ПОЧЕМУ АЙРАТ ХАЙРУЛЛИН НЕ ХОЧЕТ, ЧТОБЫ ЕГО ДЕТИ УЧИЛИСЬ ЗА ГРАНИЦЕЙ И В ЧЁМ СЕКРЕТ ДОЛГОГО ПАРТНЕРСТВА С БРАТОМ. ЧАСТЬ 2-Я

В год Айрат Хайруллин пролетает на вертолете 450 часов – больше, чем многие профессиональные пилоты. Во второй части интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online» объясняет, как ему удается выдерживать такой жизненный темп, рассказывает, почему он не хочет становиться губернатором и уезжать из Казани. Также он объясняет, по каким причинам застопорился его проект делового центра на месте гостиницы «Акчарлак», почему никто не живет в его знаменитом «красном доме» на берегу Казанки и зачем он в 2011 году построит в Казани сразу два яхт-клуба.

ЕСЛИ ПАРТИЯ СКАЖЕТ - НАДО В ГОСДУМУ, САМООТВОДОВ С МОЕЙ СТОРОНЫ НЕ БУДЕТ

- Айрат Назипович, если бы Вам предложили возглавить один из субъектов РФ, Вы бы согласились? (Рамазанов Айрат Рустемович)

- В марте 2003 года я пришёл к Рустаму Нургалиевичу Минниханову и сказал, что вырученные от продажи пивоваренной компании деньги собираюсь вложить в сельское хозяйство. Он мне ответил: «Ты в своем уме? У нас огромные проблемы с переработкой нефти - строй перерабатывающий завод, нам это нужно, налоги останутся в республике! Мы тебе поможем. Минимум за два года свои вложения окупишь».

Я ему ответил: «Здесь вопрос глубоко философский. Жизнь – это не погоня за деньгами. Деньги – это средство достижения цели. Но это понимаешь только тогда, когда начинаешь иметь эти деньги. В России всегда будет достаточно инвесторов для нефтехимии, химии, производства металла, для вывоза угля и леса. Вкладывать в сельское хозяйство готовы только патриоты». Это задача национального капитала.

Я не хочу идти в какой-либо другой регион, мне очень нравится жить и работать в Татарстане. Первая половина первого созыва в Госдуме была для меня мукой… Я не хочу быть никаким губернатором, над этим не работаю. Мне это не интересно. Всерьёз или в шутку такие предложения мне неоднократно делали, когда приезжали и смотрели, что мы сделали в Татарстане. Люди из администрации президента РФ так и говорили… Я отвечал - нет. Почему? Объясню. Нас с братом папа воспитал по принципу: татарину – Татарстан.

Здесь моя родина. Я родился и вырос в Казани. Я очень люблю этот город, стараюсь жить и работать в Казани. Но так как у меня появилось сельское хозяйство, я постарался полюбить и сельское хозяйство, и тех жителей с их менталитетом, от которого меня предостерегал президент. А по-другому невозможно заниматься - если не будешь любить, то обязательно возненавидишь. Только когда человека любишь, закрываешь глаза на его недостатки, так и с сельским хозяйством.

- 40 лет - возраст для политика и бизнесмена детский, а Вы уже много достигли. Если не в губернаторы, то какие у Вас планы - на третий срок в Госдуму, чиновником федерального уровня или новые направления бизнеса?

- Семья устала от моих постоянных переездов в Москву, а кроме этого, я очень много езжу по миру, изучаю мировой опыт. Моя семья мечтает, чтобы я перестал ездить в Москву, потому что с точки зрения благополучия это мне ничего не дает. Я не знаю, как выразиться, но в какой-то степени это подрывает моё здоровье. Приходится очень много летать, представляете, каждую неделю 1-2 раза туда-обратно? Плюс 450 часов в год на вертолёте. Но иногда вся Россия съезжается ради какого-то совещания. Куда деваться, если это работа?

Если заниматься сельским хозяйством и нести ту ношу, которую республика меня попросила взвалить на себя, я думаю, что, не будучи в Государственной Думе, наверное, не получится.

- Это ответ? Вы пойдете в Госдуму?

- Пока руководство и партия не определились. В конечном счёте, не мне решать.

Некоторые на ваших форумах говорят, мол, начал пиариться. Зачем мне это? Сегодня же нет депутатов-одномандатников, сегодня народ голосует за партию.

Включить меня в партийный список или не включить, это будет решать партия и руководство региона, которые определят, есть от меня польза в Госдуме или нет. решать. Если они решат делегировать меня в Государственную Думу, я человек субординированный, при всех своих доходах, при всех своих возможностях, я живу по правилам. Надо, значит надо. Поеду, буду работать. Буду лоббировать те законопроекты, которые сегодня в разработке и ещё не приняты, буду работать в интересах республики, буду лоббировать интересы сельского хозяйства.

Если меня в Госдуме не будет, мир не перевернется. Но людей, знающих сельское хозяйство и умеющих лоббировать интересы сельского хозяйства, к огромному сожалению, в Думе единицы. Но, как говорится, не мне решать. Самоотводов с моей стороны не будет.

У МЕНЯ ВСЕГДА БЫЛА ЦЕЛЬ – БЫТЬ НЕ ХУЖЕ ОТЦА. И ОН СКАЗАЛ МНЕ, ЧТО ГОРДИТСЯ МНОЙ

- Вы построили свой бизнес с вашим братом, скажите, как Вам удается оставаться вместе и столь же сплоченными, несмотря на большой успех? История знает много примеров того, что большие деньги портят отношения между самыми близкими людьми. Как вы оцениваете роль ваших родителей в становлении вас как бизнесмена, политика? (Рамазанов Айрат Рустемович)

- Это воспитание родителей. Папе - 72-й год. Он профессор, завкафедры управления сельскохозяйственной академии, продолжает работу. Он рад, что я пошёл по его стопам. У меня всегда была цель – быть не хуже отца. А трудолюбие и упорство у меня, я думаю, от мамы.

Папа экстерном закончил институт, поехал по распределению в Агрызский район. Там родился мой старший брат Илшат. Через несколько лет работы на селе папу, как перспективного работника, с мамой пригласили работать в Министерство сельского хозяйства. Он очень был активный, во многих вопросах преуспел. Был такой момент, когда его приглашали по партийной линии работать – в обком партии, но он принял решение посвятить себя воспитанию детей.

Многие вещи, которые с детства в нас с братом вложил папа, помогают нам сейчас преодолевать многие эгоистические желания. Мы изначально с братом знали, что будем жить вместе.

- То есть в бизнесе вы партнёры?

- Был такой период в жизни, когда Илшат говорил, что Айрат у нас всё создал, всё сделал… Но мы только вместе, всегда только вместе! Мы никогда деньги между собой не делили. Поэтому тот бизнес, который мы создали, действительно, это семейный бизнес.

- Вы являетесь доктором экономических наук. Как Вы к этому пришли и что Вам даёт научная степень? (Алмаз Ахмадуллин)

- Я горд тем, что я институт закончил с отличием, и когда защищал диплом, сказали, что это блестящая защита, лучшая за последнее время. Она в 1991 году была посвящена как раз развитию новых форм (тогда это немного по-другому называлось). Если перевести на сегодняшний язык, речь шла о развитии капитализма в сельской местности, о том, как сельское хозяйство должно развиваться. Это была моя модель. Про некоторые вещи мой научный руководитель думал, что это из области фантастики. Мы недавно с папой смотрели эту работу - до  90% сбылось!

Кандидатскую я принципиально не защищал в Казани, потому что мне хотелось защищать там, где меня меньше людей знает. Я настолько был горд тем, что когда я защитился, сказали, что это лучшая защита со времен создания диссертационного комитета…

На защиту приезжал мой папа. Когда мы ехали обратно, он мне сказал, что он горд тем, что я его сын. Мне эти слова дороже любых похвал и денег! У меня всегда была цель не быть хуже папы, а папа у меня профессор, кандидат наук. Мне сам Бог велел дописать докторскую диссертацию! Ведь моя дипломная работа дала основания для кандидатской, кандидатская легла в основу докторской. Я не скакал с темы на тему, а развивал её.

- А тема какая? Когда защита состоялась?

-Тема называется «Совершенствование управления  молочным продуктовым подкомплексом». И произошло это в позапрошлом году.

Я там как раз раскрыл экономические модели, которые на рынке происходят. Хоть мы и продали свой молочный завод, я глубоко убежден, что модель, когда перерабатывающие заводы принадлежат сельхозпредприятиям, наиболее правильная. Ведь как работает кооператив? Он рассчитывает ту цену, которая для него приемлема при приёмке молока, мяса, и в течение года работает, прибавляет к этому свою маржу, конкурирует с другими производителями, завоёвывает долю на рынке, а в конце года всю полученную прибыль возвращает всем сдатчикам молока, мяса. По большому счету, каждый фермер участвует в рынке продовольствия, он получает прибыль, которую как угодно назовите – дивиденды, выплаты. В конечном счёте, тот продукт, который стоит на полке магазина, исключает какого-то посредника или спекулянта. В этом продукте заложена маржа только торговой сети, логистики по доставке и вот этого комплекса, который включает производство сельскохозяйственного сырья и его переработку. И они в рыночных условиях находятся.

…Знаете, чтобы в Голландии дополнительно 1 литр молока сдать в год, надо купить квоту за 6 евро. Настолько всё рыночно. Если кто-то уходит с рынка, он свою квоту продает. Ты, например, производишь в день 1000 литров молока – на 365 дней у тебя квота – 365000 литров молока в год, умножаем на 6, эта квота стоит 2 млн. 190 тыс. евро. Настолько все выстроено. Там государство, союзы -  всё настолько связалось, что очень устойчивые модели создались. Любое снижение закупочной  цены на молоко приводит к снижению цены на полке. У нас, к сожалению, между закупочной ценой и ценой на полке нет никакой связи.

- Айрат Назипович, Вы заканчивали казанскую сельскохозяйственную академию. Думали ли Вы, будучи студентом, о том, что будете работать по специальности? И помогло ли Вам образование, полученное в нашем вузе? В этом году я тоже заканчиваю сельскохозяйственную академию. Что бы Вы посоветовали сегодняшним выпускникам? (Альбина)

- Как Вы думаете, правда, что если проучится в аграрном университете, то шанс стать в дальнейшем чиновником на много выше, чем в каких-нибудь других вузах? Если да, то почему? (Хамизуллин Рамиль Рустамович)

- Когда я поступал в академию, конкурс был 15 человек на место. Было время в Советском Союзе, когда в деревнях людей жило больше. Любой живущий в деревне хотел быть похожим на председателя колхоза или на агронома. Это была элита, это были самые обеспеченные, продвинутые люди. Хотели быть как первый секретарь райкома, который тоже заканчивал сельхозинститут. И дети воспитывались так - надо  идти в сельскохозяйственный институт. Профессию выбирай сам – инженер-механик, агроном, экономист. Была такая серьёзная тяга.

Выпускники сельхозакадемии на долгие годы создали плеяду людей во власти. На кого-то надо опираться, поэтому каждый «тащил» за собой тех, кого он знал и кому он доверял. Так получалось, что это были или однокашники, или из одной деревни.

Сегодня ситуация поменялась и, к сожалению, очень мало горожан знает проблемы села. Тех людей, которые когда-то приехали в город из деревни, с каждым годом будет всё меньше, потому что они стареют.

Хотя во всём мире предметы, касающиеся сельского хозяйства и пивоварения, я поражаюсь, но их преподают во всех вузах. Там просчитана модель, насколько серьёзен кумулятивный эффект от сельского хозяйства, продовольственной безопасности и борьбы с алкоголем. То есть они в каждом учебном заведении, где учатся на инженера, атомщика, врача, преподают предметы пивоварения и основы сельского хозяйства.

У нас же этого нет. У нас скажут, зачем мне это сельское хозяйство? У людей не хватает кругозора, а потом они ходят и возмущаются, что продовольствие дорожает. А почему оно дорожает? Много есть нюансов…

МОЙ ПАПА ХОТЕЛ, ЧТОБЫ Я ЖИЛ В КАЗАНИ, И Я ХОЧУ, ЧТОБЫ МОИ ДЕТИ ЖИЛИ В КАЗАНИ

- Вы очень тепло говорили об отце. А Вы ведь тоже отец. Сколько у вас детей?

- Пока трое. Но я надеюсь…

- Времени на интернет, на хобби нет, а на детей-то хватает?

- Вы знаете, сколько бы с детьми не общался, всё равно будет казаться мало. Ведь есть такой период, когда ты ребёнку нужен, когда он маленький. И именно в это время больше всего времени не хватает. А есть период, особенно в подростковый возраст, когда своё общение навязываешь ребенку силой. В этот период у ребенка развивается такой максимализм - он сам-с-усам, ему никто не нужен, и советы неправильные. Как  Марк Твен сказал -  когда мне было 15 лет, я думал, какой всё-таки у меня отец невежественный, отсталый, но когда мне исполнилось 25, то я заметил, как сильно он у меня поумнел.  Вот и здесь так же.

Даже когда я на выезде, я стараюсь с детьми общаться. С кем-то ближе отношения, с кем-то дальше. Это жизнь. У меня отношения очень хорошие с ними, тёплые. Но жена моя считает, что я очень мало времени уделяю детям.

- Старшему сколько?

- Будет 19 в этом году. Он учится в финансовом институте.

- В Казани? Дети на Запад принципиально не уехали?

- Да, это было принципиально. Вы знаете, кого отправили туда, возвращаясь сюда, они уже тоскуют по той культуре. Потому что на Западе механизм «переварки» человека в гражданина страны хорошо отработан. Мы в нашей стране это упустили, а они с нас взяли пример и усиливают эту тему.

Для того, чтобы хорошо могли изъясняться на других языках, мы своих детей летом отправляем  в разные школы на месяц-полтора. Чтобы язык поддерживать, чтобы уметь общаться, правильно понимать других. Но это они ездят как бы в гости. Мы категорически были против того, чтобы дети уезжали туда жить. Но и они не сильно настаивали. Мой папа хотел, чтобы я жил в Казани, и я хочу, чтобы мои дети жили в Казани. Как сложится - это им решать. Причин много, почему люди уезжают. Хотелось бы, чтобы они нашли себя здесь.

 - Какое место в Вашей жизни занимает вера? (Муксинова Гульнара).

 - Вопрос очень важный, я считаю. Первое - базовое: мне и моему брату вера досталась по наследству от родителей. И это определяет то, что ни при каких обстоятельствах я веру менять не буду. Я мусульманин по рождению. Насколько я верующий человек? В Саудовской Аравии меня назвали бы или безбожником или атеистом. Всё как сравнивать. Есть некоторые принципы, которые я стараюсь в жизни соблюдать. И все эти принципы не противоречат никакой другой религии. Хороним мы только по мусульманским обрядам. Когда рождаются дети, то мы обязательно приглашаем муллу.  Когда женились, то у меня и у моего брата обязательно был никах. Но заповедь пять раз в день читать намаз - я этого не делаю. Может быть, пока. И пока мы с братом считаем, что мы путники. Мы в пути ещё. Пока мы не такие люди, которые ушли в веру. Но при этом каких-то базисных вещей стараюсь придерживаться.

При этом ко всем видам религии я отношусь ровно, спокойно и считаю, что верующий человек совершит меньше проступков, чем человек неверующий. Когда у человека есть в голове Бог - есть страх за последствия. Все религии учат, что потом  придет время расплаты. Я считаю, что это хороший сдерживающий фактор, который тоже имеет отношение к идеологии.  Религия – это тоже своего рода идеология, которая воспитывает общество. Так как в Российской империи больше проживает христиан, если будет сильный крен по пути христианизации, то это у меня тоже вызовет защитную реакцию и отторжение. Я буду больше внимания и своих возможностей уделять вопросам ислама. Как защитная мера.

ЕСЛИ ХАЙРУЛЛИНУ МОЖНО, ТО ЗНАЧИТ, ЗА ЭТО НЕ РУГАЮТ И НЕ САЖАЮТ

- Интересно, кто сейчас живёт в красном доме на Казанке, который Вы построили ещё до понтонного моста?

- Когда Советский Союз развалился, люди начали зарабатывать деньги, в том числе многие чиновники начали зарабатывать деньги разными путями. Меня поражало, что в середине 90-х годов чиновники имели дома за границей или строили коттеджи здесь. И переписывали их на родственников, чтобы не быть под ударом…

Я в году 95-ом приехал на то место, где этот красный дом стоит, там была лодочная станция обанкротившегося завода. Это было очень неприглядное место, заросшее кустарником. Нам с братом показалось, что мы можем построить на том месте отличный дом, который будет как на ладони, все его будут видеть. Где-то в 96-м году мы начали засыпать эту территорию, вывезли оттуда огромное количество мусора – строительного, от лодочной станции. Завезли туда несколько тысяч Камазов чистого речного песка. В 1998 году, в год кризиса, мы построили этот дом.  Дом очень хороший, очень комфортабельный. Один только бассейн там 26 метров в длину. Мечта любой женщины, любого человека – жить в таком доме!

Когда мы построили такой дом, то многие обсуждали эту тему… Мы могли въехать в этот дом уже в 1999 году, но, если вы помните, тогда была программа ликвидации ветхого жилья, и я для себя сказал – пока не закончится эта программа, в свой новый дом мы не въедем.

Я горжусь тем, что лично около 8 миллионов долларов своих денег вложил в программу ликвидации ветхого жилья через платежи моих предприятий. Оказалось, что столько, сколько наши предприятия заплатили в этот ветхий фонд, не заплатило даже десять крупнейших предприятий в Татарстане. Мы были в десятке крупнейших плательщиков к моменту окончания этой программы.

До окончания программы ликвидации ветхого жилья мы принципиально в дом не заезжали. А потом прошло время, мы поселились в Зелёном Бору и там живём. В том доме даже ни разу не ночевали, хотя он полностью меблирован. Но я считаю, что политически положительная сторона строительства дома заключалась в том, что если Хайруллину можно, то значит, за это не ругают, не сажают за строительство дома здесь.


Надо отдать должное Минтимеру Шариповичу, он всегда поощрял строительство домов внутри Татарстана. Он всегда говорил, что это же легализация доходов человека. Каким путём получил он эти деньги – заработал ли, как бы то ни было, эти средства у него есть, невозможно пытаться преследовать всех. Не пойман – не вор.   Но лучше, если он эти деньги вложит в строительство дома внутри Татарстана, Казани, чем он эти деньги увезет и где-нибудь в Испании дом построит. Это позиция руководителя субъекта федерации и наша позиция. Когда мы в Теньках построили дом, о котором тоже много было разговоров, мы так же построили его на «лобном месте», чтобы все видели. Раз такие дома здесь строят, значит в Татарстане инвестиционно привлекательный климат. Мы всегда так говорили.

По большому счёту, это вы только знаете пивоваренный завод, молочный завод. Мы же сюда много инвесторов привезли. Мы могли бы продолжать безбедно жить, продавая пиво, но мы продали этот завод. И его же не закрыли, он продолжает работать! За прошлый год пивоваренный завод заплатил в бюджет республики Татарстан 4,6 миллиардов рублей. 

- Пивоваренный завод, получается, один из крупнейших налогоплательщиков…

- Второй-третий. Больше в бюджет РТ платит только «Татнефть», примерно на этом же уровне «Татспиртпром». Это же мы создали, наше детище! Полученные деньги мы пустили в дальнейшие инвестиции внутри республики Татарстан. Могли упаковать чемодан и уехать. А мы сюда вложили их.

То же самое с молочным заводом. Он работал бы и зарабатывал нам деньги. У него не было долгов и кредитов. Но мы же создали это производство, нашли инвестора, продали этому инвестору, деньги пустили в экономику республики Татарстан. А завод как работал, так и работает. Я считаю, что мы здесь как первооткрыватели - затаскиваем сюда инвесторов, которые работают по правилам Татарстана, которые не отказываются платить налоги даже в какие-то внебюджетные фонды, то есть что надо, то и делают. Это социально ориентированные бизнесы. Я считаю, что это тоже наша заслуга.

ЕСЛИ МЫ ЗА ЧТО-ТО БЕРЕМСЯ, ДЕЛАЕМ ЭТО БЫСТРО

- Кто живёт в красном доме, мы так и не услышали. Он пустой стоит?

- Этот дом пустует. Он просто символ того, что мы живем в Казани. У нас были желающие его купить за очень большие деньги. Мы не продали. Но регулярно, когда мы в Казани, стараемся заниматься там спортом, плаваем. Там очень хороший сад разбит.

И на самом деле мы создавали этот дом как яхт-клуб. Мы эту тему решили продолжить. Мы прикупили рядом земли, лагуну построили. И в этом году мы будем  создавать яхт-клуб. Пока он будет закрытый, для определенного круга людей. Дело в том, что он небольшой.  Любой клуб - он ведь по интересам, и в любой клуб нужны рекомендации. Поэтому, если человек не алкоголик, не дебошир, не наркоман, а нормальный человек, и если есть место для причаливания его лодки, пожалуйста. У нас подход будет такой.

- Яхт-клуб уже в этом году заработает?

- Я думаю, что да. Мы хотим два таких яхт-клуба сделать - здесь и в Зелёном Бору. В Зелёном Бору будет более открытый. В России это уже начало принимать хороший здоровый интерес. Вот только уровень воды сильно упал, придется углубиться.

- Что такое яхт-клуб в Вашем понимании?

- По большому счёту, все задаются вопросом, где хранить лодку зимой. На балкон не принесешь, она же не раскладывается, большая. Поэтому надо отработать механизм, как поднять, как её законсервировать и установить. Вот в этом вопросе сервиса не хватает. Те яхт-клубы, которые есть, их не хватает.

Если делать это как бизнес, то нужно рассчитывать на большую территорию, большое количество лодок. И это очень выгодный бизнес. Пусть этим занимаются те, кому это интересно. Но в то же время у нас самих, у наших близких людей, знакомых, знакомых знакомых эта проблема тоже стоит.

- Это будут действительно яхты?

- Но яхты тоже разными бывают. Есть яхты моторные и парусные. Но здесь речь будет идти о моторных лодках, катерах.

- А у вас какие лодки есть?

- Есть всё - парусные яхты и моторные лодки. Очень большой флот. Я люблю скорость. У меня был катер уже в 2003 году, который на воде развивал скорость 167 километров. Мы по GPS-навигатору замеряли.  Но сейчас мне некогда на них  плавать.

- В эти два клуба инвестиции большие будут?

- Смотря с чем сравнивать. В масштабах казанцев – это, конечно, очень большие деньги. В масштабах Хайруллина – это так, баловство.

- 5 - 10 миллионов долларов?

- Да нет, думаю, будет меньше. Яхт-клуб – это просто громко сказано. Вы понимаете, каждый из нас имеет свой круг общения. И когда мы посчитали, оказалось, что мои знакомые и их знакомые имеют сотни моторных катеров. Поэтому я и говорю, что у кого-то вопрос решён, у кого-то не решён.  Кому-то просто хочешь сделать приятное. Друзья же… У нас это не как бизнес-проект. А вообще-то эту тему можно развивать. И когда такой бизнес появится, от этого людям лучше жить будет.

- Несколько лет назад был представлен проект многофункционального небоскрёба "Акчарлак" на месте одноименного ресторана. До сих пор работы по возведению не начаты. Проясните судьбу проекта, дальнейшие планы на эту площадку. Будет ли всё-таки строиться высотка? Если да, то когда? (Григорьев Александр Николаевич).

- Проект этого объекта мы презентовали Минтимеру Шариповичу Шаймиеву в 2007 году. Архитектурное бюро, которое занималось этим делом, за этот проект даже удостоилось какой-то премии. Если бы мы тогда начали строить, то сейчас там стоял бы тот успешный проект. И такие объекты нужны даже больше не инвестору, так как они затратные, а муниципалитету города.

В любом городе мира такие деловые центры являются притягательными. Они говорят о том, что в городе всё в порядке, здесь можно строить бизнес. По проекту в нашем центре планируется офисный блок для международных компаний, которых мы обязательно бы сюда «затащили». Но для строительства такого большого объекта надо было думать о дорожных развязках, потому что город постепенно превращается в «пробку». В развязки надо было вложить порядка 350 миллионов рублей, которые у нас были и мы могли бы их вложить. Но это не дело инвестора! Этим должны заниматься власти. Они могли бы взять на себя хотя бы дороги, какие-то коммуникации - воду, газ, электричество… Но когда в этом вопросе было отказано, то этот проект «подвис». Пока мы ждём. Если вопрос с коммуникациями как-то решится, этот проект может быть реализован. Опять же, если власти это посчитают нужным городу.

Первый президент Республики Татарстан очень хотел этого, он поддержал этот проект. Он сказал - надо делать. Дальше вопрос остановился. Если всё-таки больше не будет такого желания и не будет такого решения, то построим тот проект, который будет самоокупаться. Такие проекты тоже есть. Вы же видите - если мы за что-то беремся, делаем это быстро.

ЗАДАЧА ФОНДА ХАЙРУЛЛИНЫХ – МАССОВОСТЬ

- Уважаемый Айрат Назипович! Я знаю, что Ваш благотворительный фонд в прошлом году был главным спонсором фестиваля «Созвездие-Йолдызлык». Очень приятно, что Вы поддерживаете молодые таланты. Будет ли в этом году оказана поддержка фестивалю? (Римма Маратовна).

- А вообще Ваш благотворительный фонд чем занимается, каков его бюджет?

- Благотворительный фонд Хайруллина – это деньги самого Хайруллина. Каждый год на это уходит в среднем 9 миллионов рублей. Эта цифра каждый год увеличивается, и в будущем, возможно, будет 10 миллионов рублей. Это будет зависеть от экономической ситуации и от тех направлений, которые нужно реализовывать.

Задача фонда – массовость, помогать тем, кто нуждается. С точки зрения благотворительности  у нас очень большая забота – и город Казань, и те районы, в которых мы работаем.

Фестивалем «Созвездие-Йолдызлык» фонд Хайруллиных занимается по просьбе Минтимера Шариповича Шаймиева. Этот фестиваль очень капиталоёмкий. Когда я давал своё согласие, я сказал, что буду поддерживать «Созвездие» только в том случае, если этим будет продолжать заниматься государство. То, что там делается, больше нужно самой Республике Татарстан, это работа и престиж нашего руководства республики. Без него  провести такой проект – это утопия. Здесь были вовлечены и заведующие детскими домами, детсадами, директора школ, все работники клубов, художественные руководители, все главы администрации, Там идёт как соревнование глав…  Очень много вовлечено туда и народных артистов.

Но такого нет нигде! Сколько талантов было раскрыто во время этих фестивалей, сколько людей получило возможность продолжить образование там, куда никогда бы не смогли попасть...  Буквально на днях руководство этого фестиваля получило награду в доме правительства страны. То есть отмечают и на федеральном уровне эти заслуги.

Я сам стараюсь максимально дистанцироваться от процесса этого проекта. Ни разу в жизни не было такого, чтобы я кому-то отдал предпочтение. Конечно, для нас это затратный проект. Но это было решение президента, и мы будем стараться оправдывать его.

УЧАСЬ НА ТРЕТЬЕМ КУРСЕ, МЫ С БРАТОМ РОДИТЕЛЯМ КОТТЕДЖ ПОСТРОИЛИ!

 - Добрый день, Айрат Назипович! У Вас достаточно хороший опыт политической жизни, поэтому у меня возник такой вопрос. По своей стратегии я планирую стать президентом РТ в 2020 году. Готовы ли Вы войти в мою команду и поддержать? Второе: какие человеческие качества Вы считаете первоочередными для президента РТ? (Хайруллин Рашит Равилевич).

- Во-первых, я буду работать в команде только того человека, кого я считаю по деловым качествам лучше, чем я. Второе, если этот человек сильнее меня, если он своей жизнью доказал, что он лидер, что может людей за собою повести и наши взгляды совпадают, то есть мы соратники. Если в жизни своей он какие-то достижения будет иметь, то заслужит того, что мы будем за него голосовать. Поэтому никогда не говори никогда!

А так, я думаю, что он не знает, насколько это большая ответственность - быть президентом. И то, что президент на самом деле не принадлежит себе. Человек думает, что президент на самых лучших машинах, самолётах, вертолетах, самый красивый костюм, галстук, и везде все его уважают… Но это колоссальный труд!

Когда люди идут во власть, чтобы иметь возможность кормиться, это неправильная идеология. Это ошибочная идеология. Конечно, она имеет корни, когда любое место чиновника – это место прокорма.  Но у нас прогресс начнется только через много лет после того, как наверху созреют, что это ошибочный путь и от него нужно отказаться. Действительно, было такое мнение, что чиновник будет бояться терять своё место, если оно его будет кормить…

- Наверное, нужен свой Моисей, чтобы 40 лет по пустыне водить…

- С точки зрения управляемости сегодня ситуация хуже, чем была в 90-х годах. Тогда была идеология, была послушность. Когда мы свои первые заводы строили, нам было проще. Мы, как стахановцы, по ночам работали. Конечно, мы за это доплачивали, но надо так надо! А сейчас люди настолько эгоистичны - «это моё», «ты мне дай», «дай сейчас», «терпеть не хочу»…

У нас, например, дети с наших территорий учатся в ветеринарной академии, в агарном вузе. Тем, кто учится на 4 - 5, мы платим стипендии из фонда Хайруллина. И когда был опрос студентов последнего курса ветеринарной академии, которые еще ничего из себя не представляют, которых еще нужно учить - ведь у него только диплом в кармане, то оказалось, им зарплата 15 тысяч рублей мало! 

Разве можно что-то в жизни сделать с таким подходом? Когда я закончил школу, я из принципа больше ни копейки у родителей не взял. Из принципа! Хотя семья у меня была относительно обеспеченной. Я, живя в Казани, жил, по сути, в детском саде, где работал охранником с первого курса вуза. И чтобы больше зарабатывать, ещё и дворником подрабатывал. При этом я получал ленинскую стипендию - самую высокую. Когда я первый курс заканчивал, у меня в месяц были деньги приличные: 55 рублей – ленинская стипендия, 90 рублей получал как охранник, 70 рублей – как дворник, у меня 215 рублей было. В 1988 году это были большие деньги, мама в это время получала где-то 150 рублей. Я был самодостаточный человек.  Я понимал, что это я как студент. Но я двигался, учился зарабатывать больше.  На третьем курсе мы с братом уже родителям коттедж построили!

…Я не против того, что выпускник вуза хочет сразу много денег. Хотите бизнесом заняться - занимайтесь, кто вам мешает? Но это огромные риски. Вы должны понимать, есть ли у вас стартовый капитал, кто вам поможет, как вы это сделаете.

Но если вы хотите осваивать профессию, вы должны отработать.  Я считаю, что государство тех, кто получает бесплатное образование, обязано, как раньше, отправлять на три года на работу. Плохого от этого не будет. 

СЕЙЧАС «БИЗНЕС ONLINE» ЧИТАЮ КАЖДЫЙ ДЕНЬ

 - Что для вас значат интернет-технологии?

-  Я знаю, что возможности интернет-технологий огромные, их у себя в компании мы начали внедрять с первого дня. Весь документооборот идет электронный, применяем и видеосвязь, и видеоконференции, и видеонаблюдение. Но лично я, как пользователь, первый раз открыл интернет и сам лично вошёл, наверное, месяц назад, может полтора. 

 - … и сразу - на «БИЗНЕС-Online», комментарии присылать по поводу демографии…

- У меня просто есть айпад. Я еду в машине, открываю и читаю. И когда начал читать, увлекся. Я не думал, что настолько многих людей заинтересует тема демографии. А раз она заинтересовывает, то она обязывает. Я очень сильно переживал, когда кто-нибудь в своих комментариях передергивал мои слова, извращал. Вот, думаю, какой!.. Но с другой стороны, это понятно - это же мнение. Значит, мы не дорабатываем в плане объяснений.

У меня времени нет сидеть за компьютером.  То, что мне надо, мне дают в виде дайджеста. Но сейчас «БИЗНЕС Online» читаю каждый день - по дороге из дома на работу или с работы домой.

А так, конечно, возможности интернета неограниченны, здесь взорвать ситуацию без каких-либо шпионов-вредителей можно... Видели же, как рыбаки собрались. Супер! И я считаю, это правильный выход был. Вообще, это здорово, это элемент демократии. Там не было никакой агрессии. Я посмотрел. Не стал присоединяться, чтобы никто не сказал, что я здесь пиарюсь…

Я и сам люблю рыбачить. Только у меня времени нет для этого. Но в детстве я считал, что это одно из самых важных занятий в жизни.  Сейчас я люблю спиннинг. В прошлом году ни разу не смог порыбачить. Пять лет назад, до занятия сельским хозяйством, успевал.

Нельзя людей совсем уж загонять в угол до такой степени. Я понимаю, что если где-то решили создать рыбохозяйственный пруд, то, пожалуйста, огороди, вкладывай деньги и продавай билет. Я за это. Второй момент, если про какой-то заповедный участок скажут: «Давайте, мы тоже будем охранять этот участок сколько-то там сотен гектаров». Если там, действительно, есть повод охранять.  Но остальное - извините меня! А зачем тогда мы дачи с советских времён строим около озера или реки? И что сейчас? Чем заниматься людям? Работать и умирать?!.

ПОКА ХАЙРУЛЛИН ФУНКЦИИ ГОСУДАРСТВА ВЫПОЛНЯЕТ…

- Сейчас же не хватает врачей, учителей, а студентов полно. Я тоже считаю, что если ты закончил бюджетное место, то будь добр  - по профессии отработай. Или верни деньги. У нас же по профессии не работают, вот в чем беда…

 -  С теми, кому мы платим стипендию, у нас договор. Мы, во-первых, оплатили им учёбу при поступлении. Но при этом мы так чётко и прописали, что они должны приехать, отработать там N-ое количество лет. Или вернёте деньги, причём с процентами.

У нас проработана очень интересная программа. Мы построили около 200 домов для специалистов, в этом году будем заселять. Принцип там такой. В зависимости от количества членов семьи государство выделяет субсидии - федеральные и региональные. В зависимости от количества членов семьи определяется площадь жилья, на которую вам даётся субсидия. А остальное - или вы должны кредит взять, или с предприятием договориться, чтобы вам дали заём. 

Мы пошли дальше - разработали такую методику, по которой молодая семья до 35 лет с двумя детьми бесплатно получает коттедж площадью 104 квадратных метра плюс ещё остается денег и на мебель. Мы им ещё частично меблируем. Неплохо? Это огромные деньги! Но при этом мы пошли ещё дальше. Ваша субсидия составит примерно 800 тысяч рублей на этот дом, а его себестоимость -  2,2 миллиона рублей. Мы сделали так: через пять лет 300 тысяч рублей тебе Фонд Хайруллина погашает. Ещё три года проходит, ещё погашает. И если ты заехал, нормально работаешь, то примерно за 15 лет ты становишься собственником этого жилья окончательно, не платя никаких процентов, не беря никаких кредитов!

Здесь же, в Казани, люди берут ипотеку и в такой кабале оказываются! Они не могут понять, что же они получили - жильё или обузу. Мы только одно сказали: всё это будет, если вы не уходите раньше этого периода. Мы же силой никого не держим. Мы будем очень жалеть, если вы уйдёте - значит, мы вас в чем-то не удовлетворили. Но если вы попадетесь на воровстве, на махинациях, то мы вас сами выгоним с работы. А это значит, вы из этой жилищной программы вылетаете. Ветеринарному врачу, бухгалтеру, экономисту это же нормальные условия? Воровать у нас нельзя. Но если ты будешь работать хорошо, твоя заплата будет расти. Сегодня ветеринарный врач, выпускник ветеринарной академии со всеми выплатами будет получать 22 - 23 тысячи рублей с первого дня, ещё не будучи специалистом.

Второй момент. Мы сначала хотели раздать дома всем молодым. Но оказалось, что они мало получают субсидий, которых не хватит на дом. К тому же, пока молодой начинает направо-налево ходить, и этот дом могут превратить в блат-хату. И мы решили, что дома дадим только женатым.

Следующий момент. Мы говорим, что готовы подождать год - два, но только родите двух детей. Ещё и материнский капитал получите и рассчитаетесь. Это выгодно - взять сразу на четверых, тогда по программе дом бесплатно получается. А если на троих, то примерно 500 тысяч рублей надо доплатить.

- И сколько таких молодых семей у вас?

- Мы сегодня около 10 домов заселили. В этом году ещё где-то 40 домов планируем.

- Но потребность в молодых кадрах намного больше, наверное?


- Но Хайруллин тоже не безразмерный же... Пока Хайруллин направо-налево функции государства выполняет. Тоже не очень правильно.

- Есть формула успешности от Айрата Хайруллина?

- 1. Везёт только тем, кто везёт.

  2. Не опаздывать - ни на самолет, ни на какое-то мероприятие – успеть впритык. Это не везение, а правильный расчёт.

…Есть категория людей, которые в процессе приватизации сумели стать собственниками каких-то активов. Я принципиально не участвовал в приватизации. Сегодня мне приходится незаслуженно, как мне кажется, какие-то упрёки слушать. Но если есть такие упреки, значит, всё-таки я их заслужил…

Окончание следует

Татьяна Завалишина

1-я часть: «Сельское хозяйство нельзя назвать бизнесом в той ситуации, в которой оно сегодня находится»