На Казанском пороховом заводе в обстановке строжайшей секретности сменился директор. Руководивший заводом на протяжении 14 лет Халил Гиниятов поплатился за серию резонансных ЧП в последнее время, причиной которых послужило не столько изношенное на 90% оборудование, сколько отсутствие элементарной дисциплины. Наиболее вероятным преемником считают директора самарского порохового завода «Коммунар» Марину Галимову.
.jpg "Очередная авария на казанском пороховом заводе подпортила «картинку» проходящему в Казани Кубку Конфедераций. А ведь впереди — ЧМ-2018")
Очередная авария на Казанском пороховом заводе подпортила «картинку» проходящему в Казани Кубку конфедераций. А ведь впереди — ЧМ-2018
КАК ГИНИЯТОВ ПЕРЕПОЛНИЛ КУБОК ТЕРПЕНИЯ
Как стало известно «БИЗНЕС Online», на Казанском пороховом заводе сменился директор. Бессменный на этом посту с 2003 года Халил Гиниятов ушел в отпуск, сказав, что уже не вернется. Исполняющим обязанности назначен Ильдус Самитов — первый заместитель генерального директора, однако на предприятии уже побывала наиболее вероятный кандидат на кресло нового руководителя — бывший директор самарского порохового завода «Коммунар» Марина Галимова.
Кадровая рокировка прошла в минувший понедельник, 19 июня, в обстановке строжайшей секретности, никаких официальных сообщений на этот счет не было. Более того, на обоих оборонных предприятиях держат глухую оборону. Так, в приемной Казанского порохового на просьбу связать с Мариной Марсовной «БИЗНЕС Online» несколько растерянно ответили, что «ее пока нет», а следом уточнили, что «Гиниятов работает», хотя с ним и нельзя связаться. Примерно такой же диалог произошел у нас и с секретаршей «Коммунара». Мобильный самого Халила Зиннуровича не отвечал.
«Директора порохового завода уже неделю как сняли», — подтвердил нашему изданию президент ассоциации предприятий и промышленников РТ Александр Лаврентьев. По словам собеседника нашего издания, такой была реакция минпромторга РФ на целую серию ЧП в последнее время. «Это же казенное предприятие. Его собственник — государство. Оно и приняло это решение», — говорит он. Причина такого шага, по словам Лаврентьева, в том, что было несколько взрывов, связанных с гибелью людей, а это так просто не проходит. Ему также известно, что на место Гиниятова назначена директор самарского завода «Коммунар».
«К сожалению, кадровые решения бывают разные, — отметил Лаврентьев. — Завод старый, технологии старые, приходят новые люди, у которых недостаточно квалификации. На предприятии были определенные технологические нарушения. В частности, люди работали в синтетической одежде. А в случае нарушений вопрос начинается с директора».
Бессменный на посту директора Казанского порохового завода с 2003 года Халил Гиниятов ушел в отпуск, сказав, что уже не вернется
Источники «БИЗНЕС Online» на самом предприятии утверждают, что последней каплей стал ночной пожар 16 июня. По информации МЧС, площадь возгорания составила 400 кв. метров. Чтобы его тушить, пришлось задействовать сотню человек и 34 единицы техники.
«Это был даже не пожар, а хороший взрыв. В том помещении хранилось новое спецоборудование на 15 миллионов рублей», — говорит наш собеседник. Но главное, по его словам, негодование высокого начальства вызвало то, что очередная авария подпортила «картинку» проходящему в Казани Кубку конфедераций. Тем более база «Рубина», где тренировались сборные, — всего в паре километров по прямой от предприятия. А ведь впереди — ЧМ-2018...
Инциденты на пороховом заводе происходят с пугающей регулярностью
«В ЧП ПОГИБЛИ 16 ЧЕЛОВЕК»
«Все одно к одному. Что-то у него (Гиниятова — прим. ред.) не срасталось, — говорит наш собеседник на предприятии. — Мы посчитали — при нем в результате ЧП погибли 16 человек. Эти люди на его совести. Я начинал работать при Сергее Богатыреве в 80-е годы. Тогда был только один такой случай. А при этом директоре — чуть ли не каждые три-четыре месяца».
Источник напоминает, что есть специальная пожарная часть, которая обслуживает только завод, — управление №35 МЧС России. «И сколько еще ее начальник скрывал возгораний... Говорят, что недавно приезжал руководитель МЧС и разговаривал с ним на повышенных тонах: „Почему ты не сообщал об этом в Москву?“». Отметим, что глава МЧС Владимир Пучков посещал Казань 19 апреля — в этот день ряд СМИ сообщили об очередном небольшом пожаре на пороховом, в результате которого 46-летняя сотрудница отравилась угарным газом.
Возможно ли при всей изношенности оборудования на старом заводе свести на нет число ЧП с человеческими жертвами? «Конечно», — убежден начальник одного из заводских цехов, который пожелал остаться неназванным. «Если бы работникам платили нормальную зарплату и не было бы текучки кадров, все было бы нормально. Причина большинства ЧП — человеческий фактор», — убежден он.
Владимир Пучков посещал Казань 19 апреля — в этот день ряд СМИ сообщил об очередном небольшом пожаре на пороховом, в результате которого сотрудница отравилась угарным газом
Кадровую проблему, считают работники завода, отчасти породило не только непростое экономическое положение предприятия, но и сам Гиниятов. Они рассказывают, что как-то директор объезжал основные цеха предприятия: пятый (там производят порох) и шестой (порох формируют в снаряды). И работяги неформально высказали руководителю свое пожелание: «Надо прибавить зарплату. Сейчас нам платят 10–12 тысяч рублей. А у нас семьи, дети». Но Гиниятов, услышав это, якобы встал в позу: «Кто вы такие? Грузчики. А грузчиков я всегда найду». «С этого все и пошло. Специалисты, проработавшие на предприятии по 20–25 лет и знающие, что такое техника безопасности, поувольнялись, — рассказывают работники. — Надо было находить с людьми общий язык, а директор стал их гнобить».
Заметим, что сейчас на сайте HeadHunter у Казанского порохового завода размещено 13 вакансий. Например, инженер-технолог 1-й категории может рассчитывать на зарплату от 18 до 25 тыс., а столяр — от 15 до 18 тыс. рублей. Но это для новых работников, а у старых нет и этого.
«И сейчас у заводских работяг в среднем выходит не больше 15 тысяч. Разве для мужика это деньги? — спрашивает источник на предприятии. — На мальчишек рассчитывают. А они пришли, поработали и ушли: никакой ответственности, никакой техники безопасности».
В качестве иллюстрации рассказывают следующую историю. «Он ведь до чего тогда додумался? — продолжают наши собеседники из числа работников предприятия. — Заключил договор с какой-то рекрутинговой фирмой. Она вывесила в институтах объявления: „Приглашаем на работу. Оплата — 500 рублей за смену“. И на пороховой пошли студенты. Приходят на проходную: „Здрастье, мы в пятый цех“. Показывают паспорта. Охрана говорит: „Идите“. — „А куда?“ — „Прямо, а там вам покажут“. Все это было хорошо до поры до времени. А потом произошел взрыв, погибли двое студентов и три женщины. Эти люди работали в одежде из синтетики, то есть спецодежду им не дали. После этого и выяснилось, что пороховой завод заключил договор с рекрутинговой фирмой. Согласно ему, именно она обязана обеспечить нанимаемых рабочих спецодеждой. Конечно, никто этому не поверил. Только следственный комитет».
Фарит Камалов: «Завод был изношенным и 30 лет назад, и объемы производства у него были намного больше, чем сейчас, — не 100 тонн пороха в месяц, а 500–600 тонн, но он так часто не полыхал»
Слова бывших коллег подтверждает и Фарит Камалов, проработавший на предприятии больше 30 лет: «Порох не любит случайных людей». Как рассказывал «БИЗНЕС Online», главного механика, отвечавшего за техническое состояние оборудования опасных производственных объектов и соблюдение норм безопасности, из-за принципиальности (запрещал работу на аварийном оборудовании) просто-напросто сократили. «Завод был изношенным и 30 лет назад, и объемы производства у него были намного больше, чем сейчас, — не 100 тонн пороха в месяц, а 500–600 тонн, и номенклатура была громаднейшая, но он так часто не полыхал», — еще в 2013 году предупреждал Камалов.
В последнее время, как рассказывают на предприятии, директор все говорил: «Будем организовывать безлюдное производство», — но сделать ничего не успел, т. к. его сняли.
Начиная с 2013 года на заводе произошло как минимум семь крупных аварий с шестью пострадавшими и двумя погибшими
«БРАТЬ КУРИЛЬЩИКА НА ТАКОГО РОДА ПРОИЗВОДСТВО — ЭТО ТО ЖЕ САМОЕ, ЧТО БРАТЬ ПЕДОФИЛА ДЛЯ РАБОТЫ В ЯСЛЯХ»
Напомним, инциденты на Казанском пороховом заводе действительно происходят с пугающей регулярностью. Начиная с 2013 года на предприятии произошло как минимум семь крупных аварий с шестью пострадавшими и двумя погибшими. Резонансный пожар 24 марта 2017 года унес жизнь пожарного Эдуарда Илларионова. К слову, причиной этого пожара, как полагали на самом предприятии, могло стать курение, что строго запрещено на территории завода. Между тем возле здания хранилища были обнаружены окурки и пустые пачки из-под сигарет. Предположительно, режим могли нарушить сотрудники подрядной организации, проводившие ремонтные работы.
Буквально за четыре дня до ЧП на коллегии приволжского управления Ростехнадзора заместитель руководителя федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору Светлана Радионова выступала с резкой критикой работы Гиниятова: «У вас две аварии [было в 2016 году], и в обеих авариях одинаковые организационные причины... Это не стоит вам никаких денег, не стоит никаких вмешательств президента или минпромторга, для того чтобы на уровне своего производственного контроля наладить вашу работу». Гендиректор оправдывался, что на заводе увеличен штат производственного контроля и специалисты работают 24 часа в сутки.
Дмитрий Рогозин на одном из заседаний бросил фразу о том, что на одном из пороховых заводов после ЧП были найдены окурки
Спустя месяц после инцидента, 24 апреля, завод посетил вице-премьер России Дмитрий Рогозин. А через два дня на конференции «Промышленная безопасность — ответственность государства, бизнеса и общества» в Москве он бросил фразу о том, что на одном из пороховых заводов после ЧП были найдены окурки. «По сути дела, брать курильщика на такого рода производство — это то же самое, что брать педофила для работы в яслях», — заявил тогда Рогозин.
А 29 мая Ростехнадзор опубликовал «траурный» доклад по ГКПЗ, согласно которому износ крупнейшего «арсенала» — за гранью разумного. Между тем на складах здесь единовременно хранится до 1,5 тыс. т взрывчатых материалов. В конце концов, казанское предприятие — главный пороховой «арсенал» России, точнее, единственный универсальный завод по изготовлению пироксилиновых порохов. Они предназначены для танковой и полевой артиллерии, морских и авиационных систем, средств ближнего боя (гранатометов, пулеметов, автоматов, пистолетов).
Вот только состояние завода, судя по докладу, явно не соответствует его стратегическому статусу. В 2013–2017 годах там выявлено 841 нарушение, а износ основного технологического оборудования дошел до 90%. Для сравнения: обычный жилой дом, как правило, признается аварийным и может быть расселен при физическом износе более чем на 70%. Здесь же речь идет о производстве, ошибки на котором чреваты серьезными последствиями. Тот же Рогозин, который во время апрельского визита провел в Казани совещание, посвященное местной спецхимии, пообещал выделить пороховому заводу необходимые средства: «Предлагайте — будут деньги на модернизацию...» Вот только осваивать их предстоит уже новому руководству.
«ПРИНЯЛИ С НАДЕЖДОЙ...»
Официально Галимову коллективу завода еще не представляли. Как предполагают на предприятии, это произойдет со дня на день. Вместе с тем, по информации заводчан, новый директор уже была у президента РТ Рустама Минниханова. «Она проводит планерки, уже все — считай, назначена», — говорил источник на пороховом в начале недели.
Более того, наш собеседник утверждает, что Галимова «уже начала кадровую чистку». «Весь коллектив был возмущен тем, что Гиниятов назначил своего сына заместителем директора по коммерческой части. Это на казенном-то предприятии! Молодой мальчик, 1979 года рождения, в КХТИ защитил кандидатскую, никакого отношения не имел к нашему производству. Она его увольняет», — рассказывает он.
«Мы приняли ее (Галимову — прим. ред.) с надеждой, — говорит один из менеджеров среднего звена порохового завода. — Марина Марсовна наша. Здесь родилась, закончила КХТИ. В свое время пришла работать в третий цех...»
Действительно, согласно биографии, в 1993 году Галимова получила специальность «химическая технология высокомолекулярных соединений», а пять лет спустя второе высшее образование — «юриспруденция». Начав работать на Казанском пороховом инженером-технологом, она выросла до директора по качеству. В феврале 2012 года Галимова была назначена замдиректора по управлению персоналом завода «Коммунар», а в 2015 году стала его директором.
Собеседник «БИЗНЕС Online» на Казанском пороховом заводе рассказывает, что в советское время на всех подобных производствах страны были одинаковый технологический процесс и одинаковая нумерация цехов: «Даже доходило до того, что из Казани начальник пятого цеха ехал в Самару начальником пятого цеха. Все было очень четко по горизонтали». Судя по всему, эта традиция действует до сих пор. Так, по некоторым данным, на место Галимовой на Самарский пороховой завод назначен Владимир Грольман, ранее работавший на Казанском пороховом замдиректора по спецпродукции.
Какова же судьба Гиниятова? «Он депутат Госсовета РТ и давно мечтал быть освобожденным депутатом. Эту мысль он не раз высказывал на протяжении последнего года тем сотрудникам, кто с ним тесно общался», — поясняет наш собеседник.
На складах порохового завода единовременно хранится до 1,5 тыс. т взрывчатых материалов
«ЕСЛИ ЖЕНЩИНЕ ДОВЕРЯЮТ ГЕРМАНИЮ И БРИТАНИЮ, ЧТО МЕШАЕТ ДОВЕРИТЬ ЕЙ ПОРОХОВОЙ ЗАВОД?»
«Серия аварий на Казанском пороховом заводе в большей степени связана с изношенностью оборудования или качеством управления? Ответственность лежит на руководителе?» — спросили мы у экспертов. У них нашлись и теплые слова в адрес уходящего директора.
Шамиль Агеев — председатель Торгово-промышленной палаты РТ:
— Я с большим сожалением воспринял новость об уходе Гиниятова. Серия аварий на Казанском пороховом заводе связана с изношенностью оборудования и старыми технологиями. С этой ситуацией никто бы не справился. К сожалению, это роковое стечение обстоятельств. А руководитель Халил Зиннурович сильный, и он очень много делал для завода. Если бы не было такого качественного управления, дело обстояло бы намного хуже.
Вопрос о пороховом заводе поднимался не раз. О его переносе за пределы Казани говорили еще во времена Советского Союза. В этой жизни нет ничего нереального: в годы войны целые заводы переводили. Все зависит от постановки вопроса.
Что же касается преемника Гиниятова, если женщине доверяют Британию и Германию, что мешает доверить ей пороховой завод? Вообще, где женщина, там порядок.
Радик Хасанов — генеральный директор АО «ПоЗиС»:
— Насколько я знаю, Гиниятова не сняли, у него вышел срок полномочий, он принял решение не продлевать контракт, уйти на отдых.
Специалистов в области порохового производства в нашей стране сильнее Халила Зиннуровича единицы. Он возглавил предприятие в 2003 году. Я знаю, что было с пороховым заводом в начале 2000-х годов и что стало. Благодаря профессионализму Гиниятова и его коллектива они сохранили гособоронзаказ и обеспечили его выполнение. Произошло очень серьезное инвестирование. Они разрабатывали и дальнейшие проекты. Пороховое производство в его нынешнем виде — это устаревшие технологии. В него надо вкладывать средства. Я очень высоко оцениваю работу Халила Зиннуровича, ему действительно было очень трудно, хочу пожелать ему здоровья. Глубоко благодарен ему за нашу совместную работу. У нас тесная кооперация с этим заводом. Рустам Нургалиевич же четко сказал: «Надо его просить, чтобы он дальше работал». А президент реально оценивает ситуацию.
Назначение Галимовой логично. Марина Марсовна наша, казанская. Несколько лет тому назад она как молодой специалист пришла на Казанский пороховой завод. Работала в команде Халила Зиннуровича и прошла путь от рядового сотрудника. С учетом ее системного подхода, опыта общения с людьми, комуникабельности и знания темы, полагаю, у нее все получится. Она же знает завод от точки до точки. Поэтому считаю, что минпромторг России и прежде всего руководство нашей республики приняли абсолютно правильное решение.
Максим Шеповаленко — ведущий эксперт центра анализа стратегий и технологий:
— Боеприпасная отрасль, частью которой является пороховое производство и производство взрывчатых веществ, была самой загнанной в 90-е годы. Инвестиции в нее были минимальными. В нулевые годы было не лучше. Поэтому можно говорить о четвертьвековой паузе в техническом переоснащении.
Я вас уверяю: у американцев дело обстоит не лучше. У них это казенное производство, которое висит на балансе министерства обороны, и половина всех производственных мощностей сдается в аренду по схеме частно-государственного партнерства. То есть это и у нас, и у них большая проблема, потому что по сигналу надо резко увеличить производство. В мирное время это неподъемные затраты. Их может позволить себе только какой-нибудь Катар или Саудовская Аравия. С одной стороны, пороха имеют свой складской срок службы. С другой — производить их в мирное время при минимальном расходе в таких огромных количествах не нужно.
Решения 25 лет откладывались, проблемы накопились. И не только в пороховом производстве. Возьмите нашу ракетно-космическую отрасль с ее чередой последних неудач с ракетами-носителями. Руководители крупнейших заводов и корпораций всегда несли и несут персональную ответственность. Так что тут, что называется, без обид, при всем уважении к ушедшему на заслуженный отдых человеку. Как в народе шутят, генеральный директор и главный бухгалтер — две расстрельные должности.
Хотя в целом бывший директор Казанского порохового не виноват в бедственном положении отрасли. Правильно говорят: нужны безлюдные, автоматизированные производства и робототехника. Но как подумаешь, каких денег это стоит при правильной организации... И когда правительство начинает сопоставлять это с другими приоритетами, всегда хочется выбрать масло вместо пушек. Это, наверное, нормально для мирного времени. Просто никто не знает, когда наступит другое. Не зря же говорят, что порох всегда должен быть сухим...
Очень хорошо, что нашли такой способ кадровых решений и на Казанский пороховой завод назначили не варяга, а выходца с предприятия. Наверняка новый директор знает и коллектив, и технологический процесс, и состояние основных фондов. Ей будет легче врастать в обстановку.
P. S. После выхода публикации с «БИЗНЕС Online» связалась пресс-служба Казанского порохового завода. Представитель предприятия официально подтвердила уход Гиниятова с поста директора предприятия. Однако, по ее версии, отставка произошла в связи с истечением срока контракта, который он не стал продлевать. В пресс-службе также сообщают, что назначение Галимовой пока не состоялось. Исполняющим обязанности руководителя назначен первый заместитель генерального директора Ильдус Самитов.
Федеральное казенное предприятие «Казанский государственный пороховой завод» основано в 1788 году по именному указу Екатерины II. В 1893-м завод перешел на выпуск бездымного пироксилинового пороха и стал одним из основных поставщиков боеприпасов в годы Первой мировой и гражданской войн. В 1930-е годы был построен почти новый пороховой завод. Одна из особых заслуг завода в годы ВОВ — освоение пироксилиновых порохов для реактивных снарядов «Катюша».
Завод известен и своими династиями, такими как Ураскузины — 701 год, Новиковы-Цигенько — 538 лет, Колпаковы — 660 лет, Гржимайло — 458 лет, Моисеевы — 423 года.
В настоящее время — многопрофильное предприятие, выпускающее разнообразные пироксилиновые пороха и заряды почти ко всем видам вооружения, охотничьи и спортивные пороха, нитроцеллюлозу, лаковые коллоксилины, литье из антикоррозийного кремнистого чугуна (ферросилида), клеи, лакокрасочные материалы. На заводе функционирует одна из старейших (140 лет) химических лабораторий отрасли.
Основная продукция — пороха и метательные заряды для стрелкового, авиационного, морского, артиллерийского, танкового вооружения и систем ближнего боя, пороха для спортивных и охотничьих патронов.
На заводе создан научно-технический центр «Энергетические системы и ресурсосберегающие технологии». С 2006 года при заводе организован филиал Инженерного химико-технологического института КГТУ. Ежегодно в цехах завода проходят производственную практику до 460 студентов. В рамках выполнения ФЦП «Развитие ОПК Российской Федерации в 2007–2010 годах и на период до 2015 года» на базе предприятия создан центр дополнительного профессионального образования оборонно-промышленного комплекса РФ.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 111
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.