Бизнес Павла Сигала: полет над пропастью...

УК «Центр микрофинансирования», принадлежащая Павлу Сигалу, вступила в начальную процедуру банкротства — наблюдение

С ТРЕТЬЕЙ ПОПЫТКИ

Начальную процедуру банкротства — наблюдение — ввел вчера Арбитражный суд РТ в ООО «Управляющая компания «Центр микрофинансирования», которым владеет известный татарстанский предприниматель и вице-президент «Опоры России» Павел Сигал.

Инициатором банкротства стала одна из клиенток УК Альфинур Сахибуллина. Она в 2012 году предоставила компании заем — 710 тыс. рублей. Однако в 2013 году, когда наступил срок возврата этих средств с процентами (конкретная ставка не называлась, но известно, что компания принимала средства под 16 - 18,5% годовых), ей ничего не выплатили. Мировой судья, к которому обратилась женщина по этому поводу, вынес соответствующий судебный приказ. В марте он вступил в законную силу. Изложивший все эти обстоятельства представитель Сахибуллиной был лаконичен: «Наше заявление соответствует закону «О банкротстве».

Самого должника на судебном заседании никто не представлял. От юриста по факсу пришло ходатайство с просьбой отложить заседание, так как он находится на процессе в Набережночелнинском городском суде. Однако судья оставила его без удовлетворения, посчитав, что отложение дела приведет к его необоснованному затягиванию. К слову, рассмотрение заявления Сахибуллиной ранее откладывали уже два раза. Представитель УК всякий раз ссылался на известные обстоятельства.

Так, на просьбу судьи показать, куда пошли полученные от Сахибуллиной средства, сказал, что есть затруднения, связанные с подписанием документов первым лицом. Он напомнил, что Сигал находится под стражей в Москве и его здесь никто не замещает: «Доверенность удалось получить через адвоката. Но подписать можно не все документы».

Позже представитель УК все же принес в суд карточку субконта на Сахибуллину. И даже обрисовал схему работы центра микрофинансирования: был первоначальный договор займа, на эту сумму начислялись проценты. Затем деньги выдавали заявителю на руки и он снова вносил их по новому договору. «Получается, проценты как бы индексировались за счет заключения новых договоров. За счет этого прирастала общая сумма займа», — подытожил он. Выяснилось также, что Сахибуллина — клиентка центра микрофинансирования со стажем, с 2006 года.

В предыдущем судебном заседании заминка возникла в связи с необходимостью представить сведения о контрагентах должника и его финансовую отчетность.

«У нас в ноябре прошлого года и в мае этого следственные органы изымали документы. Поэтому есть определенные затруднения с ведением бухгалтерского учета. В ближайшее время нам обещают вернуть — хотя бы частично — изъятые документы и оборудование», — сообщил юрист УК.

Но ко вчерашнему дню бумаги с подробной расшифровкой кредиторской и дебиторской задолженности получены так и не были. Поэтому судья смогла просмотреть лишь бухгалтерский баланс за прошлый год — его прислали из налоговой. «На 31 декабря должник обладал достаточными активами в размере 1 429 321», — озвучила она цифры. И тут же оговорилась: «Миллионы или миллиарды, определить не могу. Единица измерения в отчете не указана». Поэтому лишь констатировала, что у должника есть имущество...

В результате заявление Сахибуллиной было признано обоснованным — в УК до 27 октября введена процедура наблюдения. А ее требования — 710 тыс. рублей долга и 627,7 тыс. рублей процентов включены в реестр кредиторов. Временным управляющим УК «Центр микрофинансирования» утвержден Олег Рувинский, член некоммерческого партнерства «Уральская саморегулируемая организация арбитражных управляющих».

К слову, вчера в центральном офисе УК «Центр микрофинансирования» на улице Право-Булачная в Казани было немноголюдно. Консьержка офисного здания с сомнением заявила: «Центр микрофинансирования? Мне казалось, он давно отсюда съехал». Тем не менее на третьем этаже корреспондента «БИЗНЕС Online» встретила секретарь управляющей компании. Кроме нее в офисе находилось несколько человек — обеспокоенных клиентов и партнеров нет. «Мы знаем о судебном решении, — невозмутимо объяснила секретарь. — Но никакой паники нет, работаем как обычно».

ДЕЙСТВУЕТ В 300 ГОРОДАХ

Напомним, что проблемы у контрагентов центра микрофинансирования начались после ареста Сигала в конце 2013 года. Предприниматель был арестован по обвинению в махинациях с маткапиталом на сумму 29 млн. рублей. Вместе с ним были арестованы также соучредитель центра микрофинансирования Галина Сизова (находится под домашним арестом), а также ряд руководящих работников компании, в частности начальник аналитической службы центра Тимур Рахматуллин, главбух Андрей Поляков и другие.

Павел Сигал был арестован в конце 2013 года по обвинению в махинациях с маткапиталом на сумму 29 млн. рублей

Судя по всему, УК «Центр микрофинансирования» в бизнес-империи Сигала отводится роль материнской компании. Вот как охарактеризовал Сигал свой бизнес в блоге, переданном недавно в «БИЗНЕСOnline» из «Матросской тишины»: «Мне удалось создать крупнейшую небанковскую финансовую организацию, действующую почти в 300 городах России, которая успешно работает уже 13 лет. За это время только займов было выдано свыше 1,3 миллиона штук. Платились налоги, белая зарплата, работали 1,6 тысячи сотрудников».

СМИ сообщали такие данные: за 10 лет работы центр микрофинансирования выдал 940 тыс. займов на общую сумму 24 млрд. рублей.

По состоянию на 1 июля прошлого года величина активов группы компании составляла 3,2 млрд. рублей, размер капитала и резервов — 1,2 млрд. рублей, остаток задолженности по выданным займам был 1,8 млрд. рублей. При этом за 6 месяцев 2013 года компания получила 125 млн. рублей чистой прибыли.

Еще год назад у группы компаний «Центр микрофинансирования» дела обстояли иначе — ничто не говорило о проблемах. Тогда рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило ГК рейтинг надежности микрофинансовой организации А + MFI и рейтинг кредитоспособности на уровне А — «Высокий уровень кредитоспособности», прогноз «стабильный».

У ГК был умеренно низкий для сегмента МФО уровень просрочки в портфеле займов (просроченная задолженность срочностью свыше 30 дней на 01.10.2012 не превысила 7% портфеля) и высокая прибыльность (по итогам трех кварталов 2012 года рентабельность капитала составила 31,5% в годовом выражении).

Сигал в мае прошлого года рассказывал СМИ, что с 2007 года центр микрофинансирования является самой крупной микрофинансовой компанией РФ, у него насчитывалось 450 стационарных офисов в 340 городах России. «Ни одна микрофинансовая компания близко не может подойти к таким результатам, — заявлял Сигал. — Есть объективная цифра — в прошлом году мы выдали 330 тысяч займов на сумму 8,3 миллиарда рублей, что составляет около 20 процентов выданных займов по всей России. В 2011 году мы выдали 6,6 миллиарда рублей. Всего за 10 лет существования компании мы выдали около 28 миллиардов рублей или 1,1 миллиона займов. За последние 2 года мы выдали больше, чем за предыдущие 8 лет».

Сигал рассказывал СМИ: «В свое время мы были первой микрофинансовой организацией, которую стали кредитовать банки. Автоградбанк первым из банков дал нам кредит. Центр микрофинансирования стал первой микрофинансовой организацией, получившей «длинный» кредит на 5 лет от ВТБ24 в 2007 году. Первым нас напрямую стал кредитовать МСП Банк (тогда еще РОСБР). Сегодня у нас имеется в этом банке возобновляемая кредитная линия на 350 миллионов рублей». УК «Центр микрофинансирования» — единственная крупная микрофинансовая организация, которая успешно пережила кризис 2008 года.

Владелец рассказывал, что у них сочетание клиентов — микропредпринимателей и физлиц совершенно другое, чем у банков. Многие представители малого и микробизнеса берут здесь займы как физлица. В УК порядка 15 видов займов.

Несмотря на арест Сигала, компания продолжала деятельность, в частности велись расчеты с инвесторами, но это получалось все хуже и хуже. В итоге многие клиенты начали обращаться в суд. Сейчас вал судебных исков к УК «Центр микрофинансирования» все нарастает. Только в день рассмотрения заявления о банкротстве в том же татарстанском арбитраже состоялись 6 судебных заседаний по взысканию с УК денежных средств. Требования ООО «Микрофинанс», ООО «Эксперт-Финанс», ООО «Регион», ООО «Инвестиции-К», ООО «Бизнес-Инвест» и ООО «Лингва» в общей сложности оцениваются в более чем 40 млн. рублей. Кроме того, подано заявление от ОАО «АНКОР банк сбережений» к группе компаний. Включая УК «Центр микрофинансирования» более чем на 20,7 млн. рублей. Много заявлений инвесторов УК из числа физлиц подано в Вахитовский районный суд Казани.

Одна из клиенток на условиях анонимности рассказала «БИЗНЕС Online», что весной ей удалось получить свои средства в размере около полумиллиона рублей на основании судебного решения с помощью судебных приставов.

Как рассказывают источники «БИЗНЕС Online», в судебном порядке с УК взыскивали средства также МСП Банк, Банк Казани, Роэнергобанк, Татсоцбанк, ранее предоставлявшие ей кредиты.

МИКРОФИНАНСОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ?

Несмотря на говорящее название «Центр микрофинансирования», к моменту банкротства компания Сигала формально уже не является микрофинансовой организацией.

Юрист УК заявил на первом же заседании: «Наша компания не является микрофинансовой, поэтому к ней применимы общие правила закона «О банкротстве». Чтобы подтвердить это обстоятельство, он просил суд направить запрос в Центробанк РФ, который ведет реестр микрофинансовых организаций. «На сайте ЦБ есть этот реестр, но там 3 тысячи 200 страниц. Ни один нотариус не соглашается заверить нам эту распечатку», — сообщил он.

На вопрос судьи, чем занималась организация, юрист пояснил, что она вела деятельность по привлечению займов: «Мы не выдавали займы физическим лицам, а привлекали займы у инвесторов и размещали их в других организациях».

Галина Сизова находится под домашним арестом

Департамент доступа на финансовый рынок ЦБ подтвердил татарстанскому арбитражу: сначала, 29 мая прошлого года, УК «Центр микрофинансирования» вошла в реестр микрофинансовых организаций. А уже на его исходе — 26 декабря — была из него исключена. Иначе говоря, у нее нет статуса микрофинансовой организации.

По всей видимости, микрофинансовая по сути компания была выведена из реестра ЦБ в преддверии возможного банкротства на фоне возникших проблем.

Дело в том, что процедура несостоятельности микрофинансовых организаций имеет свои особенности. После реорганизации ФСФР они несколько сродни банкротству кредитных организаций. Перечень финансовых организаций, для которых ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» установлен особый порядок банкротства, дополнен организаторами торгов и микрофинансовыми организациями. Установлено, что полномочия ликвидатора финансовых организаций, а также конкурсного управляющего выполняет государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов».
Большая часть вышеуказанных изменений вступила в силу с 1 сентября 2013 года. С этой даты, согласно указу президента РФ, была упразднена федеральная служба по финансовым рынкам.

Тот же Сигал отмечал в интервью СМИ: «Гражданский кодекс РФ не запрещает принимать или выдавать займы, поэтому все равно будут организации, не входящие в реестр, но при этом выдающие займы. Они могут назваться как угодно и работать».

Кроме того, как выяснил аналитический центр «БИЗНЕС Online», в структуре УК «Центр микрофинансирования» с уставным капиталом 525 млн. рублей на октябрь 2012 года (более свежих данных по экономике нет) согласно данным базы «Контур-Фокус», не ООО, а 53 кредитно-потребительских кооператива: народные кассы взаимопомощи с уставным капиталом 0 рублей. Учредителем этих касс, правда, при взносе 0 рублей, выступает вышеуказанная УК. Интересно, что ряд этих организаций, связанных с ней, в начале июня этого года подал иски против УК «Центр микрофинансирования», в частности, в арбитраж поступили заявления от челнинского КПК «Народная касса взаимопомощи» на сумму 7,8 млн. рублей, ООО «Капитал» (владелица — Диана Фатыхова, помощник Сигала) — на 9,4 млн. рублей, ООО «Лингва» — на 11,7 млн. рублей. Причем последние две компании зарегистрированы по тому же адресу, что и УК «Центр микрофинансирования», что явно говорит об их общих корнях. Весьма вероятно, что такие иски являются попыткой как-то повлиять на сохранность бизнеса.

Судя по всему, упомянутая реорганизация также входит в число мер, предпринятых владельцем бизнеса в последнее время. Вот как сказал об этом в интервью СМИ сам Сигал: «Конечно, группа компаний переживает сильное потрясение, начались увольнения, паника среди части инвесторов. Обороты и доходы упали, налоговые поступления сократились в несколько раз». Тем не менее, по его словам, костяк сотрудников группы компаний сохранился, они переформатировали работу, и ситуация стабилизировалась. Нашли и правильные юридические механизмы реорганизации и управления. Самое трудное, думаю, уже позади».

НЕТ ВОЗМОЖНОСТИ ОПЕРАТИВНО УПРАВЛЯТЬ И ОБСЛУЖИВАТЬ ДОЛГИ

Вчера пресс-служба УК «Центр микрофинансирования» предоставила «БИЗНЕС Online» следующий комментарий по ситуации.

— Все финансовые трудности, возникшие в УК «Цент микрофинансирования», непосредственно связаны с арестом в ноябре 2013 года Павла Сигала, Галины Сизовой и всего топ-менеджмента организации.

На сегодняшний день, у компании отсутствует возможность оперативного управления организацией и обслуживания своих долгов. При неоднократном обращении к следствию, за весь период нам не удалось получить ни одной правомочной доверенности на управление и ведение хозяйственно-финансовой деятельности организации.

В условиях форс-мажора, наступившего в силу ареста собственников по объективным причинам компания испытывает финансовые трудности. В то же время организация никогда не отказывалась от своих обязательств перед инвесторами.

Неоднократно представители компании обращались к инвесторам с просьбой об отсрочке выплат, реструктуризации долгов без обращения в суд. Все эти месяцы компания осуществляла частичные выплаты инвесторам по всей филиальной сети. В тоже время, большинство инвесторов годами получало доход от инвестиций в центр микрофинансирования.

На сегодняшний день понятно, что все события, произошедшие в ноябре 2013 года, имели под собой одну цель — полное уничтожение компании, одного из ведущих участников микрофинансового рынка.

Так или иначе, полной ясности с тем, сможет ли компания Сигала рассчитаться со своими вкладчиками-инвесторами, на сегодняшний день нет. Судя по отчетности, актуальной на момент его ареста, активы компании (более 3 млрд. рублей) были значительными и, вероятно, позволяют выполнить обязательства перед клиентами, хотя, безусловно, как и всякий высокодоходный финансовый бизнес, несла с собой существенные риски для них. Но теперь все зависит от того, по какому сценарию пойдет процедура несостоятельности: если все ограничится стадией наблюдения, то не исключено, что расчеты удастся вернуть в нормальное русло. Но это вероятно лишь при условии выхода Сигала на свободу, а вот с этим пока никакой ясности нет, несмотря на заступничество многочисленных влиятельных людей. Возможно, нынешняя ситуация в какой-то степени даже является новой тактикой команды Сигала — на фоне происходящих событий паника вкладчиков може являться вполне весомым аргументом для его освобождения с тем, чтобы он немедленно занялся расчетами со всеми контрагентами.

«ПАНИКА ВКЛАДЧИКОВ МОЖЕТ БЫТЬ ВЫГОДНОЙ ТАКТИКОЙ»

Газета «БИЗНЕС Online» спросила у экспертов, с чем может быть связана смена позиции компании.

Эмиль Гатауллин — адвокат:

— Связанная с банкротством компании паника вкладчиков может быть выгодна владельцам бизнеса из чисто тактических соображений. Если клиенты центра микрофинансирования сейчас кинутся забирать свои займы, можно представить себе количество обиженных людей.

Банкротство может повлечь панику и в других городах, где есть офисы центра микрофинансирования, люди тоже побегут снимать деньги на всякий случай. А это скандалы, нервы, пикеты — одним словом, нестабильность в нашей стабильной стране.

При этом можно иметь в виду, что все это — результат не совсем обоснованного, как говорит окружение Сигала, уголовного преследования, как и то обстоятельство, что ему нужно выйти на свободу, по крайней мере для того чтобы он смог решить проблемы тех инвесторов из числа «физиков», которые озабочены возвратом своих вкладов. Поэтому нельзя исключать, что это, возможно, тактический ход со стороны Сигала и Ко.

Если же не выпустят на свободу, на правоохранителей можно косвенно возложить вину за невозможность возврата вкладов — уголовное преследование само собой, а еще и арест не может способствовать погашению существующих обязательств.

В такого рода сложных делах, которые касаются денег и проблемных предприятий, — на них утрачен контроль, остановился сам по себе бизнес, наверное, очень сложно повернуть вспять. А когда возникает паника, практически невозможно. Таким образом можно обанкротить не только такую организацию, но и целый банк. Хотя наблюдение — еще не столь строгая стадия. Во время нее просто наблюдают как предприятие поведет себя дальше.

Я думаю, что микрофинансирование — бизнес сверхприбыльный. Им занимались люди сверхосторожные. И это, наверное, одно из первых дел по банкротству микрофинансовых организаций. Тем не менее УК «Центр микрофинансирования» все-равно нужно исполнять взятые на себя обязательства. Вероятно, она не может вести деятельность, но погашать ранее выданные займы обязана.

Марат Камалов — управляющий партнер ООО «Юридическая фирма «Татюринформ»:

— Отсутствие представителя должника на судебном заседании абсолютно ни о чем не говорит. Банкротство — длительная процедура. И то обстоятельство, что конкретный юрист где-то не участвовал, не значит, что вся компания сложила руки и со всем смирилась.

Процедура банкротства вводится при наличии формальных признаков. В определенные промежутки времени вполне можно обанкротить и компании с миллиардным оборотом. Это один из известных способов шантажа мелкими компаниями крупных. Такие иски, если посмотреть по сайту, генерируются если не тысячами, то сотнями — маленькие компании, которые по разным причинам не получают деньги, сразу подают заявления о признании должника банкротом. Для них это способ давления, в том числе выбивания долга.

В данном случае, на мой взгляд, это абсолютно логичное продолжение схемы рейдерского захвата этого бизнеса. По-другому я это не воспринимаю. Сигал — один из руководителей политических партий, человек, который был на виду многие и многие годы, и обвинить его в том, в чем его обвиняют, мне кажется, это просто несерьезно. Безусловно, без такого харизматичного, толкового и умного лидера, который все знал, все контролировал и умел, все почило в бозе. Это финал любой компании — к сожалению, построить бизнес, который будет, как паровоз, двигаться вперед без тебя, в России невозможно.

Процесс банкротства имеет свои стадии, при определенных обстоятельствах он может быть прекращен. В зависимости от того, какое решение примут кредиторы, бизнес может быть перепродан, перепрофилирован или вообще восстановлен. Процедура наблюдения не предполагает убийства бизнеса. Напротив, основная цель — это финансовое оздоровление компании, а не ее уничтожение.

Может ли повлечь банкротство панику среди вкладчиков? Смешно об этом говорить. Все, кто вкладывал деньги в центр микрофинансирования, уже вывели их после ареста Сигала.