СИБУР не ассоциирует себя с «производственной компанией». В штате холдинга более четверти сотрудников работают вне производства, сообщил гендиректор компании Михаил Карисалов на пленарной сессии Международного промышленно-энергетического форума TNF 2026 в Тюмени.

Михаил Карисалов Михаил Карисалов Фото: «БИЗНЕС Online»

«География СИБУРа существенно шире, чем география присутствия наших непосредственно производственных активов, то есть заводов как таковых. Есть инжиниринговые центры в Краснодаре и Тюмени, научные центры в десяти городах и семи субъектах нашей страны, большое количество НИОКР-центров», — сказал он.

Чтобы защитить свой бизнес от санкционных ограничений, СИБУР углубил собственную производственную цепочку — от катализаторов и специальной химии до инжиниринга и прикладных разработок. «Много есть задач интересных, много задач важных. Но корень у многих из этих задач — это вынужденные действия, потому что нас со всех сторон обложили! Так мы пришли к строительству катализаторной фабрики (в Казани — прим. ред.), так мы пришли к разработке большого количества мастербэтчей, специальной химии, разработке собственных технологий в гексене, в бутиллитии, еще в ряде продуктов», — указал Карисалов.

«Все это позволяет снабжать потребителей не просто базовыми марками, из которых можно сделать скотчевую пленку или полиэтиленовые пакеты, а можно делать огромное количество решений [с уникальными свойствами] в машиностроении, автомобилестроении, медицине, АПК и так далее», — продолжил глава холдинга.

Ранее сообщалось, что чистая прибыль СИБУРа по МСФО по итогам первого полугодия сократилась на 54% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года и составила 67,7 млрд рублей. В холдинге объяснили снижение прибыли переоценкой валютных обязательств. Там добавили, что этот фактор носит неденежный характер и не отражает текущее состояние бизнеса. При этом скорректированная чистая прибыль, напротив, выросла на 22,9% до 60,1 млрд рублей.