В системе качества ISO 9001 заинтересованы многие производства. При этом внедрить её не так просто. Чтобы в оптимально короткий срок добиться результата и упростить задачу, проще всего довериться специалистам. Консультации на предмет внедрения СМК профессиональными экспертами предлагает компания OREX pro (ОРЭКС про), детальнее по ссылке orexpro.com. Здесь клиенты могут получить всестороннюю помощь и поддержку на этапе разработки документации, переговоров с поставщиками и потребителями, а также доступ к эффективным образовательным программам.
Клиенты могут рассчитывать на согласованность сроков и высокий профессионализм консультантов. Эксперты компании являются международными аудиторами систем менеджмента качества ISO 9001. Исполнители помогут разработать пакет необходимой документации, стратегию и процессы.
Внедрение СМК проходит в рамках четырёх ключевых этапов, их перечень следующий:
Аудит диагностического характера. При этом предполагается получение информации о протекающих процессах и системе управления. По итогам диагностического аудита формируется план мероприятий, назначаются ответственные лица и указываются сроки.
Обучение. Независимо от того, будет ли привлечен консультант к внедрению СМК, персонал должен освоить требования системы качества. Обучение может проводиться для руководства и сотрудников, занимающихся внедрением СМК.
Процесс внедрения СМК. На этой стадии выполняется разработка процессов и подходов, а также документации СМК. Реализуются технические и прочие мероприятия, определенные при диагностическом аудите.
Оценивание СМК. Результаты внедрения оцениваются путем аналитики данных, проведения внутренних аудитов и анализа СМК руководящим и лицами.
Компания OREX Pro разрабатывает и внедряет системы менеджмента качества, а также предоставляет отдельные услуги, например, обучение персонала или диагностический аудит. Сотрудничество с компанией является выгодным и удобным для предприятий разных сфер. Ознакомьтесь с портфолио на сайте, и убедитесь в правильности своего выбора.
