Уникальный по своему содержанию и значимости для бизнеса семинар Александра Фридмана «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы» будет проведен в Казани 16 сентября. В этот день всем желающим менеджерам, руководителям и владельцам компаний предоставляется возможность узнать исключительно ценную информацию.

Как заставить сотрудников работать и повысить свой авторитет

Персонал требует постоянного контроля, но руководитель не имеет возможности лично следить за каждым работником. Делегируя эту задачу другим, он выиграет немного (если вообще выиграет), ведь сотрудники все равно будут искать новые пути ухода от ответственности. Приходите на семинар и узнайте:

— несколько способов того, как повысить уровень ответственности сотрудников,
— какие существуют виды контроля, как и когда ими правильно пользоваться,
— как своевременно по заданной программе корректировать работу исполнителей.

Александр Фридман

* управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;
* бизнес-тренер и консультант;
* один из ведущих экспертов по регулярному менеджменту на постсоветской территории;
* стаж в профессии: 24 года;
* конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход;
* член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.

Регистрируйтесь!

16+