Идут к миллиарду: кто вытянул агрофирму «Содружество» из долговой ямы «Золотого колоса»

Рамис Сафиуллов: «Содружество» — большое хозяйство, даже в масштабах республики, и последние пять лет у них виден серьезный подъем. Когда перед ними ставили задачу восстановить пашни в районе, то я прекрасно понимал, что за год-два этого не достичь»

КТО ХОЧЕТ СТАТЬ МИЛЛИАРДЕРОМ?

ООО «Содружество» — агрофирма в структуре холдинга «Ак Барс», в апреле будущего года она отметит десятилетний юбилей. Выручка хозяйства за это время выросла в четыре раза и в уходящем году ожидается рекордной — свыше 650 млн рублей. На будущий год перед «Содружеством» стоит еще более амбициозная задача — выйти на выручку в 1 млрд при чистой прибыли не менее 200 миллионов. Неплохие показатели для хозяйства, в котором еще свежи воспоминания о долгах и об инфраструктуре, что восстанавливали буквально из руин. А потом еще и ставшим «локомотивом», которому поручили вытягивать отстающие хозяйства в Тетюшском районе.

«По агропромышленному комплексу Тетюшский муниципальный район последние годы начал сдавать, — не скрывает глава района Рамис Сафиуллов.  — Секрета нет, у нас очень много было заброшенных пашен, и техники недостаточно. „Содружество“ в нынешнем виде  формировалось путем интеграции тех хозяйств, где не смогли работать как надо — с должной организацией труда, технологиями, применением удобрений.  Хозяйства копили убытки, не проводили техническую модернизацию и не платили конкурентную зарплату, люди уезжали, а району приходилось решать судьбы этих проблемных земель».

К первоначальной территории в 5 тыс. га в «Содружество» передали еще 13  — итого площадь пашни на сегодня составляет 18,5 тыс. гектара. Ключевое и стратегически важное направление — растениеводство. Как сообщили в холдинге «Ак Барс», ежегодно «Содружество» в их структуре занимает первое-второе место по урожайности и экономической эффективности, конкурируя с другим гигантом, ООО «Авангард».

«„Содружество“ — большое хозяйство, даже в масштабах республики, и последние пять лет у них виден серьезный подъем, — подтверждает Рамис Сафиуллов. — Когда перед ними ставили задачу восстановить пашни в районе, то я прекрасно понимал, что за год-два этого не достичь. Там и лес приходилось кое-где рубить, и болота осушать. Плюс инвестировать в технику, создавать тракторные парки, ремонт наладить, а главное, подготовить для всего этого специалистов — агрономов, техников, механизаторов. Еще хороший год должен выпасть для заготовки кормов, получения урожая. Татарстан ведь находится в зоне рискованного земледелия». 

Этот год выдался удачным. По итогам сезона агрофирмы ХК «Ак Барс» (на долю компании приходится наибольший размер пашни в республике, 272 тыс. га, из которых под зерновыми культурами — 140 тыс. — имеют среднюю урожайность зерновых 33 ц/га. А часть агрофирм «Ак Барса» выдала результаты гораздо выше средних: ООО «Авангард» в Буинском районе (52 ц/га), ООО «Заря» в Буинском районе (36 ц/га), ООО «Содружество» в Тетюшском районе (34 ц/га). Благодаря внесению минеральных удобрений урожайность озимых посевов у «Содружества» в среднем — 48 ц /га, как в благодатном Краснодаре. А семена сорта «Скипетр» и вовсе показали рекордные 73 ц/га. На них наряду с «Льговской-4» и сделали в хозяйстве ставку под урожай 2021-го.

Также на будущий год с руководителем «Содружества» в районе разработали бизнес-план по обновлению сельхозтехники и модернизации животноводческой фермы, который будут защищать перед генеральным директором холдинга Иваном Егоровым.

«Есть два варианта: перестраивать имеющиеся площади, либо в Нармонке возводить комплекс с нуля. Хотим увеличить в хозяйстве дойное стадо на 500 голов, чтобы в два раза выросла выручка по товарному молоку, которое сдается на Буинский молокозавод, — поделился  глава района. — Параллельно ведем работу по оздоровлению стада, цель — полная ликвидация лейкозных коров. Я вижу у „Содружества“ огромный потенциал развития и мощные резервы, в первую очередь кадровые. Рустам Хабибрахманович собрал отличную команду, которая готова работать день и ночь. Позвони в хозяйство в 12 ночи или в пять утра — всегда на связи, четкий ответ по существу».

Рустем Сабиров: «Благодаря инвестициям в модернизацию и агротехнологии мы почти сразу начали получать хорошие урожаи, первый год завершили с профицитом 28 миллионов рублей, а все долговые обязательства закрыли за три-четыре года»

КОРОЛЕВА — САХАРНАЯ СВЕКЛА: РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ДОХОДИЛА ДО 70%

«Когда стал руководителем „Содружества“, за первый месяц на 20 килограммов похудел, спать во время первой посевной не мог»,  — директор Рустем Сабиров не слишком охотно рассказывает про то, «как все начиналось». Примерно, как вернувшиеся с фронта солдаты: победили, но какой ценой… Бывший армейский офицер, работавший в хозяйстве заместителем по безопасности, он воспринял предложение возглавить ООО с наследством в виде непогашенных кредитов агроимперии «Золотого колоса» как призыв — Родине помочь.  А руководство холдинга «Ак Барс», к которому перешли проблемные активы, в свою очередь обещало помощь хозяйству — через финансирование покупки удобрений и техники.

«Благодаря инвестициям в модернизацию и агротехнологии мы почти сразу начали получать хорошие урожаи, первый год завершили с профицитом 28 миллионов рублей, а все долговые обязательства закрыли за три-четыре года и уже не просили у холдинга взаймы, а свое, заработанное, — это намного приятнее, — вспоминает руководитель „Содружества“. — На сегодня наша чистая нераспределенная прибыль составляет 115 миллионов — на эти средства обновляется техника, реализуются инвестпроекты, премируются работники. Из должников мы стали предприятием-донором, которое уже само может оказывать поддержку коллегам».

Хозяйство сдает продукцию по рыночным ценам и поэтому работает на принципах экономической эффективности — где можно заработать, туда и направляет усилия. Хотя растениеводство считается довольно консервативным сегментом, в «Содружестве» не боятся экспериментировать. Например, в 2017 году купили по случаю семена белой горчицы на сидерат (для улучшения почвы), вырастили, через год продали тот же объем в 1,5 раза дороже — практически без вложений! И разрабатывали эту «золотую жилу» еще несколько лет, пока цены не рухнули из-за возросшей конкуренции.

«Все яйца в одну корзину не складываем, — делится Сабиров. — Ведь проблемы может создать как плохой урожай, так и слишком хороший. В богатый год цены падают, собрать все вовремя тяжело. Вот нынче рассчитывали на хорошие показатели по ячменю, но яровые культуры серьезно подпалила жара, и получилось вместо 43 центнеров с гектара всего 34. Зато поднялись на рапсе, по урожайности 17 центнеров с гектара стали лучшими в холдинге».

«Итоги сезона по сахарной свекле нас порадовали. Средняя урожайность по группе — 365 центнеров с гектара»

Естественно, бо́льшая часть прибыли формируется за счет продажи традиционных культур: пшеница, сахарная свекла. В этом году прогнозируется рентабельность продаж зерновых около 50%, свеклы — более 40% (в прошлые годы доходила и до 70%).

«Агрофирмы Закамской зоны в холдинге традиционно возделывают сахарную свеклу, формируя сырьевую базу для Буинского сахарного завода, — сообщили в ХК „Ак Барс“. — Итоги сезона по сахарной свекле нас порадовали. Средняя урожайность по группе — 365 центнеров с гектара. В числе очевидных лидеров: ООО „Содружество“ с показателями 427 центнеров с гектара, ООО „Авангард“ — 477, ООО „Заря“ — 391.  Средний показатель урожайности свеклы в числе прочих факторов, зависит и от периода копки. Для запуска сахарного завода в 2020 году именно в „Содружестве“ была начата ранняя копка свеклы с соответствующими невысокими показателями урожайности. А уже в начале октября на отдельных полях хозяйства урожайность уверенно превысила 600 центнера с гектара».

По мнению главного агронома «Содружества» Эдуарда Гайфуллина, если бы не сухая солнечная осень, во время которой активно испарялась влага из клубней, показатели были бы еще выше. Плюс подвели отечественные семена свеклы. Их доля в посевах у всех хозяйств составила 5%. «Содружество» использовало эти семена на 150 га и получило 299 ц/га.

«Тоже неплохой результат, но нам нужно больше. Проблема — в „цветушности“  этого сорта, большой процент питательных веществ ушел в „метелку“, то есть росли вершки вместо корешков, так что семена нуждаются в доработке. К тому же мы понимаем, что вопрос возрождения отечественного семеноводства и снижение зависимости от импорта имеет стратегическое значение».

В 2020 году из 12 экипажей комбайнеров хозяйства более половины экипажей претендовали на премию президента Татарстана, в итоге гранты по 100 тыс. рублей получило пять экипажей «Содружества», каждый из которых намолотил более 5 тыс. тонн

СТУДЕНТЫ СЕЛЬХОЗТЕХНИКУМА С ПРАКТИКИ УЕЗЖАЮТ НА СВОИХ МАШИНАХ

В начале декабря на одном из полей «Содружества» все еще кипела работа — «КАМАЗы» друг за другом подъезжали на загрузку с полшестого утра до семи вечера, так что на Буинский сахарозавод ежедневно отправлялось по тысяче тонн. Процесс контролировал агроном Олег Трошин — молодой человек пришел в «Содружество» три года назад после тетюшского сельхозтехникума, сейчас заочно получает высшее образование в казанской сельхозакадемии. По словам Олега, если не лениться, зарплата, по местным меркам, в хозяйстве более чем достойная. Правда, из его выпуска по специальности работают только трое…  

«Для многих хозяйств кадровая проблема в растениеводстве — большая головная боль, — подтверждает директор Рустем Сабиров. — Мы растим специалистов сами, отбираем из студентов, которые проходят преддипломную практику, три наших агронома — выпускники местного техникума. Сразу стараемся мотивировать — те, кто на совесть помогает во время уборочной, бывает, возвращаются на учебу уже на личных авто».

Мало молодежи и среди тех, кто продолжает работать в поле. В «Содружестве» самым молодым механизаторам за 40 лет — и поддержка этих специалистов особенно ценна.

В 2020 году из 12 экипажей комбайнеров хозяйства более половины экипажей претендовали на премию президента Татарстана, в итоге гранты по 100 тыс. рублей получили пять экипажей «Содружества», каждый из которых намолотил более 5 тыс. тонн.

«Тонну мы оплачиваем из расчета 100 рублей, то есть у лидеров за полтора месяца выходит почти 500 тысяч на экипаж, в конце года выплачиваем 13-ю зарплату, — раскрывает собеседник детали мотивации. — Отчасти вопрос с кадрами решит переход на более энергонасыщенные трактора, свыше 600 лошадиных сил, у них производительность вдвое выше, а значит, тот же объем работы потребует меньше человеческих ресурсов. Планируем инвестировать в обновление парка 146 миллионов».

Техника — наиболее весомая в сельском хозяйстве статья расходов, которая затем отражается в себестоимости продукции. Но от нее зависит и урожайность, и качество уборки

Техника — наиболее весомая в сельском хозяйстве статья расходов, которая затем отражается в себестоимости продукции. Но от нее зависит и урожайность, и качество уборки. С 2017 года в хозяйствах холдинга внедрялась комплексная автоматизированная система управления техникой, на тракторах, сеялках, авто стоят трекеры, датчики уровня топлива, а поля оцифрованы и перенесены на электронные карты. Так что любое перемещение машины, каждый литр топлива, каждый метр вспашки и каждый килограмм урожая видны в режиме реального времени не только на пульте диспетчерской, но и в смартфонах агрономов, сотрудников службы безопасности, руководства компании.  

«Пилотный проект цифровизации растениеводства холдинга, ГИС АгроУправления — был реализован в ООО „Содружество“, — отмечают в хозяйстве. — Мы и склад оцифровали одними из первых. У нас есть легендарная сотрудница, бухгалтер Хария Ильзова. Уже на пенсию вышла, но упросили вернуться на работу, и Хария-апа не просто освоила компьютер и автоматизированный складской учет с нуля сама, а и других обучать взялась».

Сегодня склад агрофирмы больше напоминает склад завода: нет традиционных журналов учета, все запчасти оснащены штрих-кодами, так что кладовщику достаточно поднести сканер, чтобы найти данные в учетной системе

Сегодня склад агрофирмы больше напоминает склад завода: нет традиционных журналов учета, все запчасти оснащены штрих-кодами, так что кладовщику достаточно поднести сканер, чтобы найти данные в учетной системе. А у механиков и главного инженера не возникает вопросов, в наличии ли нужная деталь — вся информация доступна с персонального компьютера. Все это экономит и время на ремонт, и деньги — на приобретение ненужных дубликатов.

Природа в этом году тоже пока экономит — на снеге.  Есть ли предположения, как такое начало зимы  отразится на урожае-2021?

«Надеемся на влагу весной, а вот лето, по всем приметам, будет очень засушливым и жарким», — прогнозирует директор «Содружества». Но в чем он уверен, что инвестиции в развитие, растениеводство, технику, цифровизацию бизнес-процессов хозяйство продолжит при любых изменениях климата. В том числе погодного.