Экс-гендиректор НЕФАЗа Николай Пронин, как и ожидалось, десантировался в роли антикризисного менеджера на Мотовилихинских заводах, которые в последнее время раздирают противоречия. С одной стороны, не приведены к покорности пермские акционеры, владеющие третью акций предприятия, с другой — все слышнее голос другой «башни» «Ростеха» — тульского НПО «Сплав», считающего пермское предприятие своей вотчиной.
КАК ЗАЧИЩАЮТ «ПЕРМСКУЮ МАФИЮ»
Период временного управления пермским ПАО «Мотовилихинские заводы» (сокращенно МЗ) Ивана Костина, похоже, подходит к концу. На этой неделе стало известно о том, что совет директоров предприятия утвердил новый состав правления. Помимо врио гендиректора Костина, об обстоятельствах назначения которого подробно рассказывал «БИЗНЕС Online», в правление вошли замгендиректора по экономике, финансам и корпоративному управлению Алексей Антипов, замгендиректора по спецтехнике Александр Ломоносов, замгендиректора по производству Олег Рязанов, первый заместитель гендиректора — генеральный конструктор предприятия Виталий Хоменок. Новичком в этом списке стал Николай Пронин, покинувший в конце мая пост гендиректора ОАО «НЕФАЗ» (входит в группу «КАМАЗ») с рекордными, но не внушительными на фоне материнской компании убытками.
Пронин был назначен на должность исполнительного директора еще 4 июля. Это кадровое решение окончательно закрыло доступ в правление группе пермских собственников предприятия. До Пронина в кресле исполнительного сидел Вагаршак Сарксян. Акционер предприятия сдал пост со скандалом — 6 апреля 2016 года он стал фигурантом уголовного дела, возбужденного руководителем следственного управления СКР по Пермскому краю Мариной Заббаровой по ч. 4 ст. 159 УК РФ («Мошенничество в особо крупном размере»). Заявление написал лично заместитель генерального директора госкорпорации «Ростехнологии» Николай Волобуев. Второй фигурант дела — экс-директор ООО «МЗ «Камасталь» Андрей Костарев. По версии следствия, от их действий «Мотовилиха» понесла убытки более чем на 600 млн. рублей, а федеральный бюджет — на 16 млн. рублей. Постановление о возбуждении дела в срочном порядке отменил прокурор Пермского края Вадим Антипов, но кресло было уже свободно.
Сарксян вместе с еще двумя близкими ему членами совета директоров Юрием Медведюком и Русланом Валитовым владеет порядка 35% акций предприятия. Еще 50% предприятия контролирует через свои структуры корпорация «Ростехнологии» (10% принадлежит тульскому НПО «Сплав», 25% — Рособоронэкспорту, еще 14,99% владеет собственно «Ростех»). По данным источников «БИЗНЕС Online», пермская троица пыталась контролировать денежные потоки и направлять в аффилированные фирмы, что и стало поводом для ожесточенного конфликта с экс-гендиректором предприятия Юрием Клочковым, также выходцем с КАМАЗа — ранее он работал первым заместителем Когогина и исполнительным директором автогиганта. Собеседники издания указывали на то, что Сарксян попросту не подчинялся гендиректору Клочкову, который так и не смог разрешить этот конфликт. Результатом стал срыв исполнения гособоронзаказа, что, судя по всему, стало предметом разбирательства и оргвыводов.
Впрочем, как видим, не поздоровилось и Сарксяну. Его вывод из правления — формальное последствие политического решения, принятого, судя по всему, еще в апреле этого года. «Он давно был persona non grata, потому что пытался рубиться с государством, — утверждал источник нашего издания. — Его уход — это уже улаживание юридических формальностей».
Таким образом, Сергей Когогин, председательствующий в совете директоров «Мотовилихи», может победоносно улыбнуться. Теперь позиции «пермской мафии», ставящей ему палки в колеса, ослабли. Однако до окончательной победы еще далеко, троица Сарксян — Медведюк — Валитов по-прежнему распоряжается больше чем третью акционерного капитала предприятия. Сохраняют они места и в совете директоров.
НА ИСПЫТАТЕЛЬНОМ СРОКЕ У ИВАНА КОСТИНА
В разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online» генеральный директор АО «НПО «Сплав» Владимир Лепин охарактеризовал нового исполнительного директора МЗ как человека компромиссов. «Борьба за контроль над предприятием, любое противостояние — это всегда плохо, всегда надо искать компромисс, а Николай Николаевич — человек компромиссов, — заметил Лепин. — В наше время худой мир лучше, чем хорошая война. Мы, надеюсь, найдем общий язык. Любой акционер — в лице государства или частного собственника — заинтересован в одном: в извлечении прибыли. Но для этого надо пройти большой путь».
Впрочем, чтобы договариваться с совладельцами пермского предприятия, у Пронина пока не хватает «звезд», возможно, скоро они у него появятся. По данным «Коммерсанта», сейчас кризисный менеджер в одном шаге от кресла генерального директора. 1 января или 1 февраля он займет данный пост, а до этого в течение полугода будет вникать в бизнес-процессы предприятия на посту исполнительного директора.
Собеседник «БИЗНЕС Online», в прошлом занимавший высокопоставленный пост на пермском предприятии, полагает, что Костин будет ему всеми силами помогать освоиться. «Костин о нем отзывался как об очень вменяемом и достойном человеке, сейчас они на пару будут сотрудничать, а в перспективе Костин готовит его на позицию генерального директора», — заметил эксперт.
Лепин также поддержал этот тезис. «Предварительно считаю, что он способен [возглавить предприятие]. Сейчас он поработает с коллективом, мы на него посмотрим, — рассудил он. — Жизнь покажет, а так он человек крайне подготовленный. Входит в курс дела, начинает разбираться. Предприятие имеет свою специфику — не только гражданскую продукцию выпускает, но и занимается производством вооруженной техники, ему [Пронину] нужно сейчас эти особенности понять, и мы вместе их поймем».
КТО ГЛАВНЕЕ: ТУЛЬСКИЙ ОРУЖЕЙНИК ИЛИ СЕРГЕЙ КОГОГИН?
Между тем у влияния людей Когогина на пермском предприятии есть еще один серьезный ограничитель — на этот раз внутри самого «Ростеха». Дело в том, что упомянутое выше тульское НПО «Сплав», которое, собственно, и выпускает системы залпового огня «Град», «Смерч» и «Ураган», на своем сайте позиционирует себя в качестве головной организации холдинга, в котором Мотовилихинским заводам отведена подчиненная роль. Источники «БИЗНЕС Online» подтверждают, что это действительно так, причем сложилась такая конфигурация относительно недавно. «Мотовилиха» уже пару лет входит в холдинг со «Сплавом», причем не на лидирующих позициях. Подчинение «Сплаву» никто из местных СМИ не осветил вообще, а это было очень существенное изменение, — заметил наш собеседник. — Так что должность гендиректора могут вообще отменить — к тому, похоже, идет. С концентрацией акций у госструктур сам статус «Мотовилихи» сильно изменился. Если при паритетном частно-государственном владении можно было говорить о более-менее самостоятельности, о крупном местном заводе, сейчас предприятие стало маленьким провинциальным заводом в глазах крупных монстров, через которые он управляется».
С этим не согласился другой собеседник «БИЗНЕС Online». «Иван Костин не марионетка, да и собственники в оперативное управление не лезут. Они ставят цели и задачи, а менеджеры сами их достигают, и никто их за веревки не дергает», — полагает источник.
Между тем сам директор «Сплава», который занял этот пост буквально в январе 2016 года вместо Николая Макаровца, не отрицает того, что он усиливает свои позиции на «Мотовилихе». «Я вчера приказ подписал еще по двум замам, почему по ним не звоните, а звоните только по Пронину?» — спросил он у корреспондента «БИЗНЕС Online». Фамилии и сферу ответственности назначенцев он, впрочем, назвать отказался, лишь сказав, что эти люди будут «осуществлять непосредственное управление» пермским предприятием.
Отметим, что тем же собранием акционеров, по итогам которого на предприятие ввели Пронина, был избран новый состав ревизионной комиссии. В него вошли заместитель директора департамента учета доходов, расходов и контроля центральной бухгалтерии ПАО «КАМАЗ» Александр Баданов, главный эксперт службы внутреннего аудита и комплаенс ПАО «КАМАЗ» Нина Габдрахманова, начальник отдела валютно-финансового департамента АО «Рособоронэкспорт» Борис Голованов, а также ведущий экономист отдела экономической безопасности и аудита АО НПО «Сплав» Александра Ермакова и главный бухгалтер отдела капитального строительства АО НПО «Сплав» Светлана Брик.
Тульское НПО «Сплав», которое, собственно, и выпускает системы залпового огня «Град», «Смерч» и «Ураган», позиционирует себя в качестве головной организации холдинга
Публично Лепин и Когогин совместно попали в новостные сводки только один раз — на совещании у президента РФ Владимира Путина в Сочи по вопросам выполнения гособоронзаказа. Мнения собеседников «БИЗНЕС Online» относительно того, какую роль в управлении «Мотовилихой» играет Лепин, разделились. Одни убеждены, что гендиректор «Сплава» — человек из команды Когогина. Другие в этом сильно сомневаются и отзываются о нем как о полностью самостоятельном игроке.
Тем временем главная задача, которая стоит перед кандидатом на должность гендиректора МЗ, — выполнение госзаказа. 15 июля начальник главного управления вооружения Вооруженных сил РФ Анатолий Гуляев подверг разгромной критике ряд предприятий, срывающих сроки выполнения государственных контрактов по оборонзаказу, прежде всего пермское МЗ. «Мотовилихинскими заводами сорваны государственные контракты на поставку и модернизацию реактивных систем залпового огня «Торнадо-С» и самоходных артиллерийских установок 2С9-1М и 2С1, несмотря на то что эти контракты уже были перенесены с 2015 года», — сказал Гуляев.
«Я бы не спешил с выводами, в частности, с „Торнадо-С“, — заметил на это Лепин. — Жизнь меняется, и Николай Гуляев свои слова уже обратно взял. Есть объективные причины, почему Мотовилихинские заводы не то что не выполнили, а перенесли с подачи минобороны сроки выполнения этого контракта. Потому что для начала надо закончить ОКР (опытно-конструкторские работы), получить документы, а потом уже [выполнять гособоронзаказ]. Существуют нормы технического регулирования, когда Б нельзя сказать, пока А не скажешь».
В ТАТАРСТАНЕ КЛОЧКОВУ МЕСТА НЕ НАШЛОСЬ, НО РОССИЯ БОЛЬШАЯ
Карьера бывшего гендиректора Мотовилихинских заводов Клочкова (кстати, идеолога камазовского бережливого производства) пока остается туманной. С полной уверенностью можно утверждать лишь одно: Клочков и КАМАЗ отныне несовместимы. Если его предыдущее назначение в Пермь стало отчасти ссылкой в результате внутренних неурядиц в коллективе (неофициально известно, что Клочков всегда ожесточенно конкурировал на кадровом поле с замом Когогина по персоналу Кириллом Пузырьковым, вследствие чего один был выдворен из города, другой — с предприятия, возглавив «дочку» КАМАЗа «Челныводоканал»), то последнюю отставку на мелкие интриги не спишешь. Собственно, одна лишь неэффективность управления пермским предприятием вряд ли могла воздвигнуть глухую стену между руководством КАМАЗа и его бывшим топ-менеджером, вслед за которым, напомним, потянулась на выход и его команда. Сам Клочков объяснял свою отставку некими «личными причинами».
Юрий Клочков (справа)
Интересно, что еще до увольнения Клочкова с МЗ по автограду поползли слухи о его вероятном избрании на пост председателя правления Торгово-промышленной палаты Набережных Челнов и региона «Закамье» — место, которое десятилетиями занимал близкий товарищ Клочкова Юрий Петрушин. Как раз в это время в структуре российских ТПП наметились серьезные изменения: вертикальная иерархия от ТПП РФ к муниципальным организациям, отъем у последних доходных функций, сокращение полномочий самых активных палат за счет создания городских там, где их еще нет. На закамской ТПП Петрушина новый устав сказывался самым плачевным образом, поскольку его организация контролирует несколько районов и городов, а ей предложили свернуться до границ Набережных Челнов. Нововведения вызвали закономерное напряжение между руководством челнинской ТПП и региональной. На этой волне слухи о смене Петрушина обрели плодородную почву. Однако гендиректор ТПП Набережных Челнов и региона «Закамье» Иван Шигин в тот период заверил «БИЗНЕС Online», что разговоры о приходе Клочкова необоснованны, а сам Петрушин после всех волнений уехал в долгую «командировку» — залечивать душевные раны.
Одновременно с этими событиями в редакцию «БИЗНЕС Online» поступило анонимное письмо, авторы которого решили проанализировать характер контактов Клочкова и Петрушина. Анонимы в первую очередь указали на их совместный бизнес, созданный в 2010 - 2011 годах. Это в первую очередь ООО «Компаньон Закамья»: 16,7% — Петрушин, 16,7% — супруга Клочкова Галина, 16,7% — Наталья Медведева, супруга Игоря Медведева, сподвижника Клочкова сначала на КАМАЗе, затем на Мотовилихе, и еще несколько равноправных участников. Компания закрывает полиграфические потребности ТПП, поскольку палата много внимания уделяет распространению печатных материалов — всякого рода брошюр, журналов, раздаточных материалов. Автор указывает, что именно ООО «Компаньон Закамья» владеет сегодня 62,5% здания ТПП, то есть Клочков и Медведев (строго говоря, их жены) — в числе его собственников.
Вторым общим предприятием называется АНО «Академия менеджмента», созданное снова Петрушиным, Клочковой и Медведевой. Автор делает выводы: оба предприятия созданы в период, когда КАМАЗ с подачи Клочкова и председателя комитета развития производственной системы КАМАЗа Медведева начал активно продвигать бережливое производство. Большую долю организации семинаров и подобных мероприятий для автогиганта взяла на себя эта самая «Академия». Таким образом, Клочков и Медведев обеспечивали заказами собственное предприятие, однако сложно припомнить, чтобы руководство автогиганта когда-либо жаловалось на результативность программы.
Перебравшись на «Мотовилиху», Клочков и Медведев начали внедрять бережливое производство и здесь. Автор анонимного письма бездоказательно, но весьма уверенно пишет о том, что сберечь команде Клочкова удавалось больше, чем оставалось предприятию, что якобы и привело к конфликту с коренным топ-менеджментом. Ситуация вылилась в ревизию на «Мотовилихе», которую провели специалисты «Ростеха», а результатом стал выход Клочкова из всех камазовских структур. Поскольку дороги назад бывшему топ-менеджеру нет, сам собой напрашивается вывод — путь Клочкову лежит к партнерам по бизнесу, тем более что Петрушин, полжизни отдавший ТПП, вдруг оказался не в фаворе у регионального руководства, а его детище с учетом нового устава палат — под угрозой переформатирования. Схема выглядит логично, однако пока ничто не свидетельствует о ее реализации — Петрушин вернулся с отдыха к работе, а Клочков, который снова живет в Челнах и, по данным наших источников, временами наведывается в ТПП, тем не менее даже не вошел в состав правления организации, что необходимо для последующего избрания его председателем. Наконец, сам Петрушин накануне подтвердил корреспонденту «БИЗНЕС Online», что планов оставить правление у него нет, а у Клочкова достаточно предложений от новых работодателей.
«Я пока остаюсь председателем правления и в ближайшее время не собираюсь покидать этот пост, — сообщил Петрушин. — Есть много вопросов, которые нужно довести, в частности изменить устав палаты. По Юрию Петровичу у нас пока вопрос не стоял и не ставится, что будет дальше — не знаю. Могу сказать, что он, во-первых, возглавил „Академию менеджмента“ в качестве президента. Во-вторых, ему поступило порядка 10 предложений на должность генерального директора с крупных заводов в других городах России, все они за пределами республики. Кроме того, ему предложено возглавить и кое-какие заводы иностранных компаний на территории Российской Федерации. Куда конкретно его приглашают, рассказать не могу, это частная информация. Юрий Петрович сейчас встречается с руководством разных компаний, выбирает, куда ему пойти. Очень жаль, что руководителю такого уровня не нашли применения в Республике Татарстан».
ОАО «Мотовилихинские заводы» — головное предприятие одноименной группы компаний. Производит РСЗО «Смерч», «Град», «Торнадо-Г», самоходные артиллерийские орудия, компоненты ЗРПК «Панцирь», дорожную и строительную технику, занимается металлургией. Рособоронэкспорту принадлежит 25% акций Мотовилихинских заводов, 10% — НПО «Сплав» (оба входят в ГК «Ростех»), около 15% — дочерней компании УВЗ «Уральская большегрузная техника — Уралвагонзавод». 35% акций контролируют структуры частных акционеров, среди которых Вагаршак Сарксян, Юрий Медведюк и Руслан Валитов.
По данным справочной системы «Контур-Фокус», уставный капитал компании составляет 1,49 млрд. рублей. Акции группы предприятий «Мотовилихинские заводы» по состоянию на 31 марта 2014 года были распределены следующим образом: 35% принадлежит «дочкам» государственной корпорации «Ростех» (25% — ОАО «Рособоронэкспорт», 10% — ОАО «ГНПП «Сплав», Тула), 15% имеет «дочка» ОАО «Уралвагонзавод» ЗАО «Уральская большегрузная техника — Уралвагонзавод», 18,6% принадлежит ООО «Вектор Б», 16,4% — ООО «Металл регион». На счету у МЗ 27 государственных несекретных контрактов, выигранных с декабря 2013 года, на сумму 491,4 млн. рублей.
Группа предприятий производит машиностроительную продукцию специального и гражданского назначения, различную металлургическую продукцию, нефтепромысловое оборудование и строительную технику. В список военной продукции предприятия входят полевая артиллерия и минометы, включая 152-мм пушку 2А36 «Гиацинт-Б» и 120-мм возимый миномет 2С12 «Сани», самоходная артиллерия, минометы и комплексы, такие как 120-мм самоходное орудие 2С31 «Вена» и 240-мм самоходный миномет 2С4 «Тюльпан», реактивные системы залпового огня «Град», «Ураган», «Смерч» и машины управления огнем артиллерии комплекса 1В12 и его модификаций
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 32
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.