Власти Татарстана и представители Египта договорились о поставке в эту страну 1 тыс. грузовиков «КАМАЗ». Такая договоренность стала одним из итогов встречи, прошедшей на этой неделе в Доме правительства РТ. Об этом говорится в традиционном топ-10 «БИЗНЕС Online» о главных инсайдах и слухах недели.
В переговорах участвовали генеральный директор КАМАЗа Сергей Когогин и директор департамента транспортных средств вооруженных сил Египта Мохамед Абдельфатах Мохамед Абу Бакр. Официально детали будущего контракта не раскрываются.
Сотрудничество КАМАЗа с Египтом ведется с 1981 года. За это время в страну татарстанский автогигант поставил более 1,2 тыс. грузовиков — объем, сопоставимый с обсуждаемым новым контрактом. В разные годы стороны рассматривали более глубокие форматы взаимодействия.
Так, в 2007 году обсуждалась возможность открытия сборочного производства КАМАЗа в Египте, в 2012 году делегация государственного холдинга El Nasr Automotive Manufacturing Company посещала НЕФАЗ («дочка» КАМАЗа в Башкортостане) для обсуждения поставок автобусной техники, а в 2015 году прорабатывалась идея создания в Египте центра продаж и сервисного обслуживания. Однако проекты не были реализованы.
Накануне КАМАЗ отчитался о многомиллиардном убытке за 2025 год. По сравнению с 2024-м он вырос с 3,35 млрд до 37,03 миллиарда. Убыток вырос в 11 раз. Выручка за отчетный период уменьшилась на 2,5% до 315,2 млрд рублей. Валовая прибыль КАМАЗа снизилась почти в 32 раза до 757 млн рублей. Убыток от продаж составил 22,9 млрд рублей против прибыли в 909 млн рублей годом ранее.
Напомним, в феврале 2024 года КАМАЗ публиковал свою программу стратегического развития до 2030-го. Судя по ней, выручка автогиганта к 2025-му должна была вырасти до 436 млрд рублей, а к 2030-му — в 2,7 раза (по сравнению с 2022-м) до 806 млрд рублей. Также долю экспорта планировалось поднять до 16%, а показатель EBITDA к концу десятилетия должен был закрепиться на 9%.
в Telegram
Комментарии 8
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.