Фукузава Таку — генеральный директор компании «Ида Сангё Рус» Фукузава Таку — генеральный директор компании «Ида Сангё Рус» Фото: «БИЗНЕС Online»

О герое

Фукузава Таку — генеральный директор компании «Ида Сангё Рус». Родной город — Саппоро. Владеет русским языком. С 2000-х — в России, начинал в региональной авиакомпании «Сахалинские авиатрассы» (с 2013 года — «Аврора»), работал в сфере продаж подержанных японских машин на Дальнем Востоке, затем устроился в Iida Group Holdings («Иида Груп Холдинг») и в 2020-м возглавил ее казанское подразделение.

У компании 600 офисов по всему миру. Ежегодно холдинг возводит индустриальным способом 50 тыс. домов — по 137 в сутки. В конце 2021-го он приобрел 75% акций российской дальневосточной RFP Group («РФП Груп»).

Японская Iida Group Holdings скупает российский лес: казанский след в сделке на 38 миллиардов рублей

Японская компания вышла на российский рынок малоэтажного строительства в 2016 году и выбрала местом для инвестиций Татарстан. Первый дом по японской технологии деревянного домостроения возвели в поселке Новые Салмачи, что в Пестречинском районе, а в 2020-м началась застройка коттеджного поселка «Литл Токио» — 180 жилых домов в Советском районе Казани. За два года в чистовой отделке сдали более 30 домов общей площадью 4,5 тыс. кв. метров. На разных стадиях строительства еще 40, в планах на 2022-й — 60.

«Маленький Токио» работает без изменений — как и прежде, строим и продаем готовые дома. В отдел продаж приходят клиенты, поступают звонки, два дома продали после 24 февраля»Фото: «БИЗНЕС Online»

«Успели заранее закупить строительные материалы»

  • «Маленький Токио» работает без изменений — как и прежде, строим и продаем готовые дома. В отдел продаж приходят клиенты, поступают звонки, два дома продали после 24 февраля. Но несколько человек отказались от покупки — поняли, что не потянут ипотеку.
  • Кризисную ситуацию на рынке недвижимости в 2022 году в компании предвидели — не из-за спецоперации на Украине, а по причине поэтапного роста ключевой ставки Центробанка и резкого увеличения стоимости материалов летом 2021-го, и поэтому закупили материалы на полгода строительства.  
  • Негативный прогноз сбылся — только с февраля цена материалов выросла на 30–40%, а в сравнении с 2020-м подбирается к 100%. С импортом понятно — цена растет пропорционально курсу валюты, но почему подорожали инертные материалы? В итоге с начала застройки «Литл Токио» дом в предчистовой отделке подорожал на 30% до 11,5 млн рублей. Старые цены действуют до конца марта, с 1 апреля ожидается очередное повышение. Резкий рост цен частично сдерживает готовая инфраструктура — к участкам уже подведен газ, вода, электричество, интернет. За два года холдингу Iida не пришлось дополнительно финансировать российское подразделение — продолжаем работать на первоначальных инвестициях, без кредитов.
  • Строящиеся дома обеспечены всем необходимым, начиная с японского крепежа, заканчивая немецкими обоями, бытовой и сантехникой. Но часть поставщиков уже не продает облицовочные материалы, технику, электрику из Европы. Один поставщик удивил заявлением о нерабочих днях — сотрудники в отпуске! Люди боятся продешевить. Вероятно, товар на складах, но, продав со старой наценкой, новую партию не купишь, придется увеличивать оборотный капитал.

Негативный прогноз сбылся — только с февраля цена материалов выросла на 30–40%, а в сравнении с 2020 годом подбирается к 100%Фото предоставлено Iida Group Holdings

Новые проекты поставлены на паузу

  • Отрасль малоэтажного строительства РТ неоднородно переживает кризисную ситуацию. Часть строительных компаний пока перестала продавать загородную недвижимость. В удачном положении застройщики, успевшие купить материалы по старым ценам, в трудном — те, кто взял предоплату, но не успел сделать запасы.
  • Покупателям в таких условиях стоит выбирать финансово надежных подрядчиков или покупать готовые дома. Влезать в стройку дома сегодня, не зная, какой будет итоговая смета, — это риск получить не одно дополнительное соглашение по ходу строительства.
  • Компания планировала начать в Казани и Москве застройку новых коттеджных поселков, смотрели участки, но после 24 февраля стоимость затрат на подвод газа, воды, электричества, дорог выросла, а покупательная способность снизилась. В итоге новые проекты поставлены на паузу до стабилизации обстановки.
  • Японские сотрудники уже включились в работу дальневосточной RFP Group: компания планировала вложить в российский холдинг 11 млрд рублей, удвоить переработку леса и сохранить рабочие места. Экспорт круглого леса из России закрыт, поэтому других вариантов нет. Прогнозы по проекту положительные.

За два года компания увеличила число строительных бригад, мощности производств домокомплектов позволяют застраивать не только территорию «Литл Токио»Фото предоставлено Iida Group Holdings

«Ипотечные ставки подскочили до 20 процентов годовых — это непосильное условие, нужна поддержка ипотеки»

  • Что будет дальше с материалами? Пока непонятно. Не получится импортировать товары из Европы — найдем аналоги в России или Азии. Например, фасад можно облицевать не фиброцементными панелями, а планкеном из лиственницы, предварительно пройдя новую сертификацию на противопожарную безопасность — каждый дом от Iida Sangyo сертифицирован МЧС России. 
  • Разработали антикризисную программу: будем предлагать дома в предчистовой отделке и строить на участках собственников в Казани и в радиусе 30 км от города. За два года компания увеличила число строительных бригад, мощности производств домокомплектов позволяют застраивать не только территорию «Литл Токио».
  • Не будет спроса — рынок недвижимости просядет, пойдут банкротства. Да, для застройщиков таких поселков, как «Литл Токио», до сих пор действуют льготные госпрограммы, например «Семейная ипотека» под 5% годовых. Но ставки без господдержки подскочили до 20% годовых — это непосильное условие при среднем кредите на дом в 6 млн рублей. Только на проценты за год уйдет 1,2 млн рублей, а это 100 тыс. в месяц. А с учетом погашения тела долга ежемесячная сумма выплаты превышает 100 тысяч. Такое способны позволить себе лишь ограниченное число клиентов. Ситуация в экономике может повлиять на платежеспособность, вероятны сокращения. Если люди не справятся — начнутся неплатежи.
  • Долевое строительство загородных домов, малоэтажного жилья обстановку не спасет. Смельчаков, готовых строить по эскроу-счетам, нет. Застройщик не видит денег до конца проекта, а из-за роста цен выходит за рамки утвержденного бюджета. В данном случае нет страховки от роста цен, это невыгодно участникам рынка.
  • Нужны дополнительные меры поддержки ипотечного кредитования, потому что 90% клиентов покупают дома в ипотеку.

Совет бизнесменам

  • Точно не паниковать. Главное — чувствовать себя эмоционально стабильно, не принимать резких решений.