Алексей Семин заморозил универсиадский «Триумф»

Александр Дембич: «По сути, мы сделали УК «Капитал-Траст-Инвест» огромный полноценный проект за свой счет»

ЦЕНА ВОПРОСА

Сегодня Арбитражный суд РТ продолжит рассмотрение спора вокруг широко анонсированного Алексеем Семиным проекта строительства арендного жилья в районе казанской улицы Павлюхина.

ЗАО «Артпроект» (его директор и совладелец — профессор КГАСУ Александр Дембич) инициировало разбирательство против ООО «Управляющая компания «Капитал-Траст-Инвест» (входит в группу ASG, совет директоров которой возглавляет Семин). Истец требует взыскать с УК около 10 млн. рублей долга за проектные работы. Речь идет о проектировании многофункционального комплекса «Триумф» на улице Павлюхина, 75 в Казани общей площадью 112 тыс. кв. м, который был широко анонсирован группой Семина как часть «универсиадского» проекта группы ASG. В частности, летом 2011 года он фигурировал в материалах группы наряду еще с 8 проектами в центральной части Казани суммарной стоимостью в 5 млрд. рублей.

План предусматривал две очереди: первая — торгово-общественный центр, вторая — офисно-жилая часть с апарт-отелем. Объем инвестиций в него, как сообщили газете «БИЗНЕС Online» в ASG, должен был составить не менее 1 млрд. рублей.

Идея проекта оказалась, так сказать, в тренде. Как рассказывала газета «БИЗНЕС Online», в марте этого года на совещании министров строительства регионов Поволжья озвучили ряд инициатив татарстанских властей — к 2016 году 15% всего вводимого жилья в республике должно быть арендным.

Премьер-министр РТ Ильдар Халиков привел тогда в пример Семина.

«В зале есть представители ASG. Они собираются возводить 112 тысяч квадратных метров арендного жилья по улице Павлюхина (за зданием минэкологии — ред.). Почему они реализуют этот проект? — обратился премьер к Роберту Хайруллину, генеральному директору ЗАО «УК «АС Менеджмент». Последний объяснил, что проект здесь будет не эконом-класса, а более дорогого сегмента — бизнес-класса. Поэтому инвестор расчитывает вернуть вложения в течение 10 лет. «Вот видите. Я говорил с собственником ASG Алексеем Семиным, спрашивал, почему он идет в эти проекты и в проекты восстановления исторического центра. Он говорит, что в девелопменте сейчас есть проекты с окупаемостью в 8 - 10 лет», — премьер намекнул, что в ближайшие годы не стоит рассчитывать на быстрые доходы.

ПОЛГОДА БЕЗ ОПЛАТЫ

Как рассказал в суде представитель «Артпроекта» Николай Шауклис, компания «Капитал-Траст-Инвест» поручила работы по проектированию комплекса компании Дембича 5 апреля прошлого года. Стоимость договора стороны согласовали в 24,56 млн. рублей (17,6 млн. — первая очередь, 6,96 млн. — вторая). «Артпроект» приступил к работам вовремя и к 10 июля этого года, как и было предусмотрено договором, завершил разработку проекта первой очереди. Он передал заказчику документацию вместе с актом выполненных работ. Но УК акт не вернула — без объяснения причин. Однако, как известно проектировщикам, заказчик передал бумаги в госэкспертизу РТ.

Многофункциональный комплекс «Триумф» должен был быть таким

Тем временем компания Дембича продолжила проектирование, хотя УК, которая должна была оплачивать его, не делала этого и в итоге, как утверждает истец, более чем на полгода задержалась с оплатой. Так, за проектирование первой очереди с «Артпроектом» рассчитались лишь частично, заплатив 5,6 млн. рублей — за «Капитал-Траст-Инвестом» остался долг в 8 млн. рублей. Второй этап проектирования (а работы по котловану и свайному полю, включая перенос теплотрассы, а также проекты наружных сетей, делались сразу для всего комплекса) тоже остался не оплачен. По нему проектировщики оценили свои убытки в 1,64 млн. рублей.

Прежде чем подать заявление в суд, «Артпроект», по словам его представителя, пытался подвигнуть партнера к исполнению обязанностей. 20 августа компания уведомила заказчика, что приостанавливает работы до полной оплаты. Спустя месяц направила в его адрес уже предарбитражное уведомление. Оно тем не менее оставляло шанс для урегулирования взаимоотношений — условием продолжения работ было названо погашение долга до 27 сентября. Но деньги так и не поступили. Более того, заказчик... расторг договор, сославшись на срыв сроков исполнения работ.

«НАС ПОДСТАВЛЯЮТ КАК ПЕРЕД ПРАВИТЕЛЬСТВОМ, ТАК И ПЕРЕД МЕТШИНЫМ»

Представитель УК «Капитал-Траст-Инвест» Марина Беляева иск не признала. «Мы вправе были отказаться от исполнения договора в связи с тем, что вы выполняли работу настолько медленно, что ее окончание в срок стало невозможным», — заявила она. — Основанием для оплаты работ является их результат, а у нас его нет. Сейчас мы уже не готовы платить, потому что утратили интерес».

По словам Беляевой, в соответствии с договором, «Артпроект» должен был начать сдавать работы с 9 апреля прошлого года. На деле же проектную документацию УК получила лишь в июле 2013-го. Кроме того, к работе проектировщиков было много замечаний. «Мы систематически писали: «Просим устранить...» — рассказала она в суде. Вот и в проектной документации по первой очереди не обошлось без недочетов. Это выяснилось уже после сдачи документов на экспертизу.

В частности, Беляева рассказала, что госэкспертиза РТ вернула им проект, ссылаясь на то, что это неполный комплект документации. 2 августа УК сообщила проектировщикам о необходимости доукомплектовать бумаги, но «Артпроект» заявил, что это требование безосновательно, и отказался устранять замечания. В итоге госэкспертиза расторгла договор с УК «Капитал-Траст-Инвест».

Проект УК «Капитал-Траст-Инвест» так и не получил согласования городских властей (фото: kzn.ru)

«Нам этот проектировщик не нужен! — негодовала на судебном заседании Беляева. — У нас на сегодня нет полных комплектов проектов, которые они должны были сделать еще полтора года назад. В итоге они нас подставляют как перед правительством, так и перед властями города».

«ГОВОРИТЬ О ТОМ, ЧТО МЫ НЕ ВЫПОЛНИЛИ УСЛОВИЯ ИЗНАЧАЛЬНО, — НОНСЕНС!»

Дембич, присутствовавший на судебном заседании, претензии по поводу медленного выполнения работ не признал. «Говорить о том, что мы не выполнили свои условия изначально, — это нонсенс!» — заявил он. — Финансирование прекратилось в декабре 2012 года. После этого мы на протяжении нескольких месяцев продолжали проектные работы без оплаты». Все это время, по его словам, нужно было платить зарплату своим сотрудникам и рассчитываться с подрядчиками.

Директор проектировочной компании подтвердил, что, по условиям договора, уже через четыре дня после его подписания — 9 апреля — «Артпроект» должен был выдать чертеж и разбивочный план. И компания уложилась в этот срок.

Дело в том, что проектировщики взялись за работу уже в момент переговоров — заказчик просил поторопиться. Эскизный проект тоже был готов загодя — заключение управления архитектуры на него было получено еще 2 февраля 2012 года (а был сделан еще и макет). В подтверждение своих слов директор «Артпроекта» выразил готовность представить его в натуре с подписью мэра Казани Ильсура Метшина.

Дембич рассказал, что заказчик изначально предложил ему делать проектную документацию поэтапно — для ускорения строительства: без прошедшего экспертизу проекта нельзя было бы заняться ни рытьем котлована, ни забивкой свай. Условие было принято. Проектирование всей первой очереди было выполнено полностью и в срок — к 10 июля 2013 года. За все время проектирования от заказчика не было получено ни одной претензии о срывах сроков работ. Как и претензий по срокам устранения замечаний.

К слову, представитель «Артпроекта» Николай Шауклис утверждал, что упомянутые Беляевой замечания управления государственной вневедомственной экспертизы РТ «Артпроект» устранил — 20 августа сопроводительное письмо с приложением недостающих разделов было направлено в адрес заказчика. Тот не только принял эту документацию, но и в тот же день сдал ее на экспертизу. В целом, по его словам, если не устраивали сроки, заказчик мог отказаться от исполнения договора до приемки работ. «Но после того, как проектная документация была принята и сдана на госэкспертизу, это просто голословные измышления», — отметил юрист.

По версии Дембича, экспертиза проектной документации по первой очереди строительства не проводится совсем по другой причине — в связи с неоплатой: при стоимости экспертных работ примерно в 1,5 млн. рублей заказчик внес всего 300 тысяч.

МЕЖДУ АПАРТ-ОТЕЛЕМ И СЕМЕЙНЫМ ЖИЛЬЕМ

«Мы бы завершили проект полностью, если бы не обстоятельства непреодолимой силы: мэрия приостановила согласование по двум 22-этажным домам-башням — мы не могли этого предвидеть», — заявил Дембич. Руководитель проектной компании рассказал газете «БИЗНЕС Online», что УК «Капитал-Траст-Инвест» планировала построить гигантский комплекс — не менее 80 тыс. кв. м площадей. По первоначальному замыслу это должна была быть жилая зона по типу «апарт-отель». Проект завизировал президент РТ Рустам Минниханов, поддержал мэр. Он был согласован со всеми инстанциями. «Планировалось, что к открытию Универсиады будет построена нижняя четырехэтажная торгово-развлекательная часть комплекса. Насколько я знаю, Семин обещал это Рустаму Нургалиевичу», — сообщил архитектор. Но через полгода проектирования, когда у заказчика, видимо, появились проблемы с финансированием, он изменил решение — надумал строить коммерческое жилье, рассказал на суде Дембич. «Видимо потому, что арендное жилье — это долгоиграющие деньги, и когда еще вложения в него окупятся! — предположил он ход мыслей руководства УК. — Тогда как от коммерческого прибыль можно получить сразу — при продаже».

С тех пор как осенью 2012 года забили свайное поле, проект завис

Дембич рассказал, что «Артпроект» поддерживал заказчика как мог. В сентябре 2012 года УК поручила проработать уменьшение санитарно-защитной зоны (это было связано с размещением того же жилья), и «Артпроект» пошел навстречу, внес коррективы в подготовленный проект. Затем возникла новая проблема: согласно проекту планировки территории в границах улиц Роторная-Эсперанто-Хади Такташ-Агрономическая городские власти соглашались дать разрешение на коммерческое жилье только при условии строительства детского садика. «И мы вместо того, чтобы проектировать сам комплекс, искали, к примеру, решения, как разместить детсад, делая всевозможные расчеты и обоснования», — рассказал Дембич. Проектировщик считает, что садик можно было построить — например, включить его в состав комплекса. Это решение могло устроить всех, но УК была против. В беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online» глава «Артпроекта» отметил: «Разрешение на нижнюю часть, торгово-развлекательный комплекс, дают без проблем — в районе улицы Павлюхина не хватает больших торговых заведений. А на жилье — нет: или, как хотели, возводите апарт-отель, или встраивайте детсад».

В результате, с тех пор как осенью 2012 года забили свайное поле, вопрос завис. «Это в манере Семина — упереться», — отметил Дембич. В связи с неопределенностью «Артпроект» не мог приступить к разработке второй очереди проекта. Во-первых, не было разрешения городских властей. Во-вторых, проектировать апарт-отель — это одни требования, коммерческое жилье — отчасти другие.

Между тем время шло. 20 августа «Артпроект» сообщил заказчику, что приостанавливает разработку проектной документации. 18 сентября выслал письмо: просим риск неблагоприятных последствий (имелось в виду проектирование при отсутствии разрешения) принять на себя.

Результат уже известен — расторжение договора. Более того, теперь недавний партнер, как сообщил Шауклис, требует возвратить еще и авансовые платежи — более 5 млн. рублей.

«БЕССТЫДНО ТАК ОБМАНЫВАТЬ»

«По сути, мы сделали «Капитал-Траст-Инвесту» огромный полноценный проект за свой счет», — рассказал газете «БИЗНЕС Online» Дембич. По его словам, на экспертизу сдан проект всей нижней четырехэтажной торгово-развлекательной части комплекса. Проект же внутренней планировки башен «Артпроект» завершить не может, поскольку окончательно не определилось их назначение. Хотя начало и положено — под них сделаны фундаменты и рассчитан каркас. По мнению Дембича, сейчас управляющая компания пытается «развалить» дело в суде, чтобы не платить.

Между тем «Артпроект» проектирует для структур Семина далеко не первый объект. «Мы полностью закончили работы по огромному — в 17 тысяч квадратных метров — комплексу на улице Нариманова, — рассказал архитектор. — Завершено и проектирование торгово-административного здания на улице Московской — документация находится на экспертизе». Совладелец «Артпроекта» утверждает, что и эти работы не оплачены до конца. Но иски в суд по ним профессор пока не подает, так как там не столь большие долги: «По Московской недоплата составляет около 1 миллиона рублей, по Нариманова — полмиллиона».

По информации Дембича, в работе по реставрации объектов историко-культурного наследия, в которой «Артпроект» принимал участие совместно с КГАСУ, ситуация похожая: ни с архитектурной академией, ни с реставраторами, привлеченными к этой работе, полностью не рассчитались.

«Так бесстыдно всех обманывать, я считаю, непорядочно», — говорит совладелец «Артпроекта».

Он полагает, что причин такого поведения как минимум две: «прижимистость Алексея Владимировича», а также отвлечение им больших средств в Москву, где он сейчас активно развернул строительство. «В Казани Семину, как говорит он сам, стали чинить препятствия, — отметил Дембич. — По-моему, у него на сегодняшний день возникли напряженные отношения с мэрией Казани на почве недоделанных работ. Поэтому он теперь сделал акцент на российской столице». «Кроме того, там норма прибыли гораздо выше», — отмечает он.

ПРЕДПОЧЛИ ЗАМОРОЗИТЬ ПРОЕКТ

По какой причине не получил согласование проект многофункционального комплекса на улице Павлюхина, в управлении архитектуры и градостроительства Казани газете «БИЗНЕС Online» уточнить не удалось. «Мы воздержимся от комментариев до окончания судебного процесса», — сообщил нашему изданию пресс-секретарь мэра Сергей Лобов.

В самой УК «Капитал-Траст-Инвест» эту причину отметают.

«Мы не принимаем работу по причине некачественного проектирования и затянутых сроков. Вопрос по размещению социальных объектов в данном проекте с этим никак не связан, — сообщили там нашему изданию. — Размещение детского сада запланировано в проекте по созданию инфраструктуры доходных домов».

В целом у группы ASG своя логика событий и свои аргументы.

«Этот объект особенный, учитывая то знаковое место, на котором он находится — рядом главная трасса из аэропорта в центр города, по которой ежедневно проезжают правительственные кортежи, — отметила газете «БИЗНЕС Online» руководитель юридических проектов ЗАО «Поволжский антикризисный институт» (инвестиционная группа компаний ASG) Марина Беляева. — Поэтому хотя планка требований к проекту со стороны управления архитектуры и градостроительства и высокая, но вполне справедливая, а вот работа ЗАО «Артпроект» этой планке не соответствовала».

По ее словам, заявленные недостатки проекта проектной компанией не были устранены, сроки выполнения работ систематически затягивались: «Сложившаяся ситуация исключила возможность дальнейшего согласования проектной документации и получение результатов в предусмотренные договором сроки».

«Все разговоры о спонтанных изменениях безосновательны, — говорит Беляева. — При обсуждении концепции были рассмотрены различные подходы, из которых был выбран один — с акцентом на развитие доходного дома. Об этом было заявлено достаточно давно. Изначально основой проекта были жилые квартиры малой площади для сдачи в аренду. Этот многофункциональный комплекс был предусмотрен в рамках реализации единой концепции по строительству доходных домов инвестиционной ГК ASG». Напомним, первый проект «Система доходных домов «Рублево-Мякинино», состоящий из мало и среднеэтажного жилья, успешно функционирует в Москве.

«Так как спор тянется очень давно, решений не принимается, и нет продленного разрешения на строительство, мы предпочли заморозить проект и расторгнуть договор с ЗАО «Артпроект» в поисках команды, которая сможет выполнить все обозначенные высокие требования», — обрисовали в ASG нынешнее положение вещей.

«Говорить о том, что многофункциональный комплекс на улице Павлюхина заморожен из-за недостатка средств, неверно, — утверждает его инициатор. — Скорее, ситуация обратная: из-за того что до сих пор нет согласованного проекта, мы перераспределили средства и активизировали работу в российской столице. Инвестиции были направлены туда, где нет подобных проблем с согласованиями. Поэтому сейчас развиваем систему доходных домов и социально-значимые проекты в области инвестиций в сохранение объектов культурного наследия в Москве и Московской области».

«Мы работаем с Александром Дембичем не первый год и до сих пор у нас есть общие рабочие вопросы по другим объектам», — признают в группе компаний Семина. — К примеру, он разрабатывал проекты торговых комплексов на улицах Московской и Нариманова, сейчас они находятся на стадии завершения строительства. Мы с большим уважением относимся к его знаниям и преподавательскому потенциалу. Александр Алексеевич — талантливый преподаватель, взрастивший целую плеяду талантливых архитекторов. Но проблема в том, что те масштабы, на которые мы вышли, для его небольшой компании стали недостижимы. ЗАО «Артпроект» нужно было критичнее оценивать свои силы при начале работ над проектом».

«Мы намерены отстаивать свои права. И однозначно исходим из того, что претензии в наш адрес не обоснованы», — сообщили нашему изданию в ASG. В то же время там отмечают, что «в любом случае готовы и дальше работать с компанией «Артпроект» над небольшими проектами. Для реализации же масштабных идей нужны профессионалы, которые специализируются исключительно на проектировочной деятельности».

«НЕЛЬЗЯ ПОСТРОИТЬ ЖИЛЬЕ И УБЕЖАТЬ»

Газета «БИЗНЕС Online» поинтересовалась мнением экспертов по поводу возникшей коллизии.

Дмитрий Пузырев — советник ООО «Ак Барс Девелопмент» по градостроительству и архитектуре:

— Я помню, как Александр Алексеевич Дембич два или три раза выносил на градостроительный совет, (а я также являюсь его членом) объект на пересечении улиц Павлюхина и Шаляпина под названием «Многофункциональный комплекс». Там были представлены офисы, гостиницы, торговля, но не было жилья. Мне понравился этот проект — достаточно интересный по архитектуре, с отсылами к стилю арт-деко конца 20-начала 30-х годов в Нью-Йорке. Его башни очень напоминали «Эмпайр Стейт Билдинг» — известный нью-йоркский небоскреб. Это было около года назад...

Обременение для застройщиков по социальной инфраструктуре существует. Наша компания тоже постоянно с этим сталкивается. Если вы строите жилье, должны на тысячу жителей обеспечить 75 - 80 мест в детсадах и 175 — в школах. Такие требования прописаны в соответствующих постановлениях руководителя исполкома Казани. Это наши местные нормативы. Есть они и по парковкам, причем достаточно жесткие. Эти требования знают все застройщики. Они естественны: невозможно построить жилье и убежать. Спрашивается, куда же люди, которые заселятся в эти квартиру, поведут своих детей? Где они будут парковать машины? Встает вопрос и о магазинах шаговой доступности. О другой социалке, которая должна быть, — это поликлиники, аптеки и даже опорные пункты полиции.

Есть практика создания и утверждения проекта планировок и застроек территорий. Это виды градостроительной документации, предусмотренные градостроительным кодексом России, которые и определяют правила игры на том или ином участке. Работает эта схема и в Казани. Конечно, при этом всегда возникают споры между застройщиками, особенно крупными игроками рынка и муниципальными властями. Но это все рабочие моменты. Всегда можно договориться. В любом случае ни одному застройщику построить жилье без решения вопросов по социалке не дадут. Ему просто не согласуют проект.

У нас тоже есть сложные участки, по которым приходится искать компромиссные решения. Мы их находим. Но все это в рамках законодательства, правил застройки и землепользования Казани. В стране есть общепринятые законы. И все понимают, что их нужно исполнять. Это как в правилах дорожного движения: все едут на зеленый свет. В конце концов это законы существования цивилизованного общества.

Рустем Юнусов — гендиректор ГК «ФаРус»:

— Когда создается большой комплекс, возрастает нагрузка на «социалку». Поэтому квартал, застроенный одним жильем, без предприятий для обслуживания населения — это, естественно, плохо. При точечной застройке, когда возводишь один дом, с нагрузкой в виде детсада или школы просто не выйдешь на рентабельность. Но при большом объеме строительства это оправданно: получаешь прибыль, должен поучаствовать. Иначе эта проблема ляжет на город, а у него бюджет не резиновый. Президент тоже не может вечно напрягать свои фонды и строить детсады. Знаю, что на участке в районе мясокомбината сейчас идут примерно такие же переговоры — там тоже есть подобное обременение. Проект пока тоже буксует.

Такой крупный бизнесмен, как Алексей Семин, делая шаги навстречу власти, думаю, рассчитывал на какое-то внимание к себе, на то, что будут учтены его интересы. Видимо, этого не произошло. В этом и может быть истинная причина... Полагаю, просто так он не будет входить в какой-либо проект — как человек опытный, привык просчитывать свои решения.

Что касается арендного жилья, оно будет окупаться минимум 30 - 40 лет. Его рекламируют в районе 10 - 12 тысяч за квартиру. Одна 9-этажная секция на 40 квартир пусть даже по 15 тысяч принесет в месяц 600 тысяч рублей. И большая часть этой суммы уйдет на «коммуналку». На мой взгляд, возводить арендное жилье сегодня может только очень крупный игрок — государство, у которого есть свои средства. Строители же в основном строят на заемные. Таких длинных денег никто не дает, чтобы отдавать их постепенно и понемножку. Поэтому арендное жилье — пока несколько утопическая идея. Если, конечно, его не обяжут строить. Так же, например, как спонсировать футбол или хоккей. По-другому, думаю, не получится. Как бизнес я себе это не представляю. Если уж Семин, у которого возможностей больше чем достаточно, решил отказаться, это говорит само за себя.

Евгений Евсеев — руководитель научно-производственной лаборатории ГУП «Татинвестгражданпроект»:

— Александра Алексеевича Дембича я знаю давно как очень опытного и квалифицированного специалиста в области архитектурного проектирования. Им выполнено большое количество проектов. Вопрос, о котором идет речь, связан с разработкой крупного жилого комплекса на ответственном участке Казани. Я думаю, что требование построить детсад справедливо. Это необходимость, которая должна соблюдаться всеми. Город развивается, и это нужно учитывать. Мы говорим о достойном проживании наших людей, нормальном уровне их обслуживания. Для этого требуются парковочные места — причем не только для жителей, но и гостевые, зеленые площадки. И в первую очередь рассчитывается наличие мест в детсадах и школах. Если в радиусе пешеходной доступности нет необходимого свободного количества этих мест, то застройщику нужно думать о том, что необходимо выполнять социальные требования. А они относятся не только к Казани, есть также и в Москве и во всей России. Это единый закон. Он требует выполнения.

Управление архитектуры и градостроительства смотрит на соответствие выполненного проекта существующим требованиям. Если заказчик не хочет строить детсад, он берет на себя риск того, что этот проект не будет согласован. Могу сказать одно: такие решения обычно не проходят. Это следствие фрагментарной застройки, где в основном ставится задача получить как можно больше квадратных метров жилья, что является наиболее ликвидным и инвестиционно привлекательным.

Виталий Логинов — председатель правления союза архитекторов и проектировщиков РТ, руководитель архитектурной мастерской «ВЭЛП»:

— Конечно, заказчик не хочет платить — дает аванс и пытается «слинять». Это рядовая ситуация. И недостатки проекта тут ни при чем. По закону, согласовывать проект должен заказчик, а не проектировщик. Проектировщик только помогает согласованию, его только вызывают в инстанции, спрашивают: «Почему вы так и так сделали?» — но вообще это функция заказчика. Без доверенности заказчика проектировщик вообще не имеет права зайти ни в какой кабинет... Словом, пытаются по-всякому увильнуть от оплаты... Бывало ли у меня нечто подобное? Со мной сложно такое сделать — я немножко по-другому действую. Судиться не приходилось ни разу. А с другими, конечно, бывало. А вот, например, когда работаешь с иностранцами, все четко: что прописано в договоре, то и платят — порядочные люди, а у нас каждый пытается урвать себе.

Чтобы отказывались от реализации проекта из-за того, что его обязывают строить социальную инфраструктуру, это редкий случай — обычно все понимают, что объекты типа детских садов, школ надо строить. Но если все-таки застройщик претензии и предъявляет, то к администрации, управлению архитектуры и градостроительства и так далее... Каждый застройщик должен быть готов к тому, что ему порекомендуют строить социальную инфраструктуру, и он, в общем, обязан создать условия для проживания людей. И, по идее, ты построил детский сад, отдай его специализированной компании — она же тебе будет платить деньги, никаких проблем. С другой стороны, дело в том, что если взять любой СНиП, градостроительные законы и так далее, то именно муниципалитет должен создавать условия для проживания жителей. Застройщик строит жилье, а муниципалитет должен построить детсад, школу — мы на это налоги платим. Так всю жизнь было, в любом государстве.

Перспективное ли направление строительство доходных домов? Сколько в Казани студентов? Более-менее обеспеченные родители вполне могут снять для ребенка на пять лет арендное жилье — однокомнатную квартиру за 15 тысяч, и чем больше срок аренды, тем оно дешевле. Зачем ребенок будет жить в общежитии?.. Или приехал на крупный завод надолго специалист командировочный. Зачем платить за гостиницу огромные деньги, если можно снять на год-два арендное жилье? Это долгожданный проект!.. И, думаю, строить такое жилье тоже выгодно. Застройщик окупит такое жилье примерно через год-два. Это, конечно, длинный «откат» по сравнению с коммерческим жильем, но потом деньги постоянно капают, он ведь уже ничего не платит — ему все платят. Главное — правильно считать.

Что касается Семина... Уникальная личность. Кстати, именно я начинал этот проект на Павлюхина, но потом отказался, потому что заказчик очень специфический. И у Семина очень большой штат юристов, и поэтому они в спорах почти всегда побеждают...

Виктор Токарев — генеральный директор ЗАО «АС-Ком»:

— У меня практики таких споров нет, поскольку наша компания — и заказчик, и проектировщик в одном лице. Это идеальный случай, мы еще на стадии проектирования согласовываем все. А когда работаем с другими заказчиками, то делаем договор, в котором прописаны нормы. Если идет задержка срока выполнения проекта, то на этот счет заложены штрафные санкции. Если некачественный продукт, то на этот случай прописано, что проектировщик сопровождает проект через экспертизу и защищает его. Если проект экспертизу не проходит, тоже заложены санкции в договоре. Вот и все, просто надо грамотно работать юридически — страховать свои риски... С моими коллегами такие коллизии, конечно, случались — попадались не совсем порядочные заказчики: проект им становился неинтересным, они бросали его и не платили. Тогда свою правду, если она есть, надо отстаивать через суд.

Отказаться от реализации проекта из-за того, что обязывают строить социальную инфраструктуру, — право застройщика, потому что нельзя считать деньги в чужом кармане. Если ему выгоднее отказаться от проекта вообще, он имеет на это право. Но большинство, конечно, идет на компромисс. Ведь все очень плотно связано: и инженерные сети, и разрешение на строительство, и контроль за строительством. Если ругаться с властью в пух и прах, надо завязывать с этим бизнесом — вот и все. Здесь возможно только двустороннее движение, навстречу друг другу, надо договариваться. В этом искусство бизнеса — искать компромисс до тех пор, пока это выгодно. Если руки выкручивают, надо вести себя уже по-другому, с учетом своих бизнес-интересов: что выгоднее — отказаться вообще от строительства или доказывать...

Думаю, арендное жилье, безусловно, имеет будущее в Казани. Потому что не у всех есть такие деньги, чтобы покупать квартиру в собственность. Мы же шарахнулись из одной крайности в другую — сразу всех собственниками захотели сделать. Так не бывает. Тем же врачам, полицейским более выгодно платить арендную плату, чем покупать в собственность.