От ТЭЦ до лампочки: кому принадлежит энергоотрасль Татарстана?

Татарстан входит в число энергодефицитных регионов России. Сейчас дефицит энергомощностей в РТ составляет 7 млрд кВт⋅ч Фото: «БИЗНЕС Online»

ЕДИНСТВО И БОРЬБА

В наш рейтинг вошли не только производители непосредственно электричества и тепла, но и другие крупные компании энергетической сферы: занимающиеся, например, транзитом товара, производящие оборудование для них или сопутствующие товары. Ранжирование идет по объему выручки за 2017 год, поскольку данных за 2018-й по большинству компаний еще нет. Оговоримся, что, в отличие от проекта топ-300, в таблицу включены и дочерние предприятия компаний, ведь у каждой есть собственная отчетность и собственные финпоказатели. Все результаты и данные о собственниках приведены по сервисам «Спарк-Интерфакс» и «Контур.Фокус».

Татарстан входит в число энергодефицитных регионов России. Сейчас дефицит энергомощностей в РТ составляет 7 млрд кВт⋅ч. В 2014 году столица РТ получала извне 70% потребленной электроэнергии, а во время Универсиады-2013 крупные промышленные предприятия вынуждены были ограничивать свою работу, чтобы не подвергать Казань риску масштабных отключений электроэнергии. Похожая ситуация была и с чемпионатом мира по водным видам спорта 2015 года. Однако за четыре года был сделан рывок, так что, по оценке главы АО «Татэнергосбыт» Рифнура Сулейманова, сейчас энергодефицит РТ составляет 19%, но все-таки не изжит полностью.

По официальной статистике, в январе – ноябре 2018 года компании Татарстана, обеспечивающие население электроэнергией, газом и паром, отгрузили продукции на 132 млрд рублей. Со стороны картина на рынке выглядит довольно пестрой, но чувствуется, что в основном она состоит из осколков некогда единой системы. Доставшееся республике, по сути, с советских времен «Татэнерго» в начале 2000-х в рамках реформы электроэнергетики под чутким руководством Ильшата Фардиева раскололось на Генерирующую компанию и Сетевую компанию. Затем часть генерирующих мощностей республика приватизировала, передав ТАИФу и «Татнефти». В свободное плавание ушли ремонтные, транспортные и прочие «непрофильные» подразделения, превратившиеся в частные компании.

По официальной статистике, в январе – ноябре 2018 года компании Татарстана, обеспечивающие население электроэнергией, газом и паром, отгрузили продукции на 132 млрд рублей Фото: «БИЗНЕС Online»

Сейчас единства в отрасли нет и в помине. Генерирующая компания вернула себя бренд «Татэнерго», а ее шефа Раузила Хазиева наши эксперты в рейтинге самых влиятельных персон энергетической отрасли поставили на ступень выше Фардиева, растерявшего большую часть былого могущества. В свою очередь, ТАИФ не признает главенства «Татэнерго», «бряцая» многомиллиардными инвестициями в собственную генерацию, не упускает случая толкнуть локтем в бок «соседа» — «Татэнерго». Казалось бы, вот она — рыночная конкуренция. Вот только отрасль зарегулирована настолько, что основные битвы идут в УФАС, судах и чиновничьих кабинетах… ТАИФ, в свою очередь, не может договориться с «Татнефтью», что и показал недавний конфликт вокруг теплоснабжения «Нижнекамснефтехима» (НКНХ).  

Переломным моментом для отрасли на уровне всей страны станет участие в новой программе ДПМ, потому что те, кто в нее не попадает, рискуют остаться у разбитого корыта. Независимым инвестпроектам просто невозможно конкурировать с получающими «допинг» в виде повышенного тарифа за счет всех участников рынка.

«Татэнергосбыт» — крупнейшая сбытовая компания республики, хотя Рифнур Сулейманов (справа) и жалуется периодически на коммерческих конкурентов, которые норовят увести из Татарстана налоговую базу Фото: «БИЗНЕС Online»

СИНХ: производство, сбыт и большой вопрос о Заинской ГРЭС

Крупнейшим игроком на рынке энергетики остается госхолдинг «Связьинвестнефтехим» (СИНХ). На безоговорочно первом месте по выручке находится «дочка» СИНХа — «Татэнергосбыт», выручка которого в прошлом году составила 59 млрд рублей. Это крупнейшая сбытовая компания республики, хотя Сулейманов и жалуется периодически на коммерческих конкурентов, которые норовят увести из Татарстана налоговую базу. Объем продаж компанией электроэнергии за 2017 год достиг 18,8 млрд кВт⋅ч. Сулейманов возглавляет и одного из своих «конкурентов», ООО «АЭСК» (Альтернативная энергосбытовая компания) — это еще один энергосервисный актив СИНХа, созданный в 2013 году через «дочку» «Инвестнефтехим». Поскольку у компании нет статуса и обязательств гарантирующего поставщика, она может быть гибче с ценами, не давая уводить крупняк демпингом. На базе «Татэнергосбыта» в прошлом году также был создан Единый расчетный центр, собирающий до 100% платежей с населения.

==table2174==

На второй строчке рейтинга — еще одна «дочка» СИНХа, АО «Татэнерго». Сейчас это одна из крупнейших генкомпаний России: ей принадлежат две из трех казанских ТЭЦ, Набережночелнинская ТЭЦ, Заинская ГРЭС и Нижнекамская ГЭС и теплосети. Заметим, что «Татэнерго» открывает второй десяток самых прибыльных компаний Татарстана, увеличив в 2017 году прибыль в 10 раз до 2,55 млрд рублей (причина — потери из-за краха ТФБ в 2016 году). Первые лица «Татэнерго» — это бывший замминистра строительства и ЖКХ и глава госкомитета по тарифам Хазиев, а также побывавший пару лет замгендиректора ТГК-16, но теперь уже матерый татэнерговец Айрат Сабирзанов. Оба вхожи в кабинеты минэнерго России и весьма уважаемые менеджеры отрасли. 

Главное событие для компании в 2018 году — после реконструкции мощность Казанской ТЭЦ-1 доведена с 220 до 361 МВт. Проектировал обновленную генерацию, кстати, инженерный центр «Энергопрогресс», который оказался в нашем рейтинге на 27-м месте.

Первые лица «Татэнерго» — это глава госкомитета по тарифам Раузил Хазиев и побывавший пару лет замгендиректора ТГК-16, но теперь уже матерый татэнерговец Айрат Сабирзанов Фото: «БИЗНЕС Online»

На ближайшее время команда «Татэнерго» ставит перед собой задачу модернизировать крупнейшую станцию РТ — Заинскую ГРЭС. «Если на Казанской ТЭЦ мы ввели 230 МВт, то в Заинске нужно 2,2 тысячи МВт — в 10 раз больше! В течение четырех лет хотим получить новую модернизированную станцию», — говорит почти на каждом важном совещании Хазиев. На это нужно порядка 60 млрд рублей. Вопрос пытаются решить уже несколько лет по двум направлениям: модернизация существующего основного оборудования и новая стройка с применением газотурбинных технологий. Компания лоббирует этот проект во вторую федеральную программу ДПМ, по которой сможет получить софинансирование, а также ведет переговоры с китайскими, итальянскими и российскими инвесторами. Но не все так гладко: уверенности в победе на конкурсе ДПМ, который пройдет ориентировочно в марте 2019-го, пока нет. Без модернизации же устаревшую станцию придется консервировать, и тогда энергодефицит республики вырастет в 1,7 раза до 12 млрд кВт⋅ч.

Непросто и с теплосетевым хозяйством. Букет компаний — Бугульминское и Зеленодольское предприятия тепловых сетей и Альметьевские теплосети — по итогам прошлого отопительного сезона продемонстрировал наибольшую задолженность за газоснабжение, а глава Бугульминского района Линар Закиров на совещании с президентом РТ Рустамом Миннихановым жаловался еще и на их 80-процентный износ. Глава «Татэнерго» Хазиев на это заявил, что при существующем долге населения нет возможности увеличить расходы на ремонт и замену сетей. Просроченная задолженность исполнителей коммунальных услуг за тепловую энергию перед «Татэнерго» составляет уже 916,11 млн рублей.

Тройку лидеров с выручкой в 27,4 млрд рублей замыкает «дочка» ТАИФа ТГК-16 Фото: «БИЗНЕС Online»

ТАИФ: Пунические войны с «Татэнерго» и две грядущие генерации

Тройку лидеров с выручкой в 27,4 млрд рублей замыкает «дочка» ТАИФа ТГК-16, которая в 2010 году отвоевала себе казанскую ТЭЦ-3 (крупнейшую в РТ, обеспечивает энергией «Казаньоргсинтез») и Нижнекамскую ТЭЦ-1 (ПТК-1, не путать с Нижнекамской ТЭЦ, которая принадлежит «Татнефти»). Казанская ТЭЦ-3 тоже подверглась свежей модернизации. В июне 2017-го здесь был запущен крупнейший в России энергоблок General Electric мощностью 405 МВт и стоимостью, как объявил гендиректор ТАИФа Альберт Шигабутдинов, 14 млрд рублей. В итоге ее мощность увеличилась вдвое — с 385 МВт до 790 МВт.

Весьма вероятно, что ТГК-16 как структуру ТАИФа скоро пополнят новенькие энергоактивы, ведь таифовский «Нижнекамскнефтехим» также строит собственную генерацию — в декабре 2017 года компания заключила контракт с Siemens на строительство под ключ парогазовой электростанции мощностью 495 МВт за 380 млн евро. Установку планируется запустить к маю 2021 года. Да и «Казаньоргсинтез» планирует построить парогазовую установку мощностью 250 МВт. «Татэнерго» этому активно сопротивляется, заявляя, что конкурент нечестно строит мощности без расчета на оптовый рынок и «общего котла» заявок от региона на ДПМ. 

          

Дележ рынка идет по всем фронтам — и по электричеству, и по теплу, во всех видах судов и ФАС. Так, энергоактив ТАИФа в суде требует признать недействительной существующую схему теплоснабжения города, которая не позволяет ему сбывать казанцам желаемое количество тепла. Ведь в основной части столицы РТ тепло имеет право продавать только «Татэнерго», которое закупает его, в частности, у ТГК-16, но сегодня в размере только 0,7 млн Гкал, что вдвое меньше тех 1,5 млн Гкал, которые компания поставляла в 2012 году. Яростную борьбу уже публично отмечают и чиновники, и депутаты. «Хотелось бы изменить враждебный характер ваших отношений. Вы на одной территории работаете. Должно быть больше конструктива в вашем общении. Такая эскалация пошла! Если не научитесь рядом жить…» — увещевал их на совещании по инвестпрограмме «Татэнерго» глава комитета Госсовета РТ по экономике Марат Галеев. 

ТГК-16 — не единственный представитель ТАИФа в энергетическом секторе республики: под нужды «Нижнекамскнефтехима» и ТАИФ-НК в 2009 году была создана сбытовая компания «ПЭСТ». Как говорится на корпоративном сайте, она обеспечивает 10% общего энергопотребления республики, установленная мощность — 480 МВт. Выручка компании за 2017 год превысила 8,3 млрд рублей.

ТГК-16 в 2010 году отвоевала себе Казанскую ТЭЦ-3 —крупнейшую в РТ, которая обеспечивает энергией «Казаньоргсинтез» Фото: prav.tatarstan.ru

«ТАТНЕФТЬ» И КАМАЗ НЕ ОТСТАЮТ В САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ

Еще два актива из сферы нефтянки — «дочки» «Татнефти»: ООО «Татнефть-Энергосбыт», обеспечивающее энергией саму «Татнефть», и еще 80 компаний юго-востока республики, а также Нижнекамская ТЭЦ (созданная на базе ПТК-2). Первая показывает неплохую выручку — почти в 15 млрд рублей, а вторая (прибыль — 5 млрд) стабильно убыточна: в 2017 году отрицательная прибыль составила 412 млн рублей. Нижнекамская ТЭЦ обеспечивает тепловой энергией ПАО «НКНХ» и АО «ТАНЕКО», а также снабжает город Нижнекамск горячей водой и отоплением.

          

Недалеко от «Татнефти» и «ТаграС Холдинг», который, опубликовав консолидированные данные за 2017 год, сенсационно вышел на четвертое место среди крупнейших компаний-миллиардеров Татарстана. Ключевыми бенефициарами «ТаграСа», сформированного из выведенных из «Татнефти» активов, выступают действующие и бывшие топ-менеджеры нефтяной компании во главе с заслуженным генералом нефтянки Шафагатом Тахаутдиновым. На энергетической плоскости он представлен двумя предприятиями: это «ТаграС-ЭнергоСервис», позиционирующийся как крупнейшая строительно-энергетическая компания Татарстана, и входящее в него ООО «Электро-Энергосервис».

КАМАЗ тоже держится на энергетическом поле особняком. Как сообщил нам Сулейманов, предприятие пользуется услугами «Русэнергосбыта» — федеральной компании, имеющей филиал в Татарстане и реализующей в республике по 2 млрд кВт⋅ч в год. 50,5% компании, у истоков которой стояла группа ЕСН Григория Березкина, принадлежат кипрскому офшору, остальное — итальянскому концерну Enel. Впрочем, есть у автогиганта и свое энергетическое подразделение — ООО «КАМАЗ-Энерго» со скромной выручкой в 788 млн рублей. Возглавляет его, кстати, Владислав Гаврилов, в 2017 году покинувший пост замруководителя исполкома Челнов. 

Грандиозная некогда империя Ильшата Фардиева редуцировалась до энергораспределительного сектора Фото: «БИЗНЕС Online»

Сетевая компания — крупнейший распределитель с новой подстанцией в пассиве

Грандиозная некогда империя Фардиева редуцировалась до энергораспределительного сектора. Сетевая компания — единственная в России организация такого рода, которой принадлежат объекты с уровнем напряжения от 0,4 кВ до 500 кВ, а по величине передаваемой мощности входит в десятку самых крупных электросетевых компаний России. Между прочим, в неотраслевом рейтинге крупнейших компаний России по версии РБК она идет сразу за ТГК-16 (380-е и 381-е место соответственно).

Год назад к тому же она выкупила все электросетевое хозяйство ПЭС (Предприятия электрических сетей) из Набережных Челнов — более 200 км сетей разного уровня напряжения и все трансформаторные подстанции. Как ранее сообщал «БИЗНЕС Online», за актив, который обеспечивал практически ¾ промышленных предприятий автограда электроэнергией, «Ак Барс Холдинг» как главный бенефициар предприятия выручил почти 650 млн рублей. К слову, через год после закрытия сделки налоговая инспекция подала в суд иск о банкротстве ПЭС на 10 млн рублей, пока он оставлен без движения.

Один из важнейших проектов Сетевой компании — подстанция «Щелоков-500» в «Алабуге», которую в 2015 году открывал министр энергетики РФ Александр Новак, — пока буксует. Объект стоимостью 5 млрд рублей за три года так и не смог найти своего клиента: резиденты ОЭЗ используют всего 40 МВт из 250, в совокупности потребители забирают 250 МВт из 1500 МВт, которые готова предложить Сетевая компания. На невостребованность мощного инвестиционного проекта еще в марте на энергетическом саммите в Казани обратил внимание Минниханов. «Вот мы „Щелоков-500“ построили, а загрузка пока всего 16 процентов. Они же сделали инвестиции. А то, что мы планировали, пока не реализовано!» — возмущался он. Пока надежду на возврат инвестиций связывают только с ростом числа резидентов, а между тем Нижнекамск, пожалуй, и покупал бы тока больше, да не хватает линий электропередачи. В строительстве «Щелокова» приняла деятельное участие и «Татнефть», вложившая миллиард, но не до конца ясно, что компания получила взамен. Известно только, что ТАНЕКО тоже входит в состав основных потребителей подстанции.

Владельцем и директором крупнейшей в РТ инжиниринговой компании, специализирующейся на промышленных проектах в сфере энергетики, выступает Хамис Махянов (в центре) — энергетик с 26-летним стажем Фото: mpt.tatarstan.ru

«КЭР-Холдинг» И ДРУГИЕ ЛЮБИМЫЕ ПОДРЯДЧИКИ ФАРДИЕВА

Подстанцию, кстати, строил «КЭР-Холдинг» («КамЭнергоРемонт-холдинг»), причем, как говорится на сайте фирмы, под ключ. Эта крупнейшая в Татарстане инжиниринговая компания, специализирующаяся на промышленных проектах в сфере энергетики, нефтехимии и нефтепереработки, считается близкой к Фардиеву. По сути, это ремонтное подразделение «старого» «Татэнерго», выделенное из него в ходе структурной реформы.  Владельцем и директором группы выступает Хамис Махянов — энергетик с 26-летним стажем. Вот как он рассказывал о генезисе компании отраслеову журналу: «Мы пошли по пути, отличном от схемы РАО „ЕЭС России“. Согласно реформе, ремонтные компании при разделении единого энергопредприятия должны были продаваться заинтересованным структурам, но в татарстанской энергосистеме сделали по‑другому. Рынок не может появиться сам по себе, для этого должны быть какие‑то структурные показатели. Поэтому в „Татэнерго“ принято, на мой взгляд, радикальное решение: ремонтное предприятие (с коллективом около 6 тысяч человек) сразу преобразовалось в частную компанию. Материальная база была на условиях аренды». Гарантией успеха предприятия было наличие гарантированного (без всяких тендеров) заказа от «Татэнерго», но при этом появлялась возможность продавать услуги и вовне.

Сейчас КЭР — одно из крупнейших энергоремонтных предприятий Татарстана, основной подрядчик энергетиков в республике. В состав холдинга входят Елабужское предприятие тепловых сетей и Зеленодольское предприятие тепловых сетей, обеспечивающие теплом целые города. Выручка холдинга по итогам прошлого года составила 3,8 млрд рублей — к слову, на 30% меньше, чем годом ранее. 

Из ключевых проектов — монтаж газотурбинной установки от GE мощностью 386,84 МВт на ТЭЦ-3, модернизация энергоблоков на двух ГРЭС в Казахстане, строительство под ключ подстанции «Бегишево» на 220 МВт. Дочка «КЭР-Холдинга» — «КамЭнергоМаш» — открыла в ТОСЭР «Нижнекамск» производство газовых турбин и двигателей, а также запчастей для капремонта газотурбин, включая импортные. Фишка проекта — в конкурентной стоимости запчастей, а в планах — потеснить таких гигантов, как Siemens, продавая детали дешевле, и занять 39% отечественного рынка. Другой проект холдинга еще более новаторский: он связан с «зеленой генерацией». «КЭР-Холдинг» планирует построить в Татарстане два ветропарка мощностью 25 МВт каждый. Объем инвестиций на реализацию каждого — 5 млрд рублей. 

Из ключевых проектов КЭР — монтаж газотурбинной установки от GE мощностью 386,84 МВт на ТЭЦ-3 Фото: prav.tatarstan.ru

Судя по сведениям в базе данных «Контур.Фокус», близко к «КЭР-Холдингу» по выручке и ООО «Средневолжсксельэлектросетьстрой» (СВЭСС), которое возглавляет Газинур Фаррухшин. Компания также специализируется на строительстве объектов ТЭК и очень много работает на объектах Сетевой компании (за пять лет было заключено контрактов на 12,5 млрд рублей). Бенефициар СВЭСС — некий Раиль Газетдинов, которому принадлежит также ООО «Энергия», контролирующее 99% капитала «ТатЭнергоСтроя». Последнее тоже выиграло подряды от Сетевой компании — на 4,4 млрд рублей. 

По оценке участников рынка, «КЭР-Холдинг» Махянова — это крупнейшая частная компания энергетического сектора Татарстана. Однако это если брать все юрлица группы в совокупности. В единоличном же первенстве управляющую компанию «КЭР-Холдинг» опережает по выручке челнинское АО «Татэлектромонтаж» (ТАТЭМ), которое ведет свою историю со времен строительства КАМАЗа. После эпохи приватизации это чистый пример семейного бизнеса: в числе учредителей — 78-летний мастодонт энергетической отрасли Юрий Солуянов, гендиректор — его сын Дмитрий Юрьевич Солуянов, а в совет директоров входит Иван Юрьевич Солуянов. По итогам прошлого года выручка составила 4,5 млрд рублей. Среди проектов компании — освещение московского и казанского метрополитена, стадиона «Лужники», ТАНЕКО, «Аммоний», ТАИФ-НК, производства на заводах «Казаньоргсинтеза» и НКНХ, а также подсветка улицы Тверской в Москве.

Если говорить о рынке системной интеграции, то в передовиках даже на федеральном уровне — лаишевская ГК «Инвент» Эльбека Сафаева Фото: tatarstan.ru

«Инвэнт»: федеральные проекты и задержанный глава

Если говорить о рынке системной интеграции, то в передовиках даже на федеральном уровне — лаишевская ГК «Инвент». Этому поспособствовал в том числе контракт на 3,1 млрд рублей на перекладку коммуникаций в московском метро в 2014–2015 годах. В ноябре 2016 года 33% компании за 3 млрд рублей купило ПАО «Интер РАО», правление которого возглавляет Борис Ковальчук, сын Юрия Ковальчука, одного из богатейших бизнесменов РФ, а председателем совета директоров «Интер РАО» является глава «Роснефти» Игорь Сечин. Считается, что изначально основной владелец Эльбек Сафаев был близок к Фардиеву, но затем от него дистанцировался и попытался сыграть в свою игру, используя связи в Москве.

Один из ключевых активов «Инвэнта» — ООО «Таткабель», способное выпускать кабели сверхвысокого напряжения. Следующий по выручке лаишевский актив «Инвэнта» — ООО «Инвэнт-Электро», которое в своей деятельности во многом также ориентировано на Московский регион. Далее идут ООО «Теплоизоляция» и Уруссинский электромеханический завод. При этом с недавних пор группа «Инвэнт» вынуждена разруливать проблемы с банками. С осени Промсвязьбанк и Росбанк атакуют лаишевских электропромышленников исками на общую сумму 656 млн рублей, есть и банкротный иск со стороны контрагента. Ситуацию осложняет тот факт, что Сафаев находится под арестом — его задержали в октябре у офисного здания в Москве при получении пакета с 50 млн рублей.

Небольшой букет околоэнергетических компаний под крылом у «Ак Барс Холдинга» (АБХ). Это и «Камгэсдевелопмент», и Казанский завод «Электроприбор», сотрудничающий, в частности, с ПАО «Туполев», КАМАЗом и КВЗ. Уровень их влиятельности на рынке именно энергетики у многих игроков вызывает вопросы: все же это не вполне профильная для АБХ сфера, но тем не менее сопутствующая. 

Небольшой букет околоэнергетических компаний под крылом у «Ак Барс Холдинга» Фото: «БИЗНЕС Online»

Электротехническими работами под ключ успешно занимается и АО «Электрощит» (учредитель — некий Дмитрий Рослов). Оно работает преимущественно с нефтегазодобывающими и нефтехимическими компаниями, в том числе с «Татнефтью», «Алабугой» и ТАНЕКО. Выручка — приблизительно 1,5 млрд рублей. Производством энергетического оборудования (щиты автоматики, трансформаторные подстанции) аж с 1999 года занимается еще одна компания с похожим названием, но другим учредителем — ООО «Производственное управление Казаньэлектрощит» Владимира Шитькова. Ее показатели значительно скромнее — 480 млн рублей годовой выручки. 

Отдельного упоминания заслуживает и небольшой энергоцентр «Майский» в Зеленодольском районе РТ. Его бодро открывали в октябре 2011 года — старт работе крупнейшего в России объекта малой энергетики (электрическая мощность — 23,5 МВт, а тепловая — 24,5 МВт) дал лично Минниханов.  Инвестором выступил московский НПФ «Благосостояние», реализующий корпоративную пенсионную систему РЖД, — он вложил в объект 1 млрд рублей. Станция должна была питать тепличный комбинат «Майский», но тот неожиданно обзавелся собственным энергоблоком. В итоге пришлось прокладывать трубы в поселок Осиново и обеспечивать теплом и горячей водой местных жителей. 

Любопытная история получилась с Ново-Рязанской ТЭЦ: она принадлежит московской компании «Межрегионэнерго», обеспечивает теплом 60% Рязани. Кроме того, ТЭЦ снабжает тепловой энергией в паре и горячей воде более 20 промышленных предприятий Южного промышленного узла. Среди крупных потребителей ТЭЦ: ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» (НК «Роснефть»), ЗАО «Многоотраслевая производственная компания „КРЗ“», крупнейший перепродавец тепловой энергии — МУП «Рязанское муниципальное предприятие тепловых сетей». А зарегистрирована она… в Казани на улице Университетской — еще с начала 2000-х годов. Причем опрошенные нами игроки татарстанского рынка об этом ничего не слышали. Хотя историю о ТЭЦ еще в 2005 году рассказывала «Новая газета» в статье под названием «Фининспектор и мафия. Вся Рязань в руках у абсолютно непрозрачной фирмы, зарегистрированной в Казани». По данным издания, еще в 2001 году в Рязани сменилось руководство УФНС. Новая команда, пишет газета, не ссылаясь ни на какие источники, заинтересовалась неким ООО «НЭК „Квандо“» — «дочкой» Ново-Рязанской ТЭЦ. Как утверждает «Новая», компания закупала тысячи тонн нестабильного газового конденсата, перерабатывала его в России в мазут и дизтопливо, которые экспортировала в Швейцарию, а затем запрашивала возврат НДС на экспортные пошлины на десятки миллионов рублей. После того как новое руководство налоговой начало задавать вопросы, документы на экспорт нефтепродуктов на десятки миллионов долларов якобы были уничтожены, а сама ТЭЦ перерегистрировалась в Казань. Так или иначе, никаких откликов от руководства самой ТЭЦ на эту статью мы не обнаружили. Дела давно минувших дней, а налоги компании, судя по всему, весьма немаленькие. 

Широко представлены на рынке и иностранные компании — в основном они открывают филиалы, обходясь без отдельных татарстанских юрлиц. Так, немецкая Siemens построила парогазовую установку — теплоэлектростанцию для нужд «Нижнекамскнефтехима» — и будет бороться за проект новой генерации на КОСе. Американская General Electric возвела турбины на ТЭЦ-1 и ТЭЦ-3 и поставила две газовые турбины для «КЭР-Холдинга». Турецкая Enka возводит ГТ-ТЭС для НКНХ на 495 МВт. Наконец, международный концерн по производству тепловой автоматики Danfoss (штаб-квартира в Дании) еще 20 лет назад открыл в Татарстане постоянное представительство. Технологии применены на объектах Универсиады-2013 и в ОЭЗ «Алабуга», в новом аэропорту столицы РТ и на стадионе «Казань Арена», в крупнейших торговых центрах и на многих промышленных предприятиях.

Что касается альтернативной энергетики, то на данный момент в Татарстане ее практически нет, но уже наметился будущий флагман. Речь идет о мусоросжигательном заводе под Казанью, который наверняка будет занимать достойное место в отраслевых рейтингах по выручке. Пока же проект, строительство которого «РТ-Инвест» планировал начать нынешней осенью, продирается сквозь согласования и непонимание местных жителей.

* * *

Мы благодарим за поддержку проекту известные в Татарстане компании. Генеральным партнером выступил Банк ВТБ (ПАО). Партнерами стали также АО «Национальный негосударственный пенсионный фонд», ПАО «Таттелеком», компания «КомЛайн» и Высшая школа бизнеса КФУ.

«БИЗНЕС Online» поздравляет работников энергетической отрасли с профессиональным праздником. Если вы заметили неточности и пробелы, просим сообщать об этом в комментариях к данному материалу. Все замечания будут учтены при подготовке следующей версии исследования.