Профессиональный отдел продаж (система продаж) строится ради достижения трех Целей:
1) Гарантированный объем продаж или предоставления услуг. Вне зависимости от сезона, колебания рынка и форс-мажоров Ваша система продаж должна обеспечивать объем продаж, дающий рентабельность.
2) Независимость от кадров. В профессиональной системе цель номер 1 достижима вне зависимости от количества сотрудников в отделе продаж.
3) Планируемое увеличение объемов продаж (предоставления услуг). Отдел продаж будет выполнять запланированный Вами рост объемов продаж от 10% до максимально возможного.
На тренинге Вы получите ответ на свои вопросы и узнаете, как можно этап за этапом построить профессиональную систему продаж, состоящую из отдела активных продаж, клиентского отдела и подразделения VIP-программы. Участие в статусном мероприятии для директоров и собственников компаний, коммерческих директоров и руководителей продаж будет интересно, максимально комфортно и полезно для бизнеса.
Ведущий семинара - Константин Александрович Бакшт. За его плечами - двадцатилетний опыт личных продаж, пятнадцатилетний опыт управления и ведения собственного бизнеса, девятилетний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация - построение систем корпоративных продаж «под ключ» (более 300 реализованных проектов в регионах России и странах СНГ). Константин Бакшт - автор деловых бестселлеров: «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», «Большие контракты», «Усиление продаж», «Вкус жизни» и «Построение бизнеса услуг» (ИД «Питер»,2006-2011,тираж более 100 000 экз.)
По окончании встречи Вы сможете получить индивидуальные консультации по усилению действующей системы продаж Вашей компании
Подробную информацию и статьи по интересующим Вас темам смотрите на нашем сайте fif.ru
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.