Дементий Богданов: «Банки, чтобы пробиться на рынок зарплатных проектов, стали создавать для физических лиц очень привлекательные продукты, делать специальные скидки на ипотеку и кредитование при условии перечисления зарплаты в этот банк»

«У КОМПАНИИ МОГУТ ДЕЙСТВОВАТЬ ДО 10 ЗАРПЛАТНЫХ ПРОЕКТОВ, НО ЭТО НЕ РЕШАЕТ ПРОБЛЕМУ»

— Дементий Игоревич, насколько сейчас актуальна тема отмены «зарплатного рабства»? Какие сложности испытывают бухгалтеры компаний из-за того, что приходится перечислять зарплату на разные банковские карты?

— С ноября 2014 года действует закон об отмене «зарплатного рабства», давший возможность сотрудникам компании перечислять зарплату на карту, которая ему интересна и удобна. До принятия этого закона банки заключали с работодателем единый зарплатный договор, и работодатель обязывал своих сотрудников обслуживаться в выбранном им банке. Работнику приходилось соглашаться, потому что отказ расценивался как признак неуважения к корпоративной этике и стандартам работы компании. Теперь работник вправе выбирать банк по своему усмотрению.

Со своей стороны банки, чтобы пробиться на рынок зарплатных проектов, стали создавать для физических лиц очень привлекательные продукты, делать специальные скидки на ипотеку и кредитование при условии перечисления зарплаты в этот банк. И люди, выбирая интересный для них продукт и соглашаясь на условия банка, приносят его карту своему работодателю.

Сложнее всего оказалось сетевым компаниям, представленным в разных регионах России. У таких компаний могут действовать одновременно до 10 зарплатных проектов с разными банками, но это не решает проблему, потому что региональные сотрудники все равно приносят карты региональных банков. Такие банки имеют сильное влияние на местном рынке, и население активно пользуется их картами. Работодатель сталкивается с проблемой персонального обслуживания отдельных карт, которые не входят в действующий проект. Заключать новые зарплатные проекты проблематично из-за сильного увеличения документооборота, установки новой системы и перегрузки бухгалтерии. Все это влечет дополнительную нагрузку на человеческие, временные и финансовые ресурсы.

На рынке пока еще остается практика лоббирования определенного банка работодателем, но сотрудники, поддерживаемые трудовой инспекцией, СМИ, позицией Центробанка, все чаще будут настаивать на свободе выбора банка

— Как пришла идея разработать Masspayment, или «Единый зарплатный реестр», систему массовой отправки платежей по зарплате? Как она работает?

— Идея родилась в связи с изменением трудового законодательства в части свободы выбора банка, а также с запросами некоторых компаний-партнеров, которые мы обслуживаем по ЗП-проекту, где отдельные сотрудники стали предоставлять карты своих банков, где у них ипотека или другие интересные им услуги. Нашим решением было взять на себя перечисление абсолютно на всех клиентов во всех банках и сделать это удобным для наших партнеров.

Дословный перевод Masspayment — «массовые платежи».  Еще одно название услуги — «Единый зарплатный реестр», то есть перечисление зарплаты по принципу «одного окна», при котором Банк Хоум Кредит выступает агрегатором транзитных платежей.

Работает все максимально просто: заполняется анкета по форме банка, подписывается договор, после чего специалисты банка сами настраивают и интегрируют необходимый блок в 1С. Настройка производится за один сеанс удаленной связи с нашим IT-специалистом. По итогам настройки компания получает готовый реестр в нужном нам формате. Особенность сотрудничества — компании необходимо за три месяца с начала сотрудничества собрать с сотрудников согласие на обработку персональных данных. Звучит страшно, но на самом деле сделать это не сложнее, чем собрать подписи за инструктаж по пожарной безопасности. Есть разные варианты соглашений — это может быть электронный вид, единый реестр, отдельные заявления. Решаем с каждым работодателем, какой формат удобнее, и через HR организовывается сбор подписей коллектива. 

Работает все максимально просто — заполняется анкета по форме банка, подписывается договор, после чего специалисты банка сами настраивают и интегрируют необходимый блок в 1С

ЭКОНОМИЯ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ ПО ФИНАНСАМ, СОТРУДНИКАМ И ВРЕМЕНИ

— Наверняка поддержка системы и обработка платежей все же требует затрат — сколько услуга стоит для клиентов? В чем интерес банка?

— Стоимость проекта рассчитывается индивидуально, в зависимости от размера компании и количества банков в реестре. Существует вариант частичного обслуживания, например, если 80 процентов сотрудников получают зарплату в одном банке, а 20 процентов  — в других банках, то мы готовы взять на себя только эти 20 процентов

Есть также возможность получить услугу бесплатно, при условии, что часть сотрудников  получает зарплату на карту Банка Хоум Кредит. При этом мы даем интересную качественную карту, которая по условиям как минимум не уступает действующим картам сотрудников. Работодатель либо делает рассылку предложения по своим сотрудникам, либо предлагает всем вновь устраивающимся сотрудникам рассмотреть вариант (это возможность, а не обязательство) оформления карты Хоум Кредит. И если набирается определенный процент клиентов наших карт, услуга Masspayment для компании становится бесплатной.  

— Каковы преимущества сервиса, которые отмечают бухгалтеры? Будет ли он развиваться дальше и каким образом?

— Первое — экономия и оптимизация затрат по трем вышеперечисленным пунктам: финансы, сотрудники и время. Второе — возможность отказаться от «зарплатного рабства» и стать социально ориентированным работодателем, заявить рынку, что компания  открыта для любых карт, лишь бы сотрудникам было удобно и морально комфортно. 

Третье — не попадать под штрафы Государственной инспекции труда за отказ от приема карт.

На рынке пока еще остается практика лоббирования определенного банка работодателем,  но сотрудники, поддерживаемые трудовой инспекцией, СМИ, позицией Центробанка, все чаще будут настаивать на свободе выбора банка. И чем больше будет успешных кейсов реализации этого права, тем увереннее будут себя чувствовать люди, а работодателям придется либо попадать на штраф, либо оформлять платежи в разные банки. И эта тенденция  в ближайшее время будет нарастать. 

«Сервис обкатан более чем на двухсот компаниях численностью более ста тысяч человек. Партнеры Банка Хоум Кредит по системе Masspayment оценили новшество»

— Есть ли у вас партнеры по данному сервису? Как они оценивают новацию?

— Сервис запущен всего пару месяцев назад, но среди наших клиентов уже есть крупная федеральная сеть, для которой данная услуга оказалась очень актуальной. А вообще сервис обкатан более чем на двухсот компаниях, численностью более ста тысяч человек.

Партнеры  партнеры Банка Хоум Кредит по системе Masspayment оценили новшество.

Юлия Малоедова, ООО «Веллдан»:

— При формировании реестров не возникает вопросов, все просто и понятно. Очень удобная система зачисления: можно сформировать в один реестр несколько счетов с разных банков. Зачисление проходит быстро, без задержек.

Юлия Волчкова, МКК «Купи не копи»:

— Единый зарплатный реестр упрощает работу при выдаче зарплаты персоналу и экономит время в дни выплат. Также простой электронный вид реестра можно легко выгрузить из 1С ЗУП и отправить общий список сотрудников в Банк Хоум Кредит вне зависимости от банка-получателя. Для работодателя Masspayment является  экономически целесообразным, поскольку снижает затраты компании на комиссию по РКО за каждое платежное поручение, перечисленное в сторонний банк.