МОСКОВСКИЙ ДАУНШИФТЕР

— В деревню я приехал в 2007 году. Почему? Это было так давно, что я уже практически и забыл, как это было. Вполне успешная карьера, собственный бизнес в Москве, несколько предприятий с внешнеторговой, финансовой, строительной деятельностью. Устойчивое развитие, расширение сфер, перспективы. В 1995 году случилась автоавария, повреждение позвоночника, практически обездвиженность, лечение, операции. Полная потеря бизнеса и всех активов. Через несколько лет, встав на ноги, удалось частично восстановить утраченное, но новое испытание, страшный диагноз — рак. Снова больницы, операции, лечение. После всего этого, я полностью опустошенный уехал в деревню.

Думал умирать, а умереть не получилось, пришлось чем-то заниматься, чтобы прокормить себя и семью.

Понемногу я пришёл к тому, что начал работать на земле. Сперва решил попробовать что-то посадить, вырастить, неожиданно получилось, так и продолжил. Постепенно, за десять лет, без вложений, собственным трудом, используя опыт городского предпринимательства, без заёмных средств, удалось создать устойчивое, саморегулируемое и самодостаточное крестьянское хозяйство. Тестирование необычных методов ведения дел, использование принципов местного самоуправления, привлечение единомышленников — это всё привело к отказу от помощи со стороны государства и банков.

«СВОИ» ДЕНЬГИ

— Но деньги были нужны. Без них никак. Однако государство их не давало, банки предлагали грабительский процент. Вариантов не было. Вот мы, почесав в затылках, решили напечатать свои. Сказано — сделано. Заказали в типографии дизайн, разместили заказ, получили коробку с красивыми цветными бумажками. Уже первое их применение на практике показало пользу. Во-первых, мы перестали перекладывать рубли из одного кармана в другой, заменив их этими, по сути, долговыми расписками. Во-вторых, заказчики тоже стали втягиваться в эту игру. В-третьих, известный экономический кризис в декабре 2014 года показал стабильность нашего инструмента.

За семь или восемь месяцев внутреннего обращения колиона резко возросло само производство и его объёмы. Направляя освободившиеся рубли в необходимое русло, мы закупили новую технику, увеличили реализацию. Оказалось, что мы просто достали из воздуха новый финансовый ресурс. При том никого не спрашивая и ни у кого не занимая. Люди в них поверили, стали принимать колионы, обменивать, применять в расчётах с нашим хозяйством.

На самом интересном месте, на пике осознания этой идеи, вмешалась прокуратура, обвинив колионы, ни много ни мало, в подрыве российской финансовой системы, обмане неустановленных граждан, создании условий для экономического кризиса. Сперва это казалось шуткой. Но последовали реальные суды, обвинения, экспертизы, привлечение в качестве пострадавших Банка России, Министерства финансов, налоговой инспекции. В результате разбирательств открывались новые, неиспользованные возможности подобной самостоятельности. В конце концов, вся линейка судов, от районного до Верховного, почему-то определила их денежными суррогатами и запретила применение.

БЛОКЧЕЙН НА ЗЕМЛЕ

— Почувствовав экономическую правильность колионов, мы задумались над заменой формы. В начале 2016 года я впервые услышал про биткоин и технологию блокчейн и подумал, что это примерно то, что можно применить в своём хозяйстве вместо наличных колионов. И уже летом мы выпустили первые криптоколионы с функциями пая, акции или долговой расписки. Сейчас, по прошествии времени, эту затею можно назвать прообразом IPO, но в криптовалютном пространстве. Пришлось вникать в технологии блокчейна, самостоятельно изучать его использование. К нашим криптопаям прибавились криптофьючерсы. К началу 2017 года появилась потребность связать эти два продукта новым — своей криптовалютой.

В апреле этого года мы вышли с ней на ICO (это как IPO только на криптовалютном рынке) и привлекли $510 533 от 103 инвесторов.

Люди по-разному вкладывались. Кто-то 10 долларов инвестировал, кто-то 50 тысяч. Есть те, кто вкладывал $5 тыс. Я не знаю, кто наши инвесторы, сколько им лет, из каких они городов, физические или юридические лица. Я не спрашивал у них ни имён, ни телефонов. Это проявится со временем, когда будут приезжать к нам в деревню и говорить: «я хочу купить за колионы ваш товар, растения или продукты», тогда я и пойму, кто эти люди: москвичи или нет, мужчины или женщины, молодые или пожилые, а пока не предъявят кошельки, я не узнаю этого.

Мы продолжим и улучшим программу лояльности для тех, кто будет использовать колионы в процессе приобретения производимых у нас товаров. Для покупателей предусмотрено снижение цен и скидки от 50 до 100%. Организована доставка в Москву «до подъезда». Дальше Москвы мы, естественно, не сможем доставить, поэтому люди, которые инвестировали из других стран или регионов, будут получать ежемесячные дивиденды на свои кошельки.

Почему инвесторы поверили в криптоколионы, мне абсолютно понятно. Это первый проект по привлечению инвестиций из мира виртуальных технологий в реальную экономику. Идея криптоколиона заключалась в том, чтобы с помощью IT-технологий включить его в такую сложную отрасль производства, как сельское хозяйство. В отличие от других криптовалют, наша впервые работает на земле, в экономике реального производства. Об этом в мировом блокчейн-сообществе говорил давно, а мы сделали. Это и есть основной мотив. Это наше основное отличие от других виртуальных валют.

Втрое отличие — колионы изначально обеспечены не только доверием, но и материальными активами — всей нашей техникой, растениями, живностью и недвижимостью, которые сейчас есть и которые будут умножаться вместе с ростом нашего хозяйства. Так что наши результаты можно «пощупать».

Колион нельзя майнить в традиционном смысле, как другие криптовалюты, но его можно заработать. Наколоть машину дров — это примерно стоит 10 колионов. Можно работать в лесу, в полях, на строительстве. У нас есть специальные расценки для таких «майнеров».

КРИПТОКОЛИОН В ДЕЙСТВИИ

— Привлечённые инвестиции уже начинают направляться на ускоренное развитие нашего хозяйства и производства партнёров. К тому же за их счёт мы обеспечиваем снижение себестоимости продукции, освоение новых технологий, расширение ассортимента и объёмов, приобретение и замену техники, инструментов, повышение производительности труда, создание рабочих мест. Плюс есть понимание, как помочь своей деревне. В этом году поучаствуем в ремонте дороги и благоустройстве. Сейчас, в необычных погодных условиях, мы проводим весеннюю посевную кампанию, приводим в порядок питомник растений, расширяем площади обрабатываемой земли, готовимся к осенним посадкам.

Часть средств направим партнёрам. У меня, например, нет производства молока и мяса, поэтому часть инвестиций можем направить на эти смежные перерабатывающие производства. Не в стартапы, а в улучшение сложившегося производства. У меня очень скептическое отношение к стартапам в России. Сейчас много тех, кто просят деньги, чтобы только выжить. Мне с такими не по пути. Это забота государства. Мне же интересно сотрудничать с теми, у кого устойчивое, стабильное производство, без долгов. Пусть оно будет небольшое, но самодостаточное, как, собственно и сама «Экосистема Колионово».

И необязательно это предприятие должно быть в нашей округе или в России. У нас есть контакты с Китаем, Европой, Америкой, Австралией. Нет никаких сложностей при переводе криптовалюты в любую точку мира при прозрачности и общей доступности транзакций в блокчейне.

Небольшую часть собранных средства планируем оставить в криптовалютах, инвестировать в более сложные технологии, в те же криптопроекты, криптофонды. Так что очень сбалансированный и защищённый портфель получается, который обеспечивает ликвидность, авторитетность колиона, доходы для инвесторов и рост нашего производства.

Всего мы выпустили 1 миллион колионов, и больше их уже не станет. При этом мы пустили в оборот только 600 тысяч, остальные 400 тысяч колионов положили в «заморозку» на год-полтора для технической поддержки курса нашей криптовалюты. По крайней мере, до середины 2018 года они не всплывут из этого холодильника. А потом постепенно будем и их дополнительно вводить в оборот.

Давайте посчитаем — всего на 30 апреля было собрано 500 тысяч долларов в криптовалютах — покупали их в основном за биткоины. Буквально за несколько дней эти криптовалюты подорожали, и сумма сбора превысила эквивалент в 700 тысяч долларов. Плюс у нас своих ликвидных товаров ещё на $500 тыс. Получается, что сейчас на обеспечении колионов 1,2 млн долларов. Всего их миллион, значит, стартовая цена одного колиона $1,2. К началу лета закончим посевную, заведём новые производства, увеличим свои активы и, соответственно, наполнение колиона минимум до $ 1,5. И это без учёта его биржевой компоненты. Я пока не берусь предполагать или оценивать его рост или волатильность (на момент записи интервью курс покупки колиона составил $1,7 — прим. ред.).

БУДУЩЕЕ КОЛИОНА

— У колиона нет пока сильного давления со стороны биржевых спекулянтов, он ещё молод и не всем понятен. Я не исключаю его биржевое обращение пока среди владельцев или новых заинтересованных покупателей. В нашем кошельке встроена возможность обмена на несколько топовых крипто- и фиатных валют. Есть там же и биржа. Более того, первые покупки-продажи колиона уже проводятся. Курс определяется самими участниками сделки. Но, тем не менее, это не основная его функция. Я за то, чтобы колион был прогнозируемым и предсказуемым. Упасть он однозначно не может, но и полёты на Луну — [всякие] скачки никому из обладателей колионов не нужны. Он не для этого предназначен, есть сотни других криптовалют для подобных целей, а здесь должен быть твёрдый, устойчивый, постепенный и предсказуемый рост, высокая ликвидность.

Я считаю колионы надёжным вложением своих средств. Их привязка к реальному производству должна сгладить волатильность и, соответственно, нервотрёпки. Есть предположения, что рост курса колиона будет примерно соответствовать совокупному росту объёма всего криптовалютного рынка. Что-то вроде некого маркера. Но для этого требуется время и постоянная работа как в поле, на земле, так и в блокчейн-сообществе.

Те, кто вкладывали в биткоины или ещё какие-то криптовалюты, они здесь получат примерно то же самое, тот же рост, который был бы у них при своих валютах, если бы они держали их в прежних кошельках. Это консервативные инвестиции. Естественно, доходность намного выше, чем у долларовых сбережений, у банковских депозитов, и тем не менее для участников криптовалютного рынка это устойчивая инвестиция.

Но говорить о результатах можно будет позже. Я для себя определил конец 2017 года. Вот когда мы закончим работу в полях, соберём урожай, продадим растения с питомника, вот тогда сформируется устойчивый курс колиона и механизм его обращения.

КАК ЗАПУСТИТЬ СВОЮ КРИПТОВАЛЮТУ

— Если говорить в целом, то государство сейчас развернулось от идеи полного запрета криптовалют к некой вдумчивой оценке их влияния. Насколько я понимаю, до 2018 года окончательное решение вопроса «запрещать их или нет» отложено. Так что у нас есть примерно год, чтобы показать свою действующую модель, как это работает и как наш опыт можно распространить на другие производства и проекты в реальной экономике. Потому что новый инструмент позволяет привлекать деньги со всего мира, без всяких политических и экономических условностей, что очень актуально в условиях санкций и импортозамещения.

Я не бизнес-тренер и не коучер, я никого не призываю идти за собой, спасать мир. С другой стороны, я открыт — приезжайте и смотрите, как у меня это заработало. Я готов объяснить на пальцах, я готов показать на примерах всю свою деятельность. Понравится — применяйте, всё доступно и открыто, ни с кем не надо ничего согласовывать. Но я не отвечаю за ваши действия и последствия. Подобные проекты открыты, прозрачны и находятся под вниманием многих соинвесторов. Приобрести доверие можно на уровне проекта. Также его легко потерять из-за непродуманных шагов.

Шансы есть у всех повторить наш манёвр. Просто надо работать над ним. Это как в анекдоте — просить у Бога выиграть в лотерею, а билет не покупать. Купите для начала билет, а потом уже действуйте. Если ваш продукт или услуга востребованы людьми или обществом, всё получится.

Самое сложное в этом старте — почувствовать себя свободным. Не надо ждать, когда приедет добрый барин и разрешит выпускать свою криптовалюту, когда придёт программист и бесплатно за тебя всё сделает, когда какой-нибудь экономист за тебя всё рассчитает, а представители из ЦБ или прокуратуры поставят печать. Надо выбросить из головы, что нужно куда-то ходить, получать разрешения, стоять в очередях, платить взятки. Просто надо решиться и сделать.

С другой стороны, нужно чётко понимать, подо что выпускать свою криптовалюту, любая идея, пока она не монетизирована, ничего не стоит. К примеру, у вас мысль собрать миллиард на создание телепорта из своей деревни на Альфа Центавру. Возможно, кто-то и поверит, и вложится. Но это пока невыполнимая задача. И она бесперспективная. Мне много проще — я стою на земле, выращиваю необходимую для людей продукцию и смотрю на этот процесс как с точки зрения крестьянина, так и потребителя, а также инвестора.

Рассказ Михаила Шляпникова записала Валентина Фомина

«Сравни.ру», 30.05.2017