Ситуация на Украине заставила в прошлом году «Газпром» активизировать работу по проекту газопровода «Южный поток», что позитивно сказалось на выручке казанских поставщиков газоперекачивающих агрегатов. Благодаря допзаказам от монополиста ОАО «КМПО» перевыполнило годовой план по выручке, заработав 7,8 млрд. рублей, из которых почти полмиллиарда удалось отнести к чистой прибыли. Впрочем, как выяснил аналитический центр «БИЗНЕС Online», есть на этом плюсовом фоне и минусы: работы на предприятии в прошлом году лишились 185 человек, а средняя зарплата оставшихся 4,5 тыс. составила 26,4 тыс. рублей — это меньше, чем средний уровень по Казани.
ДВОЙНОЙ УКРАИНСКИЙ ЭФФЕКТ
ОАО «Казанское моторостроительное производственное объединение» заработало в прошлом году 7,84 млрд. рублей — почти на треть или 1,8 млрд. рублей больше, чем годом ранее, и больше, чем планировалось изначально (7,4 млрд. рублей). При этом 62% годовой выручки предприятие получило за один четвертый квартал, тогда как в январе-сентябре заработало лишь 2,95 млрд. рублей. Такая аритмичность в целом характерна для КМПО, но в прошлом году последний квартал оказался более денежным для него, чем обычно.
Согласно плану на 2013 год, авиационное направление было занято выпуском 19 вентиляторов 294-6311 и 330 вентиляторов 8А-6311. ОАО «КМПО» является монопольным производителем на рынке России вентиляторов для вертолетов Ми-8, Ми-17, Ми-28. Вентиляторы 294-6311-00 и 8А-6311-00 предназначены для охлаждения теплообменников двигателей, главного редуктора, системы кондиционирования и агрегатов вертолетов. Напомним, судя по отчетности КВЗ, дела у Казанского вертолетного завода идут превосходно. Так что здесь можно рассчитывать на стабильность заказов.
Тем временем газовое направление компании готовило к выпуску два привода НК-16СТ, 22 привода НК-16-18СТ и 8 свободных турбин АСТ НК-36СТ. Плюс осуществляло ремонт 57 приводов НК-16СТ, 52 приводов НК-16-18СТ, 12 НК-16СТ с доработкой под НК-18СТ, 10 свободных турбин АСТ НК-16СТ, НК-16-18СТ. Производство ГПА загружено двумя ГПА-16 «Волга» ангарного типа (без двигателя) и десятью ГПА-16 «Волга» (без двигателя) блочно-модульного типа, которые готовятся под новое строительство ОАО «Газпром».
По словам замгендиректора КМПО Владислава Карпова, перевыполнение плана по выручке за 2013 год обеспечено за счет дополнительной отгрузки в адрес ОАО «Газпром» двух газоперекачивающих агрегатов на компрессорные станции строящегося газопровода «Южный поток». Известно, что «Газпром» сейчас сосредоточен на скорейшей реализации этого проекта из-за ситуации с Украиной, возникшей в результате «Евромайдана». И это может сыграть в ближайшие несколько лет на руку как КМПО, так и «Казанькомпрессормашу», который изготавливает компрессоры для ГПА. Причем такое положение дел для казанских производителей выгодно вдвойне. Помимо активизации заказов внутри страны они получили важную поддержку в борьбе с украинскими конкурентами в сегменте ГПА, например, ГП «Зоря — Машпроект» и ОАО «Сумское НПО им. Фрунзе». На днях Владимир Путин указал курс на полное замещение украинских товаров.
МОДЕРНИЗАЦИЯ ДВИГАТЕЛЯ И СЕТЕЙ
Оборот КМПО рос завидным, особенно для машиностроения, темпом, но себестоимость прибавила еще сильнее. Основные издержки увеличились на 46,2% до 6,85 млрд. рублей, что привело к падению валовой прибыли завода на 369 млн. рублей до 990 млн. рублей по итогам 2013 года.
Руководитель пресс-службы ОАО «КМПО» Елена Ханикова объяснила «БИЗНЕС Online», что увеличение себестоимости выпускаемой продукции вызвано реализацией проектов по модернизации продуктов и производства. Компания получила нового оборудования на 536 млн. рублей, а списала только на 59 млн. рублей. В рамках реализации программы по продлению жизненного цикла серийной продукции на объединении проводятся работы по глубокой модернизации известного высокой надежностью двигателя НК-16СТ с целью повышения КПД и снижению уровня вредных выбросов. В первом полугодии 2013 года изготовлен первый опытный образец двигателя НК-16СТ(М). В 2013 году продолжались работы по доведению двигателя НК-38СТ заявленным техническим характеристикам по надежности, КПД и экологии. Для отработки мероприятий в первом полугодии изготовлен двигатель НК-38СТ (КГ-113). Поставка двигателя запланирована на 2014 год.
По словам Карпова, в 2013 году проводилась масштабная реконструкция производственных сетей (строительство котельной мощностью 60МВт), закупалось новое оборудование, велась подготовка и освоение производства узлов вертолетного двигателя ВК-2500.
Кроме того, опережающий рост основных издержек обусловлен структурой отгруженной продукции: перевыполнением плана реализации по продуктовой группе «Производство газоперекачивающих агрегатов» (ГПА) на 24,1%, имеющей высокую долю материальных затрат и более низкую маржу относительно «Газовой продукции». Данный факт обусловлен тем, что производство ГПА является инжиниринговым продуктом, включающим в себя большой объем кооперации как в части поставки оборудования, так и оказания шеф-монтажных услуг. Например, изготовление и поставку компрессоров осуществляет ОАО «Казанькомпрессормаш», доля которого в цене ГПА составляет около 20%.
В 2014 году работы по модернизации основных производственных фондов будут продолжены. Аналогичные работы по модернизации энергохозяйства будут проведены в филиале ОАО «КМПО-ЗМЗ» (Зеленодольск). Суммарные инвестиции на строительство современной котельной мощностью 16 МВт запланированы в размере 60 млн. рублей. Также планируются инвестиции, направленные на обновление станочного парка основного производства. Окончательно инвестиционная программа на 2014 год будет сформирована в ближайшее время.
Расходные статьи ОАО «КМПО», млн. рублей
Наименование показателя |
2012 |
2013 |
Абсолютное изменение 2013 к 2012 |
Изменение в % |
Материальные затраты |
2 930 |
5 025 |
2 095 |
71,5 |
Расходы на оплату труда |
1 382 |
1 448 |
66 |
4,7 |
Отчисления на социальные нужды |
408 |
436 |
28 |
6,9 |
Амортизация |
86 |
111 |
25 |
29,1 |
Прочие затраты |
1 341 |
632 |
-710 |
-52,9 |
ТРАТИЛИ НА ОБОРУДОВАНИЕ И ЭКОНОМИЛИ НА СБЫТЕ
Параллельно модернизации предприятие оптимизировало и кадровую политику. Среднесписочная численность работников снизилась на 3,9% — с 4764 человек за 2012 год 4579 человек за 2013 год. То есть работы на КМПО лишились 185 человек. Зато средняя заработная плата на заводе увеличилась на 9% до 26,4 тыс. рублей. Для сравнения: средняя зарплата в Казани по итогам прошлого года составила 29,5 тыс. рублей. А в среднем по машиностроению в Татарстане средняя зарплата составила 26 тыс. рублей.
В то же время удалось основательно сэкономить на коммерческих расходах. Расходы на транспортировку, хранение и комиссионные торговым агентам упали в... 58 раз до 12,3 млн. рублей по итогам 2013 года.
Впрочем, обусловлено это большими коммерческими расходами, которые предприятие понесло в 2012 году. Ханикова пояснила нашему изданию, что внушительная сумма коммерческих расходов в 2012 году была обусловлена вхождением на среднеазиатский рынок ГПА и приводных двигателей и связана с исполнением обязательств по экспортным контрактам. В 2013 году поставка ГПА на среднеазиатский рынок обществом не осуществлялась.
ПЕРЕШЛИ НА ДЛИННЫЕ ДЕНЬГИ?
Подчеркнем, что урезание коммерческих расходов — это исключение из общей тенденции роста затратных статей. Так, управленческие расходы выросли на 41 млн. рублей до 497 млн. рублей в 2013 году.
При этом предприятию пришлось больше потратить на обслуживание займов. Процентные платежи прибавили 12,8% и достигли 44 млн. рублей. Однако тут менеджмент явно нашел нужный подход к управлению кредитным портфелем, так как сам по себе объем привлеченных средств увеличился значительно. Суммарно долгосрочные и краткосрочные кредиты выросли в 3,8 раза — со 122 млн. рублей на 31 декабря 2012 года до 464 млн. рублей на 31 декабря 2013 года. Но короткие кредиты практически исчезли (остаток 0,1 млн. рублей), а вся сумма представлена долгосрочными займами, которых ранее отмечено не было.
Впрочем, как пояснил «БИЗНЕС Online» Карпов, ситуация с займами имеет разовый характер. Срок кредитной линии, предоставленной ОАО «Банк Москвы» для ОАО «КМПО», составляет два года. В рамках лимита кредитования по этому договору предоставляются отдельные транши денежных средств на различные сроки. «В бухгалтерскую отчетность за первый квартал будет внесена корректировка: задолженность по данному кредиту будет отражаться в составе краткосрочных заемных средств», — сообщил он.
При этом интересно, что более половины (2,3 млрд. рублей) кредиторской задолженности составили авансы от заказчиков. А значит, обществу гарантирована неплохая загрузка в 2014 году.
ПОЛМИЛЛИАРДА ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ
Итак, балансируя свои расходные статьи, завод вышел на свой лучший результат. Чистая прибыль КМПО в прошлом году увеличилась на 29,9% — с 374 млн. рублей за 2012 год до 486 млн. рублей за 2013 год.
При этом, как уже писала газета «БИЗНЕС Online», госпакет такого прибыльного машиностроителя РТ уплыл на остров Джерси в ожидании стратегического инвестора. Компания SINEK INVESTMENT&DEVELOPMENT LIMITED — офшорная «дочка» ОАО «Связинвестнефтехим» — в декабре прошлого года получила государственный пакет в размере 49,2% уставного капитала КМПО. При этом еще 23,7% находится у ЗАО «Инвест-Групп» и 24,9% — у ЗАО «Региональная финансовая компания».
Отметим, что с учетом существенной доли заказов для газовой промышленности стратегическим инвестором может выступить не только машиностроительный холдинг, но и один из гигантов рынка углеводородов. Например, «Газпром», «Новатек» и т.п.
Основные экономические показатели ОАО «КМПО»
Наименование показателя |
2012 |
2013 |
Абсолютное изменение 2013 к 2012 |
Изменение в % |
Выручка от реализации, млн. руб. |
6047,0 |
7843,0 |
1796,0 |
29,7 |
Себестоимость, млн. руб. |
4688,0 |
6853,0 |
2165,0 |
46,2 |
Валовая прибыль, млн. руб. |
1359,0 |
990,0 |
-369,0 |
-27,2 |
Коммерческие расходы, млн. руб. |
707,0 |
12,0 |
-695,0 |
-98,3 |
Управленческие расходы, млн. руб. |
456,0 |
497,0 |
41,0 |
9,0 |
Прибыль (убыток) от продаж, млн. руб. |
196,0 |
481,0 |
285,0 |
145,4 |
Проценты к получению, млн. руб. |
52,0 |
46,0 |
-6,0 |
-11,5 |
Проценты к уплате, млн. руб. |
39,0 |
44,0 |
5,0 |
12,8 |
Прочие доходы, млн. руб. |
546,0 |
287,0 |
-259,0 |
-47,4 |
Прочие расходы, млн. руб. |
274,0 |
158,0 |
-116,0 |
-42,3 |
Чистая прибыль (убыток), млн. руб. |
374,0 |
486,0 |
112,0 |
29,9 |
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 3
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.