«Смогли презентовать Болгарскую исламскую академию Владимиру Владимировичу!»

Равиль Кузюров министр лесного хозяйства РТ

— Итоги нашего лесного культурного сезона считаю удовлетворительными. У нас баланс вырубленных площадей соответствует балансу посадок. Много внимания в этом году мы уделяли нашим питомникам. Качественный сеянец попадает в лесной фонд, от того, как он себя поведет, какая будет приживаемость, как он будет расти, — от этого зависит качество нашего леса. Нам это удалось, мы полностью обеспечены посадочным материалом, выращено более 30 миллионов штук. Мы будет расширять производство в наших питомниках другими лесными культурами, которые могли бы конкурировать на рынке и приносить прибыль нашим питомникам. А чтобы быть конкурентными, нужно высокое качество.

К сожалению, у нас есть проблема недоосвоения расчетной лесосеки (сколько должно быть вырублено леса — прим. ред.). Это приводит к старению и захламлению лесов. Увеличилось количество спелых и перестойных деревьев, это нас очень беспокоит, средний возраст леса — 53 года. Но мы отличаемся от «хвойных» регионов. Мягколиственные и твердолиственные деревья, которыми богаты наши леса, уступают по своим качествам хвойным лесам, поэтому потребность в такой древесине отстает. Но мы, как и обязаны по закону, выставляем нашу расчетную лесосеку на аукционы. И в этом году произошел рост продаж.
Стоит напомнить, что в 2007 году после внесения изменений в Лесной кодекс РФ произошли существенные изменения в лесохозяйственной деятельности. Были введено понятие арендаторов, которые должны заниматься использованием лесов, а также лесовосстановлением. Лесхозы не могут участвовать в аукционах, они могут действовать в рамках своих полномочий, осуществляя заготовительную деятельность, производя санитарные рубки и рубки ухода, оздоровительные мероприятия. Мы со своей стороны в этом году вышли с законодательной инициативой. Нас поддержали. Мы надеемся на принятие в 2019 году регламента, который позволит лесхозам без аукционов использовать площади, которые не востребованы арендаторами. Это будет для нас хорошим подспорьем в увеличении выборки расчетной лесосеки, а это и здоровье леса, и его чистота.
Много внимания мы уделяем уборке неликвидной древесины. На 2019 год я поставил задачу — очистить леса около населенных пунктов, в лесопарковых зонах и около детских лагерей. Как известно, с 2019 года стартует масштабная программа капремонта детских лагерей. А все они находятся в лесном фонде, в рекреационных зонах.

В 2018 году были увеличены поставки сырья на два фанерных завода, расположенных в Зеленодольском районе. Сырье для этих заводов — особенное (высококачественное березовое сырье — прим. ред.), его «выход» ограничен. Но мы требовали от лесничеств, чтобы они максимально выделяли делянки, выставляли на аукционы и предоставляли малому бизнесу возможность их приобретения. Эту работу мы продолжим и в 2019 году.

В 2018 году мы подготовили новый лесной план, который будет действовать по 2019 год включительно. В документе прописано, как мы должны вести свою лесохозяйственную деятельность в республике.

В ушедшем году было внесено изменение в закон РТ № 22 «Об использовании лесов», которое разрешает гражданам сбор валежника в лесу, где он считает необходимым. Но мы уточняем, что речь идет именно о валежнике, то есть о мертвой древесине, которая лежит на земле. Поэтому запрещены любые рубки, разрешено пользоваться ручными инструментами — пилами или бензопилами, для того чтобы разрезать ствол. Конечно, это повышает нагрузку на наших инспекторов. Нам необходимо не допустить, чтобы очень «активные» наши граждане не проводили под видом сбора валежника незаконных рубок.
Лесистость Татарстана составляет всего 17,5 процентов. Чтобы хотя бы на 1 процент увеличить лесистость республики, нужно посадить 60 тысяч гектаров леса. Такой задачи — все засадить лесами, — конечно, не стоит. Наша основная цель — сохранить лес здоровым как среду обитания нашего населения.

Марат Бариев депутат Госдумы РФ

— Олимпийские игры есть Олимпийские игры, тем более с каким трудом мы пробивались туда, висели на волоске. Отрадно видеть, каких результатов достигли спортсмены, связанные с Татарстаном или выступавшие за Татарстан. Алина Загитова устроила настоящий триумф. Также я очень рад, что Андрей Ларьков и Женя Тарасова признаны лучшими спортсменами республики.

Для нас блестяще прошел и чемпионат мира. И сейчас, общаясь с представителями ФИФА, представителями мировой футбольной общественности, представителями спортивного движения вообще, международного, я слышу их высокое мнение о турнире в России. Кроме этого, все подчеркивают Казань. Я бы назвал игры чемпионата мира, проходившие в Казани, лучшими. Вообще, классные игры были во всех городах без исключения, но для меня в Казани и Москве были еще лучше.
В следующем году в мире много интересных событий, нас ждет предолимпийский год. Конечно, очень большой интерес будет к отбору, то есть все лицензии в основном будут получаться в 2019 году, и опять же из-за допинговой ситуации для нас это будет очень небольшой период, а спортсменов в Татарстане, претендующих на попадание на Олимпийские игры, много. Будем за них болеть. Ну и различные соревнования Европы, мира, которые будут проходить в других странах и у нас в республике, и в России, конечно, очень интересны, календарь очень богатый.

Я как вице-президент комитета игр «Дети Азии» могу сказать, что в феврале мы проводим первые зимние игры в Южно-Сахалинске, где будет более 20 азиатских стран, в том числе спортсмены из Татарстана. В марте мы проводим впервые в России зимнюю Универсиаду, где тоже, надеюсь, будут спортсмены Татарстана. Последняя зимняя Универсиада в Алма-Ате прошла на очень высоком уровне, но нам в Красноярске сдавать нельзя, мы должны провести не хуже. Поэтому задачи стоят серьезные. Каждый месяц чем-то богат, насыщен, так что и по итогам года будет о чем поговорить.

Лутфулла Шафигуллин генеральный директор ПАО «Таттелеком»

— В 2018 году компании «Таттелеком» исполнилось 20 лет, и даже более значимым и знаменательным событием для меня и всех связистов Татарстана стало то, что прошлый год стал годом 130-летия рождения телефонной связи в Казани и во всей республике. 27 ноября 1888 года в Казани заработала городская правительственная связь и были введены в эксплуатацию три центральные телефонные станции. «Таттелеком» — единственная крупная компания в республике, которая имеет разветвленную инфраструктуру связи по всей территории и обеспечивает связью практически каждую вторую семью, предоставляет более 2 миллионов услуг и является местной и родной компанией Татарстана, поэтому это событие было очень важно для нас.
«Таттелеком» прочно удерживает первое место на рынке связи Татарстана по всем проводным услугам и является самым быстрорастущим оператором мобильной связи. За фактически три года с момента появления мобильной связи мы имеем уже более 700 тысяч абонентов и по количеству уже перегнали проводную телефонную связь. Несмотря на республиканский статус, мы входим в топ-10 операторов связи России по числу абонентов фактически на каждом рынке — и частных клиентов, и корпоративных, и государственных. Мы внедряем новые услуги, предоставляющие практически неограниченные возможности нашим клиентам. За последние 10 лет мы совершили несколько технологических и коммерческих рывков на рынке.
Не могу не вспомнить и не сказать о таком важном событии, как моя встреча с президентом России Владимиром Путиным. Для меня это стало большой неожиданностью, ведь для встречи с первым лицом страны готовятся очень серьезно. О причине незапланированной встречи я и не догадывался. Потом уже мне позвонили из аппарата президента Татарстана и проинформировали, что утром Владимир Владимирович увидел телепередачу о восстановлении исторических мест Татарстана и мой рассказ об этих местах и помощи по восстановлению, и пожелал поговорить со мной лично, и узнать об опыте и трудностях в данном вопросе. Вот так неожиданно состоялся наш диалог с президентом России. Бывают в жизни такие исторические неожиданные события. Владимир Владимирович, наш президент Рустам Минниханов и я поговорили о социальных проектах, о жизни. Я коротко рассказал о нашей работе по данному социальному направлению. Мне кажется, президенту России наша деятельность по восстановлению духовных мест пришлась по душе. Встреча прошла на очень позитивной ноте. Не только у меня, но и у президентов настроение после разговора было приподнятое. В конце встречи Владимир Путин выразил благодарность и отметил, что «это бесценный вклад». Я пожелал Путину успехов, хорошего настроения, сказал, что мы работаем в одной команде. Такие встречи, наверное, бывают раз в жизни.

Для компании «Таттелеком» приоритетом остается качественное оказание населению услуг связи по ключевым направлениям. Все решения и технологии обязательно учитывают возможности развития рынка и мировой опыт крупнейших компаний. Как я уже говорил, повсеместное внедрение в республике оптико-волоконной технологии стало тем техническим прорывом, который позволяет обеспечить доступность современных услуг связи. Скажем, среди наших новых направлений развития — услуги ЦОД и облачные сервисы. Мы развернули современные серверные платформы, на базе которых оказываем услуги, ранее несвойственные операторам связи. Это предоставление серверных вычислительных мощностей в аренду, места для размещения серверов наших клиентов, сайтов компаний и населения, резервное копирование данных компаний в наш ЦОД.

Что касается будущего, в ближайшие 10 лет деятельность «Таттелекома» будет связана с развитием цифровой экономики России, в том числе в Татарстане. Мы первые в Татарстане, кто уже приступил к внедрению новейшей технологии развертывания сети интернета вещей стандарта Лора и реализацию проектов на данной сети для энергетиков, ЖКХ, нефтеперерабатывающей отрасли. В планах построить разветвленную сеть практически по всем индустриальным регионам республике в течение следующих нескольких лет. Также предстоит внедрение нового поколения стандартов мобильной связи 5G. В будущем эта технология сможет обеспечить более высокую пропускную способность и должна стать основным стандартом передачи данных.
Если кратко подытожить мое и компании устремление в будущее — это сделать жизнь татарстанцев комфортнее, насыщеннее и духовно богаче.

Рамиль Мифтахов президент ассоциации туристских агентств РТ, генерального директора агентства «Персона Грата»

— В 2018 году мой младший сын пошел в первый класс — это самое яркое событие в частной жизни. В профессиональном плане год запомнился некоторыми произошедшими негативными событиями. Снова были банкротства туроператоров, причем они банкротятся, а в отсутствие нормальной законодательной базы никакой ответственности они за это не несут. Летом обанкротился «Натали Турс», а под конец года новогодние настроения смазала компания «Жемчужная река».

Ярким событием для Татарстана, страны и мира, конечно, стал чемпионат мира по футболу. Мы в очередной раз увидели потенциал нашего города, жителей Казани, как хорошо мы умеем принимать гостей. Мы получили огромное количество положительных отзывов от болельщиков, которые приезжали в столицу Татарстана.

Учитывая последние новости в туристической отрасли, то, что ее начало курировать минэкономразвития России, может повлечь профессиональные изменения в плане законодательной части. Возможно, будут усовершенствованы или ужесточены требования к туроператорам, чтобы туристы не страдали от плохого качества работы туроператоров. От некачественной работы последних страдают как туристы, так и турагентства, которые представляют туроператора, продавая его туры. Мы заведомо сами себя обрекаем на плохое отношение к нам, хотя турагентства в этом не виноваты.

Конец 2018 года по продажам показал, что он хуже, чем предыдущий год. Надеюсь, что в 2019 году ситуация изменится в лучшую сторону, что санкции, введенные против России, ослабнут, и население почувствует себя увереннее. Продолжаем работать!

Ирек Сулейманов глава ассоциации предприятий нефтепродуктообеспечения Татарстана

— У меня большая семья, много родственников, и, слава Богу, никто не заболел, все живы и здоровы. В этом году я съездил в командировку к сыну (он дипломат) в Северную Корею. На меня это произвело неизгладимое впечатление. Они тоже все в санкциях, ничего нельзя ни ввезти, ни вывезти. Но дух очень сильный у народа, он на многое готов ради родины. Я поехал туда после чемпионата мира по футболу — мы заехали в детские дома, подарили футбольные мячи, подарки из Казани.
В топливной сфере 2018 год, конечно, выдался тяжелый. Я в этой отрасли работаю более 20 лет, но даже те, кто работает больше меня, никогда еще не помнят таких скачков цен и таких проблем! Был такой период, когда оптовые цены неимоверно быстро росли и порой мы покупали топливо дороже, чем продавали на заправках. Основной причиной такой ситуации стал недостаток нефтепродуктов на внутреннем рынке. Поставки за границу для оптовиков стали гораздо интереснее, и большая часть нефтепродуктов уходила туда, а на внутреннем рынке цена, естественно, стала расти. Потом было принято решение правительства о том, чтобы заморозить розничные цены на уровне мая 2018 года.

Но хорошо то, что мы [независимые заправщики] говорим и нас слышат на самом высоком уровне. Это дает надежду на то, что о наших проблемах знают и пытаются нам помочь. Те шаги, которые правительство РФ предпринимает, направлены на то, чтобы сохранить рынок нефтепродуктов, чтобы на нем работали и частные заправки, и вертикально интегрированные компании, чтобы доходность у игроков рынка была. Плохо только то, что правительству приходится регулировать рынок в ручном режиме.

Сегодня цена на нефть падает. Это, с одной стороны, плохо для страны. С другой стороны, это насыщает внутренний рынок нефтепродуктами. Стало выгодно работать внутри страны, сегодня оптовые цены хорошие, позволяют работать с прибылью.
С 1 января для нефтяных компаний вводится демпфер — опять же, чтобы ограничить экспорт нефтепродуктов. Если компании не продают нефтепродукты на экспорт, а поставляют их на внутренний рынок, им будут определенную премию выплачивать. Этот механизм тоже должен заработать, но, как он будет работать на практике, мы пока не знаем.

Но даже в такое тяжелое время  мы развиваемся. Два месяца назад  я открыл в Зеленодольске новую автоматическую заправку. Это было знаковое событие для меня и для моего коллектива. Это одна из самых современных заправок, она работает без оператора — люди могут заправить машину и за наличные деньги и с карточки.

В 2019 году предприятия нефтепродуктообеспечения Татарстана хотят стабильности. Мы не желаем, чтобы правила игры меняли на ходу, чтобы компании нарушали договоренности, которые ранее были достигнуты. Мы хотим, чтобы был паритет между розничными и оптовыми ценами и равные условия для всех участников рынка.

Гульнара Сафина президент ассоциации отелей Казани и Республики Татарстан, управляющая отеля Relita-Kazan

— Главное, чтобы в семье все были живы и здоровы. Как говорили наши бабушки, главное — мир на земле и чтобы не было войны.

Если говорить о профессиональной деятельности, в этом году произошло много интересных и важных событий. Во-первых, туризм полностью перешел от министерства культуры РФ в ведение министерства экономического развития России. Для всей отрасли это событие со знаком плюс. Мы возлагаем большие надежды на то, что туризм наконец признали отраслью экономики, которая должна приносить прибыль, и нужно создать все условия для его благоприятного развития в нашей стране.

Второй важный момент — это события, касающиеся гостиничной отрасли. В феврале 2018 года был принят №16-ФЗ, который вносит изменения в №132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации». Изменений несколько, но самое главное для нашей отрасли, что классификация гостиниц становится обязательной. В связи с этим начинают меняться и подзаконные нормативные акты. Соответственно, должно выйти новое положение о классификации (то, каким образом оценивать средства размещения) и новые правила предоставления гостиничных услуг (документ, регулирующий отношения гостиниц с потребителями). Должен выйти и абсолютно новый документ — это правила аккредитации организаций, осуществляющих классификацию гостиниц, классификацию горнолыжных трасс, классификацию пляжей. Помимо прочего, в нем устанавливается требование к экспертам: если раньше им мог быть практически любой человек с высшим образованием и пройденным курсом повышения квалификации, то теперь критерии более жесткие. Кроме того, в Кодекс об административных правонарушениях вносится ответственность за достоверность оценки отеля обеих сторон процесса классификации — и отелей, и экспертов по классификации.

Что касается классификации, решено разделить отели на виды: есть гостиницы и мини-отели, оказывающие гостиничные услуги, есть гостевые дома, сервисные апартаменты, квартирные отели и так далее, то есть все, что пока условно можно отнести к жилому фонду, и есть хостелы. Для первых будет классификация по системе присвоения звезд, для вторых и третьих — система ключей.

Однако в данных проектах нормативных актов есть некоторые противоречия между собой и с межотраслевым законодательством. Это происходит по причине того, что нормативные документы, регулирующие отрасль, принимаются в различное время и законодательная инициатива исходит от различных органов, при этом, видимо, документы не проходят тщательную верификацию на предмет отраслевых противоречий. Кроме того, Положение содержит огромное количество требований, которые могут значительно увеличить финансовую нагрузку на бизнес и по сути своей избыточны.  И, наконец, эта система должна быть создана в первую очередь для потребителей, но она сложна и запутанна так, что ее даже экспертам трудно понять. В начале декабря я, как президент ассоциации отелей Казани и РТ, принимала участие в совещаниях по этим вопросам в минэкономразвития России и в Совете Федерации. Представители гостиничной отрасли страны высказали свои опасения по поводу этих нормативных актов, и замминистра минэкономразвития Сергей Галкин, отвечающий за туризм, дал понять, что мы — отрасль — услышаны. Уже на совещании в Совете Федерации он озвучил, что систему обязательной классификации гостиниц нужно доработать и устранить все несоответствия, а также избавить бизнес от избыточной нагрузки, которую несет новое положение. Здорово, что есть такая адекватная и прогрессивная реакция к предложениям отрасли с одной стороны и внимание к потребителям — с другой. Надеемся и ждем, что в 2019 году произойдут позитивные изменения в туризме, связанные с приходом новой команды из минэкономразвития.

Самым важным событием 2018 года в республике, стране и в мире считаю чемпионат мира по футболу, но сейчас уже кажется, что это было так давно! Этот ЧМ был признан лучшим в истории — это общемировой факт. Я как президент ассоциации отелей и как отельер, принимавший гостей, могу сказать, что мы сделали все возможное, чтобы гостям было хорошо и они уехали только с позитивными эмоциями и желанием вернуться снова. Я рада, что мы продемонстрировали сервис и гостеприимство на самом лучшем мировом уровне и внесли свой вклад в этот результат.

Камиль Исхаков помощник президента РТ, президент Болгарской исламской академии

— Что касается профессиональной деятельности, конечно, я выделю то, что мы смогли презентовать в этом году Болгарскую исламскую академию Владимиру Владимировичу Путину, а в сам Болгар приезжал один из руководителей его администрации Сергей Кириенко. Пожалуй, это самое серьезное событие, касающееся моей работы. В личной жизни — моя внучка вышла замуж. Это очень радостное событие для всей нашей семьи. А в будущем году, в 2019-м, я жду, опять же о работе, создания попечительского совета Болгарской академии. И результатом его работы должен стать процесс становления нашего учебного заведения.

Елена Войтко коммерческий директор гостинично-развлекательного комплекса «Казанская Ривьера»

— Говоря об итогах уходящего года, хочется отметить, что в целом он прошел со знаком плюс. Год был наполнен яркими незабываемыми событиями, которые останутся в нашей памяти навсегда. Это, безусловно, чемпионат мира по футболу, который летом погрузил нашу страну в невероятный взрыв эмоций счастья, добра, единения, который кардинально изменил мнение жителей других стран о России в лучшую сторону, который заставил поверить в возможность мира во всем мире и который подарил нашей Родине праздник на все лето, а эмоции — на всю жизнь. Нам удалось быть причастными к этому событию и находиться в его эпицентре, принимать у себя болельщиков из многих стран, радоваться и сопереживать вместе с ними, болеть за нашу сборную, разделять с ней победы и по-настоящему гордиться своей страной.

Конечно, как и все последние годы, 2018-й не был простым, усложнялись взаимоотношения России на политической арене, ужесточились санкции, внутренние реформы тоже далеко не всегда были направлены на улучшение жизни для всех граждан, но, я думаю, каждый имеет возможность наблюдать за происходящим и давать свою оценку. И в следующем году, я полагаю, тренды сохранятся, но хочется надеяться, что глобальных потрясений не произойдет. Мы живем во время турбулентности и перемен, оно непростое, но при этом очень интересное. Мир меняется настолько стремительно, что человеку приходится постоянно бежать, осваивать новые навыки, новые технологии, чтобы просто не отстать. Думая об образовании детей, мы пытаемся дать сразу несколько профессий, языков, потому что,  то, что будет завтра, невозможно предсказать сегодня, но оно будет другим. Хочется по-прежнему сохранять оптимизм в отношении возможности делать эффективный бизнес в нашей стране. Обучаясь в «Сколково», я вижу очень много примеров успешных предпринимателей, которые достигли огромных успехов в России и планируют дальше развиваться здесь. Я искренне убеждена, что везде есть плюсы и минусы, но на 90 процентов успех зависит от каждого из нас.
Пусть в новом году радости будет намного больше, чем печали, пусть мечты становятся целями и реализуются.

Не останавливайтесь на достигнутом, открывайте новое, двигайтесь вперед, живите настоящим, верьте в счастливое будущее, оптимизма вам, мира и добра!

Руслан Нурмухаметов генеральный директор «#Суварстроит»

— В 2018 году стартовала моя работа на посту генерального директора компании «#Суварстроит», и в этот же период мы увеличили общий объем строящегося жилья. Потенциал строительства составляет 545 тысячи квадратных метров, что позволяет нам сегодня быть первыми среди негосударственных в общем рейтинге строительных компаний Республики Татарстан. Мы следуем рыночным тенденциям, что позволит и далее наращивать объемы потенциала строительства и темпы ввода жилья в эксплуатацию. В частности, в 2018 году по первому пункту мы увеличили общий объем вполовину. Внутри компании наблюдается как рост покупательской активности, так и повышение требований клиентов к жилью.  В целом 2018 год в профессиональной деятельности прошел под девизом сплоченной команды, с которой ты перевыполняешь планы и ставишь еще более сложные задачи на следующий период.

Что касается событий из общественной жизни, которые оставили значительный след, конечно, это чемпионат мира по футболу, матчи которого проходили в столице Татарстана. Думаю, они никого не оставили равнодушными, ведь атмосфера невероятного праздника была не только на стадионе, но и во всем городе. Вдвойне приятно, что туристы, посетившие нашу столицу, могли оценить жилые объекты, возведенные «#Суварстроит». Для таких эмоций и стоит работать. Наша главная задача на 2019 год — строительство запланированных и новых объектов.

Айрат Гимадутдинов генеральный директор компании «Аудэкс»

— Этот год был полон ярких событий в личной жизни: выдал замуж дочку и обрел новых близких людей, отметил свое 50-летие с родственниками и друзьями.

В профессиональной сфере ярким событием стало участие в международном конгрессе профессиональных бухгалтеров и аудиторов, который в этом году проходил в Сиднее, Австралия. Пользуясь случаем, мы заехали и в Новую Зеландию. В начале декабря по приглашению организаторов принял участие и выступил от российского союза аудиторов на международной конференции аудиторов в Алма-Аты, Казахстан. А в конце декабря на итоговом собрании членов Торгово-промышленной палаты РТ президент Татарстана Рустам Минниханов вручил мне благодарность за многолетний плодотворный труд и активную общественную деятельность. Считаю данную высокую оценку самым важным событием в моей профессиональной деятельности в этом году.

Не буду, наверное, оригинален, если скажу, что самым ярким событием в республике и в стране для меня был мундиаль. Это был настоящий праздник, и не только для любителей футбола.

В 2019 году «Аудэкс» исполняется 25 лет. И к этой дате мы подходим на хороших позициях. По данным рейтингов агентства «РАЭКС-Аналитика», мы входим в топ-30 крупнейших аудиторских групп России и занимаем среди них 21-е место по выручке от аудита, 17-е место по налоговому консалтингу и 12-е место по оценочной деятельности.
От наступающего года мы ждем изменений законодательства, регулирующего аудиторскую деятельность. Возможно, произойдет смена регулятора. Изменения направлены на повышение качества аудита и ответственности аудиторов за результаты своей работы. Мы надеемся, что изменения пойдут на пользу рынку и компаниям, которые стремятся к высоким стандартам в своей деятельности.