20, 21 апреля в Казани пройдет курс для директоров и собственников бизнеса — «ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ KPI. Как сделать сотрудников эффективнее в 2,5 раза без лишних затрат».
KPI — система-мотивация сотрудников по ключевым показателям эффективности.
В рамках курса Вы получаете полную технологию внедрения KPI в Вашу компанию из рук профессора, доктора экономических наук Александра Бандурина (Москва).
Александр Бандурин читает лекции в ведущих российских (РЭА им. Плеханова, РАНХиГС) и зарубежных университетах:
- США (State University of New York);
- Литва (Lithuanian Sports University);
- Португалия (Politécnico de Leiria).
Хотите ли Вы:
- Чтобы зарплата Ваших сотрудников отражала их эффективность;
- Чтобы расчет зарплаты был прозрачен для каждого;
- Чтобы ценные кадры держались за место;
- Чтобы ФОТ не тратил деньги в холостую.
Да, это возможно! Это уже работает в тысячах компаний по всему миру, от крупнейших трансконтинентальных корпораций до мелких фирм!
В программе тренинга 20 апреля:
1. Общие представления о системе ключевых показателей эффективности.
2. Программа построения системы ключевых показателей:
- Система целей компании;
- Дерево целей и результатов подразделений;
- Распределение и персонализация ответственности;
- Измерение результатов.
3. Проблемы внедрения системы KPI в компании: логика проекта и типичные ошибки внедрения:
- Система управленческой отчетности и оценки, сформированная на основе KPI;
- Роль службы управления персоналом во внедрении системы ключевых показателей.
4. Что дает внедрение системы руководству и компании в целом.
21 апреля — закрытый воркшоп «Создание пилотного проекта для Вашей компании по внедрению системы (KPI)». Погружение в специфику и суть Вашей компании. Количество мест — 25.
На курс можно зарегистрироваться на официальном сайте мероприятия: kpi.clubnec.ru.
Подробности по телефону: 8 (843) 207 01 00.
16+
На правах рекламы
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.