Если привлекать медиков к проектированию больниц, подобное не только улучшит условия труда врачей, но и сделает медицинские учреждения целительными пространствами. Об этом говорили на открывшейся вчера в Казани конференции Modern Engineering Systems. Побывав на форуме, корреспондент «БИЗНЕС Online» узнал, где лечится шеф татарстанских медиков Марат Садыков, кто ограничивает Талию Минуллину в привлечении инвесторов в здравоохранение и что дизайн, оказывается, лечит.
В Казани открылась 13-я международная научно-практическая конференция MES 2019
ТИПОВОЙ ПРОЕКТ ИЛИ ЦЕЛИТЕЛЬНОЕ ПРОСТРАНСТВО?
Может ли грамотный дизайн больницы способствовать выздоровлению пациента? Об этом подискутировали вчера в Казани на 13-й международной научно-практической конференции MES 2019. Колумбийский дизайнер Эугения Конха посоветовала проектировать больницы как целительное пространство, а заодно советоваться при этом с врачами. Ее активно поддержал руководитель московской клиники «Планета Мед» Василий Генералов, который заявил: то, что дизайн лечит, доказано.
От таких рассуждений веяло миром идеальных больниц. Но модератор Сергей Фурманчук вернул аудиторию к действительности, спросив министра здравоохранения РТ Марата Садыкова, болеет ли тот и, если да, где лечится — в России или за границей. «Ведем здоровый образ жизни, также важна профилактика, а если лечиться, то здесь — я доверю нашим специалистам», — ответил шеф татарстанских медиков. Влияют ли проектные решения на выздоровление пациентов? Он отметил, что российские медицинские комплексы отличаются от зарубежных — они в основном типового проекта, и «нам надо изменить свой менталитет, чтобы подойти к изменению СанПиНов». Тут американка Дебра Левин рассказала, что в США разработчики раз в четыре года могут менять нормативы строительства, опираясь при этом на общественное мнение.
Министр строительства, архитектуры и ЖКХ Ирек Файзуллин рассказал, что в Татарстане завершается программа ремонта поликлиник, а сегодня формируется проект «фактически изменения дизайна стационаров в муниципальных образованиях и Казани». Он пояснил, что сейчас строители подходят к медицинской теме более осознанно: «Проводилась кардинальная модернизация, мы нарабатывали опыт, появилось много нового оборудования. Это привело к тому, что мы начали изучать данное направление. Можно, конечно, ругать отставание от норм. Другой момент — если есть время для работы, имеется и для разработки технических условий, которые позволяют отклониться от любых норм. В любом случае это вопрос компромисса». Глава минстроя РТ напомнил о том, что скоро появится ряд крупных объектов, например онкологический центр в Набережных Челнах и центр детской онкологии и гематологии в Казани.
Завершая речь, Файзуллин примерил роль демиурга, повеселив аудиторию мыслью о том, что «Бог создал землю, все остальное создали строители».
Талия Минуллина: «Сказать, что в здравоохранении есть частное инвестирование, можно с трудом»
КАКУЮ КАЗАНСКУЮ БОЛЬНИЦУ МОЖНО НАЗВАТЬ ПРИМЕРНОЙ
Фурманчук обратился к руководителю агентства инвестиционного развития РТ Талие Минуллиной: есть ли в республиканской медицине успешные проекты в рамках государственно-частного партнерства? Она ответила, что только в последние годы в отрасль начали поступать частные инвестиции. «Но сказать, что в здравоохранении есть частное инвестирование, можно с трудом», — констатировала Минуллина. По ее словам, прямые иностранные инвестиции в отрасль составляют менее 2%. Это маленькие локальные инвестиции, отметила она. Причин тому много, и они не в строительных нормах: «Ограничения — это система госзакупок, нехватка средств. Важна покупательская способность населения, а также то, насколько конкурентна компания. Это сложно прогнозируемая история». Руководительница АИР добавила, что для решения проблем надо понимать то, каким образом государство может быть партнером. По ее словам, это могут быть долгосрочные инвестиционные контракты, а также система возвратов через бюджет.
Ближе к концу пленарной сессии слово взял директор казанского Межрегионального клинико-диагностического центра Рустем Хайруллин: «У Татарстана есть уникальный опыт, как сделать муниципальную больницу современным медцентром: Городская больница Казани №7 — пример, как надо создавать в городах населением от 500 тысяч человек». Он заявил, что невозможно разместить больницу в старинных зданиях, пусть и реконструированных: «Нет смысла вкладываться в старые больницы — надо строить новые».
Файзуллин поддержал медика, но с оговорками: «Да, новый объект эффективнее отражает потребность в технологиях, но жизнь диктует и другие решения. Надо уметь находить компромиссы, чтобы желания медиков совпали с требованиями строителей и бюджета». То есть демиурги тоже могут не все.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 12
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.