До новогодних праздников осталось меньше недели. Как обычно, в последние дни многие стараются завершить те дела, которые не успели сделать в течение года.  Журналисты «БИЗНЕС Online» спросили  представителей делового сообщества республики, все ли планы они успели в этом году реализовать и  что не успели сделать.

Шамиль Агеев - председатель правления торгово-промышленной палаты РТ:

- В этой жизни  реализовать "планов громадье"  никогда не успеваешь! Поэтому концовка года всегда более «концентрирована», чтобы подобрать все "хвосты" и начать делать новые заделы. Если говорить про личные дела - я пока не всех успел поздравить с Новым годом, не всем успел помочь. Надо успеть. Что касается деятельности торгово-промышленной палаты - на будущий год продолжим интенсивную защиту предпринимательства. Потому что для предпринимателей 2011 год будет тяжелым. Из-за ставок страховых взносов, из-за того что все хотят свои сложные вопросы решать именно за счет предпринимателей. Это энергетики, газовики, транспортники… Никто из них цены не снижает, наоборот, все потихоньку повышают. А когда все повышают, для предпринимателя это плохо. И наша торгово-промышленной палата, как и в минувшем году, будет отстаивать интересы предпринимателей.

Хайдар Халиуллин - президент ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса РТ:

- Разве можно успеть все планы реализовать? Немало осталось на следующий год. Скажем, наша ассоциация планирует переехать в новый офис, более солидный. В этом году не получилось, может быть, в следующем… Если говорить о главном для нас деле - о поддержке предпринимателей, все они знают, каким сложным обещает стать 2011 год. Наша ассоциация поддержала всероссийскую акцию протеста «Нет реформе ЕСН!». В следующем году резко, до 34 процентов, повысятся страховые взносы, и это тяжким бременем ляжет на плечи большинства малых и средних предпринимателей. Уже сейчас многие из них прорабатывают схемы ухода от непосильных налогов. Наша задача - и в 2011-м добиваться от властей понимания того, что налоги для малого и среднего бизнеса надо не увеличивать, а снижать. Какой-то шанс на это есть…

Азат Газизов - председатель татарстанского регионального отделения общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», председатель комитета по взаимодействию с политическими партиями федеральной ОПОРЫ РОССИИ:

- Я считаю, если в семье спокойствие, если дети живы-здоровы, у них идет нормально учеба, сессия - это уже хорошо. У меня самого в этом году было много поездок по линии ОПОРЫ, посетил Японию, побывал на Чукотке - можно сравнивать, как там работают предприниматели и как у нас в Татарстане, есть интересный опыт. Много планов на будущий год по деятельности федеральной ОПОРЫ - я с недавнего времени руковожу комитетом по взаимодействию с политическими партиями, на май мы планируем «круглый стол» с ними.

В этом году ОПОРЕ удалось пробить несколько законов в пользу малого и среднего бизнеса. Продлили до июля 2013 года льготную приватизацию. 152-й федеральный закон о персональных данных удалось отсрочить на год. Введена материальная ответственность проверяющих. Были внесены изменения и в закон об оценочной деятельности, и теперь собственник земель может во внесудебном порядке обжаловать результаты кадастровой оценки земель и установить кадастровую стоимость в размере рыночной… Есть, чем гордиться, не зря работали…

Кроме того, в декабре российским, и татарстанским, в том числе предпринимателям удалось сплотиться в рамках акции «Нет реформе ЕСН». Несмотря на то, что акция была короткая, собрали 70 тысяч подписей в 67 регионах. Это серьезный показатель. На нашу акцию среагировал в своем послании президент России Дмитрий Медведев. И премьер РФ Владимир Путин поднял эту тему во время прямой связи с россиянами. Будем продолжать вести эту тему.

Надежда Борисова - директор казанского филиала HeadHunter:

- Мне радостно оттого, что все основные намеченные планы на этот год выполнены, и в 2011 год смело можно шагнуть без «долгов». Что касается работы, то с такой командой профессионалов, которая собралась в казанском офисе HeadHunter, сложно не выполнить запланированное. И все же в уходящем году я не успела съездить в Ульяновск и Пензу – эти регионы мы планируем развивать в ближайшее время. А еще не успела поменять рабочий ноутбук. Новый год уже ждет своего часа, но, к сожалению, не все нужные программы и приложения установлены. Так что 2010 год я завершаю со старым компьютером.

Наиля Спарта - первый заместитель генерального директора отеля «Джузеппе»:

- Скорее я сказала бы, что почти все задуманное и от меня зависящее я реализовала. Если говорить о работе, то результаты этого года были несколько лучше, чем в предыдущем году. Мы смогли привлечь больше гостей, чем в прошлом году, хотя финансовые показатели при этом почти не выросли из-за увеличения всевозможных расходов на обслуживание инфраструктуры гостиницы, в том числе и из-за роста коммунальных платежей. У нас очень много постоянных гостей, многие приезжают уже не первый год, семьями на выходные и праздники, и сам факт возвращения постоянных клиентов является уже лучшей оценкой нашей работы.

В личном плане, наверно, нельзя поставить какую-то цель и добиваться ее. Я считаю, что человек должен вкладывать в семью не меньше сил, чем он вкладывает в работу. На самом деле семья - это непрерывная работа. Наверное, главное, чтобы в семье была гармония в отношениях с супругом, детьми, родителями. Это не всегда бывает просто. В идеале, конечно, хотелось бы больше времени проводить дома в домашних заботах. Для меня это настоящий релакс.

Дина Журавлева  - директор торгового дома недвижимости «Йорт»:

- Прошедший год особо не отличается от предыдущих. В целом я довольна прошедшим годом, и исправлять в нем ничего не хотелось бы. В этом году удалось и отдохнуть, и с близкими пообщаться, и поработать. Отдохнуть еще будет время – впереди десять дней, праздники. А сейчас нужно сделать последний рывок. Были в этом году проекты, которые нам не удалось реализовать. Мы надеемся, что в будущем реализуем их. Нельзя прошедший год назвать легким, но он был и не тяжелее предыдущего.

Фарит Мухамедьяров - генеральный директор ГКО «Сабантуй»:

- Год прошел неоднозначно, но вроде сделать успели все, что запланировали. Удалось выделить время и для себя, и для общения с родственниками. У нас такой хороший бизнес, что мы можем уделять внимание и общению с близкими. Сезоны позволяют и работать, и отдыхать.

Думаю, один из самых успешных проектов прошедшего года – это проведение гастролей государственного академического ансамбля народного танца имени Игоря Моисеева. Они 40 лет не были в Казани. В марте мы устроили им концерт в Казани. В результате довольны были и артисты, и зрители, да и мы тоже. К тому же, мы уже договорились на следующий год, что они снова приедут в нам в начале марта.

София Трофимова - управляющий семейного торгового центра МЕГА:

- В этом году перед нами стояло много задач, большинство из которых выполнено, за исключением одной, но не менее важной: покупки новогодних подарков для родных и близких людей! Думаю, в этом смысле я счастливый человек, поскольку могу заниматься приятной подготовкой к праздникам в том месте, где работаю. Я не понаслышке знаю, как трудно совместить предновогодний шопинг с плотным рабочим графиком, поэтому очень рада тому, что МЕГА Казань четвертый год подряд проводит акцию «Шопинг до полуночи».

Андрей Юдов - директор Казанского филиала ОАО "ВымпелКом":

- Я рад, что у меня сплошное перевыполнение - как на работе, так и в личной жизни. Конечно, на работе случаются задержки с реализацией планов, но это дело поправимое. Главное - успеть сказать всем своим родным и близким все те добрые слова, которые хотел сказать, носил в себе весь год, откладывал на выходные. Найти время и позвонить тем, кто искренне и без всяких обязательств любит тебя, волнуется и ждет встречи. Хорошо, что на это еще есть время до Нового года.

Камиль Тарзиманов - основатель бюро туристических услуг "Салават":

- Все планы реализовать невозможно. Я вот собираюсь снегоход купить. Как куплю, так почти все планы и выполню. В целом, доволен работой за прошедший год. У нас стандартная работа, которая продолжается из года в год, и глобальных перемен пока не намечается. Отдохнуть успел, и в отношениях с семьей все гармонично. Все в балансе. Хороший год, тихо-мирно жили, сытно ели, даже на булку с маслом хватало.

Среди памятных событий прошедшего года - Lufthansa закрыл офис продаж, а мы это частично восполнили своим брэндом и стали официальным представителем Lufthansa City Center в Казани с привлечением их объемов. Lufthansa приняла решение с будущего года летать напрямую из Казани во Франкфурт. Раньше мы делили самолет с самарскими пассажирами, так как рейсы были только через Самару, а теперь вот казанские пассажиры могут напрямую попасть во Франкфурт без дополнительных взлетов-посадок. Это в какой-то степени и наша заслуга – мы доказали, что из Казани пассажиры будут летать этим рейсом.

Среди неудач прошлого года… Пожалел, что картошку поздно посадил в огороде. Часть посадил рано, и кое-что получил. А часть – поздно и мало получил урожая. Да и воды не хватило для полива. Но это не от нас зависело – либо мы готовы к этому, либо не готовы. В этом году многие к этому не готовы были.

Можно сказать, что в этом году не слишком много потрудились. Когда жизнь хорошая – работать не хочется. Трудности подстегивают, образ жизни другой выстраивается, ты стараешься работать упорно сегодня, чтобы завтра иметь что-то. Мы хотим меньше работать, больше получать, но не в пропорции технологического прорыва.

Дмитрий Дурандин – директор ООО «Алгоритм»:

- Разве все планы успеешь реализовать?! Немного осталось того, что не успел сделать. Одно из важнейших вещей, что не успел, – это отдохнуть. Наверное, потому что по работе практически все удалось реализовать. А на отдых времени не осталось.

Радик Ибрагимов - директор филиала «Приволжский» X5 RETAIL GROUP N.V. (магазины «Карусель», «Перекресток», «Пятерочка+):

- Мы успели сделать все, что планировали и даже больше. Например, интегрировав в кратчайший срок магазины сети «Патэрсон», X5 заметно укрепила свои позиции в Татарстане и Башкортостане, в Казани мы приросли еще одним гипермаркетом, и практически на сто процентов перевыполнили план филиала по открытию новых магазинов формата дискаунтер.

Мы успешно внедрили SAP for Retail - единую информационную платформу, которая позволяет X5 эффективно управлять такими ключевыми процессами, как ценообразование, управление ассортиментом и складскими ресурсами, взаиморасчеты с поставщиками, а также другими процессами розничной торговли и бухгалтерского учета. Внедрение данного решения было отмечено компанией SAP наградой «За самый качественный проект по внедрению SAP for Retail в СНГ».

Запустили также новый инструмент, направленный на оптимизацию взаимоотношений гипермаркетов «Карусель» с покупателями. В основе программы «Волшебная карта» лежит принцип поощрения клиента. Все покупки в «Карусели» теперь можно оплатить накопленными ранее баллами.

Мы хорошо поработали, и наши планы на следующий год еще более амбициозны. В целом по России компания намерена открыть около 500 дискаунтеров, 20-25 супермаркетов, 5 -10 гипермаркетов и порядка 10 магазинов формата cash-and-carry «Пятерочка-Макси». Кроме того, в течение 12-18 месяцев мы ребрендируем все магазины сети "Копейка", сделку по приобретению которой наша компания закрыла в декабре.

Евгений Горожанин - директор казанской школы высшего водительского мастерства:

- Конечно, не все планы удалось реализовать в этом году, еще бы месяца два поработать - и все бы успел. Мыслей было много, идей было много, но просто физически все это невозможно сделать. Но обязательно все это реализую в новом году. Хотя из-за усиленной работы практически не хватает времени для общения с родными и друзьями. Да и отдохнуть не успел, а хотелось бы. Желательно там, где снега нет, - зиму не люблю. Хотелось бы улучшить работу в будущем году, ведь, хотя совершенству нет предела, но к нему стремиться стоит. Я оптимист, поэтому и уходящим годом доволен. Были недочеты и в работе, но мы их исправим. Получилось не все. Полный итог работы за год мы еще не подводили. Этим займемся на следующей неделе.

Наталия Токранова
Надежда Замалиева
Елена Чернобровкина