Владимир Алекно: «Перед Олимпиадой в Лондоне я зомбировал игроков»

САМАРЕНКИН ПРИГЛАСИЛ АЛЕКНО ДАТЬ ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ

Финал волейбольного турнира лондонской Олимпиады навсегда вписан золотыми буквами в историю отечественного спорта. Россияне проигрывали Бразилии 0:2, но сумели совершить подвиг и выиграли невероятно драматичный финал со счетом 3:2. Владимир Алекно после той победы оставил сборную и сосредоточился на работе с казанским «Зенитом», который в конце апреля стал шестикратным чемпионом страны. Сам тренер признается, что теперь у него есть время для полноценной жизни, отдыха и общения с семьей. И для своего рода... общественной работы.

Накануне Алекно по приглашению совладельца ГК «Нэфис» Дмитрия Самаренкина приехал в офис компании, где был встречен бурными аплодисментами. Директор PR-службы компании Айгуль Мирзаянова долго перечисляла титулы Алекно — в последние годы он выиграл с казанским клубом и сборной почти все возможные титулы... По ходу сезона Алекно всегда задумчив, серьезен и погружен в себя — ответственность за результат давит. Вчера тренер шутил и улыбался, отвечал на любые вопросы и получал удовольствие от общения — после чемпионства у него словно гора с плеч упала. Сначала тренер предложил всем посмотреть кадры из документального фильма о победе сборной на Олимпиаде «Больше, чем золото». «Прошло почти два года, а финал Олимпиады от начала до конца я ни разу не посмотрел, лишь некоторые эпизоды попадались на глаза, — признался Алекно. — Пока я не готов заново пережить те эмоции. Это был колоссальный стресс».

«Я ВИДЕЛ ДОЛЛАРЫ В ГЛАЗАХ МОЛОДЫХ ИГРОКОВ»

Сначала тренер рассказал о том, как создавалась чемпионская команда.

«В 1991 году после развала Союза я уехал играть за границу, — начал свой рассказ Алекно. — Выступал в Италии, затем во Франции. Из новостей видел, что российский волейбол после прихода Николая Патрушева встает на ноги, и стал подумывать о возвращении на родину. В 2004 году меня пригласили в московское «Динамо». Тогда в команде было много молодых ребят, кроме долларов, у них в глазах ничего не было — все разговоры только о деньгах. Для меня это было совершенно неприемлемо. Безусловно, деньги важны, но плати тебе в три раза больше, разве ты станешь в три раза лучше играть? Нужно было изменить мышление игроков, заложить им совершенно другой фундамент. К счастью, это удалось, и в 2006 году мы выиграли чемпионат России. В 2008-м на первой для меня Олимпиаде в Пекине мы заняли 3-е место. Это была одна из двух медалей России в командных видах спорта, тем не менее мне пришлось оставить свой пост.

Я долго анализировал, почему нам не удалось победить в Китае, и пришел к выводу, что мы никогда не победим, пока команда не будет петь гимн. Я помню времена, когда мы играли за майку сборной, за флаг. Когда в 2010 году я вернулся в сборную, собрал всех кандидатов, мы обсудили ключевые отличия новой сборной. Во-первых, и я, и игроки отказались от зарплаты в сборной — только премиальные за победу в турнире. Во-вторых, я обязал всех выучить гимн. Патриотизм стал объединяющим фактором. В-третьих, всем нам нужно было отодвинуть на второй план свою личную жизнь и семьи, как бы это жестко ни звучало. Мы поменяли отношение к работе и дисциплине. Все игроки эти условия приняли, и с этой базой мы начали подготовку к Олимпиаде.

На тренировках, вне площадки игроки буквально зомбировались на победу. С каждым упражнением, с каждым действием им внушалась мысль о победе. Когда в 2011 году мы выиграли Мировую лигу, сборная совершенно изменилась. Команда почувствовала вкус победы, у ребят загорелись глаза, не было равнодушных к делу. Я больше ни разу не слышал слов «устали» или «нам тяжело». Парни работали на износ. Еще через полгода мы выиграли Кубок мира, и тогда стало понятно, что у нас есть Команда с большой буквы. Это было очень важно.

После Олимпиады игроков называли героями. Так оно и есть. Многие положили свое здоровье на алтарь той победы. В 26 - 28 нет ни одного игрока, который не перенес бы операцию. Александр Волков уже два года мучается с коленом, а сейчас под вопросом его дальнейшая карьера. Олимпийский турнир шел две недели, финальный матч — два часа, но к этой победе и я, и игроки шли много лет. В пару минут я уложил несколько лет и теперь готов к вопросам», — завершил свой монолог Алекно.

«НУЖНО ПОДНИМАТЬ СПОРТ В ВУЗАХ»

Сотрудники ГК «Нэфис» сначала тушуются, но затем в зале лес рук — у многих есть что спросить у одного из лучших волейбольных тренеров современности.

— Что вы сказали своим игрокам при счете 0:2? Ведь они наверняка были в отчаянии?

— Прежде всего нельзя было показывать, что я нервничаю, хотя внутри в этот момент, конечно, все бурлило. В любой работе сложно добиться положительного результата, если у тебя нет права на ошибку. Я успокаивал ребят, говорил им, что у них есть право на риск и что нет ничего невозможного.

— Вы чувствуете, что интерес к волейболу в стране изменился после вашей победы в Лондоне? На трибунах становится больше болельщиков?

— К счастью, в Казани с этим полный порядок, потому что «Зенит» работает с болельщиками. Мы боялись, что после переезда из «Баскет-холла» на окраину города, в центр волейбола, мы потеряем зрителя, но в этом году у нас была отличная поддержка. Не случайно Казань называют спортивной столицей. А что касается олимпийской победы, то хочется верить, что она принесла стране не только медаль в общий зачет, но и другую пользу: если хотя бы 100 - 200 мальчишек и девчонок после того финала влюбились в волейбол и пошли в секции, оторвавшись от сигарет и улиц, значит, мы сделали благое дело.

— А что с будущим волейбола? Есть достойная смена нынешнему поколению?

— Юниорские и молодежные сборные постоянно выигрывают чемпионаты Европы и мира, но довольно мало ребят просачивается в команды суперлиги. Это вызывает определенную тревогу.

— Мне кажется, вся проблема в том, что в стране совершенно не развит студенческий спорт, — вступает в разговор Дмитрий Самаренкин, который в качестве генерального менеджера трижды выигрывал чемпионаты мира со сборной России по хоккею с мячом и превратил казанское «Динамо» в одного из грандов европейского бенди. — В США финалы студенческих лиг собирают многомиллионную аудиторию. Лучших игроков затем выбирают на драфте, и они попадают в профессиональный спорт. У нас же после ДЮСШ юные спортсмены просто пропадают, потому что до уровня главных лиг еще не дотягивают. Нам нужно поднимать спорт в вузах, чтобы везде были команды хорошего уровня. Это очень поможет нашему спорту.

— У нас, кстати, тренеры ДЮСШ иной раз меньше учителей физкультуры получают — это тоже не совсем логично, — добавляет Алекно.

— Скоро чемпионат мира по футболу. Что думаете о шансах нашей команды в Бразилии?

— Я не такой знаток футбола, как Дмитрий Анатольевич. Да и не хочу я обидеть вид спорта. Но мне со стороны кажется, что игрокам футбольной сборной России нужно пересмотреть ценности и не думать о том, заплатят им за очередной сбор или нет.

«В РОССИИ ЛЕГКО БЫТЬ ТРЕНЕРОМ-ДИКТАТОРОМ»

— Владимир Романович, после больших успехов наверняка возникает удовлетворение от проделанной работы. Как находите мотивацию для себя и своих игроков?

— В спорте мотивация всегда одна — быть лучшим. Вот вы ведь не просто хотите хорошо сделать один проект и получить за него премию, а стремитесь быть лучшим в отделе, затем пойти на повышение. В спорте победа на олимпийских играх — абсолютная цель. Но ведь двукратный олимпийский чемпион звучит еще лучше. А трехкратный? Это и есть мотивация. Я довольно часто общаюсь с нашим легендарным борцом Александром Карелиным. Он мне точно так же ответил. Всегда нужно доказывать, что ты сильнейший, на твой титул всегда множество претендентов. После первого большого успеха тебе хочется доказать, что это было не случайностью, после второго ты уже входишь во вкус и просто жаждешь побед.

— Вы начальник, ваши игроки — подчиненные. Как вы строите с ними отношения?

— Сегодня в России очень легко быть тренером-диктатором, который душит своим авторитетом. В Европе такого не встретишь. Я стараюсь держать с ребятами правильную дистанцию. Я отношу себя к требовательным тренерам — на тренировке я не брат, не сват, не родственник. Вне площадки игроки могут иногда даже подшутить над тренером, значит, это команда со здоровой атмосферой. Кричать на игроков — еще больше сковывать их.

— У вас были случаи, когда игроки не хотели играть в вашей сборной?

— Тарас Хтей отказывался играть за сборную в 2008 году, придумал себе какую-то травму. Принуждением ничего не добьешься и качественно работать человека не заставишь. Через пару лет мы вернулись к разговору, Тарас сказал, что был не прав. В итоге в Лондоне он был капитаном команды.

— Для вас важны только игровые качества того или иного волейболиста или личностные тоже?

— У вашей компании большой коллектив, и важно, чтобы все были единомышленниками. В команде то же самое. Нужно, чтобы в коллективе была хорошая, рабочая атмосфера. Конечно, в идеале, чтобы у игрока техника была хорошая, физические данные отменные, характер сильный, но так бывает не всегда. Людей со скверным характером в моих командах не бывает.

«ПОСЛЕ ПОРАЖЕНИЙ ЛЮБЛЮ ОСТАВАТЬСЯ НАЕДИНЕ С СОБОЙ»

— Ваши игроки думают о будущем. У них есть какой-то бизнес?

— Надо признать, что игроки сейчас достаточно состоятельные и у них есть возможность позаботиться о будущем. Это просто необходимо, потому что многие, завершив карьеру в 35 - 37 лет, должны начинать новую жизнь. Знаю, что многие вкладывают деньги в недвижимость, возможно, у кого-то есть бизнес. Честно говоря, часто бывают звонки с вопросами о вакантных местах в тренерском штабе — кому-то тяжело уйти из волейбола или просто нет других вариантов по завершении игровой карьеры.

— Как вы относитесь к работе психологов с командой?

— У нас в сборной был такой опыт. Пришла женщина, раздала всем анкеты, ребята без особого энтузиазма их заполнили и все. На их основе они делала какие-то заключения. Увы, игроки не доверяют новому человеку, не подпускают его к себе. Важно находиться в коллективе, слышать разговоры в раздевалке.

— Может массажист-психолог?

— Отличная идея! Только нужно такого найти. Пока же в наших командах есть тренеры и есть психологи.

— А вам самим психолог после тяжелых поражения не нужен? Как их переносите?

— Тяжело. Победы помнятся часами, поражения — неделями. Честно говоря, не люблю, когда после неудачи кто-то похлопывает по плечу, говоря, что все в порядке, хотя это не так. Люблю оставаться наедине с собой в такие неприятные минуты.

— Оставить сборную после абсолютного триумфа на Олимпиаде — необычное решение.

— У нас второе место считается провалом. Ты все время находишься в напряжении, ответственность за результат давит. Это и подвигло меня на такое решение. О возвращении не задумываюсь, потому что и при нынешнем тренере Андрей Воронкове команда побеждает.