В бой идут одни старики: Нур Шакиров обновлял станки и резал сбытовые расходы

Выручка АО «КМИЗ» в 2020 году увеличилась на 3% до 555 млн рублей. Уровень поступлений — рекордный, по крайней мере для последних пяти лет, по которым доступны отчеты

Амортизация и зарплаты разогнали основные издержки быстрее выручки

Пандемия коронавируса косвенно повлияла на работу большинства отраслей. Но есть те, которые она затронула напрямую, — например медицину и ее производственную часть. Сегодня мы решили заглянуть в эту отрасль и оценить, как ковид повлиял на тех, кто выпускает медицинскую продукцию.

Выручка АО «КМИЗ» в 2020 году увеличилась на 3% до 555 млн рублей. Уровень поступлений — рекордный, по крайней мере для последних пяти лет, по которым доступны отчеты. На фоне общего спада экономики РФ любая положительная динамика радует, но если скорректировать такой рост хотя бы на официальную инфляцию, то ясно, что особо радоваться нечему. Ведь с учетом реального роста цен на 10–15% за 2020 год производство инструментов на КМИЗе в натуральном выражении могло даже несколько сократиться.

Разумеется, ковидные ограничения внесли коррективы как в общий спрос, так и в ассортиментные матрицы. Так, локдауны снизили спрос на инструменты и оборудование, не связанное с лечением пациентов, пораженных новым коронавирусом. Многие медицинские операции были перенесены из-за приоритета пациентов с диагнозом COVID-19. С другой стороны, если в ассортимент компании входили обеззараживающие препараты, маски и т. п., это поддерживало ее доходы. Также следует уточнить, что предприятия, занятые производством мединструментов, оборудования и мебели, вошли в число тех, на кого не распространился прошлогодний апрельский локдаун. То есть простоя по регуляторно-административной причине у КМИЗа не должно было возникнуть.

Если изменения в ассортименте завода под вопросом, то опережающий рост основных издержек — случившийся факт: себестоимость увеличилась на 11% до 411 млн рублей. В результате валовая прибыль упала на 15% до 144 млн рублей, то есть маржа сократилась. Авторы отчета приводят детали основных затрат на производство, из которых видно, что материальные издержки снизились на 10% до 163 млн рублей. В то же время затраты на оплату труда в прошлом году прибавили 13% до 148 млн рублей. Можно порадоваться за сотрудников завода, особенно на фоне предприятий из сферы отдыха и туризма, где зарплаты в 2020-м заметно сократились. Кроме того, на 37% выросли амортизационные отчисления, и главной причиной этого стал значительный рост стоимости основных фондов, о чем речь пойдет ниже.

В прошлом году 20 млн рублей предприятие вложило в обновление зданий, чего не наблюдалось годом ранее

Обновление оборудования на марше

В прошлом году КМИЗ приобрел основных фондов (здания, машины, оборудование, сооружения) на 150 млн рублей, что на 13% больше, чем за 2019-й. При этом львиная доля расходов, 125 млн рублей, была направлена на покупку оборудования, пусть это на 2 млн рублей меньше, чем годом ранее. Подчеркнем, что за обновление фондов менеджмент КМИЗа столь серьезно взялся именно в 2019–2020 годах.

Чем именно завод пополнял свой инструментарий? Так, были приобретены: два шлифовальных центра для производства боров и фрез Rollomatic Nano (54,4 млн рублей); три токарных автомата с ЧПУ для продольного точения Citizen В16Е (46,4 млн); станок Kirner K43 для профилирования алмазных и шлифовальных кругов (8,5 млн); установка по нанесению защитного покрытия на алмазные головки (1,6 млн); балансировочный станок BMT 200-2TS100 (1,22 млн); центробежно-дисковый галтовочный станок (615 тыс. рублей); две установки для нанесения цветного маркировочного кольца (429 тыс. рублей) и др. Не забыли на КМИЗе и про оргтехнику: 1,27 млн рублей было потрачено на покупку 25 компьютеров.

Кроме того, в прошлом году 20 млн рублей предприятие вложило в обновление зданий, чего не наблюдалось годом ранее. В частности, 13,3 млн рублей было выделено на реконструкцию первого корпуса №1, еще 6,1 млн — на реконструкцию корпуса №3.

Что особенно важно, модернизацию и обновление КМИЗ проводит не на заемные средства — которые могут увеличить финансовую зависимость и несут риски неустойчивости, особенно в периоды рыночных потрясений, — и тем более не за счет валютных займов, которые могут поймать заемщика в ловушку курсовой разницы, а, что называется, на свои кровные. При этом долгосрочные займы, как и годом ранее, вообще не использовались заводом, а краткосрочные (как правило, применяемые для пополнения оборотных средств) сократились на 23% (12,4 млн) до 42,7 млн рублей.

После роста производственных издержек менеджменту во главе с гендиректором и фактически главным бенефициаром компании Нуром Шакировым удалось отыграться на коммерческих расходах, которые «похудели» сразу на 38% (20 млн) до 32 млн рублей

Благодаря чему получена прибыль

После роста производственных издержек менеджменту во главе с гендиректором и фактически главным бенефициаром компании Нуром Шакировым удалось отыграться на коммерческих расходах, которые «похудели» сразу на 38% (20 млн) до 32 млн рублей. Как мы помним, многие компании в 2020 году, особенно в весенне-летний период, урезали рекламно-маркетинговые бюджеты, вероятно, не стал исключением и КМИЗ. Так или иначе, но операционная прибыль все же просела на 4% (5 млн) до 113 млн рублей. Однако проигрывать битву за итоговый результат предприятие не планировало и урезало еще и прочие расходы более чем наполовину, или на 46 млн до 35 млн рублей. Однако авторы отчетности не уточняют, что именно пошло под нож: отчисления в резервы, расходы на благотворительность или что-то другое. В любом случае отрицательное сальдо прочих расходов и доходов сократилось на 26 млн до 18 млн рублей, и финальный аккорд оптимизации позволил улучшить конечный результат. Чистая прибыль КМИЗа в 2020 году увеличилась на 31% до рекордных как минимум за последнюю пятилетку 67 млн рублей (против 51 млн рублей в 2019-м). 

Итак, предприятие провело значительное обновление машин и оборудования, не привлекая заемные средства, а также нашло резервы экономии в сбытовых и прочих расходах. Это и позволило увеличить прибыль, которая нужна хотя бы для того, чтобы продолжить курс на модернизацию.

Предприятие провело значительное обновление машин и оборудования, не привлекая заемные средства, а также нашло резервы экономии в сбытовых и прочих расходах. Это и позволило увеличить прибыль

Дочерние и связанные компании «болели» ростом издержек и тоже ставили рекорды

В заключение посмотрим, как шли дела у ключевых компаний, подконтрольных КМИЗу. Так, ООО «Турбодента» показало спад выручки на 6% до 107 млн рублей, но его чистая прибыль выросла в 19 раз до рекордных 11,6 млн рублей. Резко нарастить прибыль фирма смогла также за счет сокращения прочих расходов, как и материнская компания.

Напротив, рост выручки на 1% до 69 млн рублей продемонстрировало ООО «Микрохирургические инструменты», чистая прибыль которого сократилась на треть до 2,4 млн рублей. Снижение прибыльности компании произошло по причине опережающего роста себестоимости, а прочие расходы здесь не оптимизировали.

Наконец, оценим успехи связанных компаний. Владеющее 5-процентной долей в капитале КМИЗа ООО «Кмиз Экспорт» увеличило выручку в 2,6 раза до 390 млн рублей, а прибыль — в 5 раз до 55 млн рублей (очередной исторический максимум). Кроме того, ООО «Полимерные изделия», также владеющее 5-процентным пакетом, нарастило выручку на 4% до 552 млн рублей. Однако его производственные издержки ускорились сильнее, что привело к просадке показателей отдачи: чистая прибыль компании сократилась в 6 раз до 12 млн рублей.

Как видим, производственные активы производственно-медицинской империи Шакирова демонстрировали рост основных издержек. Другим компаниям, как и основному предприятию, приходилось вскрывать резервы прочих расходов. Центром прибыли неформальной группы стало ее сбытовое подразделение «Кмиз Экспорт».