В рюкзаке каждого слесаря должен лежать «Паркер» топ-менеджера

Трудовая биография нашего героя может служить классической иллюстрацией общества равных возможностей — когда рабочая профессия, опыт на разных участках производства помогают строить карьеру руководителя

Школа «антикризисного менеджера» — от азов до топов

Нынешняя ситуация в России во многом напоминает 2004 год: супердорогая нефть, дешевеющий доллар и при этом замедление темпов экономического роста. Причины, конечно, разные, но последствия схожи: перед топ-менеджерами предприятий, собственниками компаний встает задача в условиях крайней неопределенности и турбулентности принимать решения о создании новой стратегии. Дамир Каримуллин, 18 лет назад назначенный генеральным директором АО «Казанское моторостроительное производственное объединение» (КМПО), этот путь уже проходил, предложив находящемуся в кризисе предприятию четкую программу реформирования. В итоге она вывела КМПО на новый уровень развития.

Каримуллин родился 27 июля 1962 года в Буинске. Там же, в Закамье, начал 19-летним выпускником автомеханического техникума свой профессиональный путь. Был слесарем-ремонтником, мастером производственного участка, старшим мастером участка среднего и капитального ремонта механической и электрической части оборудования, ремонтно-механического цеха агрегатного завода.

Трудовая биография нашего героя может служить классической иллюстрацией общества равных возможностей — когда рабочая профессия, опыт на разных участках производства помогают строить карьеру руководителя. Настоящей школой «антикризисного менеджера» для Каримуллина стала работа на КАМАЗе, где он был сначала заместителем, а потом руководителем цеха заточки инструмента и изготовления оснастки автоматно-токарного производства. «КАМАЗ — это конвейер, а конвейер ко многому обязывает. В первую очередь к производственной дисциплине: остановка конвейера — это всегда ЧП, разбирательство. И конвейер тянет за собой всю производственную цепочку», — рассказывал Дамир Заудатович.

В 1992 году Каримуллина пригласили на автомеханический завод директором по коммерческим вопросам, а через два года он стал генеральным директором. В 1990-е материнская компания настойчиво ориентировала АМЗ на выпуск так называемой инициативной продукции — энергичные поиски сторонних заказов и освоение новых, несвойственных профильной ориентации завода.

Спустя 6 лет Каримуллин становится руководителем одного из самых крупных заводов, входящих в единый технологический комплекс КАМАЗа — ОАО «Камский прессово-рамный завод» (известен в первую очередь как производитель кузовов для «народного» автомобиля «Ока»). При новом директоре в 2000-е началось серьезное переоснащение предприятия. Закупались обрабатывающие центры, окрасочная камера, лентопильные станки для освоения деталей рамы автобусного шасси, комплекс плазменной резки и кромкогибочный комплекс.

Когда пришлось нажать на газ

В 2004 году Каримуллин возглавил КМПО. В то время заказы для авиации резко упали, период бурного строительства газоперекачивающих станций в «Газпроме» тоже закончился. При хорошем потенциале завод испытывал трудности, и решать их руководство Татарстана призвало человека со стороны, «не знавшего двигателестроения», как указывали критики. «Я не отрицаю этот факт, я на самом деле двигателестроение не знал — говорил сам Каримуллин. — Насколько я знаю, Минтимер Шарипович Шаймиев долго думал, принимая решение о моем назначении на должность гендиректора КМПО. На тот момент на заводе сложилась непростая ситуация: авиация уходила, нужна была четкая программа реформирования. Видимо, поэтому, учитывая мой управленческий опыт и опыт прохождения реформирования на КАМАЗе, мне и предложили возглавить КМПО».

«Насколько я знаю, Минтимер Шарипович Шаймиев долго думал, принимая решение о моем назначении на должность гендиректора КМПО»

Чтобы увеличить объемы производства, прибыльность предприятия, сохранить рабочие места и при этом повысить уровень заработной платы, в 2005 году был сформирован первый пятилетний план перспективного развития. Требовалось сосредоточиться на развитии производства газоперекачивающих агрегатов, увеличить объем реализации серийной продукции — газотурбинных двигателей для предприятий, не входящих в «Газпром», и оптимизировать производственные процессы. После анализа рыночной ситуации новой команде менеджеров стало ясно, что выпуск газоперекачивающих агрегатов имеет огромный потенциал. Их производство выделили в отдельную группу с самостоятельными функциями проектирования, закупок и оформления договоров. На КМПО создали профильное конструкторское подразделение — предприятие стало генеральным разработчиком.

Сегодня КМПО выступает на рынке как единый поставщик оборудования, а также выполняет шефмонтажные, пусконаладочные работы и сервисное обслуживание, т. е. работу под ключ. 

Первую комплексную поставку оборудования под ключ казанские специалисты выполнили для компрессорных станций «Шуртан» и «Алан» в Узбекистане. Для реализации подобных проектов объединение осваивает выпуск отдельных видов оборудования на собственном производстве.

Агрегаты производства КМПО эксплуатируются в крупнейших газопроводах России: «Сила Сибири», «Южный поток», Ямал – Европа и других Фото предоставлено пресс-службой КМПО

Всего в газотранспортной системе России и ближнего зарубежья используется 200 газоперекачивающих агрегатов. Так, агрегаты производства КМПО эксплуатируются в крупнейших газопроводах России: «Сила Сибири», «Южный поток», Ямал – Европа и других. КМПО прочно закрепилось в качестве поставщика российских нефтегазовых компаний: ПАО «Газпром», ПАО «Лукойл», ПАО «НК „Роснефть“», ПАО «НОВАТЭК».

В 2021 году ГТЭУ-18 была запущена в эксплуатацию на КМПО. Она позволила наглядно продемонстрировать компетенции объединения и еще до окончания строительных работ получить заказ на поставку

Еще одно направление, которое предприятие освоило, — оборудование для энергетики. Благодаря опыту создания ГПА и их систем конструкторская служба объединения разработала газотурбинную энергетическую установку (ГТЭУ-18). Установка предназначена для выработки электрической и тепловой энергии. В 2021 году такая установка была запущена в эксплуатацию на КМПО. Она позволила наглядно продемонстрировать компетенции объединения и еще до окончания строительных работ получить заказ на поставку.

«Конкуренция в сфере выпуска газотурбинных двигателей и оборудования для газоэнергетического рынка невероятно высока, — отмечают на предприятии. — Залогом преуспевания здесь служит удовлетворение запросов потребителей и надежность выпускаемой продукции».

К горячим и искренним поздравлениям юбиляра на страницах «БИЗНЕС Online» присоединяются его коллеги по промышленному кластеру Татарстана, представители госуправления, бизнеса и науки.

Азат Киямович Хамаев председатель Совета директоров АО «КМПО», председатель Комитета ГС РТ по экологии, природопользованию, агропромышленной и продовольственной политике

Уважаемый Дамир Заудатович!
Вы встали у руля ведущего производителя газотурбинных двигателей АО «КМПО» 18 лет назад. И в качестве председателя Совета директоров этого предприятия я имею честь и удовольствие работать с вами рука об руку более 12 лет, наблюдая за многими процессами и преобразованиями в качестве не стороннего зрителя, а непосредственного, заинтересованного участника.
Промышленные предприятия всегда остро реагируют на любые политические и экономические изменения в стране и мире. Их главная задача — не просто устоять при резких колебаниях внешнеэкономической конъюнктуры, но и повышать эффективность. АО «КМПО» много лет шаг за шагом проводит осознанную политику по развитию предприятия, оставаясь в равной степени готовым и к благоприятной конъюнктуре, и к турбулентности на рынке. Вы четко ставите цели по диверсификации продуктовой линейки, своевременно и последовательно принимаете меры, направленные на обеспечение устойчивости предприятия. Так, благодаря прогнозированию ваша команда сумела с минимальными потерями пройти тяжелейший кризис 2008 года, тогда как многие машиностроительные предприятия оказались на грани выживания, даже в сложный 2009-й получили положительные финансовые результаты.
Ваш огромный опыт и профессиональное чутье промышленника позволяют безошибочно находить отправные точки, чтобы отслеживать ситуацию на рынке и понимать, с чем предприятие может прийти к концу года. Выбрав направление на оптимизацию, повышение эффективности производства, вы увеличили объем изготавливаемой продукции. Добились роста выработки — в среднем вдвое за каждые пять лет — и стоимости чистых активов предприятия. Получив стойкую положительную динамику роста производства и прибыли на АО «КМПО», вкладывали значительные средства в покупку нового оборудования, реконструкцию корпусов, улучшение условий труда коллектива.
Этот год для вас, Дамир Заудатович, волею судьбы стал не только годом прекрасного юбилея, но и периодом новых перемен в жизни возглавляемого вами предприятия. Верю, что под вашим руководством коллектив АО «КМПО» с честью ответит на эти вызовы, выйдя на новые высоты. Желаю команде АО «КМПО» неиссякаемой энергии, достижения поставленных целей и процветания, крепкого здоровья вам и вашим близким!

Фанис Вагизович Нурмухаметов глава администрации Авиастроительного и Ново-Савиновского районов

Уважаемый Дамир Заудатович!
Жизнь и судьба Авиастроительного района Казани неразрывно связана с деятельностью Казанского моторостроительного производственного объединения. Это воплотилось в названии района, его улиц и памятных мест, а главное — в трудовых биографиях нескольких поколений жителей Авиастроя.
Без КМПО невозможно представить развитие отечественной авиации: казанские моторы поднимали в воздух легендарные пикирующие бомбардировщики Пе-2 в годы Великой Отечественной войны, а также первые пассажирские самолеты Ту-104, Ил-62, Ту-154 и Ил-86.
А сегодня в ответ на требования рыночной экономики ваше предприятие является одним из крупнейших российских изготовителей газотурбинных двигателей и газоперекачивающих агрегатов для транспортировки природного газа по магистральным газопроводам.
Каждое утро через проходную КМПО, расположенную в центре района, проходят около 4 тысяч человек. И все они заняты производством высокотехнологичного оборудования для нефтегазовой отрасли, которое эксплуатируется по всей России и странам ближнего зарубежья. Их привлекает на предприятие репутация стабильного, устойчивого, порядочного работодателя, который обеспечивает достойную заработную плату, перспективы профессионального роста и хороший социальный пакет. Кадровая и социальная политика предприятия свидетельствует об одном — что на КМПО в приоритете всегда был и остается человек труда.
Уважаемый Дамир Заудатович, отрадно констатировать, что под вашим руководством КМПО продолжает расти и развиваться, проходя через испытания на прочность вызовами экономической и рыночной конъюнктуры. Ваши человеческие, профессиональные качества, смелость идей и самоотдача обеспечивают объединению процветание и конкурентоспособность, а значит, и благополучие всего многотысячного коллектива. Позвольте по случаю вашего юбилея пожелать вам успешной реализации всего задуманного, личного счастья и уверенности в завтрашнем дне!

Рустем Ринатович Усманов генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Казань»

Уважаемый Дамир Заудатович!
От имени коллектива общества «Газпром трансгаз Казань» и от себя лично сердечно поздравляю вас c юбилеем!
Проработав не одно десятилетие на производстве, вы достигли значимых успехов, которые говорят о вас как о человеке целеустремленном, ответственном, глубоко увлеченном своим делом, обладающим всей полнотой знаний и богатым опытом, стратегическим мышлением в интересах не только родного завода, но и отечественной авиастроительной и машиностроительной отрасли в целом. Под вашим руководством преобразуется и модернизируется мощное и конкурентоспособное Казанское моторостроительное производственное объединение — крупнейший поставщик газотурбинных двигателей, а также оборудования на их основе для транспортировки и распределения природного газа. Благодаря вашей убежденности в успехе общего дела и энергии вы вносите весомый вклад в развитие предприятия.
Под вашим многолетним управлением высокопрофессиональный коллектив моторостроительного производственного объединения с честью выдержал проверку временем на зрелость и состоятельность, утвердившись в силе и мудрости, обрел славу стабильной трудоспособной команды. Сегодня предприятие грамотно реализует инновационную стратегию, которая в качестве приоритетных определила задачи поэтапного обновления технологий с целью повышения качества выпускаемой продукции, сокращения эксплуатационных затрат и сохранения окружающей среды. В газотранспортной системе России и ближнего зарубежья используются более 1,5 тысячи двигателей вашего производства, которые удовлетворяют всем современным требованиям экологии, топливной эффективности и эксплуатационной надежности.
Примите искреннюю признательность за конструктивное сотрудничество и возможность совместными усилиями решать вопросы модернизации производства и повышения надежности работы газотранспортной системы общества и отрасли. Уверен, что наше плодотворное взаимодействие продлится долгие годы и принесет пользу обоим предприятиям.
От всей души желаю вам крепкого здоровья, счастья, благополучия, душевной радости, покорения новых жизненных и профессиональных вершин, стабильности и процветания!

Тимур Лазович Алибаев и. о. ректора КНИТУ-КАИ

Уважаемый Дамир Заудатович!
Вы по праву снискали репутацию волевого и дальновидного руководителя одного из признанных лидеров моторостроения в России — АО «КМПО». За последние годы на моторостроительном объединении благодаря вам была проведена масштабная модернизация, предприятие вышло на новый уровень инновационного развития, значительно расширились возможности производства и улучшилось качество продукции.
Вы душой болеете за возглавляемый коллектив, уделяете немало внимания социальной и кадровой политике компании. Хорошо понимая, что качественные кадры — серьезное конкурентное преимущество любой компании, большую роль отводите сотрудничеству с профильными учебными заведениями, главным образом с КНИТУ-КАИ. Наше многолетнее партнерство по-прежнему взаимовыгодно и перспективно. К вам трудоустраиваются наши выпускники, студенты вуза и колледжей принимают участие в грантовой программе КМПО, приходят на предприятие на ознакомительные экскурсии и практику, проходят целевое обучение.
Уверен, что совместными усилиями мы вернем инженерным специальностям престиж в глазах молодежи, возродим вкус к научным исследованиям, постановке и решению сложных конструкторских и технических задач.
Хочу пожелать вам крепкого здоровья, силы духа, энергии и долгих лет жизни! Горжусь тем, что нами уже совместно сделано, и надеюсь на новые успешные созидательные проекты!