимателей.

Также правовым центром ТПП РТ проведено 235 бесплатных консультаций (горячая линия), оказано услуг в области права для 257 предприятий, фирм и частным лицам, организован семинар «Актуальные правовые позиции в сфере налогообложения».

— Как-то читал, что именно в кризис проще начинать свое дело, поскольку освобождаются ниши. Так ли это, как считаете? (Илья)

— Начинать заниматься бизнесом никогда не поздно и никогда не рано. Нет плохих времен для бизнеса в целом, но есть плохие времена для отдельных категорий бизнеса. Сейчас, например, благодаря санкционным войнам и политике импортозамещения можно получить выгодные гранты на развитие сельского хозяйства, либо же начать развивать микрокредитование. А быть готовым к потерям нужно быть всегда, ибо на то это и бизнес. Другое дело — сегодня, не имея собственных средств хотя бы на 60 процентов, начинать бизнес бессмысленно.

Кризис — период больших потерь и еще больших возможностей! В это время выживают сильнейшие, а аутсайдеры отсеиваются. Многие считают, что кризис нужно, затаившись, переждать, другие считают, что в это время хорошо что-то менять и начинать. Экономика циклична, и за ее падением всегда происходит рост.

«ПОКА ДЕЛА ИДУТ ХОРОШО, ВЛАСТЬ НАРОД НЕ СЛУШАЕТ...»

— Вы назвали «Партию Роста» Титова безнадежным делом. А есть среди десятков новых российских партий такая, которая на самом деле отстаивает интересы предпринимателей, малого и среднего бизнеса? А если нет, надо ли создавать такую партию? И можно ли это сделать? (Ильсур, ИП).

— Я не против партии Титова, просто мы видели много попыток создания подобных партий. Считаю, не может существовать партия по профессиональной принадлежности: партия предпринимателей, партия юристов, врачей... Будем надеется, что у Титова что-то получится.

— Если разобраться, то «Единая Россия» — это партия успешных предпринимателей. Например, Татарстан в Госдуме представлен Айратом Хайруллиным, Иреком Богуславским...

— Но это не политики! Они все равно продолжают заниматься своим бизнесом.

— А кто должен заседать в Госдуме?

— Те, кого изберет народ. Должны быть профессионалы общественного развития — экономисты, юристы, а также представители разных отраслей. Баланс должен быть, чтобы все группы населения могли отстаивать там свои интересы. К примеру, должна быть квота для молодежи, для сельских тружеников. Но всегда принимаемые парламентом законы зависят от власти: хочет она слушать свой народ через парламент или нет. Пока дела идут хорошо, власть народ не слушает, а как только возникают сложности, вспоминает и парламент, и церковь...

— А сегодня такая ситуация?

— Нет, сегодня ситуация не такая сложная. Сегодня в стране есть определенный слой производства, восстановился оборонно-промышленный комплекс, сохранилась банковская система, развивается сельское хозяйство. Вот если все это уложить на деловую часть, то дело пойдет, особенно с производственной точки зрения, по импортозамещению.

— «БИЗНЕС Online» читаете?

— Читаю. Вас и за пределами Татарстана много читают. Вы очень здорово раскрутили свое издание. Ваша газета умеет осветить проблему через критику. Некоторые ваши материалы кого-то «кусают», но так и должно быть в журналистике. Хорошо, что пишете не только о республике и стране, но и международные события освещаете. Может быть, стоит активнее писать и о соседних регионах, чтобы был обмен мнениями. Мои знакомые находят у вас любую информацию для себя: кто-то аналитику читает, кто-то афишу и персоналии, кто-то международные события. Может быть, вам только юмора не хватает. И самое главное — никого не бойтесь!

— Шамиль Рахимович, спасибо за интересный разговор!