Пять дней мозгового штурма: в нефтеграде прошел международный молодежный форум

Серьезный отбор для участия в мероприятии прошли более 200 человек. Среди них были студенты ведущих российских вузов, отдельной командой выступала молодежь из Ливии, а также на хакатон попали молодые специалисты компании «Татнефть»

Диалог на равных

Серьезный отбор для участия в мероприятии прошли более 200 человек. Среди них были студенты ведущих российских вузов (всего из 22 регионов страны), отдельной командой выступала молодежь из Ливии, а также на хакатон попали молодые специалисты компании «Татнефть». Молодежь на усердную работу напутствовали первые лица нефтяного саммита в рамках общения в формате «Диалог на равных».

Перед началом общения участники с помощью мобильного приложения ответили на два вопроса, которые максимально близко отражали повестку мероприятия. Выяснилось, что больше 90% поддерживают Цели устойчивого развития, однако лишь 35% готовы переплачивать за использование экологически нейтральной продукции.

Много вопросов адресовалось федеральным чиновникам. К примеру, у заместителя министра финансов РФ Алексея Сазанова спросили, реализуются ли на уровне правительства командообразовательные проекты. Замминистра финансов ответил, что при Михаиле Мишустине кроссфункциональная работа резко усилилась, а времени на реализацию задач отводится все меньше.

Залу пояснили, что демпферный регулировочный механизм, введенный правительством, сдерживает темпы роста цен на топливо, которые сейчас остаются примерно на уровне инфляции

«Ачивки» нефтяников

«Досталось» и замминистра энергетики Павлу Сорокину, которому пришлось объяснять, почему рост цен на топливо на заправках никак не остановится. Залу пояснили, что демпферный регулировочный механизм, введенный правительством, все же сдерживает темпы роста, которые сейчас остаются примерно на уровне инфляции. Впрочем, замминистра энергетики признался, что принятый инструмент хоть и рабочий, но требует улучшения.

Александр Зубков из волгоградского политеха спросил: «Что мотивирует „Татнефть“, как представителя крупного бизнеса, идти к ЦУР и какие главные „ачивки“ у нефтяников?»

Когда гостям перевели с геймерского на русский значение слова «ачивка» (achievements — дополнительные награды игроку, который выполняет задания вне основного сюжета), слово взял генеральный директор «Татнефти» Наиль Маганов, который объяснил, что общепризнанная мировая проблема может стать дополнительной возможностью для развития и добавит устойчивости бизнесу.

«Для жителей нашего региона важна экологическая составляющая. Кроме того, компании, которые поддерживают ЦУР, имеют больше шансов получить контракты в других регионах и за рубежом. Не исключаю важности и эмоциональной составляющей: когда мы вместе делаем мир лучше, разве это не мотивация?» — добавил он.

Также Наиль Маганов ответил на вопрос о том, какими навыками должны обладать претенденты на работу в «Татнефти». По словам генерального директора, компания хочет видеть в своих рядах тех, кто поддерживает ее ценности, кто сможет взять на себя ответственность и обязанности лидера, тех, кому чужды слова «не могу», «это не мое».

Два года назад итогом первого международного форума стали 50 решенных кейсов, а 10 проектов, преодолевших этап научно-­исследовательской работы, сейчас уже дошли до опытно-промышленной реализации

10 проектов уже реализуется

«90 процентов из вас точно разделяют наши ценности», — сказал Наиль Ульфатович, вспомнив результаты опроса.

«Там 35 процентов людей не готовы переплачивать», — включился президент Татарстана Рустам Минниханов.

«Результат красноречивый, и это тоже вызов для нас, будем стараться делать такую продукцию доступнее», — ответил Маганов.

По словам начальника управления по работе с персоналом Андрея Глазкова, решение актуальных задач «Татнефти» и есть одна из главных задач форума и хакатона в частности.

Два года назад итогом первого международного форума стали 50 решенных кейсов, а 10 проектов, преодолевших этап научно-­исследовательской работы, сейчас уже дошли до опытно-промышленной реализации.

«Татнефть» — мощная компания. К примеру, она является одним из лидеров в стране по количеству полученных (а самое главное, работающих) патентов, опережая даже более крупные предприятия с явным уклоном в научную деятельность. Но перед нефтяниками Татарстана все еще стоит ряд локальных и глобальных вопросов.

Помогали молодежи менторы из числа специалистов «Татнефти» по направлениям. Задачей наставников, разумеется, была не реальная помощь в разработке проектов, а «мягкое» направление по нужному курсу

Тонкая работа менторов

Эти задачи, собранные в разрезе ЦУР, и стали рабочими кейсами для 34 команд хакатона. Темами их работ стали создание энергоавтономных АЗС, совершенствование сис­темы раздельного сбора мусора в Альметьевске, вторичное использование стеклопластика, создание экозоны для популяризации альтернативных источников энергии на примере поселка Актюбинского, сохранение биоразнообразия и увеличение редкой флоры и фауны на территории деятельности компании, экономически обоснованное использование технологий утилизации углекислого газа и др.

Все эти темы,так или иначе уже находятся в поле зрения специалистов «Татнефти», однако до полной реализации начинаний еще нужно как следует потрудиться.

Помогали молодежи менторы из числа специалистов «Татнефти» по направлениям. Задачей наставников, разумеется, была не реальная помощь в разработке проектов, а «мягкое» направление по нужному курсу. Кроме того, в обязанности экспертов по кейсу входил анализ работы каждого члена команды для последующего выбора трех лучших участников в индивидуальном зачете.

В каждом коллективе были представители различных направлений: разработчики и геологи, экономисты и механики — так намного эффективнее строить проектную работу

Как «штурмовали» идеи

Как бывает на хакатонах, команды собирали без учета географии и отношения к учебным заведениям. В каждом коллективе были представители различных направлений: разработчики и геологи, экономисты и механики — так намного эффективнее строить проектную работу.

Чтобы превратить незнакомых людей в команду, организаторы провели несколько тренингов, игровых активностей и лекций. Среди прочих отметим полезный лекторий на тему «зеленой химии» от научного руководителя Казанского научного центра РАН Олега Синяшина, тренинг по универсальным навыкам сбора команды для стартапов от кандидата экономических наук Татьяны Поспеловой.

В течение пяти дней команды решали сложнейшие кейсы. Задачи были поделены на зоны ответственности, эффективность команд во многом зависела именно от правильного распределения сил на каждом этапе. Ребята провели мозговые штурмы, большую аналитическую работу, подготовили презентации.

Как отмечают «Нефтяные вести», участникам хакатона представили и грандиозную культурную программу. Ребята посетили Karakuz Fest**, побывали на концерте Юрия Каспаряна, бардовском и джазовом фестивалях и стали участниками закрытого показа художественного фильма «Девятаев», который был снят при поддержке «Татнефти».

После пяти дней упорной работы лучше всего со своим кейсом справилась команда Clean Technology, которая получила награду в размере 420 тыс. рублей. Обладатели второго и третьего мест получили соответственно 300 тыс. и 180 тыс. рублей. Кроме того, лучшие из лучших получили 25 рекомендательных писем минэнерго РФ, 6 стажировок в «Татнефти», 30 индивидуальных призов по 20 тыс. рублей каждый.

Рамис АМИНОВ

Фото: Наиля Гатауллина, Артем Зайцев

Нефтяные вести №28 от 15.07.2021