КРИЗИС-МЕНЕДЖЕРЫ  В КРИЗИС ИЩУТ СЕБЕ ЕДИНОГО КООРДИНАТОРА В ГОСОРГАНАХ И ХОТЯТ ПОДПРАВИТЬ СВОЮ ПОДМОЧЕННУЮ РЕПУТАЦИЮ 

Репутация "похоронной  команды" предприятий, которую завоевали  себе многие арбитражные управляющие, вызывает беспокойство у них же самих. Вчера представители четырех саморегулируемых организаций арбитражных управляющих (всего в РТ их 250-270 человек, состоящих в филиалах 26 различных СРО) пытались найти на "круглом столе" ответ, как избавиться от этого имиджа. В качестве рецептов были предложены воссоздание в РТ госструктуры, координирующей действия в сфере банкротств и позитивное освещение работы антикризисных менеджеров в СМИ.  

ДАЙТЕ КООРДИНАТОРА

Арбитражные управляющие четырех СРО, представленных в Татарстане, вчера на встрече с журналистами в Татмедиа рассказали, что им в кризис не хватает единого координирующего госоргана. "Арбитражники" добром словом вспоминали времена Алексея Семина, возглавлявшего в конце 90-х и в начале нулевых пресловутый комитет по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. Правда, однозначной оценки роли "великого и ужасного" Семина не было даже среди самих участников "круглого стола". И как ей быть, если от тех времен остался не уникальный опыт  оздоровления наших предприятий, а в первую очередь Единая арендная система, вобравшая в себя гигантское количество недвижимости, сдаваемой сегодня в аренду бизнесу.

"Нам было удобно, когда был один центр. Сейчас функции размыты по ведомствам. Было бы хорошо, если бы такой комитет восстановился. Поэтому просим помощи в этом у вас", - с такой странной просьбой обратился к журналистам Дмитрий Упшинский - полпред СРО "Содружество" в Татарстане и сотрудник ЦЭСИ РТ.  Словно, это ведомство было ликвидировано сообществом журналистов РТ, а не федеральным законодательством.

Коллегу поддержал  и арбитражный управляющий Андрей Михайлов:  

"Первые три года, после того как комитет по делам о несостоятельности ликвидировали, арбитражные управляющие были в эйфории от свободы. Но сейчас мы видим, что наказывает нас один орган, другой дает информацию, третий – заинтересован в нашей деятельности. Поэтому в последние полтора года мы пришли к мысли, что нужен единый координирующий центр". 

СКОЛЬКО У НАС КРИЗИС-МЕНЕДЖЕРОВ?

По мнению всех участников встречи, проблему банкротства  предприятий осложняет увеличение числа малоквалифицированных арбитражных управляющих. Так, по данным Упшинского, в Татарстане действует 250-270 "кризис-менеджеров", которые состоят в филиалах 26 различных СРО. Для сравнения: во всей Европе работает около 200 арбитражных управляющих, имеющие собственные команды и накопленный опыт. Поэтому из уст участников мероприятия прозвучал призыв ограничить число "арбитражников".

"У нас достаточно пройти обучение на курсах стоимостью 30 - 50 тыс. рублей, и ты уже становишься управляющим. Реальных специалистов в Татарстане не более 20 - 30 человек. Они работают в команде из 5-6 человек, среди которых бухгалтеры, юристы, они сидят в хорошем офисе, обеспечены необходимой оргтехникой", - добавил Михайлов.  

В то же время  сами антикризисные менеджеры признаются, что почти все присутствующие являются выходцами из СРО "Гильдия арбитражных управляющих", учрежденного во времена Семина. Сейчас они разбежались по другим саморегулируемым организациям и работают самостоятельно.   

МЕЖДУ ПОХОРОННОЙ КОМАНДОЙ И АССЕНИЗАТОРОМ

По мнению "арбитражников", сейчас формируется негативный образ арбитражного управляющего в качестве лиц, которые осуществляют распродажу имущества обанкротившегося предприятий. Напомним, что такую оценку высказал в апреле 2009 года тогдашний президент РТ Минтимер Шаймиев.

"Нас не устраивает то, как выглядит процесс банкротства, несостоятельности. Совершенно на сегодня бесполезный инструмент, к сожалению. Или мы его не так поставили, или мы не готовы к этому по своей культуре правовой и хозяйственной. Нынешние процессы, которые мы наблюдаем на практике - банкротства и несостоятельности – это двойное убийство. Сначала смертельное ранение, а потом, уже когда назначают управляющего, который должен поправлять дела – так вообще крышка гроба закрывается. Иного пути мы пока не видим", - заявил тогда президент РТ.

 Руководитель  филиала СРО "Меркурий" Рашид  Исламов привел эпитеты, которые  закрепились за арбитражными управляющими - "хирурги от экономики", "похоронная команда", "патологоанатомы" и "ассенизаторы экономики". Поэтому практически все участники мероприятия жаловались на… некомпетентность журналистов, которые сосредоточились на освещении проблем отдельных предприятий.  В общем, получилось как в сказке про зеркало, на которое решили попенять  те, кто в него смотрелся…   В общем крик души мы услышали в этот день со стороны арбитражных управляющих, но, увы, без всякого покаяния за содеянное… 

В итоге ведущий "круглого стола", первый заместитель руководителя республиканского агентства по печати и массовым коммуникациям Фарит Шагиахметов даже был вынужден поправить гостей, заявив, что никто рекламировать "арбитражников" не будет, а поправить свой имидж они могут только квалифицированными комментариями в СМИ. От себя добавим: «БИЗНЕС Online» готова бесплатно рассказать о любом позитивном опыте финансового оздоровления, проведенного в Татарстане арбитражными управляющими. Обращайтесь, господа.

Арслан  Минвалеев