Ко Дню работника ЖКХ «БИЗНЕС Online» подготовил первый рейтинг ведущих персоналий этой сферы экономики РТ, годовой оборот которой составляет 70 млрд рублей. Короли коммунальных труб, мусора, держатель кубышки капремонта, работающие «на земле» УК, кузницы кадров и те, к кому не зарастает народная тропа, — в обзоре главные действующие лица и проблемы сферы, которая, похоже, становится к нам еще ближе — на фоне эпидемии коронавируса, из-за которого все больше людей вынуждено сидеть дома.
Ко Дню работника ЖКХ «БИЗНЕС Online» подготовил первый рейтинг ведущих персоналий этой сферы экономики РТ, годовой оборот которой составляет 70 млрд рублей
МАСШТАБЫ ОТРАСЛИ: 70 МЛРД РУБЛЕЙ, 20 ТЫС. ДОМОВ И 7-МИЛЛИАРДНЫЕ ДОЛГИ НАСЕЛЕНИЯ
Для начала о методике обзора. Материал базируется на серии глубинных интервью с игроками рынка, инсайдерами и экспертами отрасли, которые учитывают и степень близости к властному олимпу, и мощь финансовых потоков, которыми управляет тот или иной участник. Ну а на выходе мы имеем список людей, так или иначе светящихся в отрасли, будь то руководители управляющих компаний, чиновники и контролеры, первые лица ресурсоснабжающих компаний, общественники и т. д. За рамками обзора остается президент республики — как известно, Рустам Минниханов вникает во все вопросы, его можно включать во все подобные исследования. Также мы не стали упоминать здесь глав районов и мэров городов: они и так ответственны за все, что течет и капает на подконтрольных территориях.
Всего в Татарстане 19,9 тыс. многоквартирных жилых домов общей площадью 77,9 млн кв. метров. Цена отрасли ЖКХ — приблизительно 70 млрд рублей (такую оценку дают в минстрое и ЖКХ РТ). Эта сумма не включает в себя крупную энергетику вроде теплоэлектрических мощностей, потребляемых промышленными производствами. Из этих денег около 30 млрд рублей вращается непосредственно в сфере жилищных услуг, капитального ремонта, вывоза мусора, лифтового хозяйства и прочей инженерии. Для сравнения: годовая оценка строительной отрасли РТ составляет 350 млрд рублей.
Ну и наконец, о долгах. Долги населения за коммунальные и жилищные услуги перевалили за 7 млрд рублей, из которых 3,2 млрд рублей приходятся на Казань. Эта сумма сопоставима с годовым объемом капитального ремонта.
Эксперты в один голос ставят на ведущую позицию первого вице-премьера Рустама Нигматуллина (справа). Александра Груничева (слева) участники рынка и инсайдеры называют фигурой влиятельной, хотя роль для них негативна
ПЕРВАЯ ДЕСЯТКА: «КАБИНЕТНЫЕ ТЯЖЕЛОВЕСЫ», «ТАРИФНЫЙ ЗЕВС» И ВСЕПРОНИКАЮЩИЕ ЭНЕРГЕТИКИ
Несколько неожиданной для людей, далеких от темы, покажется фигура номер один. Тем не менее эксперты в один голос ставят на эту позицию первого вице-премьера РТ Рустама Нигматуллина (1), на котором проблемы ЖКХ сейчас замкнулись в правительстве. Как выходец из Казани, он знаком и с формированием республиканских программ, и с конкретными проблемами на земле. В публичной сфере одно из ярких событий, связанных с ним, — это, пожалуй, встреча с противниками строительства мусоросжигательного завода в Осиново.
В курирующем отрасль министерстве на передовом краю — первый заместитель министра строительства и ЖКХ РТ Алексей Фролов
В курирующем отрасль министерстве на передовом краю — первый заместитель министра строительства и ЖКХ РТ Алексей Фролов (2). «Коммунальные темы министров не волнуют — ни предыдущего Ирека Файзуллина, ни действующего главу минстроя Фарита Ханифова, они концентрируются на планах по строительству. Есть и законодательные ограничения на вмешательство в работу участников рынка», — заметил один из собеседников «БИЗНЕС Online». Фролов же коммунальщик чуть ли не «от сохи»: начинал карьеру электромонтером, набирался опыта в теплосетях, водопроводном хозяйстве Нижнекамска, прошел ступеньки в управляющей компании и порулил комитетом ЖКХ Казани. Теперь же он в силу специфического положения минстроя РТ в стране (в том числе за счет участия Минниханова в работе Госсовета при президенте РФ) знаком с ситуацией и в регионах России.
Вполне оправданным смотрится присутствие в первой десятке гендиректора «Татэнерго» Раузила Хазиева (3) и гендиректора Сетевой компании Ильшата Фардиева (4). Хазиев, помимо того что снабжает теплом города и веси, в прошлом еще и первый замминистра строительства РТ. Нельзя не упомянуть и извечного соперника «Татэнерго» — «дочку» ТАИФа ТГК-16 и ее гендиректора. Но все же компания работает не по всей республике, поэтому позиции ее шефа Эдуарда Галеева (12) за границей первой десятки. Так или иначе, но их «империи» пронизывают буквально все, что несет жизнь в дома татарстанцев.
Вполне оправданным смотрится присутствие в первой десятке гендиректора «Татэнерго» Раузила Хазиева (слева) и гендиректора Сетевой компании Ильшата Фардиева (справа)
Свои позиции на рынке услуг ЖКХ в последние годы заметно укрепил госхолдинг «Связьинвестнефтехим» благодаря «дочке» АО «Татэнергосбыт» во главе с директором Рифнуром Сулеймановым (5). В 2017 году при энергосбытовой компании РТ создали единый расчетный центр, собирающий платежи с населения. Игроки рынка отмечают, что ЕРЦ при «Татэнергосбыте» создавался для наведения порядка в расчетах за ЖКУ. Прозрачность повысилась — правда, «свободные» ТСЖ и ЖСК туда заходить не торопятся, обязать их никто не может. При этом эксперты отмечают, что чаще всего финансовые вопросы у населения возникают не к УК, у которых есть лицензия, контроль со стороны ГЖИ, а к ТСЖ. «Там произвол чаще всего!» — говорит один из собеседников «БИЗНЕС Online».
Свои позиции на рынке услуг ЖКХ в последние годы заметно укрепил госхолдинг «Связьинвестнефтехим» благодаря «дочке» АО «Татэнергосбыт» во главе с директором Рифнуром Сулеймановым
Председателя государственного комитета РТ по тарифам Александра Груничева (8) участники рынка и инсайдеры называют фигурой влиятельной, хотя роль для них негативна. Зато спасибо Груничеву могут сказать жильцы. Сдерживающая позиция госкомитета по росту тарифов тормозит воплощение планов коммунальщиков. Жалуются мусорщики, которым надо на что-то строить полигоны и развивать переработку. Управляющие компании в укор ставят неразбериху и повышение с 1 января на 20% стоимости вывоза отходов для населения. Недовольны недостаточным тарифом и сетевики: республика буквально на пороге коммунальной разрухи из-за износа коммуникаций. Но такая уж у Груничева функция. Не надо забывать, что цифры на контроле и у федерального центра.
Начальник Государственной жилищной инспекции РТ — главный государственный жилищный инспектор РТ Сергей Крайнов играет важную роль в части отношений с жителями и УК
Начальник Государственной жилищной инспекции РТ (ГЖИ) — главный государственный жилищный инспектор РТ Сергей Крайнов (10) играет важную роль в части отношений с жителями и УК. Именно ГЖИ может выдать или лишить лицензии на управление тем или иным домом управляющую компанию, если такое решение примет собрание собственников. И тут кроется масса проблем: люди так и не ощущают себя хозяевами квартир в полном смысле слова. Они надеются на ту же ГЖИ, а чиновники кивают на Жилищный кодекс, который ограничивает их вмешательство в отношения между людьми и управляющими компаниями. В итоге этим пользуются недобросовестные игроки: миллиарды, которые крутятся в ЖКХ, манят, а контроля в данной сфере нет.
Несколько экспертов высоко оценивают работу замруководителя исполкома Казани по вопросам ЖКХ и благоустройства Искандера Гиниятуллина
Несколько экспертов высоко оценивают работу замруководителя исполкома Казани по вопросам ЖКХ и благоустройства Искандера Гиниятуллина (6) и сменившего его на посту главы комитета ЖКХ города Дмитрия Анисимова (16), которого характеризуют как крепкого хозяйственника, хотя согласны с этими оценками и не все. Один из инсайдеров называет Гиниятуллина одним из думающих специалистов, ратующих за полноценное возвращение муниципалитетов в сферу ЖКХ. Сейчас закон это запрещает, но людям надо дать еще одну альтернативу, полагает Искандер Анварович. Тем более что управлять убыточными домами (теми же двух-трехэтажками) за счет перетока средств от «прибыльных» домов — порочная практика. Да и жильцы в первую очередь идут с вопросами в исполком, где вынуждены знать о ситуации на рынке. А это непросто: 127 казанских управляющих организаций обслуживают 4,7 тыс. домов, у 789 ТСЖ и ЖСК — 881 дом. И если в крупных УК есть с кого спросить, то за всеми 789 главами ТСЖ и ЖСК не проследишь! «Контроль этот нужен потому, что большая часть людей неорганизованны и организовываться не хотят», — считает один из экспертов. Получается так, что муниципалитеты уже отодвинули от управления жилым фондом, а собственников их жилье не очень беспокоит. Отсюда и постоянные изменения законодательства, попытки «подшаманить» что-то здесь, что-то там.
Марат Айзатуллин, как говорят, болеет за вопросы сетевого хозяйства — пусть и не всегда к нему прислушиваются
Шеф ГИСУ РТ Марат Айзатуллин (9) по совместительству также и гендиректор НО «Фонд ЖКХ РТ», финансирующей программу капремонта. Но жилищники видят в нем скорее строителя, а не коллегу по канализационно-жалобным вопросам жилфонда. В то же время эксперты отмечают его вхожесть в главные властные кабинеты республики. Айзатуллин, как говорят, болеет за вопросы сетевого хозяйства — пусть и не всегда к нему прислушиваются.
Сплошь состоящую из чиновников первую десятку разбавляет наиболее заметный жилищник — гендиректор УК «Уютный дом» Марат Нуриев (справа)
Сплошь состоящую из чиновников первую десятку разбавляет наиболее заметный жилищник — гендиректор УК «Уютный дом» Марат Нуриев (7). Его управляющая компания одна из крупнейших в республике, и на него как на «законодателя мод» ориентируются многие. В частности, признавались в этом корреспонденту «БИЗНЕС Online» жилищники из Альметьевска. Вместе с тем обширное хозяйство Нуриева генерирует и не менее крутой поток жалоб. «Слишком крупная у него структура, — говорит один из влиятельных собеседников. — Полтысячи домов — и везде, к примеру, надо отчитаться перед людьми. А как он это сделает? Ну соберет старших по домам в каком-нибудь ДК раз в год. А где тесный контакт с жильцами, где постоянный мониторинг, быстрая реакция на их желания? Тут еще можно поспорить, кто эффективнее — огромная укашка или маленькая, но очень открытая для жителей компания!»
В список влиятельных попал, конечно же, и председатель комитета Госсовета РТ по жилищной политике и инфраструктурному развитию Александр Тыгин
«КАССИР КАПРЕМОНТА», СПЕЦПРЕДСТАВИТЕЛЬ ЖКХ В ПАРЛАМЕНТЕ РТ, ДЕРЖАТЕЛЬ «ЖАЛОБНОЙ КНИГИ» И «ЧЕЛОВЕК НА ПОСЛЕДНЕМ МЕСТЕ»
В список влиятельных попал, конечно же, и председатель комитета Госсовета РТ по жилищной политике и инфраструктурному развитию Александр Тыгин (19). Конечно, созданный под него комитет несколько экспертов назвали золотым парашютом для экс-главы Зеленодольска, который попал в опалу из-за непогашенного вовремя скандала вокруг сноса аварийного жилья. Впрочем, наши собеседники отмечают активность Александра Васильевича на новом месте и обширную программу действий. Он теперь самый настоящий спецпредставитель ЖКХ в республиканском парламенте.
Из неожиданных и малоизвестных обществу фигур стоит назвать, пожалуй, Марата Губеева (15). Председатель совета СРО «Ассоциация СОУ МКД РТ» представляет интересы управляющих компаний. Вникая во все тонкости жизни управленцев ЖКХ на местах, он обобщает проблемы и доносит их до хозяев высоких кабинетов. Как говорят, к нему серьезно прислушиваются в том же минстрое РТ, его предложения зачастую ложатся в какие-то инициативы ведомства. Губеев входит в лицензионную комиссию, которая выдает УК «индульгенции» на управление многоквартирными домами.
Любопытна роль уполномоченного по правам человека в РТ Сарии Сабурской (14) — она ответственна за «жалобную книгу» сферы ЖКХ РТ «Народный контроль». Данные «Народного контроля» ложатся на стол президента РТ Рустама Минниханова и премьер-министра РТ Алексея Песошина, это один из инструментов мониторинга, которым пользуются власти республики. Например, на сессии Казгордумы по итогам 2019 года Минниханов отметил, что за год количество обращений казанцев в «Народный контроль» по вопросам ЖКХ выросло на 20%, а в Госжилинспекцию — уменьшилось. Но есть тут оборотная сторона медали. Чем быстрее чиновники реагируют на жалобы, тем больше их становится. И даже более того: представители гражданского общества создают сервисы, позволяющие жаловаться с большим комфортом. Да так, что обращения, поданные, например, через сервисы того же Алексея Навального, рассылаются одновременно десяткам властных адресатов, а те обязаны реагировать на обращения граждан! «Нажимает гражданин кнопочку — и письма пачкой уходят в прокуратуру, президенту, в правительство, министерство… А потом они приходят к нам! — описывает проблему „кривого зеркала“ один из высокопоставленных экспертов. — Вместо работы мы должны разбираться. К сожалению, особенно большим поток жалоб становится весной и осенью».
Любопытна роль уполномоченного по правам человека в РТ Сарии Сабурской — она ответственна за «жалобную книгу» сферы ЖКХ РТ «Народный контроль»
Между тем все эти сервисы, к сожалению, не более чем «инвалидная подпорка» для сферы ЖКХ, считают сами участники отрасли, как и лицензирование УК, фонды ЖКХ, советы многоквартирных домов, единый расчетный центр. «Наш Жилищный кодекс прописан так, как будто человек — хозяин всему, это идеально и правильно, — говорит один из собеседников „БИЗНЕС Online“. — Но на самом деле люди так и не поняли своих прав. Они не стали „коллективным хозяином“ в собственных домах и продолжают уповать на власти».
Пожалуй, одной из лучших иллюстраций этому может быть пример, который приводил Гиниятуллин в ходе интернет-конференции «БИЗНЕС Online». Одни и те же люди вполне способны управляться с садовыми товариществами или гаражными кооперативами — и почему-то они не бегут жаловаться в «Народный контроль» на захват власти в гаражах или текущую крышу. Нет, в кооперативе «гаражники» собираются и решают свои проблемы, но потом те же люди приходят домой и пишут жалобы президенту РФ. «Один казанец написал такое письмо Путину: „Уважаемый Владимир Владимирович, помогите — в подъезде уборщица плохо подметает полы. Я вчера на лестничной площадке специально набросал окурков, а сегодня они все еще лежат там. Власти бездействуют, кроме вас, никто ничего не решает…“», — приводил он пример подобной ситуации.
Именно поэтому простой житель Татарстана в нашем рейтинге на последнем месте. Должен быть на первом, но увы!
В проведении капремонта эксперты отметили и роль директора казанского МУП «Служба технического надзора» Асию Гудзь (36). В то же время другие участники рынка не видят ее большой роли в отрасли. «Вы знаете, сколько граждан ставит подписи в ходе проведения капремонта и сколько человек все это проверяет? В их числе и сами собственники жилья! Тогда и их надо включать!» — считает инсайдер.
«На самом деле люди так и не поняли своих прав. Они не стали «коллективным хозяином» в собственных домах и продолжают уповать на власти»
КРУПНЯКИ, СМОТРЯЩИЕ ЗА СЕТЕВЫМ ХОЗЯЙСТВОМ В ГОРОДАХ, И ОДИНОКИЙ МИННАХМЕТОВ В СЕЛАХ
По мнению одного из наших собеседников, влиянию в отрасли способствует и значок депутата Госсовета РТ. Директор казанского МУП «Водоканал» Андрей Егоров (11), уже упоминавшийся генеральный директор ООО «Управляющая компания „Уютный дом“» Нуриев, гендиректор АО «Казэнерго» Рустам Абдулхаков (17) озвучивают чаяния всей отрасли ЖКХ. Из последних примером отметим то, как Абдулхакову удалось донести до внимания президента РТ серьезную ситуацию с износом сетей своего предприятия с трибуны Казгордумы.
Отмечают влияние на рынок и ООО «КЭР-Генерация», возглавляемого Ильнаром Зиганшиным (24). Компания управляет Елабужским предприятием тепловых сетей и Зеленодольским предприятием тепловых сетей.
Если в крупнейших городах РТ бал правят крупные ресурсники, то в сельской местности всем заправляет исполнительный директор фонда газификации при президенте РТ Джаудат Миннахметов (13). В его ведении находятся сельские водоканалы, котельные, районные тепловые сети.
Андрей Егоров (на фото), Марат Нуриев, Рустам Абдулхаков озвучивают чаяния всей отрасли ЖКХ
Что в Набережных Челнах? Говорят, что в исполкоме автограда не осталось серьезных профессионалов, глубоко разбирающихся в системе ЖКХ. Да и в целом это большая проблема. «В муниципальных структурах, к сожалению, все меньше специалистов, — с сожалением говорит один из собеседников. — Причины этому понятны: они постепенно „вымываются“, теряют интерес, уходят в другие структуры». Коррупционные риски, которые несет эта отрасль, порой навлекают массу претензий со стороны силовиков. И примеров, когда карьера жилищника кончается уголовными делами, в республике хватает.
Из представителей автограда на республиканском уровне больше всего прислушиваются к мнению Айрата Зайнуллина (20). Он возглавляет филиал АО «Татэнерго» — Набережночелнинские тепловые сети. Пожалуй, никто, кроме него, почти два десятилетия проработавшего в структурах исполкома, не представляет себе так глубоко коммунальное хозяйство автограда. Помимо Зайнуллина, в Закамье эксперты отметили несколько персон, работающих в сфере ЖКХ. Это гендиректор нижнекамского АО «Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство» Ильдар Нуртдинов (34) и гендиректор ООО «Челныводоканал» Кирилл Пузырьков (23).
В Закамье эксперты отметили несколько персон, работающих в сфере ЖКХ. Это Ильдар Нуртдинов (слева) и Кирилл Пузырьков
«КОММУНАЛЬНАЯ РЕКОНКИСТА» В ЧЕЛНАХ, СОВЕТСКОЕ НАСЛЕДИЕ УК И УПРАВЛЕНЦЫ-ХЕДЛАЙНЕРЫ
С рейтингом управляющих компаний вообще беда. Минстрой пытался сформировать его, но вряд ли эксперимент можно отнести к удачным, полагают эксперты. Слишком много здесь параметров! Как считать успешность УК? По размеру? Или по числу жалоб? Или по эффективности отдачи, прибыльности? Непонятно! Поставишь одну УК выше другой и получишь кучу исков на тему ущерба деловой репутации, шутит один из собеседников.
УК «ЖКХ Московского района» управляет 587 жилыми домами Казани, на втором месте — УК «Заречье» (575), на третьем — управляющая компания Вахитовского района (438). Но это по количеству домов. По их площади на первом месте «Уютный дом» — в управлении которого 561 дом площадью 362 тыс. кв. метров. В десятке крупнейших казанских компаний также УК «ЖКХ Авиастроительного района», УК «ЖКХ Дербышки», УК «Сервис-Гарант».
Кроме влиятельного Нуриева, эксперты рынка отмечают и авторитет директора казанского ООО «БРиОР+К» Каусарии Матросовой (18), которой отошло 64 дома раздробленного в 2016 году ООО «УК ЖКХ Приволжского района». Как говорят, авторитет этот кроется не только в профессионализме, но и в дружбе с супругой президента: с Гульсиной Миннихановой Матросова вроде бы познакомилась едва ли не на курорте. В 2013-м БРиОР+К посещал Минниханов, в 2018-м Матросова выступала на совете по предпринимательству при президенте РТ.
С рейтингом управляющих компаний вообще беда. Минстрой пытался сформировать его, но вряд ли эксперимент можно считать удачным, полагают эксперты
Тот же БРиОР+К отличает тесная работа с жителями. Компания готова обсуждать с людьми какие-либо новшества, договариваться о совместном финансировании каких-то улучшений, отмечают собеседники «БИЗНЕС Online». А такой гигант, как «Уютный дом», даже вряд ли в состоянии просто отчитаться перед всеми своими 550 домами так, чтобы «дойти до каждого». «Посчитайте, сколько рабочих дней в году, и сравните, сколько домов у Нуриева. Да он из собраний бы не вылез!» — говорит источник.
Заметны на рынке директор управляющей компании жилищно-коммунального хозяйства Московского района Олег Калимов (22), ООО «УК „РЖУ Советского района“» Александр Поливин (25), ООО «Управляющая компания „Заречье“» Ильсур Хисматуллин (38). Упоминали эксперты и новичка, директора ООО «УК Вахитовского района» Ленара Кашафутдинова, который принял непростое наследство от предыдущего директора Шалвы Тетруашвили. Одни эксперты считают, что УК Вахитовского района находится не на лучшем счету из-за изношенного фонда и соответствующих жалоб от населения. Другие, наоборот, отмечают, что УК Казани вообще находятся в разных условиях — если «Уютный дом» обслуживает относительно новый жилой фонд, то в Вахитовском районе дома старше. И есть архитектурные памятники, стоимость капремонта которых заоблачная, а сборы малочисленных жильцов копеечны.
В Набережных Челнах хвалят Галину Лукину — генерального директора ООО УК «Ремжилстрой», которое с 2018 года принадлежит московским собственникам
Плачевное состояние МКД — это последствия недоремонта, который тянется с 1970-х годов. Он оценивается более чем в полсотни миллиардов рублей, и ежегодные вливания пока не помогают «подшаманить» все до нормативного состояния. «Да, жилой фонд был новый, но деньги на поддержание его в надлежащем виде еще в советское время выделяли по остаточному принципу. Управляющие компании приняли дома в том виде, в котором им их передали, а чтобы восстановить все от и до, нужны десятки миллиардов рублей», — говорит эксперт.
В Набережных Челнах хвалят Галину Лукину (40) — генерального директора ООО УК «Ремжилстрой», которое с 2018 года принадлежит московским собственникам и контролируется структурами ГК «ПИК» вместе с двумя другими крупными компаниями в сфере ЖКХ города. Противостоит москвичам генеральный директор ООО «Жилэнергосервис» Ахат Галаутдинов (21), который обслуживает в автограде в качестве подрядчика 10 млн кв. м жилфонда. В январе ему удалось переманить под свое управление два дома. Ну а в целом в Челнах 40 управляющих организаций, из них 24 УК и 15 ТСЖ. Жилой фонд состоит из 1,2 тыс. домов, четвертой частью которых управляет УК «Жилкомсервис», второй крупнейший игрок — УК «Электротехников» (125 домов), замыкает тройку УК «Челныстройремонт» со 109 домами, на четвертом месте — УК «Махалля» со 108 домами.
В Челнах 40 управляющих организаций, из них 24 УК и 15 ТСЖ. Жилой фонд состоит из 1,2 тыс. домов, четвертой частью которых управляет УК «Жилкомсервис», второй крупнейший игрок УК «Электротехников»
В Нижнекамске эксперты отметили директора ООО УК «ПЖКХ-17» Мунира Шаяхметова (в рейтинг не вошел). Всего в городе 19 организаций, из них 5 УК и 14 ТСЖ. В городе 734 дома, из которых больше половины (409) обслуживает УК «ПЖКХ-17», 270 — УК «Жилье», 22 — УК «Жилкомсервис», оставшиеся небольшие УК и ТСЖ управляют домами в количестве от 1 до 10.
Наконец, стоит, пожалуй, вспомнить о председателе ЖСК «Спартак-29». Это Наиля Камалетдинова (48), старшая по дому №19 на улице Адоратского. Женщина железной рукой наводит в доме свой порядок — так, как она понимает его сама. В результате повсюду стоят видеокамеры, Камалетдинова лично устраивает выволочку нарушителям спокойствия. Года три назад всплыл масштабный конфликт с бизнесменами первого этажа, которые перевели жилые помещения в нежилые и отказались платить ЖСК за аренду общедомовой территории под крылечки. И небезуспешно! «Неудобную» председательшу не очень-то любят чиновники, которым она способна вымотать всю душу за собственный дом, а также те, кто не там выкидывает мусор и не платит за жилье. Но это яркий пример того, что может сделать активный человек.
Стартовавшая в 2019 году реформа создала в Татарстане двух «мусорных королей». В восточной зоне работает ООО «Гринта», возглавляемое Светланой Ярлыченко
КАЗАНСКИЙ «ТОЛКАЧ» ПРОЕКТА МСЗ, «МУСОРНЫЕ КОРОЛИ», ИХ «ОБЕЗЖИРИВАТЕЛИ» И «ГОЛУБОЙ ОКЕАН» ДЛЯ ПЕРЕРАБОТКИ ВТОРСЫРЬЯ
Стартовавшая в 2019 году реформа создала в Татарстане двух «мусорных королей», занимающихся обращением с твердыми коммунальными отходами населения. В Восточной зоне, к которой относятся Набережные Челны и прилегающие районы Закамья, работает ООО «Гринта», возглавляемое Светланой Ярлыченко (29). В Западной, куда входит Казань и еще 21 район республики, — ООО «УК „ПЖКХ“» во главе с Сергеем Богатовым (26).
Но их позиции все-таки не равны. В Закамье сильнейший подрядчик — ООО «Мехуборка Групп», «лицо» которого — директор по региональному развитию компании Ролан Шамсутдинов (27). Его предприятию принадлежит масса техники, полигоны, инфраструктура. Да, «Гринта» — регоператор. Но вся «грязная работа» — на «Мехуборке». При этом Шамсутдинов оказывает серьезное влияние на обращение с отходами во всем Закамье: он идеолог межмуниципального полигона в Елабуге, так что его мнение учитывают при «посадке» объектов «мусорной» инфраструктуры. В группу «мусорщиков» включают также директора Поволжской экологической компании Ольгу Гудимову (30) — это один из крупных подрядчиков Западной зоны ТКО.
Конкурентами регоператоров в сборе перерабатываемых отходов выступают ООО «Специализированное перерабатывающее предприятие ПромИндустрия» Николая Атласова (на фото) и ООО «Эко-приоритет»
Обращение с отходами не ограничивается только сбором мусора региональными операторами в Западной и Восточной зонах РТ. Есть и перспективные проекты, которые в РТ с 2016 года незаметно для широкой публики продвигает в высоких кабинетах замгендиректора по инфраструктурным проектам в области ЖКХ ООО «РТ-Инвест» Александр Лобов. В их числе строительство мусоросжигательного завода в Осиново, развитие сети фандоматов в Казани. До этого Лобов работал замруководителя исполкома столицы РТ.
Конкурентами регоператоров в сборе перерабатываемых отходов выступают две небольшие компании: ООО «Специализированное перерабатывающее предприятие ПромИндустрия» Николая Атласова (31) и ООО «Эко-приоритет» Ильдара Мухаметшина (33). Неоднократно звучали жалобы со стороны регоператоров: мелкие игроки «обезжиривают» отходы регоператоров, т. к. забирают у населения ПЭТ-бутылки. В то же время власти стимулировали их появление, когда о «мусорной» реформе только шли разговоры. Собирать ПЭТ тогда стали и управляющие компании, направляя вырученные деньги на благоустройство. Эксперты отмечают, что и «ПромИндустрия», и «Эко-приоритет», и УК только собирают ПЭТ, прессуют и отправляют его на переработку за пределы РТ. Отрасль переработки вторсырья в РТ вообще развита слабо, и пока из крупных игроков можно назвать Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат им. Титова во главе с Андреем Фомичевым (28). Туалетную бумагу из макулатуры также выпускает производственная казанская компания «ВторРесурсы», одним из соучредителей которой выступает Джамиль Саляхов — бывший руководитель Казанского завода силикатных стеновых материалов (КЗССМ), входящего в группу компаний «ТАИФ», но объемы их просто несопоставимы.
Наиболее ярким общественником эксперты называют исполнительного директора НП «Региональный центр общественного контроля в сфере жилищно-коммунального хозяйства РТ» Дмитрия Романова
ОБЩЕСТВЕННИКИ ОТ ВЛАСТИ, БОРЦЫ ЗА ПРАВА УК И «КУЗНИЦЫ КАДРОВ» ДЛЯ ЖКХ
Наконец, есть люди, к которым широко протоптана народная тропа.
Наиболее ярким общественником эксперты называют исполнительного директора НП «Региональный центр общественного контроля в сфере жилищно-коммунального хозяйства РТ» Дмитрия Романова (35). Центр создан в 2014 году, финансируется из бюджета РТ и выполняет роль еще одной «подпорки» отрасли со стороны властей. Туда обращаются за бесплатными консультациями до 1,5 тыс. человек ежемесячно. Центр проводит обучение старших по домам, за что эксперты ставят ему большой плюс, потому что законодательство постоянно меняется. Однако о фигуре самого Романова наши собеседники отзываются противоречиво: кто-то называет его «грантоедом», а кто-то отмечает, что ему все же стоит внимательнее подходить к фильтрации жалоб населения, которые он затем широко доносит до власть предержащих.
С Романовым работают и его старшие коллеги — председатель регионального центра НП «ЖКХ Контроль» Михаил Застела (37) и председатель союза домовых комитетов Казани Геннадий Сомов (49). «Как эксперт Сомов для меня давно не существует», — говорит один из влиятельных собеседников „БИЗНЕС Online“. — Он просто не слушает никаких аргументов, отстаивая лишь свое мнение и не интересуясь контраргументами. Да, популярен среди населения — ну еще бы, он же критикует! А людей, режущих правду-матку, у нас любят всегда». Но неготовность к компромиссам в условиях ограниченного бюджета, сложные перипетии прошлого не вызывают доверие у людей, принимающих решение. Парадоксальный факт: жаловались на Сомова даже его соседи, назвав активиста главным источником проблем в своем доме.
Профильных специалистов в сфере ЖКХ РТ готовят два вуза: КГЭУ во главе с Эдвардом Абдуллазяновым (слева) и КГАСУ, возглавляемый Рашитом Низамовым (справа)
В отличие от того же Застелы. «Да, в силу возраста Михаил Юрьевич, возможно, уже не так активен, как раньше, однако он готов выслушивать аргументы, анализировать, сопоставлять и предлагать варианты решения проблемы. А раз так, то его экспертное мнение по различным вопросам можно учитывать, с ним считаются и чиновники отрасли», — говорят эксперты. Некоторую тень бросает история с его сыном Ильей — директором ООО «Лидертрейд», которого в конце прошлого года приговорили к 6 годам колонии общего режима за мошенничество на 264 млн рублей.
Меньше всего вопросов у экспертов было к сфере образования — ректорам вузов и руководителям профильных ссузов. Профильных специалистов в сфере ЖКХ РТ готовят два высших учебных заведения: Казанский государственный энергетический университет во главе с Эдвардом Абдуллазяновым (42) и Казанский государственный архитектурно-строительный университет, возглавляемый Рашитом Низамовым (39). Специалистов в сфере эксплуатации и обслуживания многоквартирного дома, инженерных сетей готовит ряд татарстанских колледжей. «Других нет, работаем с теми, кого готовят, выбирать особо не из кого», — подытожил один из собеседников.
Несколько экспертов предложили включить в рейтинг главу администрации Кировского и Московского районов Сергея Миронова
Наконец, несколько экспертов предложили включить в рейтинг главу администрации Кировского и Московского районов Сергея Миронова. Незаметных тружеников «золотой метлы» в Казани остро не хватает, и его вспомнили в связи с акцией в поддержку дворников «Чисто там, где я». Отмечают и нестандартный подход к капремонту хрущевок, начатый в 2017 году с домов №59 и 61 на улице Восстания. Там в качестве эксперимента впервые использовали новые стеклянные антивандальные входные двери, посмотреть на «чудо капремонта» приезжал президент РТ. В 2019 году капремонт обычной хрущевки на улице Чкалова взорвал соцсети — пользователи позавидовали граффити-портрету Валерия Чкалова, входным группам и заподозрили УК в том, что дом загнали в долги. Миронов тогда объяснил, что ремонт объекта обошелся в 11 млн рублей, из которых по статье «Капитальный ремонт» собственники квартир накопили 5,5 млн рублей, а остальное добавил фонд реформирования ЖКХ.
* * *
Не беремся утверждать, что представленный топ-50 — истина в последней инстанции. Читатель вправе отметить в комментариях свои кандидатуры и сказать спасибо собственным труженикам от метлы.
Но вряд ли кто-то может уверенно возразить, что участники нашего списка — это собирательный образ «жилищника Татарстана», в котором собственник пока не готов играть главную роль. К сожалению! Ведь, по логике главного в этой сфере документа — Жилищного кодекса, именно коллективный хозяин квадратных метров всегда, везде и во всем — ключевая фигура жизни любого дома.
Инфографика: «БИЗНЕС Online»
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 106
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.