Александр Халдей: «Новая Тура» - это наш риск»

Александр Халдей: «Именно в Татарстане создан тот инвестиционный климат, который необходим»

В ТАТАРСТАНЕ - БОЛЕЕ ОПТИМАЛЬНЫЙ БИЗНЕС-КЛИМАТ

- Александр Григорьевич, проект, который вы начали реализовывать в нашей республике, вызвал в республике немалый интерес своим масштабом. Самый главный вопрос: почему объектом инвестирования выбран именно Татарстан?

- Потому что Татарстан на сегодня является одной из самых передовых республик на территории России, где создан более оптимальный бизнес-климат работы с инвесторами. И мы это сами видели, когда закладывали первый камень на комплексе «Новая Тура». Очень короткий срок прошел с момента начала обсуждения проекта «Новая Тура» до момента закладки первого камня - менее шести месяцев! Поэтому мы считаем, что именно в Татарстане создан тот инвестиционный климат, который необходим.

- Это была инициатива нашей республики, или все-таки вы сами предложили осуществить такой проект?

- Мы искали по регионам место, где открыть нечто подобное. До сих пор наша компания работала только на международном рынке и на территории Москвы и Московской области. При первой встрече в Татарстане нам предложили реализовать проект технополиса «Новая Тура» в Зеленодольском районе. Для нас, как для девелоперов, проект оказался достаточно интересным, капиталоемким. Поэтому мы считаем, что он подходит как для республики, так и для нас.

- То есть ранее вы не планировали осуществлять в Татарстане никакие другие проекты, с руководством республики не общались на эту тему?

- Это было абсолютно первое наше знакомство. И оно прошло достаточно, как бы правильнее сказать, комфортно для обеих сторон, как для республики, так и для бизнеса. И мы откликнулись на предложение республики. Мы строим этот технополис, потому что он нам интересен именно как девелоперский проект.

- То есть других бизнесов у вас в Татарстане нет, кроме того, что вы начали в «Новой Туре»?

- На сегодня это наш основной бизнес в Республике Татарстан.

НА КОГО РАССЧИТАН ПРОЕКТ? НА ВСЕ ПОВОЛЖЬЕ

- Хотелось бы услышать о концепции проекта. Люди не совсем понимают, когда звучит слово «технополис» - тут же вроде бы рынки, торговля: опт, розница. Хочется понять, на кого рассчитан этот технополис? Кто покупатели, кто арендаторы?

- Начнем с местоположения самого комплекса «Новая Тура». Он находится на трассе М7, соединяющей Москву и направление на Северный Китай. Это очень хорошее местоположение. Естественно, там для торговли созданы наиболее оптимальные и комфортные условия.

На кого рассчитан проект? На все Поволжье! Радиус - 500 - 700 километров. Мы там планируем сделать все, чтобы было правильное понимание, что это не просто там какой-то вещевой рынок. Это не так. Технополис будет многофункциональным. Само слово «технополис» объединяет в себя несколько функций. Это функция большого торгового комплекса - как розничного, так и оптового. Это развлекательная функция. Там будут развлекательные центры, кинотеатры, кафе, рестораны. Там будут офисы. Будут обязательно общежития для обслуживающего персонала. Потому что там работающих будет около 40 тысяч человек, по нашим расчетам. Поэтому мы создаем полностью комфортные условия для всего этого.

Ну а предпосылками для создания этого комплекса является то, что ничего подобного формата пока в России не существует. Есть где-то рынок отдельно, где-то просто развлекаловка, где-то какие-то торговые центры…

А в нашем технополисе будет плюс ко всему инновационная составляющая. Мы хотим возродить систему профтехучилищ, которая в Татарстане еще есть, но в России в основном забыта. Поэтому в «Новой Туре» будет научно-технический кластер. Здесь будут два института, их отделения, для которых мы построим корпуса.

МЫ ВСЕ ДЕТАЛЬНО ИЗУЧИЛИ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ДЕЛАТЬ КОНЦЕПЦИЮ

- Вот вы сказали, что в России такого проекта нет, а за рубежом существует ли нечто подобное? И кто разрабатывал концепцию вот такого вида технополиса?

- За рубежом - да, есть. Но там не совсем такой формат, как у нас, потому что в нашей стране мы несколько приспосабливаемся к местным условиям. Точно так же, впрочем, как и в любой другой стране.

На Западе - цивилизованные правила торговли. То есть там нет такого формата, как у нас был Черкизон, условно говоря. Там такого нет. Там все цивилизованно. А нечто подобное татарстанскому технополису есть в Германии, есть в Испании, есть во Франции. Мы все детально изучили, прежде чем делать концепцию. Плюс мы сюда добавили те функции, которые считаем необходимыми для республики.

- Вот такой вопрос поступил от читателей. В Москве уже идет полным ходом закрытие рынков, 18 уже закрыты. Примерно та же судьба ожидает многие рынки и в Казани в связи с 271-м федеральным законом. Вы готовы ли будете принять в новом технополисе те рынки, которые окажутся вне закона?

- Ввиду того что наш комплекс региональный, мы вообще рассчитываем не только на Казань. Мы рассчитываем на республики и города в радиусе 500 - 600 километров. И для тех арендаторов, которые придут из Казани, для них, конечно, место тоже будет. И в связи с тем, что упомянутый федеральный закон уже начал действовать с 1 июля, сегодня востребованность в технополисе стала больше. И у нас очень много писем, очень много обращений с тем, чтобы получить аренду в нашем комплексе. Тем более что мы его позиционируем как цивилизованный комплекс для нормальной торговли.

- Вот мы знаем, что первый павильон должен начать свою работу 15 сентября. Успеваете ли вы к этому сроку? И что он из себя будет представлять?

- Ориентировочно комплекс откроется с 15 сентября по 1 октября. Диапазон - две недели, не больше. В целом мы успеваем. Сначала мы откроем первую очередь. Первый павильон включает в себя организацию работы вещевого рынка и кафе, рестораны, плюс инфраструктура, имеются в виду дороги и коммуникации. Каждая торговая точка будет в 10 квадратных метров, они расположатся на первом этаже. Второй этаж – складские помещения.

- В общей сложности сколько торговых точек там будет?

- 1280 торговых точек.

«Технокомплекс «Новая Тура» находится на трассе М7, соединяющей Москву и направление на Северный Китай. Это очень хорошее местоположение. Естественно, там для торговли созданы наиболее оптимальные и комфортные условия»

- На какие виды торговли ориентирован комплекс? Продукты или какие-то другие товары?

- Никаких продуктов у нас не будет, не предусмотрена у нас торговля продуктами. Наверное, они, где были, там и останутся. А у нас предусмотрена в первом павильоне торговля товарами легкой промышленности. Очевидно, и электроника будет. Опять-таки то, что по ценам является легкодоступным для основной массы населения.

СТАВКА БУДЕТ НА ОПТОВУЮ ТОРГОВЛЮ, НО…

- Хотелось и о других этапах поговорить. Второй павильон тоже в этом году планируете же открыть?

- Да. Мы планируем открыть второй павильон и начать строительство общежития. Потому что павильоны не могут работать без того, чтобы у обслуживающего персонала не было жилья.

- Второй будет аналогичен первому? Или будет отличаться?

- Аналогичен первому. Они все типовые.

- А в общей сложности сколько павильонов будет?

- Пять.

- И к какому году вы планируете полностью завершить строительство?

- К 2013 году.

«Наш комплекс региональный, мы рассчитываем не только на Казань. Мы рассчитываем на республики и города в радиусе 500 - 600 километров»

- В итоге к 2013 году сколько будет торговых точек во всем комплексе?

- Ориентировочно можно посчитать - до десяти тысяч где-то. Мы просчитывали потребности не только Казани, а и, как я уже говорил, части Поволжья, прилегающей территории в радиусе 500 километров.

- Оптовая или мелкооптовая торговля - это еще понятно. Но вот зачем за розничной вещью покупателю ехать за десятки или даже сотни километров? Нет смысла! Концепция здесь какова?

- Я объясню. Во-первых, там будет не менее 40 тысяч человек обслуживающего персонала. Во-вторых, трасса проходная, многие проезжают и могут просто остановиться. Поэтому все рассчитано. Не будет, условно говоря, так, что два с половиной павильона розницы и два с половиной павильона опта. Будет лишь та часть розницы, которая будет востребована рынком. Но не более.

- Все-таки значит ставка на опт идет?

- Да.

- То есть казанцам нет смысла ездить туда за какой-то вещью, только мелкие предприниматели ездить будут?

- Нет, почему? Казанцы тоже могут приехать туда, погулять по красивой площадке, не в грязи. А если они увидят, что там есть развлечения, то будут приезжать туда и просто отдыхать. И в таком случае почему бы им не воспользоваться там розницей? Там будет гибкая система, предусматривающая переход от опта к рознице достаточно легко. Если мы увидим, что потребление розницы будет больше, то мы перейдем частично в розницу. Если нет, то останется оптом.

Во-вторых, чтобы было понятно, мы девелоперы. Мы компания, которая умеет строить. А работать будет управляющая компания, которая специализируется на организации торговли, та, которая понимает это все. Мы сейчас работаем с управляющими компаниями, одна из которых начнет уже детально разрабатывать текущий план развития комплекса.

- А что это за управляющая компания?

- Сейчас мы только еще выбираем ее.

- Среди московских, казанских, международных?

- Это может быть и какой-то микс, а может быть и какая-то из них. Вы возьмите любой бизнес - он требует оператора для того, чтобы было все профессионально. Возьмите ту же самую гостиницу. Гостиницу строят одни, а управляют ей операторы. Торговые центры строят девелоперы, а управляют операторы. Здесь мы ничем не отличаемся от других. Точно так же мы строим, а потом выбираем оператора на управление подобным комплексом.

ПРОХОДИМОСТЬ БУДЕТ НЕ МЕНЕЕ 200 ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК В ДЕНЬ

- На какой трафик там ежемесячно рассчитано?

- Это сейчас просчитывается. Я не могу пока точно сказать. Мы думаем, что на первый и второй комплекс проходимость будет не менее 200 тысяч человек в день.

- Это в выходные имеется в виду?

- Ну да, в основном когда люди могут туда выехать.

- Но рынок будет и в рабочие дни тоже работать?

- Да, и в рабочие дни будет работать.

- А якорные арендаторы есть у вас? Все-таки масштабы очень серьезные. Или вы рассчитываете на серьезных казанских игроков?

- Комплекс рассчитан на всех, кто заинтересован в цивилизованной торговле. Это могут быть и Казань, и прилегающие города. Плюс мы еще ведем переговоры с крупными торговыми сетями, чтобы они тоже вошли к нам в комплекс.

«Технополис будет многофункциональным. Это функция большого торгового комплекса - как розничного, так и оптового. Это развлекательная функция. Там будут развлекательные центры, кинотеатры, кафе, рестораны. Там будут офисы»

- А есть те, с кем вы уже договорились?

- Пока ведем переговоры, и я бы не хотел заранее называть имен. Позднее мы обязательно вам скажем, кто это будет.

- Сколько земли сейчас у вас там, на какой площади все это будет располагаться?

- Первая очередь - 75 гектаров, суммарно потом будет около 230 гектаров. Площадь объектов суммарно выйдет до 4 тысяч квадратных метров. Будет до 7 тысяч парковочных мест.

- Эта земля вам передана в аренду, или вы ее выкупили все-таки?

- Мы что-то выкупили, что-то взяли в аренду. Тут такого объединенного большого торгового участка не было. Мы его сформировали сами.

- Вопрос по земле у вас уже закрыт?

- Участок сформирован. По земле вопросов уже нет.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ВЛАСТЕЙ РТ – ОБЕСПЕЧИТЬ ИНФРАСТРУКТУРУ ОБЪЕКТА, ДОРОГИ, КОММУНИКАЦИИ

- Какие договоренности у вас с правительством Татарстана? Оно какие-то обязательства на себя взяло по заполнению арендаторами? Потому что было совещание, куда приглашали рынки, и в принципе, есть ощущение, что рынки будут в добровольно-принудительном порядке направлять в «Новую Туру». Так есть какие-то есть обязательства властей перед вами? Или это уже местная инициатива?

- Обязательства властей республики перед нами – это обеспечить инфраструктуру объекта – дороги, коммуникации. Никаких других обязательств нет, и мы никакие другие обязательства не просим. Это проект девелоперский, это наш риск. Но мы считаем, что проект будет удачным. Потому что все равно придет время, когда цивилизованная торговля победит любую барахолку. Рынки - кто-то из них придет к нам, кто-то не придет. Никто насильно никого не заставляет.

И это абсолютно не наше решение - закрывать рынки или открывать их. Это решает само руководство республики вместе с местными рыночниками - и так, как считают нужным.

Мы уверены, что наш проект удачный. Мы же не спрашиваем, когда строим торговый центр, условно, в Москве, заставят ли власти столицы прийти к нам арендаторов или нет. Мы проводим маркетинг, мы просчитываем, выгодно это или невыгодно. Аналогичная ситуация здесь. Мы просчитали и знаем, что на пересечение данной трассы в таком месте просто глупо не сделать комплекс. Плюс нас попросило об этом руководство республики, побеспокоившись за своих «рыночников»: подготовьте такой центр, если он вдруг нужен будет. Тем более что 271-й закон требует закрывать рынки. Но это решение самой республики - закрывать их или оставлять.

ВРЕМЯ БАРАХОЛОК УЖЕ ПРОШЛО

- Такой немного философский вопрос. Вы говорите, что время барахолок проходит, на самом деле оно уже прошло давно, по крайней мере, в Казани. И уже торжествуют торговые центры. Наши розничные рынки стоят полупустые, народ ходит в гигантские торговые центры - и за едой, и за одеждой. Есть ли смысл строить рынки, или все-таки в оптовых всегда был смысл?

- В моем понимании мы строим не торговый центр и не барахолку, у нас совсем другой формат, как я вам объяснял, это цивилизованный торговый комплекс. Потому что он не включает в себя один только функционал «купи-продай», он включает в себя целый комплекс услуг, и ничего подобного не существует у нас в стране. Мы считаем, что это может стать началом для тиражирования подобных комплексов на территории России. Как складываются цены того, что мы строим? Они складываются в основном из арендной платы, всех услуг, которые обеспечивают в этом комплексе. В торговом комплексе, ввиду того что это большое дорогостоящее строительство, – большая арендная плата, и себестоимость из-за аренды получается большая. И туда не идут, потому что все это на стоимость товара накладывается. Мы же говорим, что у нас арендная плата не будет превышать основную среднерыночную. Мы не собираемся брать какие-то сверхдоходы, это было требование республики, чтобы мы сохранили те же арендные ставки, которые есть. Мы и построили свой бизнес в соответствии с этим.

- Рыночники утверждают, что 800 долларов за 10 квадратных метров – стоимость аренды у вас. Это на самом деле так?

- Не совсем так. Я не хотел сейчас об этом говорить, но тем не менее остановлюсь на этом. Те ставки аренды, которые мы сегодня обговариваем с торговыми сетями, – это одна ставка аренды. Те ставки аренды, о которых мы говорим с кафе и ресторанами, – это другая ставка. Ставки аренды, о которых мы говорим с офисами, с общежитиями, – абсолютно другие. Если кто-то взял и сосчитал среднюю ставку между всеми этими ставками, то вы же увидите, как оно будет на самом деле. Мы не будем скрывать, да и невозможно скрыть арендные ставки. Сейчас мы подпишем предварительные договора, и моментально сарафанное радио все разнесет. Все это будет известно и понятно.

- А когда это примерно определится?

- В ближайшие пару недель.

И СМОГУТ УСТРАИВАТЬСЯ НА РАБОТУ - ПРЯМО ЗДЕСЬ, В НАШЕМ ТОРГОВОМ КОМПЛЕКСЕ

- Несколько вопросов по структуре центра, там такие интересные объекты. Вот, например, производственно-логистический агроцентр. Это что за объект будет?

- Мы хотим сделать так, чтобы этот комплекс был еще лучше, чтобы работать и с фермерами. Чтобы в рамках вхождения нашей страны в ВТО наши товары могли правильно реализовываться даже на западном рынке. Поэтому планируем покупать у фермеров продукты, правильно сортировать их, правильно маркировать, правильно упаковывать и реализовывать. Вот здесь никакой розницы даже близко нет. Собираемся с фермером рассчитываться ежедневно: купил продукт - и тут же уплатил. Но это у нас пока находится в стадии проработки, потому что до конца мы еще не решили, именно на эту часть приглашали господина Лисовского, который специалист в этом. Сейчас мы дорабатываем это до конца. Когда этот кластер будет закончен, мы уже сможем рассказать более подробно.

- Та есть Лисовский здесь в качестве консультанта выступает?

- Сегодня он выступает в качестве консультанта, и скорее всего, он будет управлять таким комплексом.

- Вот еще объект - научно-образовательный центр. Это что будет?

- Научно-образовательный центр – это то, о чем я уже говорил. Что мы хотим открыть систему профтехучилищ. И поскольку у нас будет много торговых точек, тут смогут проходить практику студенты торговых вузов. Нарабатывать навыки, имея которые, они могли бы сразу устраиваться на работу - прямо здесь, в нашем торговом комплексе. Плюс здесь будут находиться два института.

- Запланировано появление площадки высокотехнологичных предприятий в сфере торговли, услуг, индустрии гостеприимства. А это о чем речь?

- Имеются в виду сервисные институты и профтехучилища, которые в сфере сервиса торговли смогут дать какие-то новшества.

ЭТО РАЗВИТИЕ РЕГИОНА, ЭТО НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

- Вопрос от читателей о судьбе тех рынков, которые находятся в Казани. Останутся ли крытый рынок на улице Московской, Чеховский рынок, известные всем горожанам рынки, они к ним привыкли. А еще бывший стадион на Тукаевской, тот же самый Вьетнамский рынок, интересна их судьба. Вы же, когда свой проект реализовывали, учитывали все эти вещи?

- Это абсолютно не наше решение, это решение, как я уже говорил, только администрации города и республики. Еще раз повторю, что мы рассчитывали больше всего на оптовую часть, на регион, частично на Москву. Поэтому если придут из Казани – замечательно, останутся – пусть работают.

- По большому счету предпринимателю, который хочет перейти к вам с казанского рынка, надо бы и свой бизнес пересмотреть? Масштаб, подходы…

- Каждый должен сделать свой выбор. Мы им даем на него право. Ну а если закроется, то это уже, извините, вопрос не к нам.

- Про аренду мы вкратце поговорили, а будет ли у людей возможность выкупить площади?

- Думаю, что да.

- А какие-то цифры можете назвать?

- Пока еще не скоро.

- Еще такой вопрос. Как-то просчитывалось, обсуждалось ли с руководством, каким образом технополис повлияет на экономику Татарстана и ближайших регионов в целом? Что должно измениться?

- Ну во-первых, мы говорили о том, что появятся новые рабочие места, это один из важных вопросов. Второе - мы рассчитываем, что создание подобного инфраструктурного проекта даст положительный импульс, позитив будет большой. Любой новый комплекс, тем более который будет загружен, – это развитие региона, это налогообложение, это можно будет смотреть дальше и дальше.

«Нас заставляют быстрее закончить строительство, для того чтобы люди не остались на улице. Поэтому мы получаем такой же нагоняй на оперативках у первого вице-премьера РТ Равиля Муратова, и даже, наверное, больше, чем получают торговцы на встрече с ним»

МЫ ПРЕДУСМОТРЕЛИ, ЧТОБЫ ДОБИРАТЬСЯ БЫЛО КОМФОРТНО И УДОБНО

- Одна из обсуждаемых тем – транспортная доступность нового комплекса, есть вопросы по тому, как добраться в «Новую Туру», каким транспортом. Была информация, что обсуждаются новые маршруты, прокладка даже новых дорог. Могли бы вы об этих вещах подробнее рассказать?

- Да, действительно, добираться сейчас долго. Но мы предусмотрели, чтобы всем было комфортно и удобно. Первое - это электричка, будет пересмотрено расписание электричек, чтобы они стали ходить чаще, особенно в выходные дни. Второе - будут расширены дороги и сделано несколько развязок. Третье - мы пустим бесплатные «шаттлы» от метро до самого комплекса. КАМАЗ выпускает такие электрокары, мы пустим их бесплатными, чтобы людям было комфортно и удобно добраться до нашего комплекса. То есть мы сделаем все возможное, чтобы жители Казани и близлежащих городов имели комфортные условия, чтобы приходить, покупать, отдыхать в нашем комплексе и получать удовольствие.

- А власти республики в транспортной части какие-то обязательства взяли на себя?

- Обязательство по бесплатным «шаттлам» наше. Ну а об изменении расписания электричек – это они нам помогут.

- А сколько в среднем времени надо, чтобы, по вашим подсчетам, доехать от Казани до комплекса?

- На электричке – порядка 10 минут, на машине - 15 - 20 минут.

МОЖЕТ, БУДУТ И КИТАЙЦЫ, МЫ НЕ ПРИСМАТРИВАЕМСЯ К НАЦИОНАЛЬНОСТЯМ

- Был отдельный вопрос по гастарбайтерам, не секрет, что на рынках работает много мигрантов в Казани и вообще во всех городах, их проблемы будут как-то решаться в «Новой Туре»? Проживание, отношения с миграционными службами?

- Для иностранных граждан будет необходимая социальная инфраструктура, в том числе общежития. Будет построен центр межкультурных коммуникаций, эмигранты будут обучаться русскому языку, российской культуре. Будут развиваться традиционные народные художественные промыслы. Мы работаем с ассамблеей народов Татарстана в этом направлении.

«Будут обязательно общежития для обслуживающего персонала. Потому что там работающих будет около 40 тысяч человек. Поэтому мы создаем полностью комфортные условия для всего этого»

- Вы говорили, что и трасса на Китай играет свою роль в выборе места расположения «Туры». Китайцы тоже будут здесь торговать, как производители наиболее дешевых товаров на сегодняшний день?

- Может, будут и китайцы, мы не присматриваемся к национальностям тех, кто хочет прийти. Может, придет китаец, может, придет вьетнамец, может, придет индус, нам важны не национальности, а тот арендатор, который интересен нам, которому будет интересен наш комплекс.

- Учитывая всю мощь китайской экономики, не получится ли так, что «Новая Тура» станет каналом в основном для китайцев?

- Тот процент арендаторов, который приходит из Китая, на сегодня самый маленький из всех приходящих, чтоб было понятно.

- На сегодняшний день с каким количеством арендаторов уже есть договора?

- На сегодня очень большое количество, на первый комплекс у нас уже почти все закрыто.

- Куда обращаться и кто эти люди, подписавшие договора?

- Куда обращаться - вся информация на сайте. Мы почему говорим о том, что все уже закончилось, был ажиотаж сразу после строительства первой очереди, мы уже сразу начинаем строить вторую очередь, фактически мы начинаем строить две очереди. Потому что достаточно большое количество обращений, у нас на стадии подписания сейчас находится много договоров.

- А кто это в основном - казанцы, москвичи? Что за предприниматели, какого уровня?

- Москвичей пока меньше всего, но они есть. После закрытия московских рынков, наверное, обратятся еще больше. В основном из Татарстана, из Удмуртии, из Марий Эл.

- С каким товарами они собираются выходить?

- Я вам не могу сказать, с какими товарами, но мы проводили анализ качества товаров. Мы знаем, что человек может продавать товар, который он сам шьет, если есть потребление на него. Есть товар, который он где-то приобрел и будет перепродавать, - это его право. Все, что в рамках закона, будет там продаваться. Более детально – это когда управляющая компания будет работать с арендаторами, будет «Павильон 1» с таким-то перечнем товаров, «Павильон 2» - с таким-то… Тогда будет более детально прописано, сейчас я вам точно не скажу.

- В Казани у вас есть какой-то офис, в котором работает некий руководитель?

- Есть. На нашем сайте есть вся информация, контакты, телефоны замдиректора по общественным связям. Любой желающий может позвонить и в режиме online пообщаться.

МЫ ПОЛУЧАЕМ ТАКОЙ ЖЕ НАГОНЯЙ НА ОПЕРАТИВКАХ РАВИЛЯ МУРАТОВА

- Какую ответственность готовы нести вы лично и ваша команда, если проект сорвется или будут проблемы с некомфортными условиями? Понятно, что вопрос закономерный, - инвестиции огромные, масштаб огромный.

- Больше всего – это наш собственный риск. Ответственность перед арендатором? Для этого существует договор аренды, там есть четко прописанные обязательства двух сторон. Все, что мы обязаны выполнить в рамках этого договора, мы выполним, если не выполним - есть определенные санкции. Поэтому все законно. А риск – это наш риск, который мы считаем оправданным.

- Еще один острый вопрос от читателей: вам не кажется, что в продвижении вашего проекта слишком много административного ресурса? Видимо, имеется в виду поддержка со стороны руководства республики - вам создан режим наибольшего благоприятствования. Еще вопрос: вы изначально считаете, что у вас нет конкурентов на рынке? Это так, у вас, правда, нет конкурентов?

- Я отвечу так: вот сейчас, например, в Москве закрыли 18 рынков, и торговцы ушли кто куда. Очевидно, что руководство Республики Татарстан больше заботится о своих людях, занимающихся торговлей, если оно еще год назад пригласило нас, чтобы узнать, есть ли возможность начать реализацию данного проекта. То есть в вашем правительстве позаботились о том, чтобы людям, которые попадут под требования 271-го закона, было куда пойти. Речь не идет о том, что мы пришли, подключили руководство республики и сказали: «Давайте, закрывайте рынки и всех гоните к нам». Мы пришли, потому что нас позвали. И этот «административный ресурс» выражается в том, что нас заставляют быстрее закончить строительство, для того чтобы люди не остались на улице, не ушли в никуда, а пришли в комфортное цивилизованное место. Поэтому мы получаем такой же нагоняй на оперативках у первого вице-премьера РТ Равиля Муратова, и даже, наверное, больше, чем получают торговцы на встрече с ним.

ОНИ ВЕРЯТ В РЕСПУБЛИКУ ИЛИ ВЕРЯТ РУКОВОДСТВУ РЕСПУБЛИКИ

- Хотели поговорить о деятельности вашего фонда FGN Capital. Кроме проекта в Татарстане еще какие крупные проекты вы могли бы назвать, которые уже реализованы или в стадии реализации находятся в России и за рубежом.

- Наша компания занимается девелопментом в основном в Соединенных Штатах, Европе, Германии. В Америке, например, мы строим здания в Манхеттене. В России – это также ряд объектов, скажем, строительство торговых центров в Люберцах, в Дмитрове. То есть очень много проектов. Наша компания занимается девелоперской деятельностью, то есть нас приглашают в качестве разработчика концепций, используя опыт, который накоплен в течение 15 лет и больше. Построено достаточно много крупных объектов.

- А каким капиталом управляет фонд? Не секрет?

- Это не такой фонд, который держит капитал, управляет активами, инвестициями. Наш фонд работает с объектами, куда он привлекает инвестиции, например в Татарстан. Сегодня на рынке России не так много иностранных инвесторов. В Татарстане их тоже немного.

- Прямых инвесторов мало.

- Существуют такие не то что посредники, но компании, которые занимаются привлечением капитала, гарантируя своим капиталом большие инвестиции в тот же Татарстан. Я не думаю, что если бы даже повесили объявление: «Приходите к нам строить!» - сюда пришло бы много инвесторов с Запада. Но если люди пришли инвестировать, значит они верят в республику или верят руководству республики, лично господину Минниханову. С его помощью и с помощью господина Муратова мы смогли реализовать этот проект, они инициаторы этого проекта. Они заботятся о своих гражданах, чтобы те не оказались на улице после закрытия рынков.

- Мы так понимаем, что ключевую роль в татарстанском проекте играют структуры израильского бизнесмена Шимона Вейнтрауба - Brack Capital Real Estate. Он дает основные деньги?

- Да, правильно.

- Чуть-чуть о нем можете рассказать? Насколько масштабен, серьезен его бизнес.

- Это очень симпатичный, очень общительный человек, открытый, с большим видением ведения бизнеса. Удачливый человек. Если такой человек вошел в Татарстан, я думаю, что будет большая польза всем.

ПЛАНИРУЕМ БАЗИРОВАТЬСЯ ИМЕННО НА МЕСТНЫХ КАДРАХ

- Как может повлиять на реализацию проекта вступление России в ВТО?

- Если бы мы могли сделать во второй очереди агропромышленный комплекс, то в рамках вхождения нашей страны в ВТО это был бы огромный плюс. На сегодня наши продукты не идут ни на какой экспорт. А тут, если соблюдать те стандарты, которые требуются по ВТО, естественно, мы могли бы это реализовывать за рубежом. Это была бы огромная ниша для местных фермеров, для республики и даже для нашей страны.

- На интернет-конференцию прислали необычный вопрос: тут люди хотят уже устроиться к вам на работу, в вашу команду попасть. Пишет Владимир Шевчук: «Я занимаюсь созданием управления эксплуатации предприятия в Татарстане, предлагаю свой опыт и знания. Если интерес будет, можем переправить координаты человека».

- Присылайте, пожалуйста, к нам в офис. Посмотрим…

- Вы говорили, что в технополисе будет 40 тысяч рабочих мест. А где эти люди будут набраны?

- Мы постараемся, чтобы все это были именно жители Казани, Зеленодольска, ближайших городов. Какая-то часть будет приезжих. Но планируем базироваться именно на местных.

- Сейчас уже ведется набор штата?

- Нет еще. Где-то через месяц.

«Первая очередь технополиса обойдется в сумму порядка миллиарда рублей. Это только первый павильон. Ну и дальше развитие внутриплощадочных сетей. Дойдет где-то до 2 - 2,5 миллиарда»

В КАЗАНИ КОЛОССАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ

- Вы в Казани бывали до того, как начали переговоры с руководством республики?

- Я был один раз. Мне Казань очень понравилась. Так что я с удовольствием приехал, когда у нас была назначена встреча с Миннихановым и Муратовым. После этого мы с воодушевлением взялись за дело.

- Успели посмотреть Казань? В целом какие впечатление от города? На что внимание обратили?

- Естественно, посмотрел, и прежде всего Кремль. Во-первых, Казань - это исторический город. Во-вторых, те изменения, которые произошли с момента моего первого приезда, - это колоссальные изменения. Казань превратилась в совершенно другой город. И это впечатляет. Сегодня республика одна из передовых, по нашему мнению. Очень рады, что руководство Татарстана смогло достичь подобных результатов.

СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА - 7 ЛЕТ

- Объем инвестиций в технополис озвучивался в 9 миллиардов рублей. Действительно, такая цифра?

- Действительно, такая.

- Это в течение какого времени будет вложено?

- Планируется до конца 2013-го и к середине 2014-го завершить проект.

- А первая очередь в какую сумму уже обошлась?

- Первая очередь обойдется в сумму порядка миллиарда рублей. Это только первый павильон. Ну и дальше развитие внутриплощадочных сетей. Дойдет где-то до 2 - 2,5 миллиарда.

- А срок окупаемости проекта в целом какой?

- Где-то семь лет.

ЭТА ВСТРЕЧА БЫЛА ПОЛЕЗНОЙ

- Многие живут в ожидании очередной волны кризиса. Не опасаетесь, что может все снова, как четыре года назад, обрушиться? Соответственно, многим станет не до проектов и не до инвестиций...

- Это такой философский вопрос. Жизнь не останавливается. Конечно, мы это все просчитываем. Считаем, что, может быть, будут изменения из-за кризиса. Есть кризисы продуктов питания, кризисы легкой промышленности, но вот лекарства всегда востребованы. То же самое и в отношении торговли.

Мы хотели через вашу газету обратиться к предпринимателям, поскольку наша аудитория - это как раз бизнес, люди, которые сами им занимаются, являются владельцами бизнесов.

- Вы хотите пригласить их сотрудничать с вашим проектом?

- Мы подумаем над этим вопросом. Я не могу вам сказать, нужно это или не нужно. Достаточно щекотливый и тонкий вопрос. Наша задача – построить комплекс, и сегодня у нас есть очередь из арендаторов, которых вполне достаточно для запуска первой очереди. А специально выступать и говорить: уходите со своих мест к нам... Пусть будет принято решение самостоятельно каждым продавцом, каждым торговцем. Захочет он к нам прийти, он придет. Не захочет – пусть остается. Мы никого со своих мест не вправе срывать.

- Есть ли какие-то обязательные параметры, которые надо соблюсти, чтобы прийти к вам, пытаясь начать работать в «Новой Туре»?

- Нет. У нас обычные арендаторы.

- А допустим, ассортимент должен быть не менее такого-то… Или обороты, или еще что-нибудь?

- Это все управляющая компания будет прорабатывать. Естественно, все товары должны быть сертифицированы, никто не должен продавать то, что не положено продавать. Но опять-таки наш комплекс рассчитан на товары для людей отнюдь не с большим достатком, на тех, которые могут в любую минуту прийти и купить, не идя специально в большой торговый центр.

- Спасибо вам за интересный разговор!