«Район – это не бетон»: сердце Казани поручили реформатору спортшкол

«Вахитовский и Приволжский районы — центр столицы Татарстана, где находятся главные вузы, промышленность. Здесь работать всегда сложнее, чем в других районах», — говорил сегодня мэр Казани Ильсур Метшин, представляя сотрудникам администрации нового главу — выходца из спорткомитета Альберта Салихова Фото: kzn.ru

«Назначение Салихова — большое доверие и некий аванс»

Вахитовский и Приволжский районы Казани второй раз менее чем за два года меняют рулевого. На место бессменного Андрея Лобова, проработавшего на этом посту 10 лет, в феврале 2021-го был назначен Марат Закиров, которого в октябре переманил в Москву замглавы Росмолодежи Дамир Фаттахов. А сегодня мэр столицы РТ Ильсур Метшин представил коллективу нового главу администрации — 36-летнего Альберта Салихова, который до этого момента ровно три года проработал председателем комитета физической культуры и спорта исполкома Казани. Теперь ему придется решать проблемы 357 тыс. человек (по данным последней переписи), управлять территорией в 22,6 тыс. га, где расположены самые разные стратегические и промышленные объекты, Кремль, вузы, десятки предприятий.

«Вахитовский и Приволжский районы — центр столицы Татарстана, где находятся главные вузы, промышленность. Здесь работать всегда сложнее, чем в других районах. Но сотрудники администрации находили новый взгляд, сохраняя традиции. Вахитовский и Приволжский районы сильно преобразились, вы всегда были в авангарде. Спасибо за работу», — обратился сегодня к сотрудникам администрации Метшин. «Назначение Альберта Салихова главой администрации районов — большое доверие, некий аванс. Надеемся, что это доверие будет реализовано в новый вектор развития. Прошу поддержать нового главу и вместе дружно продолжить созидательный путь», — сказал он.

«Спасибо за доверие, которое оказано мне. Именно в этих районах сосредоточены главные органы власти, организации, предприятия и учреждения разных сфер, это все дополняет ответственности и мотивирует в работе. Мне предстоит многому учиться и во многое вникать. У администрации большая мощная команда, которая может достичь любых результатов. За каждой планкой стоит следующая. Я уверен, что вместе с командой все задачи будут выполнены», — пообещал Салихов.

В разговоре с «БИЗНЕС Online» Салихов отметил, что о своем назначении узнал на днях и это стало для него неожиданностью Фото: kzn.ru

«О назначении я узнал на днях»

В разговоре с «БИЗНЕС Online» Салихов отметил, что о своем назначении узнал на днях и это стало для него неожиданностью. «Когда я возглавил спорткомитет, то приходил с готовой программой. Можно сказать, что примерно 90 процентов из предложенного мною во время конкурса было в итоге выполнено. Сейчас же я оказался в другой ситуации. У меня не было времени разработать программу, так как о назначении я узнал на днях. Поэтому моя первая задача на новом посту — определить наиболее острые вопросы», — рассказал он. Сегодня у нового главы уже прошло первое совещание с администрацией района, в ближайшее время запланированы объезды.

Никаких сомнений в том, что Салихов справится с руководством районами, нет и у его предшественника, Закирова. Он в октябре перешел на работу в общероссийское движение детей и молодежи и вместе с заместителем руководителя федерального агентства по делам молодежи, сопредседателем Российского движения школьников Фаттаховым будет курировать нравственное и патриотическое воспитание детей.

Марат Закиров: «Основной вызов — и это хороший вызов — организация взаимодействия с горожанами» Фото: «БИЗНЕС Online»

«Да, Альберт Иршатович пришел из профильного комитета, но он человек широкого мышления, как мне кажется, он всегда был ориентирован на корректные, правильные и своевременные подходы к системе управления. И те решения, которые он принимал на этапе руководства спорткомитетом, стали показательными, их было видно, — рассуждает он в разговоре с „БИЗНЕС Online“. — Я абсолютно уверен, что на этом ответственном посту он будет проявлять свои лучшие качества и, безусловно, справится со всеми поставленными перед ним задачами».

Какие же это задачи? Закиров во главу угла ставит работу с людьми. «Основной вызов — и это хороший вызов — организация взаимодействия с горожанами. Я думаю, что основным направлением должен быть грамотный, постоянный диалог с людьми, получение обратной связи, потому что все, что делается в муниципалитете, делается для жителей. Район — это не бетон, не стены, не дома, не дороги, район — это люди. И я желаю ему не потерять открытое сердце, прислушиваться к людям, потому что вызовов у главы администрации всегда много», — заключает он.

Вся трудовая биография Салихова (слева) связана со спортивным направлением муниципальной вертикали Фото: «БИЗНЕС Online»

Who is Альберт Салихов?

Вся трудовая биография Салихова связана со спортивным направлением муниципальной вертикали. Будущий глава районов родился в Актаныше, переехал в Казань, получил диплом инженера КАИ и… пришел на работу в исполком. Там он прошел кадровый аудит, и ему предложили выбрать одно из двух направлений: заниматься градостроительными разрешениями или стать членом спорткомитета. И, к удивлению руководства исполкома, он выбрал не ту сферу, где априори больше денег, обращений, интересантов, а спорт.

А когда ровно три года назад, 10 ноября 2019-го, закрывали вакансию руководителя спорткомитета, Салихов привлек внимание мэра второй раз. «Мы слушали презентации, и для нас стало открытием, когда он вышел и сказал, что нужно делать с нашим спортивным хозяйством, чтобы и увеличить число жителей, постоянно занимающихся физкультурой, и достичь высоких результатов в профессиональном спорте, и привлечь финансирование, и навести еще больший порядок, чем на тот момент был. Давно мы не испытывали таких приятных удивлений и единогласно решили предложить ему работу. Все, что он обещал сделать во время отбора, сейчас реализовано, — сказал Метшин. — Сегодня Казань является Меккой, куда приезжают, чтобы перенять опыт, и мы делимся нашими знаниями и ошибками. Я стал обращать внимание, что к нам начали приезжать делегации за опытом в сфере спорта».

«Во-первых, мы запустили процесс объединения спортивных школ, хотя и встретили много сложностей. Он будет идти поэтапно, основная часть уже реализована, оставшиеся ФСО будут оформлены в следующем году. Во-вторых, уделили много внимания массовому спорту. Например, мы дали старт школьной лиге по 12 видам спорта для детей, которые не занимаются в специализированных школах. Оба преобразования — для большей вовлеченности в спорт, повышения результатов наших спортсменов. В спорте результат делается не за один год — скорее за одно десятилетие. Дай бог увидеть плоды своей работы в будущем», — оценивает сам Салихов итоги своей работы.

Как превратить 29 спортшкол в 7 сообществ

Главным проектом Салихова на посту руководителя спорткомитета Казани действительно стала реорганизация казанских спортивных школ. Всего их в городе, напомним, 29, в них занимаются 17 тыс. спортсменов. 14 из них юридически связано с объектами, на которых находятся, а еще 15 лишено инфраструктуры: руководство школ живет параллельной жизнью с руководством объекта, каждый решает свою задачу. От такой конфигурации страдают спортсмены, которых выключили из всех финансовых потоков, и выигрывают объекты, которым можно спокойно заниматься коммерцией и не бояться, что у них спросят за отсутствие спортивных результатов.

Так что Салихов, который, будучи руководителем «Ракеты», сам почувствовал, как жить отдельно от школы, сразу приступил к масштабной реформе. Школы стали объединять с объектами на базе новых структур — физкультурно-спортивных сообществ (ФСО). Находясь под одной крышей, по идее, руководители объектов должны были почувствовать ответственность за тренировочный процесс и результаты на соревнованиях. Так что они более охотно помогали бы школам с закупкой инвентаря, поездкой на соревнования, дополнительным временем для тренировок, выделением дополнительных ставок для тренеров. Спортивная подготовка перешла бы на другой уровень. Но, несмотря на это, идея встретила жесткое сопротивление. Кто-то из спортивных руководителей боялся потерять свою должность, кто-то — финансирование, кто-то — самостоятельность. Были обращения в казанский Кремль, министерство спорта РФ, а также к федеральным кураторам видов, например Ирине Винер-Усмановой.

Однако Салихову хватило терпения, чтобы довести реформу до конца, согласовать ее на всех уровнях, убедить всех противников нововведений, что в новом формате они ничего не теряют. Возможно, за эту настойчивость молодого руководителя отметили в городе. В этом году спустя многие месяцы аппаратной борьбы идея наконец стала реализовываться: 29 школ объединяют в 7 ФСО. Кстати, у реформы есть и банальное объяснение: городу, конечно же, легче контролировать 7 организаций, а не 29 с огромной армией директоров и их заместителей.

Большинство уже оформлено, оставшиеся будут в скором времени. В новых структурах спортсмены также получили особую систему KPI, завязанную на результатах на соревнованиях. Невыполнение его может быть основанием для финансовых и административных решений в отношении ФСО. Последствия своей реформы Салихов увидит уже на новом посту. Эффекта от нее хотелось бы добиться уже на ближайшей Олимпиаде в Париже, до которой остается два года (если, конечно, туда допустят Россию). На прошлых Играх в Пекине только одна казанская спортсменка взяла медаль — ей стала Марта Мартьянова, завоевавшая «золото» в командном турнире по рапире.

Кому предстоит доводить дело Салихова до конца, пока неизвестно, кандидаты еще не обсуждались.