Рустам Минниханов: «Вы когда-нибудь ходили в минфин России деньги получать? Это Брестская крепость!»

Заседание совета директоров «Татнефтехиминвест-холдинга» президент РТ Рустам Минниханов начал с того, что выразил соболезнования в связи с внезапной смертью 55-летнего гендиректора АО «Газпром межрегионгаз Казань» Рината Сабирова Фото: president.tatarstan.ru

«Надо не у них просить, а делать свои разработки и их внедрять»

Заседание совета директоров «Татнефтехиминвест-холдинга» президент РТ Рустам Минниханов начал с того, что выразил соболезнования в связи с внезапной смертью 55-летнего гендиректора АО «Газпром межрегионгаз Казань» Рината Сабирова, который являлся членом совета директоров ТНХИ-Х. Президент отметил высокие профессиональные качества Рината Касимовича, он хорошо знал его лично, т. к. с 2010 по 2020 год Сабиров был помощником президента РТ по вопросам нефти и нефтехимии.

Но жизнь продолжается… О том, как импортозаместить иностранные решения на территории России, рассказал генеральный директор АНО «Инновационный инжиниринговый центр» Николай Колпаков. Организация была учреждена в 2018 году негосударственным институтом развития «Иннопрактика». В числе соучредителей компании — «Газпром», РЖД, «Роснефть», «Норильский никель», «Ростех», «Газпромнефть», «Интер РАО», «Россети», ВТБ и пр.

Компания занимается тем, что выясняет потребности крупных корпораций-заказчиков в зарубежной продукции и заменяет их на отечественные аналоги. Основная сложность в том, что малосерийные изделия в России, как правило, можно произвести, но по стоимости они будут не слишком доступными. Кроме того, корпорациям между собой бывает очень сложно договориться.

— Одни не могут купить того, чего еще нет, а другие понимают, что не могут это произвести, так как нет гарантированного сбыта, вот на стыке таких вопросов мы и работаем, — объяснял Колпаков.

Выход — в синхронизации технологических потребностей корпораций. С помощью ИИЦ корпорации формируют единое задание, прописывают в нем технические параметры и стоимость. Объединенный заказ позволяет производителям выйти на серийное производство, снижает себестоимость единицы изделия. Кроме того, снимает риски, которые есть при испытании новых продуктов, т. к. многих решений в РФ просто нет и их нужно воссоздавать на территории РФ.

Николай Колпаков: «Одни не могут купить того, чего еще нет, а другие понимают, что не могут это произвести, так как нет гарантированного сбыта, вот на стыке таких вопросов мы и работаем» Фото: president.tatarstan.ru

ИИЦ, например, помог заместить импорт кранов для газодобывающих платформ «Газпрома» на шельфе Ямала. С компанией «Норникель» проработана замена механизмов в порту Дудинка (Красноярский край). «Есть пересекающиеся моменты с турбинами, теплогенераторами. Мы помогаем переносить производства из-за рубежа в Россию», — добавил Колпаков.

По плану на территорию РФ к 2030 году должно быть перенесено заказов на сумму порядка 5 трлн рублей. Татарстан с его развитой промышленной базой позволил бы разместить большой объем заказов для корпораций. Колпаков предложил объединить усилия с «Татнефтью», КАМАЗом и «Ак Барс холдингом».

«Для того чтобы локализовать импорт на 5 триллионов, инвестиций и грантов 46 миллиардов — это достаточно?» — засомневался генеральный директор ОАО «ОЭЗ ППТ „Алабуга“» Тимур Шагивалеев. Речь шла о постановлении правительства РФ от 17 марта 2022 года №392 «Об утверждении правил предоставления субсидии из федерального бюджета АНО „Центр поддержки инжиниринга и инноваций“ в целях создания инструментов доработки продукции технологических компаний под требования крупных корпораций».

«Безусловно, недостаточно», — признал Колпаков, но отметил, что инструмент появился недавно, дальше грантовая поддержка, вероятно, будет расширяться. Кроме того, предполагаются и частные инвестиции.

«Всегда остается желание — сколько нам надо, а потом уже как пасту выдавливаешь, выдавливаются деньги», — по-простому объяснил Рустам Нургалиевич принцип получения государственной поддержки.

«Будем использовать любой шанс. Мы видим, что санкции будут только усиливаться, жизнь будет усложняться, новый пакет [санкций] готовят, это не последний. Все это кончится не тогда, когда мы подружимся, а когда у нас будет все свое, пока мы этого не сделаем, все время нас будут принижать и уничтожать: „Давайте не будем поставлять им микроэлектронику…“ Надо не у них просить, а делать свои разработки и их внедрять», — эмоционально заявил президент РТ.

Рустам Минниханов: «У нас даже техники нормальной нет, стыд-позор, все примитивное, допотопное. Но ничего — любой недостаток нужно сделать своим преимуществом, эту нишу надо занять» Фото: president.tatarstan.ru

«Вы когда-нибудь ходили в минфин России деньги получать? Это Брестская крепость!»

Минниханов объявил, что в республике будет создан штаб, который станет координировать эту работу. «Там нас тоже никто не ждет, им (ИИЦ — прим. ред.) тоже непросто это все дается, вы когда-нибудь ходили в минфин России деньги получать? Это Брестская крепость!» — привел он актуальное сравнение.

«Ребята, коллеги, послушайте, есть в стране такая структура с мощным потенциалом. 100–200 [миллионов рублей] на каждое изделие — это мало, но давайте начнем, будем показывать результат, — призвал Рустам Нургалиевич в ответ за замечания скептиков. — Не так много регионов, которые могут в этой системе участвовать, их десяток — все, других нет, они реципиенты, они только могут перерабатывать деньги, а мы создаем деньги, наращиваем производства, создаем рабочие места!»

Он «убедительно попросил» коллег посмотреть, «насколько мы зависим от иностранных производителей». «У нас даже техники нормальной нет, стыд-позор, все примитивное, допотопное. Но ничего — любой недостаток нужно сделать своим преимуществом, эту нишу надо занять. Спасибо им (Западу — прим. ред.). Мы бы не смогли сами это сделать, если бы они санкции не ввели, вы попробуйте с высокотехнологичными корпорациями конкурировать, а сейчас их нет!» — восклицал Рустам Нургалиевич.

Генеральный директор АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций» Павел Дворниченко более подробно рассказал, как будет работать грантовая программа доращивания для российских технологических компаний. Он объяснил, что из бюджета на нее будет выделено 10 млрд в ближайшие три года, до 2030-го заложено 42 млрд рублей, но потенциально сумма может быть увеличена.

Основные условия программы: безвозмездные гранты российским компаниям от 25 млн до 250 млн рублей, при достижении целевых индикаторов деньги не возвращаются. Такое же софинансирование должна обеспечить компания-грантополучатель (50/50). Гранты даются на доводку и создание (модернизацию) производства, продукции под конкретные задачи российских корпораций.

По условиям программы, за 6 лет с начала получения финансирования грантополучатель должен произвести продукцию и реализовать ее на сумму не менее чем в 5 раз больше, чем сумма гранта. «Если мы дали 100 миллионов рублей гранта, то за 6 лет на 500 миллионов этой продукции нужно создать и реализовать», — объяснял Дворниченко.

Направления финансирования — «практически все, кроме строительства». Но условия программы пока «довольно жесткие»: выручка компании-грантополучателя — не меньше 500 млн и не больше 10 млрд рублей, компания не может иметь большую долю госучастия, иностранного финансирования и не может быть аффилирована с корпорацией-заказчиком. Ключевыми условиями получения денег также является: отсутствие серийно производимых российских аналогов; рынок должен быть достаточно масштабным; высокая стадия готовности (не на уровне идеи, необходим хотя бы лабораторный образец).

Заказчиком может стать корпорация с выручкой от 100 млрд рублей. При этом Дворниченко подчеркнул, что «нет жесткого обязательства со стороны корпорации именно эту продукцию у конкретного производителя купить», но, поскольку это будет первая такая российская продукция на рынке, в центре поддержки инжиниринга и инноваций полагают, что года через три корпорациям «просто нечего другого будет купить».

Президента РТ возмутили строгие правила, прописанные в программе. «Есть категория людей, которые пишут правила, чтобы все не получилось. 100 миллиардов рублей [выручка] корпораций! Понятно, что крупные промышленные предприятия — это да. Но агропромышленную корпорацию с такими объемами откуда вы найдете?» — возмущался он.

Минниханов заметил, что «само появление документа уже хорошо», но его придется сильно дорабатывать. «Этот документ пока декларативный, а его нужно сделать прикладным и работающим», — уверен Рустам Нургалиевич.

«Госучастия не должно быть, аффилированности с заказчиком… Да какая разница, если кто-то что-то делает?! Не знаю, какие умные головы у нас столько сил вкладывают, чтобы все не получалось? — недоумевал он. — Но у нас терпение есть, умение есть». Минниханов поручил министерству экономики РТ подумать, как «приземлить» программу, которую «чиновник в кабинете написал, чтобы ошибок не было». «Ему за то, что проект не получился, никто ничего не скажет. А мы так не можем, наша задача — в корне изменить ситуацию в стране», — высказался президент РТ.

Минниханов считает, что программа заинтересует коллег из СИБУРа, ТГК-16, Сетевой компании, также она будет полезна дорожным компаниям, пищевым производствам, предприятиям самолето- и вертолетостроения, заводам ОЭЗ «Алабуга». С места выступил министр промышленности и торговли РТ Олег Коробченко — он добавил к этому списку ICL-КПО ВС, «Эйдос-Медицину», «ГМС-групп», КМПО. Но пока в Татарстане работа с ИИЦ началась только у КАМАЗа.

Павел Дворниченко рассказал, как будет работать грантовая программа доращивания для российских технологических компаний. Минниханов считает, что программа заинтересует коллег из СИБУРа, ТГК-16, Сетевой компании, также она будет полезна дорожным компаниям, пищевым производствам, предприятиям самолето- и вертолетостроения, заводам ОЭЗ «Алабуга» Фото: president.tatarstan.ru

Против ржавчины, бактерий и даже коронавируса…

Московское НПО «ЭкоМир» разработало биоцидные полимеры, которые можно применять в самых разных сферах — от нефтедобычи и медицины до ЖКХ и сельского хозяйства. Эти полимеры не содержат ни хлора, ни спирта и безопасны как для человека, так и для животных. В частности, реагент можно использовать в системах водоснабжения или бассейнах — он образует на поверхности труб прочную биоцидную пленку, которая значительно снижает коррозию и дезинфицирует воду. Реагент уже взят на вооружение водоканалом Череповца, где он показал свою высокую эффективность, в городе за ненадобностью даже был ликвидирован склад хлора, а стоимость очистки воды стала одной из самых низких в стране, докладывал директор ООО НПО «ЭкоМир» Владимир Чесноков.

«Егоров, ты у нас по воде главный специалист, расскажи! — спросил президент мнение гендиректора казанского МУП „Водоканал“ Андрея Егорова. — Я не специалист, но то, что он рассказывает, очень привлекательно». «Главный по воде» сообщил, что на его предприятии уже опробовали эти бесхлорные реагенты. «Они показали некоторую неоднородность, но испытания нужно продолжать дальше», — заверил он, добавив, что на предприятии апробируются все технологии обеззараживания, какие есть в России.

Для удмуртской «Белкамнефти» компания разработала биоцидные реагенты, которые подавляют рост сульфатовосстанавливающих бактерий и защищают нефтепроводы от коррозии. Причем для защиты оборудования требуется лишь 5 г реагента на кубометр воды (у аналогов 100 г на «куб»).

В сельском хозяйстве реагенты применяют для обработки растений. «Обработка картофеля и огурцов повышает урожайность картофеля на 60 центнеров с гектара, огурцов — на 40 центнров с гектара, количество плодов томатов, пораженных бактериальным раком, сокращается в 20 раз», — делился успехами Чесноков. В животноводстве препараты используются для прекращения эпидемии птичьего гриппа, АЧС и других болезней, при этом распылять препарат можно в присутствии животных. Для того чтобы убедить публику в абсолютной безопасности средства, Чесноков, стоя на трибуне, обильно обрызгал свое лицо из пульверизатора, побрызгал даже на язык. Мол, средство не имеет ни цвета, ни запаха. В медицине реагент может применяться для обеззараживания поверхностей — успешно борется даже с коронавирусом.

«Нужно внедрять данные решения», — заключил Минниханов. Президент поручил генеральному директору ПАО «Татнефть» Наилю Маганову и генеральному директору АО «Татнефтехиминвест-холдинг» Рафинату Яруллину выбрать пилотные объекты для применения реагентов.

Рустам Минниханов: «Мы должны двигать наше, отечественное» Фото: president.tatarstan.ru

«Умный город» в Альметьевске, ПИШ — в Иннополисе

Управляющий директор VK tech Павел Гонтарев рассказал о новых технологиях и цифровых решениях VK, которые могли бы пригодиться предприятиям Республики Татарстан. Компания разрабатывает коммуникационные сервисы для бизнеса — это и мессенджеры, и корпоративная почта, а также видеозвонки с хранилищами файлов (совместный проект есть с СИБУРом). Вместе с минцифры РФ компания ведет проект электронного рабочего места для чиновников. «Это бесплатный сервис, призываю подключаться, если еще нет. Для Татарстана это вполне доступный сервис сегодня», — заметил Гонтарев.

В Татарстане VK создает свой центр разработки (уже есть небольшая группа, которая работает в Казани), а также передовую инженерную школу на базе Университета Иннополис. Речь идет о проектах в области разработки искусственного интеллекта и облачных технологий. «Мы здесь с университетом друг друга нашли, грант совместный получили, будем работать», — обещал он.

В Альметьевске VK запускает цифровую платформу в рамках проекта «Умный город». Она позволит быстрее рассматривать заявки жителей, улучшить работу городских служб, проводить анализ настроений населения.

Гонтарев дал понять, что компаниям нужно уже сейчас задуматься о переходе на российские технологии, поскольку все неизбежно столкнутся с последствиями ухода западных компаний. «Там, где сегодня используется Microsoft или Zoom, это все придется менять. Так или иначе, ограничений будет все больше и больше», — заключил он, но заверил, что понимание, как работать дальше, у VK есть.

«Мы должны двигать наше, отечественное, — согласился с ним Минниханов. — Обращаюсь и к государственным органам — нужно находить точки соприкосновения».

Минниханов поручил пригласить руководителей татарстанских заводов, когда на пороховом вновь станут применять данную установку (безогневую резку) Фото: «БИЗНЕС Online»

«…и бетон режет, и металл»

О технологии безогневой резки материалов рассказал генеральный директор ООО «Рустех» Ленар Фазлыев. Технология незаменима для предприятий, которым необходим демонтаж опасных технических устройств. Для того чтобы сделать это обычным, огневым, способом, требуется длительная подготовка (пропаривание, промывка). Особенно актуальна безогневая резка для заводов, где производятся взрывоопасные вещества, осуществляется хранение или переработку нефтепродуктов. Резка осуществляется смесью воды и абразивного материала, испускаемой с высокой скоростью и под высоким давлением. Технология была успешно применена на казанском пороховом заводе.  

Минниханов тут же поднял из зала директора завода — Александра Лившица. Тот сообщил, что два года назад на пороховом успешно разрезали емкости, в которых содержалась нитроклетчатка. «До этого не могли использовать ни сварку, ни пилы», — прокомментировал он. Единственный недостаток — небольшая скорость реза.

«Можно с двух сторон резать, — тут же предложил президент РТ и добавил: — Самое главное, он безопасный, Он и бетон режет, и металл». Минниханов поручил пригласить руководителей татарстанских заводов, когда на пороховом вновь станут применять данную установку. «Работай над тем, как скорость увеличить», — обратился президент уже к Фазлыеву. Техника безогневой резки, по его мнению, может быть полезна как для химических и нефтехимических компаний, так и для предприятий ЖКХ и энергетики.