В период кризиса рынок телекоммуникаций Татарстана сократится на 25 – 30%. Сильнее всего пострадают производители компьютерной техники и IT-консалтинг, чуть меньше – операторы проводной и сотовой связи, а вот рынок Интернет-услуг пока растет, несмотря на общее ухудшение экономической ситуации. Влияние экономического кризиса на предприятия IT-сферы, а также меры по борьбе с ним обсудили вчера на коллегии в мининформсвязи Татарстана.

По итогам первого квартала 2009 года доходы IT-отрасли уже снизились на 3,5%. Кроме того, появилась негативная тенденция – кредиторская задолженность превысила дебиторскую на 56 млн. рублей.

"Это означает, что предприятия должны больше, чем должны им", - прокомментировал начальник отдела экономики мининформсвязи РТ Анатолий Курулин. Он озвучил общие проблемы, которые влияют на работу предприятий IT-сферы: труднодоступность кредитов, девальвация рубля, рост цен на электроэнергию и коммунальные услуги, сокращение доходов от услуг и продажи продукции, рост дебиторской задолженности и арендных ставок.

"ТАТТЕЛЕКОМ": ИЩЕМ ДЕНЬГИ И СОКРАЩАЕМ РАСХОДЫ

Текущая задолженность ОАО "Таттелеком" по кредитам составляет 3,5 млрд. рублей, из которых 1,5 млрд. должны быть погашены до конца 2009 года. Такие данные сообщил Денис Улесов, первый заместитель гендиректора ОАО "Таттелеком". По его словам, с этой целью предприятие уже получило кредит от ВТБ на сумму 270 млн. рублей, достигло договоренности с "АК БАРС" Банком на 500 млн. рублей, и ведет переговоры со Сбербанком о выделении 400 млн. рублей.

С целью сокращения затрат "Таттелеком" значительно урезал инвестиционные расходы - с 950 до 500 млн. рублей. Предприятие сократило операционные издержки, снизило нормативы расходов на ГСМ, мобильную связь, поездные, командировки, рекламу, медосмотры, плановые ремонтные работы, снизило потребление электроэнергии, тепла и воды и ведет работу по переводу стоимости валютных контрактов в рубли.

"Таттелеком" не скрывает, что не удастся избежать и сокращения штата сотрудников. Правда, по словам Улесова, это плановая оптимизация, вызванная заменой старого аналогового оборудования на цифровое. Сокращение затронет около 300 человек, это 4,8% сотрудников компании.

ICL–КПО ВС: СИЛЬНЕЕ ВСЕГО ПОСТРАДАЕТ ПРОИЗВОДСТВО КОМПЬЮТЕРОВ И КОНСАЛТИНГ

В период кризиса IT-рынок сократится на 25–30%, при этом наиболее пострадают производство компьютерного оборудования и подразделение консалтинга. Такое мнение высказал заместитель директора ОАО "ICL–КПО ВС" Сергей Соловьев.

Учитывая эти прогнозы, в 2009 году компания предполагает снижение объемов производства до уровня 2007 года: в основном оно коснется заказов на производство оборудования, компьютеров, серверов, ноутбуков, коммутаторов. При этом, по словам Соловьева,   уровень рентабельности будет минимальным, но это позволит сохранить кадровый потенциал: в течение 2009 года ICL–КПО ВС планирует даже увеличить численность сотрудников на 5-8%.

Антикризисная программа ICL-КПО ВС предполагает в 2009 году увеличить объем экспортных заказов по разработке и удаленному администрированию IT-инфраструктуры на 35%. На внутреннем рынке компания будет сосредоточена на работах по крупным федеральным проектам: в планах участие в крупном конкурсе МВД РФ на сумму более 2 млрд. рублей. Также ICL-КПО ВС вышло с предложениями по проекту создания Единой информационно-управляющей системы обеспечения мероприятий Универсиады-2013 в Казани и подготовке Олимпиады-2014 в Сочи.

"Наиболее эффективная поддержка, которая может быть оказана государством в условиях кризиса экономики в нашем понимании - не дотации, а размещение заказов на продукцию и услуги, которые в свою очередь повысят эффективность использования бюджетных средств", - заключил Соловьев.

"ТАТАРСТАН ПОЧТАСЫ": УДЕРЖАТЬСЯ НА УРОВНЕ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

В 1 квартале 2009 года татарстанская почта заработала 359 млн. рублей, это всего на 3% больше, чем в аналогичный период прошлого года. Об этом сообщила руководитель ГУП УПС "Татарстан Почтасы" Регина Кузнецова.

На снижение доходов почты повлияло уменьшение количества и сумм, переводимых населением, снижение доходов от доставки рекламных и подписных изданий, но главное - внесение изменений в федеральный закон о бюджете пенсионного фонда в части снижения вознаграждения за доставку пенсии, в результате чего предприятие недополучило 9,8 млн. рублей.

"Техническая модернизация объектов почтовой связи, совершенствование системы логистики, оптимизация производственных процессов, мониторинг цен на товары для собственных нужд, сокращение затрат на сотовую, проводную связь, командировочные расходы, переоборудование автомобилей на газовое топливо", - перечислила Кузнецова меры, которые должны помочь "Татарстан Почтасы" остаться на уровне безубыточности.

Однако сокращения штата избежать не удастся. Оптимизация численности сотрудников произойдет с учетом результатов нормирования рабочих мест за счет централизации функций и высвобождения вспомогательного и административно-управленческого персонала.

ОПЕРАТОРЫ СВЯЗИ: МЫ НЕ БУДЕМ РАБОТАТЬ СЕБЕ В УБЫТОК

В ходе коллегии не получила заметного развития тема инцидента, который ярко продемонстрировал неспособность министерства влиять на ценовую политику республиканских операторов связи. Напомним, несмотря на рекомендацию мининформсвязи РТ не повышать тарифы, три оператора - ОАО "ТРК "ТВТ", ООО "Телесет" и ОАО " Таттелеком" - повысили тарифы на услуги местной телефонной связи до максимального уровня.  

Выступивший с основным докладом Анатолий Курулин прошелся по теме одной фразой, высказав предложение Мининформсвязи РТ "оставить тарифы на уровне 2008 года и рассмотреть возможность их снижения". Денис Улесов вообще не затронул вопрос тарифов. "Если тарифы будут сохранены, мы будем работать себе в убыток", - сказал он позже в беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online».

Выступая с заключительным словом, министр информатизации и связи РТ Фарит Фазылзянов от превентивных мер перешел к описанию незавидных последствий непослушания.  

"Любое неверное телодвижение приведет к усугублению экономической ситуации. На днях я проехал три района, общался с населением. Люди говорят, пусть поднимают, у нас есть выбор, мы уйдем туда, где дешевле. Решение, которое принималось в 2008 году Федеральной службой по тарифам, абсолютно не учитывало той тенденции, которая творится на сегодняшний день, поэтому не стоит на него ссылаться. Лучше поискать другие методы, например, внедрение новых услуг", - сказал министр.

Жанна Печенко