ОАО «Промсвязьбанк» в партнерстве со Школой бизнеса Чикагского университета получил награду Excellence in practice award (экселенс ин престиж эверд) 2014 в категории Executive Development (эксклюзив девелопмент). На рассмотрение комиссии была представлена программа развития лидерства Промсвязьбанка NEXT (НЕХТ). Организатор премии – Европейский фонд развития менеджмента (EFMD).
«Программа лидерства Промсвязьбанка получила высокую оценку на международном уровне. Мы — одна из первых российских компаний, победившая в данной номинации более чем из 90 программ, представленных на конкурс. Это подтверждает, что банк совместно со Школой бизнеса Чикагского университета нашел эффективные решения для реализации управленческих задач. Программа стала мощным инструментом для дальнейшего развития бизнеса и достижения стратегических целей банка. Эта награда вдохновляет нас на продолжение формирования новой культуры лидерства в ПСБ», – комментирует управляющий директор по работе с персоналом Промсвязьбанка Алексей Иодко.
Программа NEXT разработана Промсвязьбанком в 2011 году совместно со Школой бизнеса Чикагского университета (The University of Chicago Booth School of Business). Программа предназначена для руководителей Промсвязьбанка, заинтересованных в профессиональном и личностном росте и нацеленных на достижение выдающихся результатов в работе и долгосрочное карьерное развитие. За все время действия программы обучение в Лондоне прошли 85 сотрудников банка, среди которых члены правления банка и руководители крупных подразделений, их заместители, управляющие филиалами и региональные директора. Участники программы отбирались на основе открытого конкурса. Ежегодно программа была рассчитана на пять модулей, в рамках каждого из них рассматривалась одна или несколько тем. В рамках каждого модуля в течение трех-четырех дней слушатели посещали занятия профессоров в лондонском кампусе Chicago Booth School. Обучение проходило в разных форматах: лекции, рабочие группы, работа над кейсами.
На правах рекламы
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.