«БИЗНЕС Online» я открываю не для того, чтобы узнать, что случилось. А чтобы узнать, не случилось ли чего», — сказал как-то один из наших высокопоставленных читателей. В 2022-м, к сожалению, очень даже случилось. Да и наступающий 2023 год — как Уинстон Черчилль: ничего не может пообещать, кроме пота, крови и слез. И все же терять оптимизм нельзя. Будем верить, что удары молота судьбы перекуют и элиту, и народ. Только тогда нас ждет Победа, и не только на Украине. С Новым годом!
Коронавирус в 2020 году тоже казался концом света. Не было масок, коек, аппаратов ИВЛ, врачи, чтобы хоть как-то защититься, носили очки для плавания… В 2021 году все стало почти рутиной, хотя людей погибло больше. Вот и в 2023-м нам остается с обреченным смирением ждать новую волну мобилизации, как тогда — новую волну ковида
Великая Отечественная спецоперация
«Мы ошиблись. Думали он Макиавелли, а он Савонарола», — говорит о Путине бывший главред не существующего теперь «Эха Москвы» Алексей Венедиктов, признанный иноагентом. Нам же хочется верить, что в итоге наш лидер окажется Гарибальди.
Пока что рано делать выводы, историю напишут победители. И все-таки 2022 год многое обнажил и заставил переосмыслить. Перевзвесить.
Странно же, что когда-то казалось важным, как будет именоваться руководитель Татарстана. А теперь хоть раис, хоть рифкат… Лишь бы не было войны, как правильно заметил Фарит Мухаметшин.
Вы помните, как все ждали, что Киев возьмут за три дня? А потом пришло мучительное осознание, что никто не оденет нашу армию, кроме нас самих? И даже олигархи почуяли, что этот колокол звонит по каждому из нас. Сначала он посылает деньги детям в Европу, чтобы они сходили на очередной модный показ, а потом грузит очередной уазик бронниками и мавиками, чтобы отправить за ленточку…
Когда Путина кто-то спросил о провале «блицкрига», он ответил: так ведь и вражеский блицкриг провалился — экономический. И действительно, ничего не рухнуло. Сергей Когогин, Радик Хасанов, Иван Егоров бьются с удушающими змеями санкций, что твой Лаокоон, но не останавливают производство, выпуская грузовики, корабли, снаряды… Ставка ЦБ и валютные курсы поскакали и успокоились. Tefal не думает о нас, ну и черт с ней. Бигмаги такие же вредные — и точка.
Ко всему человек привыкает. Коронавирус в 2020 году тоже казался концом света. Не было масок, коек, аппаратов ИВЛ, врачи, чтобы хоть как-то защититься, носили очки для плавания… В 2021 году все стало почти рутиной, хотя людей погибло больше. Вот и в 2023-м нам остается с обреченным смирением ждать новую волну мобилизации, как тогда — новую волну ковида.
Надо жить дальше. Берите пример с еще одного челнинца, Сергея Акульчева, который уже сейчас полностью переделывает производство своих вафель под молодых ребят без рук, без ног, незрячих… Такова действительность, от нее не спрячешься. Помните того нетрезвого (кажется) генерала, которого идущие на смерть «приветствовали» выкриками, подпадающими под закон об ЛГБТ-пропаганде? Дело ведь не в отсыревших дровах, а в отношении к людям и показухе. И это тот урок, который надо усвоить элитам. Пока не поздно.
Не выпадать из реальности, осмысливать происходящее, понимать, куда все идет, смотреть вокруг и адаптироваться. Вот с чем мы стараемся помочь нашему читателю, власти и обществу в целом. В декабре «БИЗНЕС Online» исполнилось 15 лет
«БИЗНЕС Online»: 15 лет с вами
Не выпадать из реальности, осмысливать происходящее, понимать, куда все идет, смотреть вокруг и адаптироваться. Вот с чем мы стараемся помочь нашему читателю, власти и обществу в целом. В декабре «БИЗНЕС Online» исполнилось 15 лет — мы не стали публично отмечать эту дату. И все же есть дополнительный повод сказать спасибо — всем, кто нас читает, всем, кто нас поддерживает. И даже тем, кто не любит, но постоянно дает поводы о них написать.
Так вышло, что в 2022 году мы были вынуждены пойти на болезненный шаг — оставлять комментарии сейчас могут только зарегистрированные пользователи. Комментариев, которые порой, признаем, интереснее самих статей, стало меньше. В 2021 году было 1,4 млн, стало 635 тысяч. Но человека, которому есть что сказать, преграды не страшат — 5 981 пользователь зарегистрировался у нас на сайте за год и продолжает активно писать под публикациями. Призываем последовать их примеру.
За год мы опубликовали 5 055 статей, 34 399 новостей. Несмотря на запреты соцсетей и общее для рынка интернет-СМИ падение трафика из агрегаторов, популярность издания держится на стабильном уровне. Суммарно у нас были 75 млн посетителей (абсолютно уникальных — 35 млн). Общее количество просмотров публикаций превысило 214 миллионов. В среднем каждый день у нас по 200–250 тыс. читателей.
По традиции «БИЗНЕС Online» продолжает в сотрудничестве с Русфондом помогать тяжелобольным детям республики — каждую неделю мы публикуем материал о таких детях и сборе средств на их лечение. В 2022 году читатели «БИЗНЕС Online» помогли 60 детям Татарстана на 26 677 872 рубля. Огромное спасибо всем, кто откликается на чужую боль!
Наша особая благодарность рекламодателям! «БИЗНЕС Online» существует благодаря пулу из примерно полутысячи партнеров, которые с нашей помощью продвигают свои товары и услуги среди очень качественной и, что самое главное, мыслящей аудитории. Спасибо и тем, кто читает коммерческие публикации, пользуется ими — так вы тоже помогаете нашей газете, мы это очень ценим.
В новогодние каникулы «БИЗНЕС Online», как всегда, продолжит выходить каждый день. Будут свежие новости, традиционные материалы о самых значимых событиях и трендах года в самых разных областях, интервью с известными федеральными экспертами, захватывающие рассказы инсайдеров о том, как живут люди разных профессий. Будут и новые форматы. Как обычно, вы сможете проголосовать за те события, которые считаете наиболее важными, а в комментариях изложить свое мнение.
Еще раз спасибо, что вы с нами! С Новым годом! Пусть кролик подарит мир и созидательную плодовитость! А мы вновь расскажем и покажем, не случилось ли чего.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 15
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.