Главный тренер сборной России по футболу Станислав Черчесов стал специальным гостем проходящей в Москве открытой конференции для бизнеса. Среди выступавших были, например, основатель IBS Сергей Мацоцкий и генеральный директор HeadHunter Михаил Жуков. Черчесов во время своего выступления, как увидел корреспондент «БИЗНЕС Online», много шутил и рекомендовал не пить, а если пить, то хорошо закусывать.
Главный тренер сборной России по футболу Станислав Черчесов стал специальным гостем проходящей в Москве открытой конференции для бизнеса
«В ФУТБОЛЕ И БИЗНЕСЕ ЕСТЬ СХОЖИЕ МОМЕНТЫ»
Бизнес- и IT-форум собрал более 3 тыс. участников, которые представляли крупнейшие российские фирмы. Гости записывали в блокнотах интересные мысли и идеи, примечали для себя что-то новое и обсуждали лекции. Когда ведущие объявили о выступлении Станислава Черчесова, в сторону аудитории двинулся огромный поток людей. Зал встретил тренера продолжительными аплодисментами. Некоторые даже встали со своих мест.
На вопрос ведущего о секрете успеха сборной на чемпионате мира Черчесов ответил, что все удалось благодаря аналитической работе: «Мы поставили для себя определенные задачи. Мы знали, что будем делать, кто наш соперник, какими методами его можно обыграть и т. д. Мы в этом плане работали и надеемся, что нам что-то удалось. Хотя все-таки не до конца. Чемпионат мира — это особый турнир. Владимир Владимирович подарил его нам, мы сыграли все матчи в России. А на предстоящий чемпионат Европы уже надо пробиваться». Тренер заверил, что доволен всеми игроками, а также рассказал, что за те 50 дней, которые команда провела вместе, они стали настоящей семьей. «Я все время спрашивал у родственников и друзей: „Как там на свободе?“ Естественно, мы чувствовали поддержку с трибун. Как оказалось, на свободе были настоящий футбольный бум и единение страны. Очень рады, что мы в какой-то степени в этом поучаствовали», — отметил он.
Зал внимательно слушал тренера, который иногда позволял себе шутить. Например, на вопрос о бремени народной любви он сказал: «Я же сюда вовремя приехал? И даже трезвый!» По словам Черчесова, он никак не поменялся, изменилась лишь атмосфера вокруг: «Мне же не 20 лет, чтобы как-то на это по-особенному реагировать, а уже 55. В космос-то вы меня отправили. Кстати, там все нормально». Далее Черчесов вспомнил последние игры с Турцией и Чехией. Несмотря на две победы с общим счетом 7:2, он подчеркнул, что тренерский штаб трезво смотрит на результат: «Чего греха таить — есть команды посильнее нас. Но это ни о чем никогда не говорило, мы всегда старались выигрывать. А то, что вы говорите про счет матча в Ростове, — это приятно. Но для нас „сегодня утром” — уже история. Наверное, в вашем бизнесе то же самое. Надо всегда двигаться дальше и доказывать свою состоятельность».
Ведущий предложил сравнить футбольную команду с компанией и дать совет бизнесменам, чтобы они также могли не бояться и управлять. «Это не ко мне, — ответил Черчесов, чем вызвал смех у некоторых людей в зале. — Советов я не даю. Во-первых, я никогда не управлял компанией. Конечно, можно проводить определенные параллели и рассматривать, что компания — это команда, руководитель — тренер. Есть схожие моменты. В любой отрасли имеются хорошо зарекомендовавшие себя фирмы. И тут и там ты должен знать, кто это, что это, насколько этого хватит, с кем придется конкурировать, насколько вы готовы, какой менеджерский состав нужно набирать».
«Сборная Испании имела мощный состав. Но вы не побоялись ее и обыграли. Как бизнесу тоже преодолеть эту боязнь и неуверенность?» — поинтересовался ведущий. «Нужно привести весь мировой бизнес в Москву, и все будет нормально, — вновь отшутился Черчесов. — Кстати, вы читать умеете? Писать тоже? Но вы же не писатель? Я тоже писать умею, но не писатель. Поэтому каждый должен заниматься своим делом. Я вот занимаюсь своим и надеюсь, что несильно порчу. Я не могу говорить о том, в чем не разбираюсь. Если кто-то захочет стать тренером, тоже не буду давать советы, но каким-то опытом поделюсь».
Станислав Черчесов: «Приказать им нельзя, запретить нельзя, заставить нельзя. Сегодня я футболистов (а вы — своих подчиненных) могу только заинтересовать»
«ПОДСТРАИВАЮСЬ ПОД ИГРОКОВ»
На протяжении всей конференции ведущий восхищался главным тренером сборной, а Черчесов давал понять, что не витает в облаках. Он в очередной раз заявил, что пока поводов для гордости нет. Сборная провела определенную работу и двигалась в ритме Learning by doing (модель обучения в процессе деятельности). Рассказывая о составе команды, главный тренер обратил внимание слушателей на то, что сборная постоянно обновляется. После Евро не было 7 игроков, после Кубка конфедераций — 12, а после ЧМ уже половина команды составлена из новых футболистов.
«Кто-то прибавляет, а кто-то сдает, — рассказывал он. — Это нормальная работа. Футбол не стоит на месте, наши соперники не дремлют. Высокие скорости в современном футболе? Если говорить вашим языком, 20 лет назад интернет работал долго и нудно. Сейчас все иначе: один клик — и все открыто. Так и в футболе. Все развивается. Я тоже пользуюсь айфонами. Раньше футболисты всегда сидели с ними, что меня очень раздражало. Теперь я тоже себе купил — и уже не раздражает. Я не могу вернуть время назад. Ты либо идешь с ним вместе, либо нет. Наверное, неправильно всегда говорить игрокам: “Убери это, не смотри то...” Так ты с ними будешь в постоянном конфликте. Я пытаюсь быть на одной волне с моими футболистами. Какой там следующий шаг? Татуировки? Прическу мне уже не поменять».
«Есть принципы, которыми мы не торгуем, но совершенствуем их. Мы должны ко всему подстраиваться. Я подстраиваюсь под игроков. Приказать им нельзя, запретить нельзя, заставить нельзя. Сегодня я футболистов (а вы — своих подчиненных) могу только заинтересовать. Есть две вещи, которые мотивируют человека, — страх и интерес. Страшилкой вы можете быть недолго. А вот если сотрудника реально заинтересовать, то он за счет интереса и самомотивации выйдет на иной уровень. Ему будет интересно работать с вами, вашей фирмой и т. д. Интерес должен присутствовать. У каждого он свой: у одного — карьерный, у другого — денежный. Мы тоже работаем в этом плане. Сейчас вы видите совершенно другое лицо сборной. Футболисты с удовольствием приезжают, хотят играть в сборной», — отметил Черчесов.
«ЕСЛИ ПИТЬ, ТО НАДО ХОРОШО ЗАКУСЫВАТЬ»
Далее речь зашла о современных технологиях в плане физической подготовки игроков. Наставник российской команды отметил, что во время подготовительного процесса важно не замыкаться в себе и необходимо прислушаться к мнению коллег. «Вы отметили, что мы больше всех пробежали. Надо быть объективными. Только что я был в Лондоне на конгрессе ФИФА. Да, есть компоненты, где мы были хороши. Но самый главный компонент — кубок. Он не наш, а у Франции», — сказал тренер.
Ведущий спросил у Черчесова о знаменитом жесте Артема Дзюбы: «Он вам платит отчисления? Вы сделали этот жест первым». Специалист заявил, что примет от футболиста только хорошую игру, и рассказал о прогрессе нападающего. После этого собеседники обсудили провал сборной Германии на ЧМ-2018. Тренер объяснил свое видение того, почему случаются подобные спады и как с этим бороться: «В Лондоне мы встретились с Левом. Позавтракали и пообщались. Какого-то упаднического настроения я не увидел. В ноябре у нас запланирована игра в Лейпциге, поэтому на своей шкуре испытаем их изменения».
В завершение конференции у тренера спросили о его хобби, семье и предстоящих целях. «Мы с семьей активно занимаемся спортом. Катаемся на лыжах, бегаем, играем в хоккей, — ответил он. — Иногда времени не бывает, но мы пытаемся его находить. Я стараюсь заниматься спортом и вам советую. И не пить. А когда пьешь — хорошо закусывать. Цели? Сейчас у нас идут матчи Лиги наций. Во-первых, нам нужно выходить из группы B в группу А. Во-вторых, 2 декабря пройдет жеребьевка квалификации чемпионата Европы. Тогда мы точно будем знать, с кем нам предстоит бороться за выход в финальную часть турнира. В футболе не бывает „вчера”. Есть „сегодня” и „завтра”. Пока мы на стадии „сегодня”. Что будет „завтра” — посмотрим».
Зал проводил тренера аплодисментами в закулисье, а участники конференции бурно обсуждали выступление. В основном все были довольны услышанным, хотя отмечали, что тренер где-то говорил очевидные вещи. В холле можно было встретить девушку в официальной одежде, но с шарфом сборной России. «Я пришла специально на Станислава Саламовича, — призналась Яна Добровольская, представлявшая компанию „Страна плюс”. — Он все очень правильно объясняет и, в отличие от многих, старается не навязывать свою точку зрения. Любое высказывание он переводит в юмор. Они остаются в памяти как девизы и руководство к действию. Черчесов прав в том, что четвертьфинал — это не наш потолок. Для него, как для перфекциониста, это не может быть успехом».
«В целом выступление Черчесова мне понравилось, — рассказал „БИЗНЕС Online” Андрей Матвеев из компании UFS Travel. — Руководство бизнесом и командой связано слабо. Но в то же время есть некие общие черты. В какой-то степени сборная — это компания, а тренер — гендиректор. С другой стороны, ничего нового Черчесов не сказал, но держался уверенно. Сейчас он на волне хайпа. Приятно, что человек находится на своем месте».
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 4
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.